LT駆動開発13

1. すごいタスク管理
（仮）
2015/04/04
LT駆動開発13

2. 自己紹介
名前 カキギ カツユキ
仕事 インターネット通販事業
（ECコンサルティング企画室）
趣味 山登り・ランニング・家事全般
Github: https://github.com/k2works
Twitter: https://twitter.com/k2works

3. 構成
• イントロ
• プロセス
• ツール
• すごいタスク管理
• プロダクトバックログ
• スプリントバックログ
• ロードマップ
• コラボレーション

4. イントロ
ビジネスと開発は仲が悪い・・・

5. イントロ

6. イントロ
ソフトウェア
要求
一致する部分
モレ・認識違い

7. イントロ
ソフトウェア
要求
終わりの始まりの部分

8. イントロ
これをツールとプロセスでなんとかする

9. 要求
イントロ
ソフトウェア
モレ・認識違いを最小限にする
ツール プロセス

10. イントロ
で、できるのソレ？

11. イントロ
ソレできますよ。

12. イントロ
そう、すごいタスク管理（仮）ならね。

13. イントロ
すごいタスク管理（仮）は
ビジネスと開発のコミュニケーションギャップを
プロセスとツールの組み合わせで解決し
しかもオンラインサービスを連携活用することで
コミュニケーションギャップが苦痛となっている開発者
とプロダクオーナーとビジネスステークホルダーを助
けます。

14. プロセス
スクラム
『複雑で変化の激しい問題に対応するためのフ
レームワークであり、可能な限り価値の高いプロ
ダクトを生産的かつ創造的に届けるためのもので
ある。』 スクラムガイド

15. プロセス
スクラムチーム

16. プロセス

17. プロセス
スクラムイベント
• スプリント・・・スクラムでの開発期間の１単位
• スプリントプランニング・・・スプリント開始時に「スプリント期間内で何
ができるか」「どうやって達成できるか」の２点を明らかにさせるミーティ
ング
• デイリースクラム・・・１日に１回１５分間のタイムボックスで、進捗や予
定、問題の共有を行うミーティング
• スプリントレビュー・・・スプリン期間中に作成したリリース判断可能なプ
ロダクトであるインクリメントの確認を行い、フィードバックを得るための
ミーティング
• スプリントレトロスペクティグ・・・スクラムチームが自分たちの現状を見
なおし、次回以降の仕事の仕方を改善するためのミーティング

18. プロセス
スクラム成果物
• プロダクトバックログ・・・プロダクトで実現したいことを優先順位を
付けて一覧にしたもの。
• スプリントバックログ・・・スプリント期間内で行うと判断したプロダク
トバックログアイテムと、それらプロダクトバックログアイテムを実現
するためのタスクを俯瞰できるように表したもの。
• インクリメント・・・開発チームがスプリントごとに作成する、リリース
判断可能で利用可能な動作するプロダクト。

19. ツール
• Trello・・・オンラインタスク管理ツール
• GitHub・・・オンラインソースコード管理ツール
• Slack・・・オンラインチャットツール

20. すごいタスク管理

21. すごいタスク管理

22. プロダクトバックログ

23. スプリントバックログ

24. ロードマップ

25. コラボレーション

26. 参考
• 貝瀬 岳志 (著), 原田 勝信 (著), 和島 史典 (著), 栗林 健太郎
(著), 柴田 博志 (著), 家永 英治 (著) (2015)『スクラム実践入門
── 成果を生み出すアジャイルな開発プロセス (WEB+DB
PRESS plus) 』 技術評論社
• The Scrum Guid日本語訳
(https://github.com/kdmsnr/ScrumGuide)
• Trello(https://trello.com/)
• GitHub(https://github.com/)
• Slack(https://slack.com/)