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CONTENIDO


                                                                                                                                 Pag.

1.0 TÍTULO: EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE

CALI – COLOMBIA....................................................................................................................... 2

2.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN..................................................................................3

  2.1 OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................... 3

  2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................................3

3.0 JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................5

4.0 PROBLEMA.............................................................................................................................. 6

5.0 HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN................................................................................... 8

6.0 MARCO TEÓRICO..................................................................................................................9

7.0 METODOLOGÍA.....................................................................................................................12

  7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN................................................................................................12

  7.2 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN..................................................................................... 13

  7.4 PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN.......................................................................14

  7.5 CONTENIDO TENTATIVO DE LA TESINA....................................................................14

  7.6 ACTIVIDADES DEL PROCESO........................................................................................ 17

  7.7 CRONOGRAMA..................................................................................................................19

  7.8 PRESUPUESTO................................................................................................................... 20

8.0 BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................21
ANTEPROYECTO DE GRADO

1.0 TÍTULO: EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE

                                         CALI – COLOMBIA



Este tema fue seleccionado, por ser una actividad complementaria, por más de una década del

autor de la presente propuesta de investigación (Analítica de Diagnóstico), además, la

información es accesible dentro del municipio y se puede utilizar un marco metodológico, capaz

de responder a los retos que impulsa nuestra universidad con la investigación para graduarnos

en esta maestría, en lo personal, la posibilidad de construir nuevos conocimientos y experiencias

que permita identificar la realidad del turismo receptivo europeo, en este municipio del Sur-

Occidente colombiano, que se caracteriza por ser una zona de alto desarrollo para Colombia y

cuya inversión en infraestructura turística es importante por la diversidad de sitios turísticos que

tiene.

El turismo receptivo europeo, es el propósito fundamental de este estudio, por cuanto el turismo

receptivo americano, se constituye en el flujo más difícil de operar, por cuanto las embajadas

americanas en todas partes del mundo, consideran a Colombia como destino turístico peligroso.
2.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN



En los objetivos que promueve el titulo de la presente tesina, se puede precisar en los siguientes:



2.1 OBJETIVO GENERAL



Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene la actividad turística

receptiva europea en el análisis de oferta y demanda del municipio de Santiago de Cali.



2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS



           Analizar las características del transporte turístico para llegar de cualquier parte del

    mundo a Cali.

           Determinar las condiciones y volumen de los servicios de alojamiento y alimentación

    para la permanencia del turista extranjero Europeo en Santiago de Cali.

           Identificar y categorizar los atractivos y amenidades que le hagan grata la estancia al

    turista extranjero Europeo en Santiago de Cali.

           Analizar el liderazgo de las instituciones rectoras del turismo en el Municipio de

    Santiago de Cali

           Estudiar la participación gremial de cada actividad turística en el desarrollo sectorial

    del Municipio de Santiago de Cali

           Analizar los mercados internacionales de demanda turística Europea que tiene el

    Municipio de Santiago de Cali
           Identificar los esfuerzos de apoyo de los gobiernos: local, regional y nacional a la

    actividad turística receptiva del Municipio de Cali
3.0 JUSTIFICACIÓN



El desarrollo de esta investigación permite al autor, aplicar los conocimientos teóricos aprendidos

en el proceso de la presente maestría, dentro del ámbito internacional, en una actividad como la

turística receptiva europea, que en el municipio se estima importante para reactivar la economía

local y al mismo tiempo, aportarle al sector la identificación de las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas, que permita la toma de decisiones apropiadas en una visión de

turismo estratégico, generador de nuevos retos que contribuya al desarrollo municipal y regional

fundamentalmente, en vista que hasta el momento se adolece de un documento que precise la

situación real del transporte, alojamiento, alimentación, atractivos y amenidades turísticas,

liderazgo institucional, condiciones del mercado de demanda europea para el turismo receptivo

de Cali, apoyo concreto de la administración regional y nacional así como de los gremios que se

han constituido a lo largo del tiempo.



Por las razones anteriores se estima justificable la realización de esta investigación que seria de

apoyo al desarrollo turístico del Municipio.
4.0 PROBLEMA



En el mundo del turismo se sabe, que Colombia es un destino final o intermedio importante en

turismo de playa, sol, ecológico, de aventura, esotérico, eventos programados de recreación y

cultura, atractivos que en su mayoría tiene el municipio de Santiago de Cali, pero las autoridades

locales y regionales orientaron mas su esfuerzo a las actividades industriales,. Agroindustriales y

comerciales, dejando al turismo como una actividad complementaria por mas de tres décadas, lo

que ha generado un crecimiento natural del sector, por esfuerzo personal de empresarios privados

que por el apoyo de instituciones competentes de este sector, lograndose alcanzar incrementos

satisfactorios en cada una de las actividades turísticas.



En la década del 90 los organismo públicos como privados, no han realizado un diagnostico

completo de la situación del turismo receptivo y emisivo del mercado internacional, por lo que en

el ámbito de las agencias de viajes, hoteles, líneas aéreas, guías de turismo, operadores

internacionales, entre otros actores de esta actividad, no encuentra argumentos comunes que

justifique la situación actual del turismo en el municipio de Cali.; no se sabe que ha pasado con

las empresas de transporte turístico (aereo, terrestre y marítimo), si han crecido o decrecido, en

rutas o frecuencias, movimientos de turistas extranjeros (europeos y americanos principalmente),

variación de los precios, calidad del servicio, tipo de tecnología utilizada, volumen de empleos

generados, tipos de empresas, entre las tantas características que se pueden analizar en esta

actividad del turismo.



Igualmente se piensa de las actividades hoteleras y restauranteras, si variaron, no se sabe en que

proporción variaron en cada año, cual es la ocupabilidad de los hoteles por categoría, al igual que
la de restaurantes, que aportaron estas actividades al desarrollo de la actividad turística, entre las

muchas interrogantes que se pueden responder, si se realiza esta investigación, como tema para

lograr el grado de esta maestría.
5.0 HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN



Esta hipótesis general de investigación, se plantea a través de la siguiente pregunta:

¿Los actores de las actividades turísticas permitirán identificar las fortalezas, debilidades,

oportunidades y amenazas que tiene la actividad turística receptiva europea en el Municipio de

Santiago de Cali, para que contribuya a diseñar estratégicamente las actividades de los próximos

años?
6.0 MARCO TEÓRICO



El desarrollo de esta investigación, tendrá como soporte teórico, los planteamientos del autor

Fred Robert David, que en su obra “La gerencia estratégica” de la editorial Legis, plantea los

siguientes pasos para llegar a proponer un manejo estratégico de un sector u organización:

Establecer los objetivos, estrategias y la misión actual

Realizar investigación externa con el objeto de identificar amenazas y oportunidades ambientales.

Realizar investigación Interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa.

Fijar la misión de la empresa y/o sector

Llevar a cabo análisis de formulación de estrategias con el objeto de generar y evaluar

alternativas factibles.

Fijar los objetivos

Fijar estrategias

Fijar Metas

Fijar políticas

Asignar Recursos

Analizar bases internas y externas para estrategias actuales.

Medir los resultados y tomar las medidas correctivas del caso



El proceso de Gerencia Estratégica permite que una organización y/o sector económico utilice

efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y

reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas.
Las actividades de formulación, de ejecución y de evaluación de estrategias hacen posible que

una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.



Nótese que el proceso de Gerencia Estratégica es a la vez dinámico y continuo. Un cambio en

cualquiera de los componentes esenciales del modelo puede requerir una variación en uno o todos

los demás componentes en cualquier punto del proceso.



Estimo que el autor Fred David es quien presenta el modelo que más se ajusta a las características

de la investigación, por lo que será el modelo que se utilizará como marco teórico, para realizar la

parte de diagnostico que se espera desarrollar en el sector turismo.
Grafico No 1. Modelo del proceso de gerencia estratégica

---------------------FORMULACIÒN DE ESTRATEGIA -----EJECUCIÒN DE ESTRATEGIA------EVALUACION ESTRATEGIA

                                   RETROALIMENTACIÓN

                                        Identificar
                       Realiazar
                                        oportunidades                    Fijar metas
                                        Identificar
                       Auditoria
                                                           Fijar         •     Gerencia
                                        oportunidades
                                                                         •     Mercadeo
                                                           objetivos     •     Finanzas
                                                                         •     Producción                Medir
Identificar
                                                                         •     I +D
                                                                                               Asignar   Y
Misión actual,         Fijar misión
                                                                                               recurso   Evaluar
Objetivos y            de          la

                                         Identificar
                                                                             Fijar políticas
                                                           Fijar
                                         oportunidades
                       Realizar                                              1. Gerencia
                                                           estrategias
                                         Indentificar                        2. Mercadeo
                       Auditoria
                                         fortalezas                          3. Finanzas
                       Interna
7.0 METODOLOGÍA



En esta parte se analizará los ítems: Tipo y métodos de investigación, técnicas para recopilar

información, presentación de la información, actividades y cronograma de actividades, así como

el presupuesto de la tesina.



7.1   TIPO DE INVESTIGACIÓN



El presente proceso investigativo propuesto, se caracteriza por ser una investigación aplicada de

campo, con base en encuestas y entrevistas, cuya información será Cuali-Cuantitativa y al mismo

tiempo descriptiva, explicativa y prospectiva, porque, describirá una serie de hechos, para lograr

alcanzar cada uno de los objetivos específicos y así mismo, los hechos u observaciones serán

analizados para encontrar las razones o causas que fundamenten la argumentación de cada

capítulo.



Finalmente esta tesina tiende a proponer una alternativa de sistema de diagnosticar las

condiciones en las que se encuentra cada una de las actividades turísticas del Municipio, punto de

referencia que permitirá el planteamiento estratégico necesario, para sostener activa y creciente a

este sector, que al mismo tiempo dinamice las actividades comerciales fundamentalmente en la

capital del municipio.
7.2   MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN



De acuerdo con los objetivos planteados, se prevé que serán utilizados los métodos básicos:

inductivo, deductivo, analítico y sintético indistintamente, ajustándose a la necesidad que cada

ítem requiera o se disponga de información, para utilizar el método que sea conveniente.

El método inductivo en esta investigación permitirá, desde las entrevistas y encuestas personales,

lograr generalizar comportamientos o aptitudes entre los actores de la actividad turística

El hecho de ser una tesina de maestría amerita utilizar los métodos analítico y sintético, por

cuanto proporcionará profundidad a cada capítulo, mostrando el graduando el nivel de manejo,

tanto de técnicas, construcción de nuevas ideas, que contribuya al desarrollo de la actividad

turística.



7.3     TÉCNICAS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN



Inicialmente se acudió a las técnicas que permitan formar una idea sólida del estudio de la

investigación que se está planteando, de allí la necesidad de utilizar la técnica de: Revisión

bibliográfica, análisis de documentos históricos y análisis de archivos; luego se recurrirá a

técnicas directas como: entrevistas directas o por teléfono a especialistas y/o autoridades del

sector turismo, que proporcionen experiencias e ideas sobre nuestro tema, a través de un

cuestionario previamente estructurado que se utilizará para todas las entrevistas, también se

analizarán encuestas y en ambas se utilizará la técnica de muestreo estratificado, en cuya muestra

seleccionada estarán: líneas aéreas, empresas de transporte terrestre, empresas marítimas, hoteles

y restaurantes de diferentes categorías, agencias de viaje de diferentes niveles, así como

instituciones y autoridades gubernamentales de este sector.
7.4   PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN



La investigación utilizará el programa estadístico “SPSS”, para tabular la información primaria

obtenida, luego utilizando técnicas estadísticas se elaborará tablas y gráficas que muestren los

resultados cuantitativos de la investigación, para           proceder a interpretar y analizar dicha

información desde la óptica cualitativa, con base a la filosofía del marco teórico, las

disposiciones legales vigentes y la necesidad vivida por el universo de la población encuestada,

dando lugar finalmente a una identificación formal de las oportunidades, fortalezas, amenazas y

debilidades que tiene el sector de la actividad turística.



7.5 CONTENIDO TENTATIVO DE LA TESINA

INTRODUCCIÓN

CAPITULO 1: GENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN

1.1 Problema de la investigación

1.2 Objetivos de la investigación

1.3 Marco teórico

1.4 Marco contextual

1.5 Metodología

1.6 Estructura del sector turismo en el municipio de Santiago de Cali en Colombia

1.7 Marco legal del sector turismo en Colombia

CAPITULO 2: DIAGNOSTICO DEL TRANSPORTE TURÍSTICO DE DESTINO A

SANTIAGO DE CALI

2.1 Transporte aéreo
 Análisis de oferta del transporte aéreo

         Análisis de demanda turística europea

2.2 Transporte terrestre

         Análisis de oferta del transporte terrestre

         Análisis de demanda turística Europa

2.3 Transporte marítimo

         Análisis de oferta del transporte marítimo

         Análisis de demanda del transporte marítimo europeo

CAPITULO       3:   DIAGNOSTICO          DE    LOS      SERVICIOS      DE   ALOJAMIENTO        Y

ALIMENTACIÓN TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI

3.1 Servicio de alojamiento por tipo de hospedaje (estrellas)

3.2 Precios de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje

3.3 Volumen de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje

3.4 Capacidad instalada de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje

3.5 Proyectos de inversión en alojamiento por tipo de hospedaje

3.6 Servicio de alimentación turística por categorías (tenedores)

3.7 Precios de los servicios de alimentación turística por categoría

3.8 Capacidad instalada de los servicios de alimentación turística en el municipio de Santiago de

Cali.

3.9 Proyectos de inversión en alimentación de servicios turísticos en el municipio de Santiago de

Cali
CAPITULO 4: DIAGNOSTICO DE LOS ATRACTIVOS Y AMENIDADES TURÍSTICAS

PARA EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE

CALI

4.1 Atractivos turísticos

         Atractivos culturales

         Atractivos deportivos y recreativos

         Atractivos programados

         Atractivos naturales y/o ecológicos

4.2 Amenidades para el turismo receptivo europeo

CAPITULO 5: APORTE DEL ESTADO Y LOS GREMIOS AL DESARROLLO DEL

TURISMO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI

5.1 El liderazgo de las instituciones publicas en el sector turismo

5.2 El aporte económico del gobierno nacional al desarrollo de la actividad turística del

municipio

5.3 El esfuerzo del gobierno regional al desarrollo de la actividad turística del municipio

5.4 El aporte del gobierno local y/o municipal al desarrollo de la actividad turística del municipio

5.5 El aporte de los diferentes gremios al desarrollo de la actividad turística del municipio

CAPITULO 6: EL ESTUDIO DEL MERCADO DE DEMANDA TURÍSTICA EUROPEA

PARA EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI

6.1 Volumen de turistas europeos por nacionalidad que visitan el municipio

6.2 Volumen de gasto promedio de turista europeo por nacionalidad en el municipio

6.3 Permanencia promedio del turista europeo por nacionalidad en el municipio

6.4 Gasto promedio de turista europeo por nacionalidad en el municipio
6.5 Preferencia de turista europeo por nacionalidad de los diferentes tipos de servicios turísticos

6.6 Turistas europeos por nacionalidad que vienen por agencia y no agencia al municipio

6.7 Turistas europeos por nacionalidad que utilizan restaurantes y alojamientos turísticos por

categorías



6.8 Turista europeo por nacionalidad, sexo y edad que llega al municipio de santiago de Cali

CAPITULO        7:    IDENTIFICACIÓN          DE     FORTALEZAS           –    DEBILIDADES            –

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS POR CAPÍTULOS

CONCLUSIONES

RECOMENDACIONES

BIBLIOGRAFIA



7.6   ACTIVIDADES DEL PROCESO



Se estima que las actividades relevantes de esta tesina son las siguientes:

A:     Investigación bibliográfica preeliminar sobre el tema.

B:     Consulta a expertos y especialistas sobre el tema.

C:     Definición del tema de la tesina

D:     Elaboración del anteproyecto de tesina

E:     Aprobación del anteproyecto de la tesina

F:     Revisión histórica del tema de tesina en la actividad turística del Municipio.

G:     Revisión de estudios sobre turismo.

H:     Diseño de la información primaria (Entrevistas y Encuestas)

I:     Encuesta piloto
J:   Aplicaciones de Encuestas y Entrevistas (Trabajo de Campo)

K:   Codificación y tabulación de la información primaria recopilada

L:   Elaboración primer informe

M:   Entrega primer informe

N:   Ajustes de primer informe

Ñ:   Elaboración segundo informe

O:   Ajustes del segundo informe

P:   Presentación de la tesina a la universidad de acuerdo con las normas vigentes.
7.7 CRONOGRAMA

CUADRO No. 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA TESINA

ACTIVIDADES                                            AÑO 2004         AÑO 2005
                                                       1B1 2B 3B   4B   1B 2B 3B   4B
A: Investigacion bibliográfica preliminar sobre el
tema para tesina
B: Consulta a expertos y especialistas sobre el tema
para tesina
C: Definición del tema de tesina
D: Elaboración del anteproyecto de la tesina
E: Aprobación del anteproyecto de la tesina
F: Revisión histórica del tema de tesina en
instituciones de turismo del municipio
G: Revisión de los estudios sobre turismo.
H: Diseño de la información primaria (Entrevistas
y Encuestas)
I: Encuesta piloto
J: Aplicaciones de Encuestas y Entrevistas
(Trabajo de Campo)
K: Codificación y tabulación de la información
primaria recopilada
L: Elaboración primer informe
M: Entrega primer informe de asesor
N: Ajustes de primer informe
Ñ: Elaboración segundo informe
O: Ajustes del segundo informe
P: Presentación de la tesina en la universidad de
acuerdo con las normas vigentes.
7.8   PRESUPUESTO

EGRESOS
Egresos.
         EGRESOS
         Honorarios                      US$ 2.000
         Honorarios profesionales        US$ 1.000
         Pago a encuestadores            US$ 200
         Pago por digitación             US$ 100
         Contenido del programa “SPSS”   US$ 500
         Papelería                       US$     80
         Refrigerios                     US$ 100
         Viajes                          US$ 4.500
         Transporte                      US$    100
         Alimentación                    US$    250
         Hospedaje                       US$    200
         Compra de Bibliografía          US$ 1.000
         Otros                           US$    100
         Imprevistos (10% del total)     US$    613
         Total egresos                   US$ 10.743

        INGRESOS
          Ingresos Propios               US$10.743
          Total ingresos                 US$10.743
8.0 BIBLIOGRAFÍA



COLCIENCIAS. Desafíos en la construcción de una sociedad del conocimiento. Informe del

cuatrienio 1995-1998. Santa fe de Bogotá, julio de 1998.

COLCIENCIAS. Sistema Nacional de Innovación: Nuevos escenarios de la competitividad.

Ciencia y Sociedad: Colombia frente al reto del tercer milenio. Santa fe de Bogotá. Septiembre de

1998.

DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANTACIÓN. Panorama de la innovación tecnológica en

Colombia. 1997.

FRISCHER Ilaurs y NAVARRO Alma. “Introducción a la investigación de mercados”.

MacGraw Hill, 1999. Mexico.

GIBBONS, Michael; LIMOGES, Camila; NOWOTNY, Helg; SCHWARTZMAN, Simon;

SCOUT, Meter y TROW, Martin. La nueva producción del conocimiento.

HTTP://santiago_de_cali.net/index.html

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  • 1. CONTENIDO Pag. 1.0 TÍTULO: EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI – COLOMBIA....................................................................................................................... 2 2.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN..................................................................................3 2.1 OBJETIVO GENERAL.......................................................................................................... 3 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS..................................................................................................3 3.0 JUSTIFICACIÓN.......................................................................................................................5 4.0 PROBLEMA.............................................................................................................................. 6 5.0 HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN................................................................................... 8 6.0 MARCO TEÓRICO..................................................................................................................9 7.0 METODOLOGÍA.....................................................................................................................12 7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN................................................................................................12 7.2 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN..................................................................................... 13 7.4 PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN.......................................................................14 7.5 CONTENIDO TENTATIVO DE LA TESINA....................................................................14 7.6 ACTIVIDADES DEL PROCESO........................................................................................ 17 7.7 CRONOGRAMA..................................................................................................................19 7.8 PRESUPUESTO................................................................................................................... 20 8.0 BIBLIOGRAFÍA......................................................................................................................21
  • 2. ANTEPROYECTO DE GRADO 1.0 TÍTULO: EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI – COLOMBIA Este tema fue seleccionado, por ser una actividad complementaria, por más de una década del autor de la presente propuesta de investigación (Analítica de Diagnóstico), además, la información es accesible dentro del municipio y se puede utilizar un marco metodológico, capaz de responder a los retos que impulsa nuestra universidad con la investigación para graduarnos en esta maestría, en lo personal, la posibilidad de construir nuevos conocimientos y experiencias que permita identificar la realidad del turismo receptivo europeo, en este municipio del Sur- Occidente colombiano, que se caracteriza por ser una zona de alto desarrollo para Colombia y cuya inversión en infraestructura turística es importante por la diversidad de sitios turísticos que tiene. El turismo receptivo europeo, es el propósito fundamental de este estudio, por cuanto el turismo receptivo americano, se constituye en el flujo más difícil de operar, por cuanto las embajadas americanas en todas partes del mundo, consideran a Colombia como destino turístico peligroso.
  • 3. 2.0 OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN En los objetivos que promueve el titulo de la presente tesina, se puede precisar en los siguientes: 2.1 OBJETIVO GENERAL Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene la actividad turística receptiva europea en el análisis de oferta y demanda del municipio de Santiago de Cali. 2.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Analizar las características del transporte turístico para llegar de cualquier parte del mundo a Cali.  Determinar las condiciones y volumen de los servicios de alojamiento y alimentación para la permanencia del turista extranjero Europeo en Santiago de Cali.  Identificar y categorizar los atractivos y amenidades que le hagan grata la estancia al turista extranjero Europeo en Santiago de Cali.  Analizar el liderazgo de las instituciones rectoras del turismo en el Municipio de Santiago de Cali  Estudiar la participación gremial de cada actividad turística en el desarrollo sectorial del Municipio de Santiago de Cali  Analizar los mercados internacionales de demanda turística Europea que tiene el Municipio de Santiago de Cali
  • 4. Identificar los esfuerzos de apoyo de los gobiernos: local, regional y nacional a la actividad turística receptiva del Municipio de Cali
  • 5. 3.0 JUSTIFICACIÓN El desarrollo de esta investigación permite al autor, aplicar los conocimientos teóricos aprendidos en el proceso de la presente maestría, dentro del ámbito internacional, en una actividad como la turística receptiva europea, que en el municipio se estima importante para reactivar la economía local y al mismo tiempo, aportarle al sector la identificación de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas, que permita la toma de decisiones apropiadas en una visión de turismo estratégico, generador de nuevos retos que contribuya al desarrollo municipal y regional fundamentalmente, en vista que hasta el momento se adolece de un documento que precise la situación real del transporte, alojamiento, alimentación, atractivos y amenidades turísticas, liderazgo institucional, condiciones del mercado de demanda europea para el turismo receptivo de Cali, apoyo concreto de la administración regional y nacional así como de los gremios que se han constituido a lo largo del tiempo. Por las razones anteriores se estima justificable la realización de esta investigación que seria de apoyo al desarrollo turístico del Municipio.
  • 6. 4.0 PROBLEMA En el mundo del turismo se sabe, que Colombia es un destino final o intermedio importante en turismo de playa, sol, ecológico, de aventura, esotérico, eventos programados de recreación y cultura, atractivos que en su mayoría tiene el municipio de Santiago de Cali, pero las autoridades locales y regionales orientaron mas su esfuerzo a las actividades industriales,. Agroindustriales y comerciales, dejando al turismo como una actividad complementaria por mas de tres décadas, lo que ha generado un crecimiento natural del sector, por esfuerzo personal de empresarios privados que por el apoyo de instituciones competentes de este sector, lograndose alcanzar incrementos satisfactorios en cada una de las actividades turísticas. En la década del 90 los organismo públicos como privados, no han realizado un diagnostico completo de la situación del turismo receptivo y emisivo del mercado internacional, por lo que en el ámbito de las agencias de viajes, hoteles, líneas aéreas, guías de turismo, operadores internacionales, entre otros actores de esta actividad, no encuentra argumentos comunes que justifique la situación actual del turismo en el municipio de Cali.; no se sabe que ha pasado con las empresas de transporte turístico (aereo, terrestre y marítimo), si han crecido o decrecido, en rutas o frecuencias, movimientos de turistas extranjeros (europeos y americanos principalmente), variación de los precios, calidad del servicio, tipo de tecnología utilizada, volumen de empleos generados, tipos de empresas, entre las tantas características que se pueden analizar en esta actividad del turismo. Igualmente se piensa de las actividades hoteleras y restauranteras, si variaron, no se sabe en que proporción variaron en cada año, cual es la ocupabilidad de los hoteles por categoría, al igual que
  • 7. la de restaurantes, que aportaron estas actividades al desarrollo de la actividad turística, entre las muchas interrogantes que se pueden responder, si se realiza esta investigación, como tema para lograr el grado de esta maestría.
  • 8. 5.0 HIPÓTESIS DE LA INVESTIGACIÓN Esta hipótesis general de investigación, se plantea a través de la siguiente pregunta: ¿Los actores de las actividades turísticas permitirán identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que tiene la actividad turística receptiva europea en el Municipio de Santiago de Cali, para que contribuya a diseñar estratégicamente las actividades de los próximos años?
  • 9. 6.0 MARCO TEÓRICO El desarrollo de esta investigación, tendrá como soporte teórico, los planteamientos del autor Fred Robert David, que en su obra “La gerencia estratégica” de la editorial Legis, plantea los siguientes pasos para llegar a proponer un manejo estratégico de un sector u organización: Establecer los objetivos, estrategias y la misión actual Realizar investigación externa con el objeto de identificar amenazas y oportunidades ambientales. Realizar investigación Interna con el objeto de identificar fortalezas y debilidades de la empresa. Fijar la misión de la empresa y/o sector Llevar a cabo análisis de formulación de estrategias con el objeto de generar y evaluar alternativas factibles. Fijar los objetivos Fijar estrategias Fijar Metas Fijar políticas Asignar Recursos Analizar bases internas y externas para estrategias actuales. Medir los resultados y tomar las medidas correctivas del caso El proceso de Gerencia Estratégica permite que una organización y/o sector económico utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las oportunidades externas y reducir a un mínimo el impacto de las amenazas externas.
  • 10. Las actividades de formulación, de ejecución y de evaluación de estrategias hacen posible que una organización desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas. Nótese que el proceso de Gerencia Estratégica es a la vez dinámico y continuo. Un cambio en cualquiera de los componentes esenciales del modelo puede requerir una variación en uno o todos los demás componentes en cualquier punto del proceso. Estimo que el autor Fred David es quien presenta el modelo que más se ajusta a las características de la investigación, por lo que será el modelo que se utilizará como marco teórico, para realizar la parte de diagnostico que se espera desarrollar en el sector turismo.
  • 11. Grafico No 1. Modelo del proceso de gerencia estratégica ---------------------FORMULACIÒN DE ESTRATEGIA -----EJECUCIÒN DE ESTRATEGIA------EVALUACION ESTRATEGIA RETROALIMENTACIÓN Identificar Realiazar oportunidades Fijar metas Identificar Auditoria Fijar • Gerencia oportunidades • Mercadeo objetivos • Finanzas • Producción Medir Identificar • I +D Asignar Y Misión actual, Fijar misión recurso Evaluar Objetivos y de la Identificar Fijar políticas Fijar oportunidades Realizar 1. Gerencia estrategias Indentificar 2. Mercadeo Auditoria fortalezas 3. Finanzas Interna
  • 12. 7.0 METODOLOGÍA En esta parte se analizará los ítems: Tipo y métodos de investigación, técnicas para recopilar información, presentación de la información, actividades y cronograma de actividades, así como el presupuesto de la tesina. 7.1 TIPO DE INVESTIGACIÓN El presente proceso investigativo propuesto, se caracteriza por ser una investigación aplicada de campo, con base en encuestas y entrevistas, cuya información será Cuali-Cuantitativa y al mismo tiempo descriptiva, explicativa y prospectiva, porque, describirá una serie de hechos, para lograr alcanzar cada uno de los objetivos específicos y así mismo, los hechos u observaciones serán analizados para encontrar las razones o causas que fundamenten la argumentación de cada capítulo. Finalmente esta tesina tiende a proponer una alternativa de sistema de diagnosticar las condiciones en las que se encuentra cada una de las actividades turísticas del Municipio, punto de referencia que permitirá el planteamiento estratégico necesario, para sostener activa y creciente a este sector, que al mismo tiempo dinamice las actividades comerciales fundamentalmente en la capital del municipio.
  • 13. 7.2 MÉTODOS DE INVESTIGACIÓN De acuerdo con los objetivos planteados, se prevé que serán utilizados los métodos básicos: inductivo, deductivo, analítico y sintético indistintamente, ajustándose a la necesidad que cada ítem requiera o se disponga de información, para utilizar el método que sea conveniente. El método inductivo en esta investigación permitirá, desde las entrevistas y encuestas personales, lograr generalizar comportamientos o aptitudes entre los actores de la actividad turística El hecho de ser una tesina de maestría amerita utilizar los métodos analítico y sintético, por cuanto proporcionará profundidad a cada capítulo, mostrando el graduando el nivel de manejo, tanto de técnicas, construcción de nuevas ideas, que contribuya al desarrollo de la actividad turística. 7.3 TÉCNICAS PARA LA RECOPILACIÓN DE INFORMACIÓN Inicialmente se acudió a las técnicas que permitan formar una idea sólida del estudio de la investigación que se está planteando, de allí la necesidad de utilizar la técnica de: Revisión bibliográfica, análisis de documentos históricos y análisis de archivos; luego se recurrirá a técnicas directas como: entrevistas directas o por teléfono a especialistas y/o autoridades del sector turismo, que proporcionen experiencias e ideas sobre nuestro tema, a través de un cuestionario previamente estructurado que se utilizará para todas las entrevistas, también se analizarán encuestas y en ambas se utilizará la técnica de muestreo estratificado, en cuya muestra seleccionada estarán: líneas aéreas, empresas de transporte terrestre, empresas marítimas, hoteles y restaurantes de diferentes categorías, agencias de viaje de diferentes niveles, así como instituciones y autoridades gubernamentales de este sector.
  • 14. 7.4 PRESENTACIÓN DE LA INFORMACIÓN La investigación utilizará el programa estadístico “SPSS”, para tabular la información primaria obtenida, luego utilizando técnicas estadísticas se elaborará tablas y gráficas que muestren los resultados cuantitativos de la investigación, para proceder a interpretar y analizar dicha información desde la óptica cualitativa, con base a la filosofía del marco teórico, las disposiciones legales vigentes y la necesidad vivida por el universo de la población encuestada, dando lugar finalmente a una identificación formal de las oportunidades, fortalezas, amenazas y debilidades que tiene el sector de la actividad turística. 7.5 CONTENIDO TENTATIVO DE LA TESINA INTRODUCCIÓN CAPITULO 1: GENERALIDADES DE LA INVESTIGACIÓN 1.1 Problema de la investigación 1.2 Objetivos de la investigación 1.3 Marco teórico 1.4 Marco contextual 1.5 Metodología 1.6 Estructura del sector turismo en el municipio de Santiago de Cali en Colombia 1.7 Marco legal del sector turismo en Colombia CAPITULO 2: DIAGNOSTICO DEL TRANSPORTE TURÍSTICO DE DESTINO A SANTIAGO DE CALI 2.1 Transporte aéreo
  • 15.  Análisis de oferta del transporte aéreo  Análisis de demanda turística europea 2.2 Transporte terrestre  Análisis de oferta del transporte terrestre  Análisis de demanda turística Europa 2.3 Transporte marítimo  Análisis de oferta del transporte marítimo  Análisis de demanda del transporte marítimo europeo CAPITULO 3: DIAGNOSTICO DE LOS SERVICIOS DE ALOJAMIENTO Y ALIMENTACIÓN TURÍSTICOS DEL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI 3.1 Servicio de alojamiento por tipo de hospedaje (estrellas) 3.2 Precios de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje 3.3 Volumen de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje 3.4 Capacidad instalada de los servicios de alojamiento por tipo de hospedaje 3.5 Proyectos de inversión en alojamiento por tipo de hospedaje 3.6 Servicio de alimentación turística por categorías (tenedores) 3.7 Precios de los servicios de alimentación turística por categoría 3.8 Capacidad instalada de los servicios de alimentación turística en el municipio de Santiago de Cali. 3.9 Proyectos de inversión en alimentación de servicios turísticos en el municipio de Santiago de Cali
  • 16. CAPITULO 4: DIAGNOSTICO DE LOS ATRACTIVOS Y AMENIDADES TURÍSTICAS PARA EL TURISMO RECEPTIVO EUROPEO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI 4.1 Atractivos turísticos  Atractivos culturales  Atractivos deportivos y recreativos  Atractivos programados  Atractivos naturales y/o ecológicos 4.2 Amenidades para el turismo receptivo europeo CAPITULO 5: APORTE DEL ESTADO Y LOS GREMIOS AL DESARROLLO DEL TURISMO EN EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI 5.1 El liderazgo de las instituciones publicas en el sector turismo 5.2 El aporte económico del gobierno nacional al desarrollo de la actividad turística del municipio 5.3 El esfuerzo del gobierno regional al desarrollo de la actividad turística del municipio 5.4 El aporte del gobierno local y/o municipal al desarrollo de la actividad turística del municipio 5.5 El aporte de los diferentes gremios al desarrollo de la actividad turística del municipio CAPITULO 6: EL ESTUDIO DEL MERCADO DE DEMANDA TURÍSTICA EUROPEA PARA EL MUNICIPIO DE SANTIAGO DE CALI 6.1 Volumen de turistas europeos por nacionalidad que visitan el municipio 6.2 Volumen de gasto promedio de turista europeo por nacionalidad en el municipio 6.3 Permanencia promedio del turista europeo por nacionalidad en el municipio 6.4 Gasto promedio de turista europeo por nacionalidad en el municipio
  • 17. 6.5 Preferencia de turista europeo por nacionalidad de los diferentes tipos de servicios turísticos 6.6 Turistas europeos por nacionalidad que vienen por agencia y no agencia al municipio 6.7 Turistas europeos por nacionalidad que utilizan restaurantes y alojamientos turísticos por categorías 6.8 Turista europeo por nacionalidad, sexo y edad que llega al municipio de santiago de Cali CAPITULO 7: IDENTIFICACIÓN DE FORTALEZAS – DEBILIDADES – OPORTUNIDADES Y AMENAZAS POR CAPÍTULOS CONCLUSIONES RECOMENDACIONES BIBLIOGRAFIA 7.6 ACTIVIDADES DEL PROCESO Se estima que las actividades relevantes de esta tesina son las siguientes: A: Investigación bibliográfica preeliminar sobre el tema. B: Consulta a expertos y especialistas sobre el tema. C: Definición del tema de la tesina D: Elaboración del anteproyecto de tesina E: Aprobación del anteproyecto de la tesina F: Revisión histórica del tema de tesina en la actividad turística del Municipio. G: Revisión de estudios sobre turismo. H: Diseño de la información primaria (Entrevistas y Encuestas) I: Encuesta piloto
  • 18. J: Aplicaciones de Encuestas y Entrevistas (Trabajo de Campo) K: Codificación y tabulación de la información primaria recopilada L: Elaboración primer informe M: Entrega primer informe N: Ajustes de primer informe Ñ: Elaboración segundo informe O: Ajustes del segundo informe P: Presentación de la tesina a la universidad de acuerdo con las normas vigentes.
  • 19. 7.7 CRONOGRAMA CUADRO No. 1 CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES DE LA TESINA ACTIVIDADES AÑO 2004 AÑO 2005 1B1 2B 3B 4B 1B 2B 3B 4B A: Investigacion bibliográfica preliminar sobre el tema para tesina B: Consulta a expertos y especialistas sobre el tema para tesina C: Definición del tema de tesina D: Elaboración del anteproyecto de la tesina E: Aprobación del anteproyecto de la tesina F: Revisión histórica del tema de tesina en instituciones de turismo del municipio G: Revisión de los estudios sobre turismo. H: Diseño de la información primaria (Entrevistas y Encuestas) I: Encuesta piloto J: Aplicaciones de Encuestas y Entrevistas (Trabajo de Campo) K: Codificación y tabulación de la información primaria recopilada L: Elaboración primer informe M: Entrega primer informe de asesor N: Ajustes de primer informe Ñ: Elaboración segundo informe O: Ajustes del segundo informe P: Presentación de la tesina en la universidad de acuerdo con las normas vigentes.
  • 20. 7.8 PRESUPUESTO EGRESOS Egresos. EGRESOS Honorarios US$ 2.000 Honorarios profesionales US$ 1.000 Pago a encuestadores US$ 200 Pago por digitación US$ 100 Contenido del programa “SPSS” US$ 500 Papelería US$ 80 Refrigerios US$ 100 Viajes US$ 4.500 Transporte US$ 100 Alimentación US$ 250 Hospedaje US$ 200 Compra de Bibliografía US$ 1.000 Otros US$ 100 Imprevistos (10% del total) US$ 613 Total egresos US$ 10.743 INGRESOS Ingresos Propios US$10.743 Total ingresos US$10.743
  • 21. 8.0 BIBLIOGRAFÍA COLCIENCIAS. Desafíos en la construcción de una sociedad del conocimiento. Informe del cuatrienio 1995-1998. Santa fe de Bogotá, julio de 1998. COLCIENCIAS. Sistema Nacional de Innovación: Nuevos escenarios de la competitividad. Ciencia y Sociedad: Colombia frente al reto del tercer milenio. Santa fe de Bogotá. Septiembre de 1998. DIRECCIÓN NACIONAL DE PLANTACIÓN. Panorama de la innovación tecnológica en Colombia. 1997. FRISCHER Ilaurs y NAVARRO Alma. “Introducción a la investigación de mercados”. MacGraw Hill, 1999. Mexico. GIBBONS, Michael; LIMOGES, Camila; NOWOTNY, Helg; SCHWARTZMAN, Simon; SCOUT, Meter y TROW, Martin. La nueva producción del conocimiento. HTTP://santiago_de_cali.net/index.html