Diese Präsentation wurde erfolgreich gemeldet.
Wir verwenden Ihre LinkedIn Profilangaben und Informationen zu Ihren Aktivitäten, um Anzeigen zu personalisieren und Ihnen relevantere Inhalte anzuzeigen. Sie können Ihre Anzeigeneinstellungen jederzeit ändern.
MANAGEMEN GUDANGMANAGEMEN GUDANG
Secara ringkas managemen gudang adalahSecara ringkas managemen gudang adalah
pengelolaan ...
Gudang adalah sebuah ruangan yang di gunakanGudang adalah sebuah ruangan yang di gunakan
untuk menyimpan barang.Gudang itu...
Aktifitas di dalam GudangAktifitas di dalam Gudang
1.1. AdministrasiAdministrasi
2.2. Penerimaan barangPenerimaan barang
3...
Aktifitas ini saling terkait,dan secara personaliaAktifitas ini saling terkait,dan secara personalia
harus dikepalai oleh ...
Operasional,Biaya,dan Personalia harus dalamOperasional,Biaya,dan Personalia harus dalam
penguasaan yang mendalam dan kont...
Kepala bagian juga harus secara rutin melakukanKepala bagian juga harus secara rutin melakukan
briefing target-target dan ...
Ilmu pergudangan   warehouse by junius purnama
Ilmu pergudangan   warehouse by junius purnama
Ilmu pergudangan   warehouse by junius purnama
Ilmu pergudangan   warehouse by junius purnama
Nächste SlideShare
Wird geladen in …5
×

Ilmu pergudangan warehouse by junius purnama

1.938 Aufrufe

Veröffentlicht am

managemen warehouse, gudang yang baik, cara menata gudang yang baik, kegiatan didalam gudang, struktur pergudangan,

Veröffentlicht in: Einzelhandel
  • Als Erste(r) kommentieren

Ilmu pergudangan warehouse by junius purnama

  1. 1. MANAGEMEN GUDANGMANAGEMEN GUDANG Secara ringkas managemen gudang adalahSecara ringkas managemen gudang adalah pengelolaan dari aktifitas yang saling terkaitpengelolaan dari aktifitas yang saling terkait dalam aktifitas penyimpanan barangdalam aktifitas penyimpanan barang sementara.Aktifitas peyimpanan barang itu disementara.Aktifitas peyimpanan barang itu di mulai dari penerimaan dari pemasok ,handlingmulai dari penerimaan dari pemasok ,handling barang,pengeluaran barang ke tujuan adalah garisbarang,pengeluaran barang ke tujuan adalah garis besar dari aktifitas penyimpananbesar dari aktifitas penyimpanan
  2. 2. Gudang adalah sebuah ruangan yang di gunakanGudang adalah sebuah ruangan yang di gunakan untuk menyimpan barang.Gudang itu sendiriuntuk menyimpan barang.Gudang itu sendiri tidak menambah nilai barang secaratidak menambah nilai barang secara langsung,tidak ada perubahanlangsung,tidak ada perubahan citarasa,bentuk,kemasan,dll.citarasa,bentuk,kemasan,dll. Intinya tidak ada kegiatan proses operasi padaIntinya tidak ada kegiatan proses operasi pada barang,yang ada adalah aktifitas transfortasibarang,yang ada adalah aktifitas transfortasi barang dari satu tempat ke tempat lainnyabarang dari satu tempat ke tempat lainnya
  3. 3. Aktifitas di dalam GudangAktifitas di dalam Gudang 1.1. AdministrasiAdministrasi 2.2. Penerimaan barangPenerimaan barang 3.3. Penyimpanan barangPenyimpanan barang 4.4. Pengepakan barang ke tempat yang ditujuPengepakan barang ke tempat yang dituju 5.5. Pengeluaran barangPengeluaran barang
  4. 4. Aktifitas ini saling terkait,dan secara personaliaAktifitas ini saling terkait,dan secara personalia harus dikepalai oleh satu orang,semisal kepalaharus dikepalai oleh satu orang,semisal kepala kepala bagian,Supervisor atau semacamnya.Tiapkepala bagian,Supervisor atau semacamnya.Tiap kepala bagian diharuskan mengusai prngendaliankepala bagian diharuskan mengusai prngendalian pada bagiannya.Pengendalian yang harus dilakukanpada bagiannya.Pengendalian yang harus dilakukan  Pengendalian operasionalPengendalian operasional  Pengendalian biayaPengendalian biaya  Pengendalian personaliaPengendalian personalia
  5. 5. Operasional,Biaya,dan Personalia harus dalamOperasional,Biaya,dan Personalia harus dalam penguasaan yang mendalam dan kontrol yangpenguasaan yang mendalam dan kontrol yang ketat pada ketiga bagian itu agar tercipta kondisiketat pada ketiga bagian itu agar tercipta kondisi yang sehat bagi gudang dan ketiga bagian ini perluyang sehat bagi gudang dan ketiga bagian ini perlu terus dikembangkan.Misal pengendalian personaliaterus dikembangkan.Misal pengendalian personalia jangan hanya puas pada kondisi saat ini,jika dapatjangan hanya puas pada kondisi saat ini,jika dapat upgrade lah kemampuan anak buah denganupgrade lah kemampuan anak buah dengan berbagai hal yang kreatif.berbagai hal yang kreatif.
  6. 6. Kepala bagian juga harus secara rutin melakukanKepala bagian juga harus secara rutin melakukan briefing target-target dan kesalahan-kesalahanbriefing target-target dan kesalahan-kesalahan yang masih ada,karena tidak ada satu sistem kerjayang masih ada,karena tidak ada satu sistem kerja yang sempurna,selalu ada yang lebih baik.yang sempurna,selalu ada yang lebih baik.

×