Este documento presenta una introducción a los sistemas y tecnologías de la información, incluyendo conceptos clave como el ciclo de vida SIA, metodologías, medios, componentes, criterios para evaluar metodologías e implementación de metodologías.
Procedimientos para la planificación en los Centros Educativos tipo V ( multi...
Sia i cap7
1. Sistemas y Tecnologías de la
Información:
Enfoques, medios y
herramientas
Carlos González Lavado
Universidad de Aconcagua
2. Enfoques, modelos y herramientas
de desarrollo
Concepto SIA
Conjunto de elementos interrelacionados que
interactúan entre si, con el propósito de entregar
información al proceso de Toma de Decisiones.
Ecuación Matemática: SIA = Procedimientos Manuales +
Procedimientos Programados + Datos Transitorios
+Datos Permanentes.
5. Definición
METODOLOGÍA:
Es un conjunto coherente de métodos y técnicas que cubren
QUE
más de una etapa del ciclo de vida. COMO
METODO TECNICA
METODOLOGÍA
6. Medio o Entorno
Toda metodología se aplica dentro de un entorno.
Lo que necesitamos conocer es:
El entorno al que se aplicará la metodología
Para qué entornos es adecuada una metodología
Factores del entorno que influyen en la elección de una
metodología:
Grande / Pequeña
- De organización Innovadora / Conservadora
Recursos destinados a los SI
7. Medio o Entorno
Niveles de base
- Profesionales Formación
Experiencia
- Técnicos Preferencias técnicas personales
Imposiciones Técnicas
- De finalidad Según el tipo de SI a desarrollar
Según la ambición del SI a desarrollar
8. Componentes
Método de trabajo
Cómo se realiza la descomposición en fases, etapas,
actividades… Para cada tarea de nivel mínimo , indica
Qué se tiene que hacer, Qué técnicas emplear, Qué
documentos utilizar, Qué documentos generar, Qué
control realizar, etc....
Técnicas utilizadas
Explicación clara y práctica de Cómo llevar a cabo una
tarea concreta
Control y seguimiento del trabajo
Formación del grupo de trabajo, Definición de
Responsabilidades
Planificación y seguimiento, Control de calidad
9. Componentes
Documentación generada en la aplicación de la
metodología
De descripción: Modelo del sistema a un cierto nivel de abstracción
De trabajo: Para el propio uso del diseñador. Resúmenes de
reuniones, diagramas no definitivos…
De utilización: Manuales de usuario
De operación: Manuales de operación
De presentación: Demostraciones, cursos de formación...
10. Lo deseable en una Metodología
Cubrir el mayor número de etapas de
desarrollo de un SI
Facilitar la comunicación entre las personas
involucradas
Hacer visible y controlable el avance del
sistema que se desarrolla
Facilitar la gestión y seguimiento de proyectos
Incluir la definición de las restricciones del
sistema
Soportar la validación y verificación de toda la
documentación generada
11. Lo Indeseable en una Metodología
Conceptos difusos.
No sabemos muy bien lo que la metodología nos quiere dar
a entender, cómo se aplica, cómo se ha de generar un
documento….
Complejidad.
Difícil de interpretar y/o entender por el usuario
(Técnicas, documentos, objetivos…)
No considerar la Reusabilidad
12. Criterios para evaluar una
Metodología
Factores internos o culturales:
Rentabilizar los conocimientos existentes - Facilitar el
aprendizaje
Facilitar la adaptación a las necesidades
Factores técnicos o del entorno:
Facilitar la comunicación
Normalizar el lenguaje
Validar las especificaciones
13. Criterios para evaluar una
Metodología
Asegurar la calidad del producto final
Método adecuado a las necesidades
Documentación generada en cada fase
Racionalizar documentos-
Aumentar la productividad
Definir responsabilidades dentro de la organización
Tener en cuenta el control de calidad
Despersonalizar la producción de diagramas
Generar juegos de prueba
14. Criterios para evaluar una
Metodología
Instrumentalizar el mantenimiento
Tener en cuenta la reingeniería
Facilitar las modificaciones propias de la vida del SI
Factores externos o de influencia:
Nivel de adaptación.
No es lo mismo implementar una metodología nueva, que nadie
conoce, que una metodología ampliamente conocida
15. Criterios para evaluar una
Metodología
Estado de desarrollo
Prevenir la evolución
Analizar posibilidades de formación
Herramientas CASE que la soporten
Calcular costos de implementación
Completa
16. Criterios para evaluar una
Metodología
Tener en cuenta la planificación, el control y el seguimiento
del proyecto
Tener en cuenta la evaluación, la selección y la integración
de paquetes estándares
Tener en cuenta la construcción de prototipos
Estar enfocada al desarrollo orientado a objetos o al
desarrollo estructurado.
17. Implementación de una
Metodología
Partimos del supuesto de que ya hemos
evaluado múltiples Metodologías y ya hemos
escogido la que vamos a implementar. De este
modo, el plan de implementación consistirá
en:
1. Plan de normalización y adaptación al entorno
2. Plan de formación a todos los miembros de la
organización
3. Plan de ejecución
4. Plan de seguimiento
18. Implementación de una
Metodología
1. Plan de Normalización y Adaptación al Entorno
Procedimientos
Responsabilidades
Documentos a generar
Formato de los documentos
Entorno de desarrollo de la documentación
Definición de Responsabilidades
19. Implementación de una
Metodología
2. Plan de Formación a todos los Miembros de la
Organización
Seleccionar profesionales expertos
Internos o Externos
Planes de Capacitación
Evaluación del Desempeño
Incentivos por cumplimiento
20. Implementación de una
Metodología
3. Plan de Ejecución
Seleccionar un proyecto piloto, no crítico y de complejidad
normal (prioridad).
Desarrollar este proyecto, incorporando la metodología.
Evaluar y modificar la metodología de acuerdo a su
desarrollo.
21. Implementación de una
Metodología
4. Plan de seguimiento
Definir objetivos cuantitativos
Controlar el cumplimiento de los objetivos.
Mantenimiento de la metodología.
Monitoreo sobre los cambios en la TI que incidan en la
metodología