As empresas precisam aderir conceitos gerenciais que permitam não apenas vender ou comprar, mas gerar valor. O lucro precisa representar um resultado estratégico para empresa além do seu valor monetário.

1. Como Superar os desafios
nos negócios?

2. As pequenas e médias empresas tem expressiva importância na
economia, mas muitas vezes devido a limitações na estrutura ou
pela falta de profissionais especializados para realizar análises
mais profundas e utilizar metodologias mais eficientes em
diversas áreas, tem seu crescimento limitado e, em momentos
de crise não tem condições de se posicionar adequadamente.
Para lidar com os desafios
nos negócios, você tem um
Raio X da sua empresa?

3. Como gerar valor no seus negócios?
Você sabia que você pode melhorar a sua
rentabilidade e criar diferencial estratégico?
Sabia que você pode usar técnicas e
ferramentas de negócios que grandes
empresas usam de forma acessível e
maximizar o seu negócio?

4. Criação de Valor
Você sabe quanto vale o seu
negócio no mercado?
A dinâmica dos negócios em muitos casos levam
empreendedores a :
• Comprar uma nova empresa
• Vender o negócio
• Realizar fusão
• Transferir o negócio (herança)
É neste momento que é necessário uma prospecção
profunda do negócio
• Buscar Investidores
• Realizar investimentos
• Crescimento orgânico e financeiro
• Redução de custos

5. Raio X da empresa
O que a criação de valor de mercado da empresa envolve?
Antes de se posicionar ou criar uma
estratégia é fundamental compreender
profundamente como estamos:
- Financeiro (Faturamento, Fluxo de caixa, Lucro, Rentabilidade)
- Estrutura de custos
- Processos produtivos (de produtos ou serviços)
- Segmento (mercado de atuação)
- Clientes
- Patrimônio
- Gestão do negócio
- Marca

6. O que nós oferecemos ?
 Consultoria de alto nível para avaliação da sua
empresa.
 Metodologias modernas e consistentes usadas
por grandes empresas.
 Nós fornecemos um diagnóstico completo da sua
empresa, assessoramos a criar estratégia de
crescimento, alavancar negócios e ser mais
competitivo .

7. Quais Benefícios e Vantagens você tem?
 Inserir o seu negócio em um ambiente moderno e
transformador.
 Diagnóstico preciso, possibilitando visualizar onde
economizar, como ter maior lucratividade e criar
diferencial de mercado.
 Saber quanto vale a sua empresa.
 Pagamento facilitado (Cartão/Deposito/Dinheiro)

8. 2015
Estratégias para MPE’s– PMO

9. 01
Sobre Nós
A Kaplan busca através de soluções de
alto nível gerar transformação no modelo de
negócio de seus clientes levando-os a um
alto nível de competitividade e resultados
tangíveis.
Nossos serviços são consolidados nas
metodologias mais modernas e conceitos
clássicos de negócio.
Possuímos um conjunto de soluções capaz
de atender todos os níveis de necessidades
empresariais.

10. KAPLAN
ENGENHARIA
Consultoria Avançada & Projetos
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