SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 11
1
Опросник для самоанализа деятельности руководителя (менеджера)
Из книги: Б.Трейси «Как управляют лучшие» (М, 2015) стр. 46-60
Ответьте наследующие вопросы:
1. Какую должностьвы сейчас занимаете?
2. Какие трисамых важных делавы выполняете в ходе работы?
1.
2.
3.
3. Как вы измеряете результаты, успех и достиженияв своейработе?
1.
2.
3.
4. Каковы ваши особые уменияи таланты?
1.
2.
3.
5. Какие задачи вы выполняете особеннохорошо?
1.
2.
3.
6. Каковы три самые важные целив вашейработе?
1.
2.
2
3.
Какие действиявы могли бы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей?
1.
2.
3.
7. Каковы три самые важные целив вашейличнойи семейнойжизни?
1.
2.
3.
Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих
целей?
1.
2.
3.
8. Каковы три самые важные для вас финансовые цели?
1.
2.
3.
Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих
целей?
1.
2.
3.
9. Каковы три самые важные для вас цели относительноздоровья?
1.
2.
3
3.
Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих
целей?
1.
2.
3.
10. Каковы трисамые важные для вас целив карьере?
1.
2.
3.
Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих
целей?
1.
2.
3.
11. Какие три умения,которые вымоглибы приобрести,больше всегопомоглибывам достичь
самых важных целей?
1.
2.
3.
Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих
целей?
1.
2.
3.
12. Каковы три наилучшие возможностиестьв вашейжизни в настоящиймомент?
4
1.
2.
3.
Что вы моглибы сделатьнемедленно,чтобывоспользоватьсяэтимивозможностями?
1.
2.
3.
13. Каковы три самых важных поводадля беспокойстваилизаботы в вашей жизни в настоящий
момент?
1.
2.
3.
Какие шаги вы могли бы сделатьсразу,чтобы устранитьэтобеспокойствоилизаботы?
1.
2.
3.
14. Какими тремя личнымикачествамивы гордитесьбольше всего?
1.
2.
3.
15. Какие трисвоих недостаткавы хотелибыустранить?
1.
2.
3.
16. Какими тремясловамивы хотелибы, чтобылюди описываливас после вашейкончины?
5
1.
2.
3.
17. Какие трисамые важные ценности у вас есть в бизнесе?
1.
2.
3.
18. Каковы три самые важные ценности,которымивы руководствуетесьв отношениях со своими
роднымии окружающимилюдьми?
1.
2.
3.
19. Кто самые важные сотрудникиу вас на работе?Назовите их имя, фамилию и должность.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
20. Кто самые важные людив вашейличнойжизни? Назовите их имя и фамилию,а также
укажите,какие вас связывают отношения.
1.
2.
3.
6
4.
5.
6.
7.
21. Что вы больше всеголюбите делатьвне работы?
1.
2.
3.
22. Чем бывы занялись,еслибы взяли отгул на день?
1.
2.
3.
23. Что бы вы делали,еслибы взяли отпускна месяци располагалинеограниченнымбюджетом?
1.
2.
3.
24. Чем бы вы стали заниматься,если бысегодня узнали,что вам осталосьжить всего полгода?
1.
2.
3.
25. Что бы вы делали,еслибы у вас было20 миллионовдолларовнасчетув банке,но жить
оставалосьтолько10 лет?
1.
2.
7
3.
4.
5.
26. Какие целивы передсобойпоставилибы, если бы имелигарантиюполногоуспеха?
1.
2.
3.
27. Какие три вида деятельностив личнойили профессиональнойжизниприносятвам больше
всего удовлетворенияи самоуважения?
1.
2.
3.
28. Какие тридела илизадачи вам меньше всегонравится выполнять?
1.
2.
3.
29. Если бы на работе вымогли весь деньвыполнятьтолькотридела,какие из них приносилибы
вашейкомпаниисамую большуюпользу?
1.
2.
3.
30. Если бы вы могли взмахнутьволшебнойпалочкойи сделатьсвоюжизнь идеальнойво всех
отношениях,какойсталабыкаждая ее сфера?
А.Бизнес, карьера,доход.
1.
8
2.
3.
Б. Семья,отношения,стильжизни.
1.
2.
3.
В. Финансы,сбережения,инвестиции.
1.
2.
3.
Г. Здоровье,вес,физическая форма.
1.
2.
3.
Д.Личная жизнь и увлечения.
1.
2.
3.
Есть всего четыре способаизменитьсвоюжизнь.
Во-первых,совершатьбольше определенных действий. Во-вторых,совершатьменьше других
действий.В-третьих,начатьделатьто,чтораньше не делали.И в-четвертых,вообще перестать
делатьопределенные вещи.
31. Каких действийв личной и профессиональнойжизнивам нужно совершатьбольше?
1.
2.
3.
32. Каких действийв личной и профессиональнойжизнивам нужно совершатьменьше?
1.
9
2.
3.
33. Какие новые действияв личной и профессиональнойжизнивы должныначать выполнять?
1.
2.
3.
34. Какие действияв личной и профессиональнойжизнивы должнывообще перестать
выполнять?
1.
2.
3.
35. Была лив вашейличнойи профессиональнойжизни какая-тоситуация,в которуювысегодня
не попалибы, имейвы свои нынешние знания?
1. (в карьере)
2. (в отношениях ссотрудниками)
3. (в сфере инвестиций)
4. (в отношенииздоровья)
5. (в семье)
6. (в отношениях сокружающимилюдьми)
7. (в поступках)
8. (другое)
36. Исходяиз своих ответовна вопросывыше, перечислите 10целейв своейжизни, которых вы
хотелибыдостичь в будущем. Начинайте каждую цельсо слова «я».Пишите в настоящем
времени,утвердительно,какбудтоэтоуже произошло.Укажите сроквыполнения.Например:«Я
зарабатываю долларовк 31 декабря20 года» или«Мой вес составляет кг к 30 июня 20 года».
1.
10
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
37. Представьте,чтовы могли бывзмахнутьволшебнойпалочкойи любаяиз перечисленных
выше целейбылабы достигнутаза сутки.Какая из них (одна) оказала бысамое благотворное
влияние на вашу жизнь?
38. Запишите ответна вопрос№ 37 в настоящемвремени,вутвердительнойформе:этодолжно
бытьличное заявление,начинающеесясо слова«я»,как будто ваша цельуже достигнута.
39. Установите срокреализацииэтойцели;когда именновы хотите ее достичь?
40. Назовите основные препятствия,которыевампридетсяпреодолетьдлядостиженияэтой
цели.
1.
2.
3.
41. Перечислите,какие дополнительныесведения,информациюилинавыкивам придетсяузнать
и приобрестидлядостиженияэтой цели.
1.
2.
3.
11
42. Составьте список людей,чьяпомощь и содействие вам понадобятсядля достиженияэтой
цели.(Не забудьте включитьв негородственников.)
1.
2.
3.
43. Составьте список необходимых действий — шагов, которые вампридетсясделатьдля
достиженияэтойцели.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
44. Какое одно действие из указанных выше шаговвы совершите немедленно,чтобыдостичь
своей самой важной цели?
Лидерыхорошоразбираютсяв себе.Онизнают, ктоони и чего хотят.Чемчетче и яснее вы можете
ответитьнаэти вопросы,темэффективнее выбудете действоватькаклидер.Высможете
приниматьболее удачные решения,расставлятьболее четкие приоритеты,разумнеетратить
деньги и назначать людейи продуктивноиспользоватьсвое личное времяи ресурсы,чтобы
добиться более важных вещей.Выстанете допускатьменьше ошибок, многие вещиу вас будут
получатьсялучше.
Скрупулезноразобравшисьвсебе и своей ситуации,вы научитесьэффективнее мыслить,
действоватьи добиваться большегово всех своих начинаниях.

Weitere ähnliche Inhalte

Ähnlich wie Опросник для самоанализа деятельности руководителя (Б.Трейси)

твой год прорыва
твой год прорыватвой год прорыва
твой год прорываOxana Kukharchk
 
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...khiger
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Алексей Орлов
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Мегаполис Персонал
 
продажа тас максимум 2016
продажа тас максимум 2016продажа тас максимум 2016
продажа тас максимум 2016yanaosadchayaTAS
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful careerEvgeniy Krivov
 
мультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентациямультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентацияТатьяна Сизикова
 
CyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентация
CyberСloud корпоративная социальная сеть. ПрезентацияCyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентация
CyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентацияasidenko
 
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013Alexander Bazanov
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Anna Lavrova
 
Что Важно. Жизненные приоритеты
Что Важно. Жизненные приоритетыЧто Важно. Жизненные приоритеты
Что Важно. Жизненные приоритетыKaterina Koronis
 
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-модели
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-моделиSmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-модели
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-моделиAlexander Kiselev
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)Galina Ukhanova
 
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?Тетервак Дмитрий
 
презентация тм территория личной эффективности
презентация тм территория личной эффективностипрезентация тм территория личной эффективности
презентация тм территория личной эффективностиJulia Vlad
 

Ähnlich wie Опросник для самоанализа деятельности руководителя (Б.Трейси) (20)

твой год прорыва
твой год прорыватвой год прорыва
твой год прорыва
 
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...
Вебинар "Секрет, которого нет. Как прекратить пробивать головой стены жизни и...
 
life-game
life-gamelife-game
life-game
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
 
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
Краткий обзор бизнес-тренинга "Управление временем для достижения целей"
 
Webinar 2015-03-10
Webinar 2015-03-10Webinar 2015-03-10
Webinar 2015-03-10
 
продажа тас максимум 2016
продажа тас максимум 2016продажа тас максимум 2016
продажа тас максимум 2016
 
Your career how to build a successful career
Your career  how to build a successful careerYour career  how to build a successful career
Your career how to build a successful career
 
мультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентациямультимедийное мышление презентация
мультимедийное мышление презентация
 
CyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентация
CyberСloud корпоративная социальная сеть. ПрезентацияCyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентация
CyberСloud корпоративная социальная сеть. Презентация
 
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013
Годовой абонемент "Бизнес-Культуры" 2013
 
смарт презентация март 2014
смарт презентация март 2014смарт презентация март 2014
смарт презентация март 2014
 
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
Goal - OKR - Plan. Scrumday Online 2020
 
Что Важно. Жизненные приоритеты
Что Важно. Жизненные приоритетыЧто Важно. Жизненные приоритеты
Что Важно. Жизненные приоритеты
 
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-модели
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-моделиSmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-модели
SmartStartup - Глава 2 - Тестирование допущений и доработка бизнес-модели
 
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
карьера - путь к успеху 2012 (вологда, 6.12)
 
достижение Final
достижение Finalдостижение Final
достижение Final
 
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?
Как правильно подвести итоги 2017 поставить цели 2018?
 
4с v6
4с v64с v6
4с v6
 
презентация тм территория личной эффективности
презентация тм территория личной эффективностипрезентация тм территория личной эффективности
презентация тм территория личной эффективности
 

Опросник для самоанализа деятельности руководителя (Б.Трейси)

  • 1. 1 Опросник для самоанализа деятельности руководителя (менеджера) Из книги: Б.Трейси «Как управляют лучшие» (М, 2015) стр. 46-60 Ответьте наследующие вопросы: 1. Какую должностьвы сейчас занимаете? 2. Какие трисамых важных делавы выполняете в ходе работы? 1. 2. 3. 3. Как вы измеряете результаты, успех и достиженияв своейработе? 1. 2. 3. 4. Каковы ваши особые уменияи таланты? 1. 2. 3. 5. Какие задачи вы выполняете особеннохорошо? 1. 2. 3. 6. Каковы три самые важные целив вашейработе? 1. 2.
  • 2. 2 3. Какие действиявы могли бы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 7. Каковы три самые важные целив вашейличнойи семейнойжизни? 1. 2. 3. Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 8. Каковы три самые важные для вас финансовые цели? 1. 2. 3. Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 9. Каковы три самые важные для вас цели относительноздоровья? 1. 2.
  • 3. 3 3. Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 10. Каковы трисамые важные для вас целив карьере? 1. 2. 3. Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 11. Какие три умения,которые вымоглибы приобрести,больше всегопомоглибывам достичь самых важных целей? 1. 2. 3. Какие конкретные действиявымоглибы предпринятьнезамедлительнодлядостиженияэтих целей? 1. 2. 3. 12. Каковы три наилучшие возможностиестьв вашейжизни в настоящиймомент?
  • 4. 4 1. 2. 3. Что вы моглибы сделатьнемедленно,чтобывоспользоватьсяэтимивозможностями? 1. 2. 3. 13. Каковы три самых важных поводадля беспокойстваилизаботы в вашей жизни в настоящий момент? 1. 2. 3. Какие шаги вы могли бы сделатьсразу,чтобы устранитьэтобеспокойствоилизаботы? 1. 2. 3. 14. Какими тремя личнымикачествамивы гордитесьбольше всего? 1. 2. 3. 15. Какие трисвоих недостаткавы хотелибыустранить? 1. 2. 3. 16. Какими тремясловамивы хотелибы, чтобылюди описываливас после вашейкончины?
  • 5. 5 1. 2. 3. 17. Какие трисамые важные ценности у вас есть в бизнесе? 1. 2. 3. 18. Каковы три самые важные ценности,которымивы руководствуетесьв отношениях со своими роднымии окружающимилюдьми? 1. 2. 3. 19. Кто самые важные сотрудникиу вас на работе?Назовите их имя, фамилию и должность. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 20. Кто самые важные людив вашейличнойжизни? Назовите их имя и фамилию,а также укажите,какие вас связывают отношения. 1. 2. 3.
  • 6. 6 4. 5. 6. 7. 21. Что вы больше всеголюбите делатьвне работы? 1. 2. 3. 22. Чем бывы занялись,еслибы взяли отгул на день? 1. 2. 3. 23. Что бы вы делали,еслибы взяли отпускна месяци располагалинеограниченнымбюджетом? 1. 2. 3. 24. Чем бы вы стали заниматься,если бысегодня узнали,что вам осталосьжить всего полгода? 1. 2. 3. 25. Что бы вы делали,еслибы у вас было20 миллионовдолларовнасчетув банке,но жить оставалосьтолько10 лет? 1. 2.
  • 7. 7 3. 4. 5. 26. Какие целивы передсобойпоставилибы, если бы имелигарантиюполногоуспеха? 1. 2. 3. 27. Какие три вида деятельностив личнойили профессиональнойжизниприносятвам больше всего удовлетворенияи самоуважения? 1. 2. 3. 28. Какие тридела илизадачи вам меньше всегонравится выполнять? 1. 2. 3. 29. Если бы на работе вымогли весь деньвыполнятьтолькотридела,какие из них приносилибы вашейкомпаниисамую большуюпользу? 1. 2. 3. 30. Если бы вы могли взмахнутьволшебнойпалочкойи сделатьсвоюжизнь идеальнойво всех отношениях,какойсталабыкаждая ее сфера? А.Бизнес, карьера,доход. 1.
  • 8. 8 2. 3. Б. Семья,отношения,стильжизни. 1. 2. 3. В. Финансы,сбережения,инвестиции. 1. 2. 3. Г. Здоровье,вес,физическая форма. 1. 2. 3. Д.Личная жизнь и увлечения. 1. 2. 3. Есть всего четыре способаизменитьсвоюжизнь. Во-первых,совершатьбольше определенных действий. Во-вторых,совершатьменьше других действий.В-третьих,начатьделатьто,чтораньше не делали.И в-четвертых,вообще перестать делатьопределенные вещи. 31. Каких действийв личной и профессиональнойжизнивам нужно совершатьбольше? 1. 2. 3. 32. Каких действийв личной и профессиональнойжизнивам нужно совершатьменьше? 1.
  • 9. 9 2. 3. 33. Какие новые действияв личной и профессиональнойжизнивы должныначать выполнять? 1. 2. 3. 34. Какие действияв личной и профессиональнойжизнивы должнывообще перестать выполнять? 1. 2. 3. 35. Была лив вашейличнойи профессиональнойжизни какая-тоситуация,в которуювысегодня не попалибы, имейвы свои нынешние знания? 1. (в карьере) 2. (в отношениях ссотрудниками) 3. (в сфере инвестиций) 4. (в отношенииздоровья) 5. (в семье) 6. (в отношениях сокружающимилюдьми) 7. (в поступках) 8. (другое) 36. Исходяиз своих ответовна вопросывыше, перечислите 10целейв своейжизни, которых вы хотелибыдостичь в будущем. Начинайте каждую цельсо слова «я».Пишите в настоящем времени,утвердительно,какбудтоэтоуже произошло.Укажите сроквыполнения.Например:«Я зарабатываю долларовк 31 декабря20 года» или«Мой вес составляет кг к 30 июня 20 года». 1.
  • 10. 10 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 37. Представьте,чтовы могли бывзмахнутьволшебнойпалочкойи любаяиз перечисленных выше целейбылабы достигнутаза сутки.Какая из них (одна) оказала бысамое благотворное влияние на вашу жизнь? 38. Запишите ответна вопрос№ 37 в настоящемвремени,вутвердительнойформе:этодолжно бытьличное заявление,начинающеесясо слова«я»,как будто ваша цельуже достигнута. 39. Установите срокреализацииэтойцели;когда именновы хотите ее достичь? 40. Назовите основные препятствия,которыевампридетсяпреодолетьдлядостиженияэтой цели. 1. 2. 3. 41. Перечислите,какие дополнительныесведения,информациюилинавыкивам придетсяузнать и приобрестидлядостиженияэтой цели. 1. 2. 3.
  • 11. 11 42. Составьте список людей,чьяпомощь и содействие вам понадобятсядля достиженияэтой цели.(Не забудьте включитьв негородственников.) 1. 2. 3. 43. Составьте список необходимых действий — шагов, которые вампридетсясделатьдля достиженияэтойцели. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 44. Какое одно действие из указанных выше шаговвы совершите немедленно,чтобыдостичь своей самой важной цели? Лидерыхорошоразбираютсяв себе.Онизнают, ктоони и чего хотят.Чемчетче и яснее вы можете ответитьнаэти вопросы,темэффективнее выбудете действоватькаклидер.Высможете приниматьболее удачные решения,расставлятьболее четкие приоритеты,разумнеетратить деньги и назначать людейи продуктивноиспользоватьсвое личное времяи ресурсы,чтобы добиться более важных вещей.Выстанете допускатьменьше ошибок, многие вещиу вас будут получатьсялучше. Скрупулезноразобравшисьвсебе и своей ситуации,вы научитесьэффективнее мыслить, действоватьи добиваться большегово всех своих начинаниях.