Elaboração de projetos: validação e estruturação

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O documento discute a elaboração de projetos, sugerindo um processo iterativo de pensar, escrever e validar com foco na empatia e no propósito. Primeiro, revisa-se o conceito através de pesquisa e desenha-se uma estrutura mínima. Através de validações, aperfeiçoa-se o projeto e formata-se um plano básico. Isso é essencial para a compreensão do público.

Bildung

ELABORAÇÃO
com foco na validação do projeto
de PROJETOS

se temos que apresentar algo,
por que não um projeto?

ciclo de vida do projeto
tempo gasto
volumederecursos
desenvolvimento
inspiração
concepção
desenho
entrega

projetos ou negócios...
tempo gasto
volumedeesforço
entrega
crescimento
0
1
estabilidade
1000
100
ideia
desenho

diferentes abordagens...
individual
muito texto
burocrática
engessado
difícil
TRADICIONAL

PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA
empatia
propósito
ideação
conceito
pesquisa
estrutura
design
testes
avaliação
feedback
proposta
divulgação

ESCREVE
revisar o conceito
pesquisa sobre o tema
desenhar uma estrutura
mínima apresentável
aperfeiçoar a partir das
validações
formatar o plano do
projeto básico

revisando o conceito
por que?
o que?
como?
por que?
o que?
como?

“escrevendo” o projeto
blá... blá... blá... blá... blá... blá...
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blá... blá... blá... blá... blá... blá...
blá... blá... blá... blá... blá... blá...
essencial para
compreensão
do público

estrutura mínima do projeto
o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto?
5w2h – plano de ação

estrutura mínima do projeto
o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto?
produto motivos cliente riscos premissas
orçamento
requisitos objetivos usuários cronograma área entregas
etapas benefícios interessados prazos local restrições custos
fases resultados equipe tempo contexto método quantidade
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Elaboração de projetos: validação e estruturação

1. ELABORAÇÃO com foco na validação do projeto de PROJETOS

2. se temos que apresentar algo, por que não um projeto?

3. PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA

4. mas afinal, o que é um projeto?

5. ciclo de vida do projeto tempo gasto volumederecursos desenvolvimento inspiração concepção desenho entrega

6. projetos ou negócios... tempo gasto volumedeesforço entrega crescimento 0 1 estabilidade 1000 100 ideia desenho

7. diferentes abordagens... individual muito texto burocrática engessado difícil TRADICIONAL

8. PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA empatia propósito ideação conceito pesquisa estrutura design testes avaliação feedback proposta divulgação

9. PENSA ESCREVE LANÇAVALIDA

10. ESCREVE revisar o conceito pesquisa sobre o tema desenhar uma estrutura mínima apresentável aperfeiçoar a partir das validações formatar o plano do projeto básico

11. revisando o conceito por que? o que? como? por que? o que? como?

12. “escrevendo” o projeto blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... blá... essencial para compreensão do público

13. estrutura mínima do projeto o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto? 5w2h – plano de ação

14. estrutura mínima do projeto o quê? por que? quem? quando? onde? como? quanto? produto motivos cliente riscos premissas orçamento requisitos objetivos usuários cronograma área entregas etapas benefícios interessados prazos local restrições custos fases resultados equipe tempo contexto método quantidade 12 3 45 6