SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 63
Pedoman Indikator Penilaian Kinerja
Unit Penyelenggara Pelayanan Publik
Indeks Pelayanan Publik
Permenpanrb No. 17 Tahun 2017
Gowa, 23 April 2019
BIODATA
Nama : Muskamal,S.Sos, M.Si
Alamat : BTP Blok M 41
Makassar
Pendidikan : SI unhas, S2
Unhas
Instansi : Puslatbang KMP LAN
Status : Menikah
HP : 082192459393
Email :
muzkamal426@gmail.com
2
Bagaimana Kondisi Pelayanan
Publik Saat ini?
Apakah
Seperti ini?
Banyak yang berpendapat bahwa pelayanan publik di
Indonesia masih jauh dari harapan dan bukanlah
perkara mudah dalam pelaksanaannya, karena harus
melewati “banyak pintu” atau “banyak meja” sehingga
pelayanan publik menjadi sesuatu yang sulit.
Sosialisasi Forum Konsultasi Publik 4
Survey Kompas
29 September – 9 Oktober 2016
1
Kinerja pegawai Pemda dalam melayani?
63% puas; 22,8% tidak puas
2 Semakin ramahkah?
76,6% ramah; 11% tidak ramah
3
Mendorong kerabat menjadi PNS?
70.3% ya; 24,4% tidak
4 Bagaimana Citra PNS?
Baik 61,3%; Buruk 26,5%
Sosialisasi Forum Konsultasi Publik 5
Survei Litbang Kompas September 2016 di 14 Kota Besar di
Indonesia
Apa Definisi Pelayanan Publik?
Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009
tentang Pelayanan Publik mengamanatkan :
(pasal 1 ayat (1))
“ Pelayanan Publik adalah kegiatan atau rangkaian
kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai dengan Peraturan perundang-
undangan bagi setiap warga negara dan penduduk
atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif
yang disediakan oleh penyelenggara Pelayanan Publik
“
DASAR HUKUM
 UNDANG-UNDANG NO 25 TAHUN 2009 TENTANG PELAYANAN
PUBLIK
 PERMENPANRB NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG SURVEY
KEPUASAN MASYARAKAT (SKM)
 PERMENPANRB NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR
PELAYANAN PUBLIK
 PERMENPANRB NOMOR 16 TAHUN 2017 TENTANG FORUM
KONSULTASI PUBLIK
 PERMENPANRB NOMOR 17 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN
PENILAIAN KINERJA UNIT PENYELENGGARA PELAYANAN PUBLIK
Pasal 7 ayat (3) huruf c, UU 25 Tahun 2009:
• Menteri yang bertanggung jawab di bidang
pendayagunaan aparatur negara bertugas
merumuskan kebijakan nasional tentang pelayanan
publik, serta melakukan pemantauan dan evaluasi
kinerja penyelenggaraan pelayanan publik.
• Agar pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja
penyelenggaraan pelayanan publik dan
pemeringkatan unit penyelenggara pelayanan public
yang dievaluasi memiliki dasar hukum, maka
ditetapkan Pedoman Permenpan 17 tahun 2017
LATAR BELAKANG PENILAIAN KINERJA
Mekanisme Penilaian
Menentukan lokus, objek,
dan jenis layanan yang akan
dievaluasi
Membentuk tim dan jadwal
pelaksanaan
Mengirim surat
pemberitahuan evaluasi
Evaluator berkoordinasi
dengan Biro/Bagian
Organisasi & mengirimkan
Formulir F01
Melakukan entry meeting
dengan unit penyelenggara
Melakukan pengamatan
langsung dengan
menggunakan Formulir F02
Menyebar Formulir F03
kepada pengguna layanan
Melakukan exit meeting
dengan membuat berita
acara hasil temuan dan
rekomendasi
PERENCANAAN PELAKSANAAN PELAPORAN
Laporan Hasil Penilaian
berupa Formulir F01, F02,
F03 yang sudah lengkap
disertai dengan bukti dukung
Melakukan pengolahan dan
analisis data
Menetapkan dan
Mempublikasikan Hasil
Penilaian Kinerja
1 (satu) kali dalam setahun
KEMENTERIAN
PAN - RB
Ruang Lingkup dan Prinsip Pelayanan
Indikator dan Range Nilai Evaluasi Pelayanan Publik
dengan menggunakan Indeks Pelayanan Publik
Keadilan Partisipasi Akuntabilitas Transparansi Berdayaguna Aksesibilitas
Kebijakan Pelayanan
Profesionalisme SDM
Sarana Prasarana
SIPP
Konsultasi & Pengaduan
Inovasi
PRINSIP
ASPEK
Angka indeks yang dihasilkan merupakan
komposit dari berbagai data, baik data primer dan
sekunder serta data obyektif maupun persepsi
Formulir F–01
Kuesioner
Data Objektif
Formulir F–02
Kuesioner
Observasi
Formulir F–03
Kuesioner
Survei Publik
INDIKATOR
(Hasil persilangan antara ASPEK
dan PRINSIP)
Range
Nilai
Kategori Makna
0 – 1,00 F
Prioritas Pembinaan1,01 – 1,50 E
1,51 – 2,00 D
2,01 – 2,50 C- Cukup (DC)
2,51 – 3,00 C Cukup
3,01 – 3,50 B- Baik (DC)
3,51 – 4,00 B Baik
4,01 – 4,50 A- Sangat Baik
4,51 – 5,00 A Pelayanan Prima
BAGAN IPP
Formulir F01
(Unit Pelayanan Publik)
Formulir F02
(Evaluator)
Formulir F03
(Pengguna Layanan)
37 indikator 37 indikator 22 indikator
INDEKS PELAYANAN PUBLIK
6 ASPEK 6 ASPEK 6 ASPEK
RUANG LINGKUP DAN PEMBOBOTAN ASPEK
ASPEK
BOBOT
ASPEK
I. KEBIJAKAN PELAYANAN
30%Terdiri dari 3 kelompok indikator dengan jumlah 13 indikator:
(Standar Pelayanan, Maklumat Pelayanan, Survei Kepuasan Masyarakat)
II. PROFESIONALISME SDM
18%Terdiri dari 5 kelompok indikator dengan jumlah 7 indikator
(Kompetensi Pegawai, Responsifitas, Kode Etik, Penghargaan dan sanksi, Budaya Pelayanan)
III. SARANA PRASARANA
15%Terdiri dari 4 kelompok indikator dengan jumlah 7 indikator
(Tempat Parkir Ruang Tunggu, Sarana Prasarana Bagi Pengguna Layanan Yang Berkebutuhan
Khusus, sarana penunjang lain, sarana front office )
IV. SISTEM INFORMASI PELAYANAN PUBLIK
15%Terdiri dari 2 kelompok indikator dengan jumlah 5 indikator
(Sistem Informasi Elektronik dan Non Elektronik
V. KONSULTASI DAN PENGADUAN
15%Terdiri dari 2 kelompok indikator dengan jumlah 4 indikator
(Sarana Konsultasi dan Pengaduan yang digunakan)
VI. INOVASI
7%Hanya terdiri dari 1 indikator namun meliputi salah satu, beberapa atau semua prinsip
(Inovasi yang dimiliki unit layanan)
TOTAL 100%
Pembobotan Indikator Penyusun
Aspek Kebijakan Pelayanan
Aspek
No Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan
I. KEBIJAKAN PELAYANAN (13 indikator, 3 Kelompok)
1 1.a.K1 Tersedia Standar Pelayanan (SP) yang menjadi acuan dalam pemberian
pelayanan kepada publik 8.9%
30%
2 1.a.K2 Tersedia Standar Pelayanan (SP) yang menjadi acuan dalam pemberian
pelayanan kepada publik (Per Jenis Layanan) 8.9%
3 1.a.k3 Sistem antrian 7.1%
4 1.a P Proses penyusunan SP telah melibatkan masyarakat dan pihak terkait
(stakeholder) 7.1%
5 1.a.T Tersedia dokumentasi tentang SP yang ditetapkan, dan dipublikasikan. 7.1%
6 1.a.Ak SP telah sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
7.1%
7 1.a.As Informasi atas Standar Pelayanan dapat diakses dengan mudah untuk diketahui dan
dipahami oleh masyarakat. 7.1%
8 1.a.B Tersedia SP yang tepat guna. (Substansi/Isi SP) 7.1%
9 1.b.T Tersedia Maklumat Pelayanan yang dipublikasikan kepada seluruh lapisan masyarakat.
8.9%
10 1.c.P Tingginya keterlibatan pengguna layanan dalam pengisian SKM 8.9%
11 1.c.T Informasi Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang diketahui seluruh lapisan
masyarakat
Hasil survei SKM :
Laporan hasil survei SKM tahun 2014. 7.1%
12 1.c.Ak Tindak lanjut hasil SKM dan kedalaman ruang lingkup.
7.1%
13 1.c.B Kecepatan tindak lanjut hasil SKM.
7.1%
100.0%
Pembobotan Indikator Penyusun
Aspek Profesionalisme SDM
Aspek
No Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan
II. PROFESIONALISME SDM (7 indikator, 5 Kelompok
)
18%
14 2.a.Ak Tersedia Pelaksana Layanan dengan
kompentensi sesuai kebutuhan jenis
layanan.
13.6%
15 2.b.Ak.1 Pelaksana layanan yang responsif waktu. 13.6%
16 2.b.Ak.2 Kesigapan petugas dalam memberikan
layanan (kecepatan). 9.1%
17 2.d.K Tersedia Aturan Perilaku dan Kode Etik
Pelaksana Layanan. 13.6%
18 2.e.K1 Pemberian Penghargaan 18.2%
19 2.e.K2 Pemberian Sanksi.
13.6%
20 2.g.Ak Budaya Pelayanan
18.2%
100.0%
Pembobotan Indikator Penyusun
Aspek Sarana Prasarana
Aspek
No Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan
III. SARANA PRASARANA (7 INDIKATOR, 4 Kelompok)
15%
21 3.a.As Tersedia tempat parkir yang aman, nyaman
dan mudah diakses. 13.3%
22 3.b.K1 Tersedia sarana ruang tunggu yang nyaman.
13.3%
23 3.b.As Tersedia sarana toilet khusus pengguna
layanan yang bersih, sehat dan memadai
13.3%
24 3.c.K Tersedia sarana prasarana bagi pengguna
layanan yang berkebutuhan khusus.
20.0%
25 3.d.As1 Tersedia sarana prasarana penunjang
lainnya:Ruang Laktasi/nursery, arena bermain
anak, kantin/fotocopy/ toko ATK 20.0%
26 3.e.As2 Tersedia sarana front office untuk layanan
konsultasi dan informasi tatap muka
langsung. 6.7%
27 3.e.As4 Tersedia sarana front office untuk layanan
pengaduan tatap muka langsung. 13.3%
100.0%
Pembobotan Indikator Penyusun
Aspek Sistem Informasi Pelayanan Publik
Aspek
No Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan
IV. SISTEM INFORMASI PELAYANAN PUBLIK (5 INDIKATOR, 2 Kelompok)
15%
28 4.a.T Sistem informasi pelayanan publik untuk informasi
publik.
20.0%
29 4.a.B Sistem informasi pelayanan publik pendukung
operasional pelayanan.
25.0%
30 4.a.Ak1 Kepemilikan situs dan Pengelola Situs
25.0%
31 4.a.Ak2 Pemutakhiran data dan informasi situs.
15.0%
32 4.b.T Tersedia informasi non elektronik yang mendukung
pelayanan yang diketahui seluruh lapisan masyarakat
15.0%
100.0%
Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Konsultasi dan Pengaduan
Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Inovasi Pelayanan
Aspek
No Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan
VI. INOVASI (1 INDIKATOR, multi fungsi, multi prinsip)
7.0%37 6 Tersedia Inovasi
100%
Kode Prinsip/Indikator
bobot
indikator
Perhitungan Aspek
V. KONSULTASI DAN PENGADUAN (4 INDIKATOR, 2 Kelompok)
15%
33 5.a.K Tersedia sarana dan media konsultasi layanan yg
bisa dimanfaatkan semua lapisan masyarakat 20.0%
34 5.a.As Tersedia rubrik, dokumentasi , dan publikasi
konsultasi yang mudah diakses 20.0%
35 5.b.K Tersedia sarana dan media pengaduan yg bisa
dimanfaatkan semua lapisan masyarakat 30.0%
36 5.b.As Tersedia rubrik, dokumentasi, dan publikasi
proses/hasil pengaduan yang mudah diakses. 30.0%
100.0%
Contoh Pertanyaan Profesionalisme SDM
F-01 (Unit Penyelenggara Pelayanan)
F-02 (Evaluator)
F-03 (Pengguna Layanan)
Rencana Lokus Evaluasi Pelayanan Publik 2018 WIL III
JAWA TENGAH
Kabupaten Banjarnegara
Kabupaten Banyumas
Kabupaten Grobogan
Kabupaten Jepara
Kabupaten Kendal
Kabupaten Kudus
Kabupaten Pekalongan
Kabupaten Purbalingga
Kabupaten Semarang
Kabupaten Temanggung
Kabupaten Wonogiri
Kota Magelang
Kota Semarang
Kota Surakarta
Kota Tegal
Kota Pekalongan
Kabupaten Cilacap
Kota Salatiga
Kabupaten Boyolali
Kabupaten Brebes
Kabupaten Magelang
DIY
Kabupaten Kulonprogo
Kabupaten Sleman
Kota Yogyakarta
Kabupaten Bantul
Kabupaten Gunung Kidul
SULAWESI BARAT
Kabupaten Mamuju
Kabupaten Polewali Mandar
SULAWESI SELATAN
Kabupaten Bulukumba
Kabupaten Sinjai
Kabupaten Wajo
Kota Makassar
Kabupaten Maros
Kabupaten Pinrang
Kabupaten Gowa
Kota Palopo
Kota Parepare
Kabupaten Pangkajene Kepulauan
SULAWESI TENGAH
Kota Palu
Kabupaten Donggala
Kabupaten Banggai
Kabupaten Sigi
SULAWESI TENGGARA
Kota Kendari
Kabupaten Wakatobi
Kabupaten Konawe
SULAWESI UTARA
Kabupaten Minahasa
Kota Kotamobagu
Kota Manado
Kota Bitung
Kabupaten Minahasa Selatan
Kabupaten Minahasa Utara
Kota Tomohon
GORONTALO
Kota Gorontalo
Kabupaten Gorontalo
Kabupaten Gorontalo Utara
Kabupaten Bone Bolango
MALUKU
Kota Ambon
Kota Tual
Kabupaten Buru
MALUKU UTARA
Kota Ternate
Kabupaten Tobelo
PAPUA
Kota Jayapura
Kabupaten Jayapura
Kabupaten Merauke
PAUA BARAT
Kota Sorong
Kabupaten Sorong
Kabupaten Manokwari
Kesimpulan Hasil Evaluasi Kategori
“Pelayanan Prima”(A) –“Cukup DC” (C-)
25
Pelayanan Prima (A)
Unit pelayanan sudah menerapkan seluruh aspek dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang baik
sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan terus melakukan terobosan yang menunjang
pelayanan publik.
Sangat Baik (A-)
Unit pelayanan sudah menerapkan seluruh aspek dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang baik
sesuai dengan peraturan perundang-undangan tetapi masih ada kekurangan di beberapa indikator.
Baik (B) dan Baik DC (B-)
• Unit pelayanan sudah menerapkan kebijakan pelayanan namun belum sesuai dengan peraturan
perundang-undangan
• Sudah memiliki sarana prasarana yang cukup, memiliki beberapa media sebagai informasi pelayanan
publik serta media konsultasi dan pengaduan.
• Sudah memiliki inovasi tetapi belum diterapkan secara optimal.
Cukup (C) dan Cukup DC (C-)
• Unit pelayanan belum mengimplementasikan kebijakan pelayanan publik secara optimal.
• Unit belum memperhatikan pengembangan kapasitas SDM
• Sarana prasarana belum memadai.
• Media SIPP, konsultasi dan pengaduan serta inovasi belum diterapkan sebagai kebutuhan.
Penyusunan Standar
Pelayanan
PERMENPANRB
NOMOR 15 TAHUN 2014
TENTANG
STANDAR PELAYANAN
PUBLIK
Latar Belakang Perlunya Standar
Pelayanan
 Tuntutan aspirasi masyarakat terhadap
penyelenggaraan pelayanan publik yang
berkualitas.
 Memberikan pemahaman dan persepsi yang
sama bagi penyelenggara, masyarakat, dan
pihak terkait dalam penyusunan standar
pelayanan.
 Diperlukan adanya standar pelayanan di tiap
unit pelayanan sebagai jaminan dan kepastian
penyelenggaraan pelayanan.
Tujuan Standar Pelayanan
Memberikan kepastian, meningkatkan kualitas
dan kinerja pelayanan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat, dan selaras dengan
kemampuan penyelenggara sehingga
mendapatkan kepercayaan masyarakat.
Sasaran SP
Setiap penyelenggara mampu
menyusun, menetapkan, dan
menerapkan Standar Pelayanan Publik
dengan baik dan konsisten
Prinsip Standar Pelayanan (SP)
Sederhana
SP harus mudah dimengerti,
diikuti, dilaksanakan, diukur,
dengan prosedur yang jelas.
Partisipatif
penyusunan SP harus
melibatkan masyarakat dan
pihak terkait.
Akuntabel
hal-hal yang diatur dalam SP
harus dapat dilaksanakan dan
dipertanggungjawabkan.
 Berkelanjutan
SP harus terus-menerus
dilakukan perbaikan sebagai
upaya peningkatan kualitas dan
inovasi pelayanan.
 Transparansi
SP harus dapat dengan mudah
diakses oleh masyarakat.
 Keadilan
SP harus menjamin bahwa
pelayanan dapat menjangkau
semua masyarakat.
Komponen SP
Manufacturing
7. Dasar Hukum
8. Sarana prasarana/ fasilitas
9. Kompetensi pelaksana
10. Pengawasan Internal
11. Jumlah pelaksanan
12. Jaminan pelayanan
13. Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
14. Evaluasi kinerja pelayanan
1. Persyaratan
2. Sistem, Mekanisme, dan
Prosedur
3. Jangka Waktu Pelayanan
4. Biaya/Tarif
5. Produk Pelayanan
6. Penanganan Pengaduan,
Saran dan Masukan
Service Delivery
1. Persyaratan
2. Sistem, Mekanisme, dan
Prosedur
3. Jangka Waktu Pelayanan
4. Biaya/Tarif
5. Produk Pelayanan
6. Penanganan Pengaduan,
Saran dan Masukan
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Syarat
(dokumen
atau
barang/hal
lain) yang
harus
dipenuhi
dalam
pengurusan
suatu jenis
pelayanan,
baik
persyaratan
teknis
maupun
administratif
Komponen SP
Contoh Persyaratan:
Service Delivery
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Komponen SP
Tata cara pelayanan yang
dibakukan bagi penerima
pelayanan, termasuk pengaduan
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Komponen SP
Jangka waktu yang diperlukan
untuk menyelesaikan seluruh
proses pelayanan dari setiap jenis
pelayanan
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Komponen SP
Ongkos yang dikenakan kepada
penerima layanan dalam mengurus
dan/atau memperoleh pelayanan dari
penyelenggara
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan.
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Komponen SP
Hasil pelayanan yang diberikan
dan diterima sesuai dengan
ketentuan yang telah ditetapkan
Service Delivery
• Persyaratan
• Sistem, Mekanisme,
dan Prosedur
• Jangka Waktu
Pelayanan.
• Biaya/Tarif
• Produk Pelayanan
• Penanganan
Pengaduan Saran,
dan Masukan
Komponen SP
Tata cara pelaksanaan
penanganan pengaduan dan
tindak lanjut
Manufacturing
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Peraturan perundang-undangan
yang menjadi dasar
penyelenggaraan pelayanan
Komponen SP
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Sarana, prasarana, dan fasilitas
adalah peralatan dan fasilitas yang
diperlukan dalam penyelenggaraan
pelayanan, termasuk peralatan dan
fasilitas pelayanan bagi kelompok
rentan
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Kemampuan yang harus dimiliki
oleh pelaksana meliputi
pengetahuan, keahlian,
ketrampilan dan pengalaman
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Sistem pengendalian intern dan
pengawasan langsung yang dilakukan
oleh  pimpinan satuan kerja atau
atasan langsung pelaksana
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Informasi mengenai komposisi atau
jumlah petugas yang melaksanakan
tugas sesuai pembagian dan uraian
tugasnya
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Memberikan kepastian pelayanan
dilaksanakan sesuai dengan standar
pelayanan. Jaminan pelayanan menunjukkan
kesanggupan instansi/UPP sesuai kapasitas
manajemen yang ada untuk memberikan
kepastian bahwa kualitas penyelenggaraan
pelayanan sesuai dengan standar pelayanan
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Dalam bentuk komitmen untuk
memberikan kepastian rasa aman,
bebas dari bahaya, dan risiko keragu-
raguan
Manufacturing
• Dasar Hukum
• Sarana dan prasarana/
fasilitas
• Kompetensi pelaksana
• Pengawasan internal
• Jumlah pelaksana
• Jaminan pelayanan
• Jaminan keamanan dan
keselamatan pelayanan
• Evaluasi kinerja
pelayanan
Komponen SP
Penilaian untuk mengetahui seberapa
jauh pelaksanaan kegiatan sesuai
dengan standar pelayanan
Siklus Penyusunan Standar Pelayanan
Penyusunan Rancangan SP
Pembahasan Rancangan SP dengan
Masyarakat
Penetapan SP
Penerapan SP
Penetapan dan Penerapan Maklumat
Pelayanan
Monitoring dan Evaluasi
PerbaikanBerkelanjutan
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENETAPAN SP
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
IDENTIFIKASI SPESIFIKASI JENIS
PELAYANAN, DPERSYARATAN,
PROSEDUR, BIAYA, WAKTU, PRODUK
PELAYANAN DAN PENANGANAN
PENGADUAN
RANCANGAN STANDAR
PELAYANAN
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENETAPAN SP
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
BERITA ACARA
PEMBAHASAN
 DISKUSI TERBATAS,
DENGAR PENDAPAT,
LOKAKARYA dll
 MEMPERTIMBANGKAN
SPM DAN UNSUR LAIN
(SARPRAS, SDM)
Tujuan Pembahasan Rancangan SP dengan Masyarakat
Menyelaraskan kemampuan Penyelenggara pelayanan dengan
kebutuhan/kepentingan masyarakat dan kondisi lingkungan,
meliputi:
 dukungan pendanaan
 pelaksana yang bertugas;
 sarana, prasarana, dan/atau fasilitas.
Pembahasan Rancangan SP dengan Masyarakat
b. Metode pembahasan, meliputi:
Diskusi Grup Terfokus (Focused Group
Discussion)
pembahasan yang lebih mendalam terhadap materi
Rancangan SP, bila perlu dengan mengundang
narasumber ahli yang terkait dengan jenis pelayanan
yang dibahas.
Dengar Pendapat (Public Hearing)
penelusuran fakta-fakta yang dapat
mengungkap kepentingan khalayak ramai yang
sesungguhnya.
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
PENETAPAN SP
DITETAPKAN
PENYELENGGARA
PELAYANAN
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
PENETAPAN SP
INTEGRASI DAN
INTERNALISASI
SOSIALISASI
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
MONITORING DAN EVALUASI
PENETAPAN SP
HAL-HAL YANG DIMUAT DALAM MAKLUMAT
PELAYANAN
a. Pernyataan janji dan kesanggupan untuk melaksanakan
pelayanan sesuai dengan Standar Pelayanan.
b. Pernyataan memberikan pelayanan sesuai dengan
kewajiban dan akan melakukan perbaikan secara terus-
menerus.
c. Pernyataan kesediaan untuk menerima sanksi, dan/atau
memberikan kompensasi apabila pelayanan yang
diberikan tidak sesuai standar.
Contoh Maklumat Pelayanan
(KOP SURAT)
MAKLUMAT PELAYANAN
“DENGAN INI, KAMI MENYATAKAN SANGGUP MENYELENGGARAKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR
PELAYANAN YANG TELAH DITETAPKAN, DAN APABILA KAMI MELANGGAR KAMI BERSEDIA MENERIMA
SANKSI SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG BERLAKU”
Jakarta,..........................................
Pimpinan Penyelenggara Pelayanan
SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN
PENYUSUNAN RANCANGAN SP
PEMBAHASAN RANCANGAN SP
DENGAN MASYARAKAT
PENERAPAN SP
PENETAPAN DAN PENERAPAN
MAKLUMAT PELAYANAN
PEMANTAUAN DAN EVALUASI
PENETAPAN SP
PEMANTAUAN
EVALUASI
PERBAIKAN
PELAYANAN
INOVASI
Contoh SP
Bagaimana Persiapan
Organisasi Anda?
61
Silahkan mengidentifikasi
bagian layanan yang
dianggap masih
memerlukan perhatian
62
Role Play
Form !, Form 2 , Form 3
Mengisi form berdasarkan jenis layanan.
63

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxbertobodje
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Muhammad Alfiansyah Alfi
 
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxTugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxtitikwijaksani
 
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di PuskesmasManajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di PuskesmasI Putu Cahya Legawa
 
Identifikasi nilai nilai dasar pns
Identifikasi nilai nilai dasar pnsIdentifikasi nilai nilai dasar pns
Identifikasi nilai nilai dasar pnsAlfonsus Liguori
 
Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas renjanaera
 
Manajemen umum puskesmas
Manajemen umum puskesmasManajemen umum puskesmas
Manajemen umum puskesmasDokter Tekno
 
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnAgus Triono
 
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKP
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKPMerancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKP
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKPUninNibiSaputra
 
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasPedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasokyjooo
 
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptx
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptxPengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptx
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptxlastanto2
 
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015Joko Riswanto
 
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layanan
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layananSop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layanan
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layananSangidYahya
 
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptx
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptxprogram K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptx
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptxNIKEN70
 
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORAN
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORANLAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORAN
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORANSudirman Sultan
 
Kesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalKesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalAlfonsus Liguori
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritRidho Fitrah Hyzkia
 

Was ist angesagt? (20)

RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptxRANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
RANCANGAN AKSI PERUBAHAN 2022.pptx
 
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
Laporan Aktualisasi "Pelita Mabit" dengan Penerapan Nilai-nilai Dasar BerAKHL...
 
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptxTugas  Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
Tugas Integritas Kepemimpinan Pancasila & Bela Negara.pptx
 
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di PuskesmasManajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
Manajemen Risiko dalam Pelayanan Kesehatan di Puskesmas
 
Identifikasi nilai nilai dasar pns
Identifikasi nilai nilai dasar pnsIdentifikasi nilai nilai dasar pns
Identifikasi nilai nilai dasar pns
 
Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas Manajemen puskesmas
Manajemen puskesmas
 
Manajemen umum puskesmas
Manajemen umum puskesmasManajemen umum puskesmas
Manajemen umum puskesmas
 
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asnContoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
Contoh pelaksanaan aktualisasi nd asn
 
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKP
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKPMerancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKP
Merancang Aksi Perubahan (RAP) bagian 1 - PKP
 
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinasPedoman pelaksanaan tata naskah dinas
Pedoman pelaksanaan tata naskah dinas
 
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptx
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptxPengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptx
Pengelolaan Kinerja ASN_PermenPAN 6_2022_RN.pptx
 
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembagaPedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
Pedoman penyusunan dan penelahaan Rencana Strategis kementerian dan lembaga
 
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung  Usulan Anggaran tahun 2015
Tata Cara Pembuatan TOR /KAK sebagai data dukung Usulan Anggaran tahun 2015
 
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layanan
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layananSop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layanan
Sop pengelolaan umpan balik secara langsung dari pengguna layanan
 
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptx
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptxprogram K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptx
program K3 MFK terintegrasi di Puskesmas.pptx
 
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORAN
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORANLAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORAN
LAPORAN KEJADIAN, BERITA ACARA DAN ADMINISTRASI PELAPORAN
 
Kesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan MentalKesehatan Jasmani dan Mental
Kesehatan Jasmani dan Mental
 
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem MeritPengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
Pengukuran Indeks Penerapan Sistem Merit
 
ASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptxASN BERAKHLAK.pptx
ASN BERAKHLAK.pptx
 
Kesiapsiagaan Bela Negara
Kesiapsiagaan Bela NegaraKesiapsiagaan Bela Negara
Kesiapsiagaan Bela Negara
 

Ähnlich wie Pedoman Indikator Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017jonefi alifiardi
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxHecktorWattimena
 
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur University
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur UniversityThesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur University
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur UniversityYudo Devianto
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxDinsosPMDPPPA
 
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkmsErna Zulkifli
 
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptxSandyKurniaPermana
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfdrmdbriarren
 
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdfPengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdfDeriOlanda2
 
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxSurvei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxAyuIntanNurani
 
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptxRsudKualaPembuang
 
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxMateri Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxazizah612202
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 Syahrul Ostid
 
Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015Agih Cabe
 
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptx
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptxSURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptx
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptxMeity3
 

Ähnlich wie Pedoman Indikator Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara Pelayanan Publik (20)

Skm andi
Skm andiSkm andi
Skm andi
 
Slide skm permenpan 14 2017
Slide skm permenpan 14   2017Slide skm permenpan 14   2017
Slide skm permenpan 14 2017
 
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptxBimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
Bimtek SKM_Pemda_2021_rev2.pptx
 
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur University
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur UniversityThesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur University
Thesis Presentation From Yudo Devianto - Budi Luhur University
 
Paparan Akhir.pptx
Paparan Akhir.pptxPaparan Akhir.pptx
Paparan Akhir.pptx
 
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptxPenilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
Penilaian Pelayanan Publik Ombudsman RI 2022.pptx
 
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
276000064 pedoman-umum-survey-pelanggan-pkms
 
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
6148949563166711943paparan_sosialisasi_kld_2022.pptx
 
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdfSalinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
Salinan Materi Sosialisasi PEKPPP 2022 - bukti dukung lebih rinci.pdf
 
Skm permenpan
Skm permenpanSkm permenpan
Skm permenpan
 
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdfPengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
Pengelolaan SP4N Pemprov Sumsel.pdf
 
DISKUSI 3 TAB.docx
DISKUSI 3 TAB.docxDISKUSI 3 TAB.docx
DISKUSI 3 TAB.docx
 
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptxSurvei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
Survei-Kepuasan-Masyarakat.pptx
 
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx
1# PENCATATAN DAN PELAPORAN PPI (1).pptx
 
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptxMateri Paparan Standar Pelayanan.pptx
Materi Paparan Standar Pelayanan.pptx
 
survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021 survai kepuasan masyarakat januari 2021
survai kepuasan masyarakat januari 2021
 
Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015Laporan ikm disdik sibolga 2015
Laporan ikm disdik sibolga 2015
 
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptx
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptxSURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptx
SURVEI KEPUASAN MASYARAKAT rev 12 Juni 2017.pptx
 
Berorientasi Pelayanan .pptx
Berorientasi Pelayanan .pptxBerorientasi Pelayanan .pptx
Berorientasi Pelayanan .pptx
 
3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf3. a1 SKM 2021.pdf
3. a1 SKM 2021.pdf
 

Mehr von Mus kamal

Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Mus kamal
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN Mus kamal
 
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarPenataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarMus kamal
 
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...Mus kamal
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...Mus kamal
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...Mus kamal
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Mus kamal
 
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Mus kamal
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Mus kamal
 
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Mus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011Mus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiMus kamal
 
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalRAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalMus kamal
 

Mehr von Mus kamal (13)

Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
Sosialisasi jabatan fungsional analis kebijakan di pemerintah provinsi Sulawe...
 
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
PKP2A II LAN SOSIALISASI JABATAN FUNGSIONAL ANALIS KEBIJAKAN
 
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota MakassarPenataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
Penataan sistem-inovasi-daerah pemerintah Kota Makassar
 
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS  PEMERINTAH ...
POKOK PENJELASAN MODEL ASSESMEN KEBUTUHAN PENGEMBANGAN KAPASITAS PEMERINTAH ...
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
 
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi  Selata...
Kerangka Acuan Kerja Monitoring dan Evaluasi Diklat Provinsi Sulawesi Selata...
 
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
Creative Collaboration Solusi Dalam Berpikir dan Bertindak
 
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
Aktualitas Birokrasi Dalam Menjawab Tantangan Reformasi Birokarasi ( MUSKAMAL...
 
Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja Analisis Beban Kerja
Analisis Beban Kerja
 
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
Electronic government ( muskamal, s.sos, m.si )
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011RAKER PKP2A II LAN RI 2011
RAKER PKP2A II LAN RI 2011
 
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.SiRAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
RAKER PKP2A II LAN RI 2011 ( Muskamal, .S.Sos, M.Si
 
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : MuskamalRAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
RAKER PKP2A II LAN 2013 Oleh : Muskamal
 

Kürzlich hochgeladen

PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxBudyHermawan3
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxBudyHermawan3
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024ssuser8905b3
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdfHarisKunaifi2
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxBudyHermawan3
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasiasaliaraudhatii
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxSusatyoTriwilopo
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxBudyHermawan3
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxBudyHermawan3
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxBudyHermawan3
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxBudyHermawan3
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxBudyHermawan3
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxBudyHermawan3
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxBudyHermawan3
 

Kürzlich hochgeladen (14)

PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptxPB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
PB.1 BINA SUASANA DAN ORIENTASI BELAJAR.pptx
 
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptxLAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
LAPORAN KEPALA DESA. sebagai kewajiban pptx
 
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
NILAI TUKAR NELAYAN BANGGAI KEPULAUAN TAHUN 2024
 
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdfPemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten  .pdf
Pemekaran Kabupaten Banyuwangi menujumKota dan kabupaten .pdf
 
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptxPB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
PB.2 KEBIJAKAN PENYELENGGARAAN PEMDES.pptx
 
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke IntegrasiPenyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
Penyesuaian AK Jabatan Fungsional Konvensional Ke Integrasi
 
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptxmars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
mars pkk yang selalu dinyanyikan saat kegiatan PKK.pptx
 
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptxInovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
Inovasi Pelayanan Publik Pemerintah .pptx
 
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptxPengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
Pengantar dan Teknik Public Speaking.pptx
 
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptxAparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
Aparatur Sipil Negara sebagai Perekat Bangsa.pptx
 
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptxKonsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
Konsep Management RisikoRev Pak Budi.pptx
 
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama DesapptxPB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
PB.2.3 KERJA SAMA DESA. Perspektif Kerja sama Desapptx
 
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptxMembangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
Membangun Budaya Ber-Integritas ASN.pptx
 
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptxTata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
Tata Kelola Pengadaan barang dan Jasa di Desa pptx
 

Pedoman Indikator Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara Pelayanan Publik

  • 1. Pedoman Indikator Penilaian Kinerja Unit Penyelenggara Pelayanan Publik Indeks Pelayanan Publik Permenpanrb No. 17 Tahun 2017 Gowa, 23 April 2019
  • 2. BIODATA Nama : Muskamal,S.Sos, M.Si Alamat : BTP Blok M 41 Makassar Pendidikan : SI unhas, S2 Unhas Instansi : Puslatbang KMP LAN Status : Menikah HP : 082192459393 Email : muzkamal426@gmail.com 2
  • 4. Apakah Seperti ini? Banyak yang berpendapat bahwa pelayanan publik di Indonesia masih jauh dari harapan dan bukanlah perkara mudah dalam pelaksanaannya, karena harus melewati “banyak pintu” atau “banyak meja” sehingga pelayanan publik menjadi sesuatu yang sulit. Sosialisasi Forum Konsultasi Publik 4
  • 5. Survey Kompas 29 September – 9 Oktober 2016 1 Kinerja pegawai Pemda dalam melayani? 63% puas; 22,8% tidak puas 2 Semakin ramahkah? 76,6% ramah; 11% tidak ramah 3 Mendorong kerabat menjadi PNS? 70.3% ya; 24,4% tidak 4 Bagaimana Citra PNS? Baik 61,3%; Buruk 26,5% Sosialisasi Forum Konsultasi Publik 5
  • 6. Survei Litbang Kompas September 2016 di 14 Kota Besar di Indonesia
  • 7. Apa Definisi Pelayanan Publik? Undang-undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik mengamanatkan : (pasal 1 ayat (1)) “ Pelayanan Publik adalah kegiatan atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan Peraturan perundang- undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa, dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara Pelayanan Publik “
  • 8. DASAR HUKUM  UNDANG-UNDANG NO 25 TAHUN 2009 TENTANG PELAYANAN PUBLIK  PERMENPANRB NOMOR 14 TAHUN 2017 TENTANG SURVEY KEPUASAN MASYARAKAT (SKM)  PERMENPANRB NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR PELAYANAN PUBLIK  PERMENPANRB NOMOR 16 TAHUN 2017 TENTANG FORUM KONSULTASI PUBLIK  PERMENPANRB NOMOR 17 TAHUN 2017 TENTANG PEDOMAN PENILAIAN KINERJA UNIT PENYELENGGARA PELAYANAN PUBLIK
  • 9. Pasal 7 ayat (3) huruf c, UU 25 Tahun 2009: • Menteri yang bertanggung jawab di bidang pendayagunaan aparatur negara bertugas merumuskan kebijakan nasional tentang pelayanan publik, serta melakukan pemantauan dan evaluasi kinerja penyelenggaraan pelayanan publik. • Agar pelaksanaan pemantauan dan evaluasi kinerja penyelenggaraan pelayanan publik dan pemeringkatan unit penyelenggara pelayanan public yang dievaluasi memiliki dasar hukum, maka ditetapkan Pedoman Permenpan 17 tahun 2017 LATAR BELAKANG PENILAIAN KINERJA
  • 10. Mekanisme Penilaian Menentukan lokus, objek, dan jenis layanan yang akan dievaluasi Membentuk tim dan jadwal pelaksanaan Mengirim surat pemberitahuan evaluasi Evaluator berkoordinasi dengan Biro/Bagian Organisasi & mengirimkan Formulir F01 Melakukan entry meeting dengan unit penyelenggara Melakukan pengamatan langsung dengan menggunakan Formulir F02 Menyebar Formulir F03 kepada pengguna layanan Melakukan exit meeting dengan membuat berita acara hasil temuan dan rekomendasi PERENCANAAN PELAKSANAAN PELAPORAN Laporan Hasil Penilaian berupa Formulir F01, F02, F03 yang sudah lengkap disertai dengan bukti dukung Melakukan pengolahan dan analisis data Menetapkan dan Mempublikasikan Hasil Penilaian Kinerja 1 (satu) kali dalam setahun
  • 11. KEMENTERIAN PAN - RB Ruang Lingkup dan Prinsip Pelayanan Indikator dan Range Nilai Evaluasi Pelayanan Publik dengan menggunakan Indeks Pelayanan Publik Keadilan Partisipasi Akuntabilitas Transparansi Berdayaguna Aksesibilitas Kebijakan Pelayanan Profesionalisme SDM Sarana Prasarana SIPP Konsultasi & Pengaduan Inovasi PRINSIP ASPEK Angka indeks yang dihasilkan merupakan komposit dari berbagai data, baik data primer dan sekunder serta data obyektif maupun persepsi Formulir F–01 Kuesioner Data Objektif Formulir F–02 Kuesioner Observasi Formulir F–03 Kuesioner Survei Publik INDIKATOR (Hasil persilangan antara ASPEK dan PRINSIP) Range Nilai Kategori Makna 0 – 1,00 F Prioritas Pembinaan1,01 – 1,50 E 1,51 – 2,00 D 2,01 – 2,50 C- Cukup (DC) 2,51 – 3,00 C Cukup 3,01 – 3,50 B- Baik (DC) 3,51 – 4,00 B Baik 4,01 – 4,50 A- Sangat Baik 4,51 – 5,00 A Pelayanan Prima
  • 12. BAGAN IPP Formulir F01 (Unit Pelayanan Publik) Formulir F02 (Evaluator) Formulir F03 (Pengguna Layanan) 37 indikator 37 indikator 22 indikator INDEKS PELAYANAN PUBLIK 6 ASPEK 6 ASPEK 6 ASPEK
  • 13. RUANG LINGKUP DAN PEMBOBOTAN ASPEK ASPEK BOBOT ASPEK I. KEBIJAKAN PELAYANAN 30%Terdiri dari 3 kelompok indikator dengan jumlah 13 indikator: (Standar Pelayanan, Maklumat Pelayanan, Survei Kepuasan Masyarakat) II. PROFESIONALISME SDM 18%Terdiri dari 5 kelompok indikator dengan jumlah 7 indikator (Kompetensi Pegawai, Responsifitas, Kode Etik, Penghargaan dan sanksi, Budaya Pelayanan) III. SARANA PRASARANA 15%Terdiri dari 4 kelompok indikator dengan jumlah 7 indikator (Tempat Parkir Ruang Tunggu, Sarana Prasarana Bagi Pengguna Layanan Yang Berkebutuhan Khusus, sarana penunjang lain, sarana front office ) IV. SISTEM INFORMASI PELAYANAN PUBLIK 15%Terdiri dari 2 kelompok indikator dengan jumlah 5 indikator (Sistem Informasi Elektronik dan Non Elektronik V. KONSULTASI DAN PENGADUAN 15%Terdiri dari 2 kelompok indikator dengan jumlah 4 indikator (Sarana Konsultasi dan Pengaduan yang digunakan) VI. INOVASI 7%Hanya terdiri dari 1 indikator namun meliputi salah satu, beberapa atau semua prinsip (Inovasi yang dimiliki unit layanan) TOTAL 100%
  • 14. Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Kebijakan Pelayanan Aspek No Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan I. KEBIJAKAN PELAYANAN (13 indikator, 3 Kelompok) 1 1.a.K1 Tersedia Standar Pelayanan (SP) yang menjadi acuan dalam pemberian pelayanan kepada publik 8.9% 30% 2 1.a.K2 Tersedia Standar Pelayanan (SP) yang menjadi acuan dalam pemberian pelayanan kepada publik (Per Jenis Layanan) 8.9% 3 1.a.k3 Sistem antrian 7.1% 4 1.a P Proses penyusunan SP telah melibatkan masyarakat dan pihak terkait (stakeholder) 7.1% 5 1.a.T Tersedia dokumentasi tentang SP yang ditetapkan, dan dipublikasikan. 7.1% 6 1.a.Ak SP telah sesuai ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku. 7.1% 7 1.a.As Informasi atas Standar Pelayanan dapat diakses dengan mudah untuk diketahui dan dipahami oleh masyarakat. 7.1% 8 1.a.B Tersedia SP yang tepat guna. (Substansi/Isi SP) 7.1% 9 1.b.T Tersedia Maklumat Pelayanan yang dipublikasikan kepada seluruh lapisan masyarakat. 8.9% 10 1.c.P Tingginya keterlibatan pengguna layanan dalam pengisian SKM 8.9% 11 1.c.T Informasi Survei Kepuasan Masyarakat (SKM) yang diketahui seluruh lapisan masyarakat Hasil survei SKM : Laporan hasil survei SKM tahun 2014. 7.1% 12 1.c.Ak Tindak lanjut hasil SKM dan kedalaman ruang lingkup. 7.1% 13 1.c.B Kecepatan tindak lanjut hasil SKM. 7.1% 100.0%
  • 15. Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Profesionalisme SDM Aspek No Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan II. PROFESIONALISME SDM (7 indikator, 5 Kelompok ) 18% 14 2.a.Ak Tersedia Pelaksana Layanan dengan kompentensi sesuai kebutuhan jenis layanan. 13.6% 15 2.b.Ak.1 Pelaksana layanan yang responsif waktu. 13.6% 16 2.b.Ak.2 Kesigapan petugas dalam memberikan layanan (kecepatan). 9.1% 17 2.d.K Tersedia Aturan Perilaku dan Kode Etik Pelaksana Layanan. 13.6% 18 2.e.K1 Pemberian Penghargaan 18.2% 19 2.e.K2 Pemberian Sanksi. 13.6% 20 2.g.Ak Budaya Pelayanan 18.2% 100.0%
  • 16. Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Sarana Prasarana Aspek No Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan III. SARANA PRASARANA (7 INDIKATOR, 4 Kelompok) 15% 21 3.a.As Tersedia tempat parkir yang aman, nyaman dan mudah diakses. 13.3% 22 3.b.K1 Tersedia sarana ruang tunggu yang nyaman. 13.3% 23 3.b.As Tersedia sarana toilet khusus pengguna layanan yang bersih, sehat dan memadai 13.3% 24 3.c.K Tersedia sarana prasarana bagi pengguna layanan yang berkebutuhan khusus. 20.0% 25 3.d.As1 Tersedia sarana prasarana penunjang lainnya:Ruang Laktasi/nursery, arena bermain anak, kantin/fotocopy/ toko ATK 20.0% 26 3.e.As2 Tersedia sarana front office untuk layanan konsultasi dan informasi tatap muka langsung. 6.7% 27 3.e.As4 Tersedia sarana front office untuk layanan pengaduan tatap muka langsung. 13.3% 100.0%
  • 17. Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Sistem Informasi Pelayanan Publik Aspek No Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan IV. SISTEM INFORMASI PELAYANAN PUBLIK (5 INDIKATOR, 2 Kelompok) 15% 28 4.a.T Sistem informasi pelayanan publik untuk informasi publik. 20.0% 29 4.a.B Sistem informasi pelayanan publik pendukung operasional pelayanan. 25.0% 30 4.a.Ak1 Kepemilikan situs dan Pengelola Situs 25.0% 31 4.a.Ak2 Pemutakhiran data dan informasi situs. 15.0% 32 4.b.T Tersedia informasi non elektronik yang mendukung pelayanan yang diketahui seluruh lapisan masyarakat 15.0% 100.0%
  • 18. Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Konsultasi dan Pengaduan Pembobotan Indikator Penyusun Aspek Inovasi Pelayanan Aspek No Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan VI. INOVASI (1 INDIKATOR, multi fungsi, multi prinsip) 7.0%37 6 Tersedia Inovasi 100% Kode Prinsip/Indikator bobot indikator Perhitungan Aspek V. KONSULTASI DAN PENGADUAN (4 INDIKATOR, 2 Kelompok) 15% 33 5.a.K Tersedia sarana dan media konsultasi layanan yg bisa dimanfaatkan semua lapisan masyarakat 20.0% 34 5.a.As Tersedia rubrik, dokumentasi , dan publikasi konsultasi yang mudah diakses 20.0% 35 5.b.K Tersedia sarana dan media pengaduan yg bisa dimanfaatkan semua lapisan masyarakat 30.0% 36 5.b.As Tersedia rubrik, dokumentasi, dan publikasi proses/hasil pengaduan yang mudah diakses. 30.0% 100.0%
  • 19. Contoh Pertanyaan Profesionalisme SDM F-01 (Unit Penyelenggara Pelayanan) F-02 (Evaluator) F-03 (Pengguna Layanan)
  • 20. Rencana Lokus Evaluasi Pelayanan Publik 2018 WIL III JAWA TENGAH Kabupaten Banjarnegara Kabupaten Banyumas Kabupaten Grobogan Kabupaten Jepara Kabupaten Kendal Kabupaten Kudus Kabupaten Pekalongan Kabupaten Purbalingga Kabupaten Semarang Kabupaten Temanggung Kabupaten Wonogiri Kota Magelang Kota Semarang Kota Surakarta Kota Tegal Kota Pekalongan Kabupaten Cilacap Kota Salatiga Kabupaten Boyolali Kabupaten Brebes Kabupaten Magelang DIY Kabupaten Kulonprogo Kabupaten Sleman Kota Yogyakarta Kabupaten Bantul Kabupaten Gunung Kidul SULAWESI BARAT Kabupaten Mamuju Kabupaten Polewali Mandar SULAWESI SELATAN Kabupaten Bulukumba Kabupaten Sinjai Kabupaten Wajo Kota Makassar Kabupaten Maros Kabupaten Pinrang Kabupaten Gowa Kota Palopo Kota Parepare Kabupaten Pangkajene Kepulauan SULAWESI TENGAH Kota Palu Kabupaten Donggala Kabupaten Banggai Kabupaten Sigi SULAWESI TENGGARA Kota Kendari Kabupaten Wakatobi Kabupaten Konawe SULAWESI UTARA Kabupaten Minahasa Kota Kotamobagu Kota Manado Kota Bitung Kabupaten Minahasa Selatan Kabupaten Minahasa Utara Kota Tomohon GORONTALO Kota Gorontalo Kabupaten Gorontalo Kabupaten Gorontalo Utara Kabupaten Bone Bolango MALUKU Kota Ambon Kota Tual Kabupaten Buru MALUKU UTARA Kota Ternate Kabupaten Tobelo PAPUA Kota Jayapura Kabupaten Jayapura Kabupaten Merauke PAUA BARAT Kota Sorong Kabupaten Sorong Kabupaten Manokwari
  • 21.
  • 22.
  • 23.
  • 24.
  • 25. Kesimpulan Hasil Evaluasi Kategori “Pelayanan Prima”(A) –“Cukup DC” (C-) 25 Pelayanan Prima (A) Unit pelayanan sudah menerapkan seluruh aspek dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang baik sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan terus melakukan terobosan yang menunjang pelayanan publik. Sangat Baik (A-) Unit pelayanan sudah menerapkan seluruh aspek dalam penyelenggaraan pelayanan publik yang baik sesuai dengan peraturan perundang-undangan tetapi masih ada kekurangan di beberapa indikator. Baik (B) dan Baik DC (B-) • Unit pelayanan sudah menerapkan kebijakan pelayanan namun belum sesuai dengan peraturan perundang-undangan • Sudah memiliki sarana prasarana yang cukup, memiliki beberapa media sebagai informasi pelayanan publik serta media konsultasi dan pengaduan. • Sudah memiliki inovasi tetapi belum diterapkan secara optimal. Cukup (C) dan Cukup DC (C-) • Unit pelayanan belum mengimplementasikan kebijakan pelayanan publik secara optimal. • Unit belum memperhatikan pengembangan kapasitas SDM • Sarana prasarana belum memadai. • Media SIPP, konsultasi dan pengaduan serta inovasi belum diterapkan sebagai kebutuhan.
  • 27. PERMENPANRB NOMOR 15 TAHUN 2014 TENTANG STANDAR PELAYANAN PUBLIK
  • 28. Latar Belakang Perlunya Standar Pelayanan  Tuntutan aspirasi masyarakat terhadap penyelenggaraan pelayanan publik yang berkualitas.  Memberikan pemahaman dan persepsi yang sama bagi penyelenggara, masyarakat, dan pihak terkait dalam penyusunan standar pelayanan.  Diperlukan adanya standar pelayanan di tiap unit pelayanan sebagai jaminan dan kepastian penyelenggaraan pelayanan.
  • 29. Tujuan Standar Pelayanan Memberikan kepastian, meningkatkan kualitas dan kinerja pelayanan sesuai dengan kebutuhan masyarakat, dan selaras dengan kemampuan penyelenggara sehingga mendapatkan kepercayaan masyarakat. Sasaran SP Setiap penyelenggara mampu menyusun, menetapkan, dan menerapkan Standar Pelayanan Publik dengan baik dan konsisten
  • 30. Prinsip Standar Pelayanan (SP) Sederhana SP harus mudah dimengerti, diikuti, dilaksanakan, diukur, dengan prosedur yang jelas. Partisipatif penyusunan SP harus melibatkan masyarakat dan pihak terkait. Akuntabel hal-hal yang diatur dalam SP harus dapat dilaksanakan dan dipertanggungjawabkan.  Berkelanjutan SP harus terus-menerus dilakukan perbaikan sebagai upaya peningkatan kualitas dan inovasi pelayanan.  Transparansi SP harus dapat dengan mudah diakses oleh masyarakat.  Keadilan SP harus menjamin bahwa pelayanan dapat menjangkau semua masyarakat.
  • 31. Komponen SP Manufacturing 7. Dasar Hukum 8. Sarana prasarana/ fasilitas 9. Kompetensi pelaksana 10. Pengawasan Internal 11. Jumlah pelaksanan 12. Jaminan pelayanan 13. Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan 14. Evaluasi kinerja pelayanan 1. Persyaratan 2. Sistem, Mekanisme, dan Prosedur 3. Jangka Waktu Pelayanan 4. Biaya/Tarif 5. Produk Pelayanan 6. Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan Service Delivery 1. Persyaratan 2. Sistem, Mekanisme, dan Prosedur 3. Jangka Waktu Pelayanan 4. Biaya/Tarif 5. Produk Pelayanan 6. Penanganan Pengaduan, Saran dan Masukan
  • 32. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Syarat (dokumen atau barang/hal lain) yang harus dipenuhi dalam pengurusan suatu jenis pelayanan, baik persyaratan teknis maupun administratif Komponen SP Contoh Persyaratan:
  • 34. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Komponen SP Tata cara pelayanan yang dibakukan bagi penerima pelayanan, termasuk pengaduan
  • 35. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Komponen SP Jangka waktu yang diperlukan untuk menyelesaikan seluruh proses pelayanan dari setiap jenis pelayanan
  • 36. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Komponen SP Ongkos yang dikenakan kepada penerima layanan dalam mengurus dan/atau memperoleh pelayanan dari penyelenggara
  • 37. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan. • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Komponen SP Hasil pelayanan yang diberikan dan diterima sesuai dengan ketentuan yang telah ditetapkan
  • 38. Service Delivery • Persyaratan • Sistem, Mekanisme, dan Prosedur • Jangka Waktu Pelayanan. • Biaya/Tarif • Produk Pelayanan • Penanganan Pengaduan Saran, dan Masukan Komponen SP Tata cara pelaksanaan penanganan pengaduan dan tindak lanjut
  • 40. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Peraturan perundang-undangan yang menjadi dasar penyelenggaraan pelayanan Komponen SP
  • 41. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Sarana, prasarana, dan fasilitas adalah peralatan dan fasilitas yang diperlukan dalam penyelenggaraan pelayanan, termasuk peralatan dan fasilitas pelayanan bagi kelompok rentan
  • 42. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Kemampuan yang harus dimiliki oleh pelaksana meliputi pengetahuan, keahlian, ketrampilan dan pengalaman
  • 43. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Sistem pengendalian intern dan pengawasan langsung yang dilakukan oleh pimpinan satuan kerja atau atasan langsung pelaksana
  • 44. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Informasi mengenai komposisi atau jumlah petugas yang melaksanakan tugas sesuai pembagian dan uraian tugasnya
  • 45. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Memberikan kepastian pelayanan dilaksanakan sesuai dengan standar pelayanan. Jaminan pelayanan menunjukkan kesanggupan instansi/UPP sesuai kapasitas manajemen yang ada untuk memberikan kepastian bahwa kualitas penyelenggaraan pelayanan sesuai dengan standar pelayanan
  • 46. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Dalam bentuk komitmen untuk memberikan kepastian rasa aman, bebas dari bahaya, dan risiko keragu- raguan
  • 47. Manufacturing • Dasar Hukum • Sarana dan prasarana/ fasilitas • Kompetensi pelaksana • Pengawasan internal • Jumlah pelaksana • Jaminan pelayanan • Jaminan keamanan dan keselamatan pelayanan • Evaluasi kinerja pelayanan Komponen SP Penilaian untuk mengetahui seberapa jauh pelaksanaan kegiatan sesuai dengan standar pelayanan
  • 48. Siklus Penyusunan Standar Pelayanan Penyusunan Rancangan SP Pembahasan Rancangan SP dengan Masyarakat Penetapan SP Penerapan SP Penetapan dan Penerapan Maklumat Pelayanan Monitoring dan Evaluasi PerbaikanBerkelanjutan
  • 49. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENETAPAN SP PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI IDENTIFIKASI SPESIFIKASI JENIS PELAYANAN, DPERSYARATAN, PROSEDUR, BIAYA, WAKTU, PRODUK PELAYANAN DAN PENANGANAN PENGADUAN RANCANGAN STANDAR PELAYANAN
  • 50. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENETAPAN SP PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI BERITA ACARA PEMBAHASAN  DISKUSI TERBATAS, DENGAR PENDAPAT, LOKAKARYA dll  MEMPERTIMBANGKAN SPM DAN UNSUR LAIN (SARPRAS, SDM)
  • 51. Tujuan Pembahasan Rancangan SP dengan Masyarakat Menyelaraskan kemampuan Penyelenggara pelayanan dengan kebutuhan/kepentingan masyarakat dan kondisi lingkungan, meliputi:  dukungan pendanaan  pelaksana yang bertugas;  sarana, prasarana, dan/atau fasilitas.
  • 52. Pembahasan Rancangan SP dengan Masyarakat b. Metode pembahasan, meliputi: Diskusi Grup Terfokus (Focused Group Discussion) pembahasan yang lebih mendalam terhadap materi Rancangan SP, bila perlu dengan mengundang narasumber ahli yang terkait dengan jenis pelayanan yang dibahas. Dengar Pendapat (Public Hearing) penelusuran fakta-fakta yang dapat mengungkap kepentingan khalayak ramai yang sesungguhnya.
  • 53. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PENETAPAN SP DITETAPKAN PENYELENGGARA PELAYANAN
  • 54. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PENETAPAN SP INTEGRASI DAN INTERNALISASI SOSIALISASI
  • 55. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN MONITORING DAN EVALUASI PENETAPAN SP
  • 56. HAL-HAL YANG DIMUAT DALAM MAKLUMAT PELAYANAN a. Pernyataan janji dan kesanggupan untuk melaksanakan pelayanan sesuai dengan Standar Pelayanan. b. Pernyataan memberikan pelayanan sesuai dengan kewajiban dan akan melakukan perbaikan secara terus- menerus. c. Pernyataan kesediaan untuk menerima sanksi, dan/atau memberikan kompensasi apabila pelayanan yang diberikan tidak sesuai standar.
  • 57. Contoh Maklumat Pelayanan (KOP SURAT) MAKLUMAT PELAYANAN “DENGAN INI, KAMI MENYATAKAN SANGGUP MENYELENGGARAKAN PELAYANAN SESUAI STANDAR PELAYANAN YANG TELAH DITETAPKAN, DAN APABILA KAMI MELANGGAR KAMI BERSEDIA MENERIMA SANKSI SESUAI DENGAN KETENTUAN YANG BERLAKU” Jakarta,.......................................... Pimpinan Penyelenggara Pelayanan
  • 58. SIKLUS PENYUSUNAN STANDAR PELAYANAN PENYUSUNAN RANCANGAN SP PEMBAHASAN RANCANGAN SP DENGAN MASYARAKAT PENERAPAN SP PENETAPAN DAN PENERAPAN MAKLUMAT PELAYANAN PEMANTAUAN DAN EVALUASI PENETAPAN SP PEMANTAUAN EVALUASI PERBAIKAN PELAYANAN INOVASI
  • 60.
  • 62. Silahkan mengidentifikasi bagian layanan yang dianggap masih memerlukan perhatian 62
  • 63. Role Play Form !, Form 2 , Form 3 Mengisi form berdasarkan jenis layanan. 63