2. Apresentação
O Grupo Lena, que é hoje o maior grupo empresarial da zona Centro do País.,
teve origem na empresa Construtora do Lena, fundada em 1974 por António
Vieira Rodrigues, perto de Leiria e do rio Lena. Ainda com fortes raízes e
qualidades de cariz marcadamente familiar, o Grupo Lena encontra-se,
actualmente, organizado em cinco Conselhos Estratégicos, englobando no seu
, g g , g
universo mais de 70 empresas no sector da construção, imobiliária, indústria,
serviços, turismo, comunicação, ambiente, gás natural e automóvel.
A Lena Ambiente e Energia é uma sub-holding do Grupo Lena para as áreas da
Energia e Ambiente. Integra empresas Lena Ambiente que opera no sector do
g g p q p
ambiente, nomeadamente gestão de resíduos, aterros e ETARs, a Criagás e
Petroibérica que operam na área das energias convencionais, respectivamente,
gás natural, combustíveis e derivados do petróleo, e a Eneólica que opera na
área das energias renováveis. Representa 18% do volume de negócios do
g p ,
grupo, cerca de 100 milhões de euros, e conta com 128 colaboradores.
,
A Eneólica, S.A, é a empresa do Grupo Lena dedicada ao desenvolvimento
ó
de projectos de produção de electricidade por fontes renováveis.
A AW-Energy Oy é uma empresa finlandesa de desenvolvimento de tecnologia
de conversão de energia das Ondas. Foi fundada em 2002, e desde então tem-
se dedicado à ao desenvolvimento da tencologia WaveRoller percorrendo as
´várias fases de I&D e construção de Protótipos, que foram já testados no
European Marine Energy Centre (EMEC) em Orkney na Escócia e também em
Orkney,
Peniche, Portugal.
4. Os Oceanos - recurso energético
gigante e inexplorado
As ondas são uma forma concentrada de energia Solar. Através de fenómenos de
pressão e fricção exercida pelo vento sobre a água dos oceanos, as partículas de
água adquirem movimentos circulares/elípticos, que a grande escala originam o que
denominamos de ondas
ondas.
Embora a Energia Eólica e Solar, sejam as formas de energia renovável mais
famosas, a realidade é que a energia contida nos oceanos, por ser uma forma muito
concentrada de energia solar, e vento, representa um potencial energético muito
grande e d i
d de importância f l
tâ i fulcral, especialmente para P t
l i l t Portugal l
No entanto espera-se que a energia oceânica seja uma das fontes renováveis com
maior crescimento em termos de aproveitamento até 2020.
O WEC (World Energy Council) estima que o contributo da energia das ondas tenha
Council),
o potencial para contribuir com 10% das necessidades globais de electricidade até
2020, num investimento global de + $800 biliões. (Fonte: World Energy Council)
5. Fenómeno Surge, ondas de Fundo
Near-shore
• As ondas de fundo encontram-se documentadas em diversos livros teóricos de
literatura marinha, e são bem conhecidos dos mergulhadores profissionais, tendo
sido considerados como uma potencial fonte para a geração energia renovável
pelo mergulhador profissional R
l lh d fi i l Rauno K i
Koivusaari d
i durante os anos 90
90.
• O movimento das partículas de água passa de circular a elíptico à medida que
nos aproximamos da linha de costa, e a dada distância torna-se praticamente
horizontal.
horizontal É Este fenómeno de movimento elíptico das ondas que o Waveroller
explora.
• Existe uma correlação directa entre a velocidade do movimento horizontal das
ondas com a velocidade das ondas à superfície.
p
6. Potencial Global das Ondas de Fundo
Nearshore
• As ondas de fundo que se encontram no nearshore são uma fonte muito
interessante e omnipresente com bastantes locais potenciais ao longo das
linhas de costa oceânicas.
• Tê
Têm sido f it
id feitos múltiplos estudos para d t
últi l t d determinar a % d redução d
i de d ã de
conteúdo energético das frentes de onda do Off-Shore para o Near-
Shore.
• As últimas estimativas apontam para que média global de redução do
conteúdo energético seja de apenas 10% a 20%.
7. Mercado Potencial Global
para o WaveRoller
*
*) Total energy/ year = product of all preceding parameters
O Potencial global de geração de energia por aproveitamento das
ondas de fundo através do sistema WaveRoller está estimado em 530
TWh/ano, o que corresponderia a uma potência média instalada de 61
GW. Esta previsão está em linha com outras estimativas apresentadas
dentro da indústria:
– O potencial contributo da energia das ondas no mercado global de electricidade em
2025 está estimado em 2000 TWh/ano.
tá ti d TWh/
– As estimativas do potencial de aproveitamento à escala comercial para a energia das
ondas no offshore do Reino Unido apontam para um valor da Ordem de 87 TWh/ano.
8. Tecnologia WaveRoller
• O WaveRoller é um sistema único,
comprovado e patenteado, concebido para
a de conversão de energia de ondas em
electricidade.
electricidade É o primeiro sistema
concebido para fazer o aproveitamento do
fenómeno SURGE em ondas de fundo no
near-shores.
• História: As origens da inovação
remontam a 1993 quando um mergulhador
profissional fi l dê R
fi i l finlandês Rauno KKouvusaari,
i
reparou na potência e velocidade das
ondas de fundo, e desenvolveu protótipos
com especialistas do Fortum Hydro
Research
R h Laboratory,
L b t para o
aproveitamento dessa energia.
• AW-Energy f foi estabelecida na Finlândia
b l d lâ d
em 2002 para desenvolver e comercializar
esta inovação.
10. Impactes Ambientais
Muito Reduzidos
• O elementos constituintes do WaveRoller não alteram
significativamente ou danificam o natural movimento da água;
• Os impactes visuais da tecnologia são nulos, uma vez que nos parques
WaveRoller, os equipamentos se encontra submerso (naturalmente
sinalizado) e fixados ao leito oceânico de modo seguro;
• Os equipamentos e materiais usados foram estudados de modo a
serem compatíveis com o ambiente marinho e as unidades não contêm
qualquer composto perigoso;
• Os movimentos do equipamento não “assustam” a vida marinha, e
como se reparou nas 2 experiências a presença das estruturas
fomentam inclusivamente o crescimento de moluscos e bivalves;
• Os equipamentos não produzem qualquer poluição sonora passível de
afectar mamíferos marinhos;
11. Porquê Peniche ?
• Região que já esteve para ser o Lar de
uma Central Nuclear (Ferrel);
• Condições ideais para injecção de
Energia na Rede Eléctrica,
• Condições naturais de recurso (ondas)
extraordinárias
t di á i
• Forte vontade local de fazer parte da
história do desenvolvimento da Energia
das Ondas; ;
• Existência de know-how associado à
economia oceânica local, Estaleiros,
actividades relacionadas com
empreitadas no mar;
p ;
• Proximidade de Parceiros com Know-how
e capacidade de desenvolvimento de
projectos para concretizar projecto;
12. Percurso de Desenvolvimento
Percorrido
• Identificação e Exploração de Peniche como localização ideal para instalação de
um Protótipo Piloto do WaveRoller; 2006;
• Estudos detalhados da localização desenvolvidos; 2006 – 2007
• Estudos de Impactes Ambientais Limitados desenvolvidos; 2006 – 2007
• Parceria com Eneólica, Grupo Lena; 1º trimestre 2007;
• Instalação de um Protótipo Piloto, WaveRoller 1 em Abril de 2007, e upgrade
para WaveRoller 2 em Abril de 2008, Decomissioning em Agosto de 2008
• Incorporação das aprendizagens provenientes de WR1 e WR2;
ã
• Definição do Plano de desenvolvimento tecnológico, para Instalação da Unidade
de Demonstração Comercial; 2008 - 2009
• Preparação de Consórcio Internacional para Candidatura ao FP7 – 2008
• Obtenção de Financiamento no âmbito da Candidatura ao FP7 - 2009
13. Actividades em Curso
• Estudos Hidrodinâmicos com sistema de controlo activo implementado
(Sintonizar as ondas), prestes a finalizar (Maio 2010)
• O ti i
Optimização dos modelos matemáticos d simulação do impacto das
ã d d l t áti de i l ã d i t d
ondas na Asa;
• Optimização do desenho e construção da Asa;
• Testes ao sistema PTO (power Take-Off) PTO com o Institute of
Hydraulics and Automation na Finlândia e a Bosch-Rexroth na Alemanha,
em Curso;
• Engenharia Básica e de Detalhe da Unidade de Demonstração, com
incorporação dos equipamentos constituintes do Controlo Activo
• Licenciamento e Projectos de Engenharia da Subestação
• Início do Fabrico da Plataforma do WaveRoller – Setembro 2010
• Início do Montagem da Unidade Demo do WaveRoller – Dezembro 2010
• Instalação da Unidade de Demonstração de 300 kW no final do 1º
Semestre de 2011;
16. Critérios Chave para
Tecnologia Vencedora
• Custo de Investimento Competitivo (por MW), o que implica utilização de
materiais, componentes mecânicos e electrónicos standard, e potencia
instalada significativa;
• Minimização de Operações e tempo necessário para instalação e
recuperação para manutenção do equipamento;
• Proximidade a Terra → Menor (Tempo) Custos de Operações no Mar
• Operação e Manutenção simples de baixo custo;
• Design Robusto centrado na sobrevivência controlada do equipamento;
• Forte Suporte em Know-How desenvolvido com garantias de qualidade e
inovação nas áreas de hidráulica, componentes mecânicos e Geração de
Energia.
• C i ã d um F t Cl t
Criação de Forte Cluster sobre a t
b tecnologia W
l i WaveRoller conseguida,
R ll id
com incorporação nacional significativa;
• A tecnologia WaveRoller é menos dependente das condições de vento
locais nas zonas de ondulação => aplicabilidade mais vasta e energia
>
mais previsível do que outras formas de conversão de energia das
ondas;
• Impactes Ambientais, e nas actividades marinhas locais limitados;
18. Caminho de Sucesso
Após passar com sucesso e aprendizagens as fases de I&D, às diferentes
escalas o caminho de sucesso percorre-se com os seguintes passos:
• Passar com sucesso a última fase de desenvolvimento tecnológico de
hoje até 1º semestre de 2011;
• Instalar com sucesso a Unidade de Demonstração Comercial de 300
kW durante o Verão de 2011.
• Manter e Operar a instalação WaveRoller de 300 kW e obter efeito
demonstrativo com a produção e injecção de electricidade na rede
durante 2011 e 2012;
• Demonstrar a Viabilidade Técnica e Financeira da Tecnologia.
• Preparar um plano e f
P l formas as alianças estratégicas necessárias para a
li t té i á i
implementação em larga escala da tecnologia;
• Capitalizar na compatibilidade da tecnologia WaveRoller com outras
formas d aproveitamento d energia marinha, Eóli
f de it t de i i h Eólico Off h
Offshore, e
Ondas Onshore e Offshore;
19. Consórcio para a construção da
Unidade Demonstração Comercial
• AW-Energy Oy, Coordenador
• ABB Finland, Desenho do Sistema Eléctrico FINLÂNDIA
• Multimart Oy, Desenho da Asa
• Bosch-Rexroth, Desenho do Sistema PTO (Power Take-Off) ALEMANHA
• ENP (Estaleiros Navais de Peniche), Optimização Técnica e
Fabrico da Asa;
• Grupo Lena + Eneólica, Desenho final da Fundação, colocação
PORTUGAL
do WAveRoller;
• WavEC, Wave Energy Center, Lisboa, Monitorização Técnica do
Funcionamento da Unidade de Conversão de Energia e
Disseminação dos Resultados;
Outros Parceiros
• IMIEU, Monitorização Ambiental
, ç
• Município de Peniche
• Instituto Hidrográfico, Estudos Sedimentares
20. Vantagens e Necessidades
Competitivas para Portugal
Vantagens:
• O Grupo Lena não está apenas a ter uma presença passiva no desenvolvimento
da tecnologia, está a participar activamente no desenvolvimento do know-how
g , p p
tecnológico e operacional do sistema WaveRoller;
• Isto significa Fixação de Know-how em Portugal, e mais especificamente em
Peniche;
• Criação de Rede local de Prestadores de Serviços e fornecedores de
componentes do sistema WaveRoller;
• Fixação na Região de Peniche de know-how que será crítico para o Cluster
associado à tecnologia WaveRoller;
• Participação em toda a cadeia de valor associada á tecnologia WaveRoller,
permite-nos capitalizar em maior percentagem os benefícios económicos do
desenvolvimento da tecnologia, ser parte activa nos desenvolvimento futuros
da tecnologia e exportar Know-How futuro;
Necessidades:
• Tranquilidade e Realismo no desenvolvimento final do Projecto WaveRoller;
• Expectativas assentes na Terra sobre a dimensão das dificuldades a
ultrapassar;
• Compreensão Governamental Nacional e Local para o potencial do
desenvolvimento tecnológico em termos de benefícios regionais e nacionais;
• Capacidade de Acção e Concretização no Mar;
