SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Свежий взгляд на обучение 
«Секреты мастерства» 
от компании «Азбука Успеха». www.azbuka-uspeh.ru
Никогда не обучали 
своих сотрудников? 
или… 
www.azbuka-uspeh.ru
Обучаете персонал? 
Но ваши ождания от обучения не 
оправдались? 
Сотрудники не переводят полученные 
знания в навык? 
Не видите изменений в деятельности 
персонала? 
Вроде все знают, но почему-то не делают? 
www.azbuka-uspeh.ru
И вы снова ищите 
эффективные 
программы обучения….? 
www.azbuka-uspeh.ru
Менеджмент просит 
чего-то нового? 
Но при этом тяжело применяет на 
практике полученные знания? 
Понимаете, что менеджмент надо 
развивать, но не знаете как и чему 
учить? 
Низкая мотивация персонала на 
развитие посредством обучения? 
www.azbuka-uspeh.ru
И вы снова ищите 
эффективные 
программы обучения….? 
www.azbuka-uspeh.ru
у нас есть решение 
ваших проблем 
www.azbuka-uspeh.ru
«Ничего не меняется. Только мы можем 
измениться.» 
–Генри Давид Форо 
www.azbuka-uspeh.ru
Погружение в тему в 
формате ДИН. 
ДИАГНОСТИКА 
ИССЛЕДОВАНИЕ 
НАВЫК 
www.azbuka-uspeh.ru
Диагностика 
Представьте, что в группе обучения 
20 участников. 
Каждый - личность с индицидуальным 
опытом, знаниями и особенностями. 
Но учат всех одному и тому же, 
одинаково. 
www.azbuka-uspeh.ru
В формате ДИН этап «диагностики» 
включен в процесс обучения. 
Диагностику проводят сами участники 
под чутким руководством тренера, 
узнавая о своих доминирующих 
стратегиях и шаблонах поведения, 
особенностях личности. 
Зная это, участники входят в стадию 
исследования темы. 
www.azbuka-uspeh.ru
Исследование 
В рамках темы исследуются различные 
подходы, инструменты, теории и 
гипотезы. 
Каждый участник, зная свои 
доминирующие особенности, выбирает 
именно те инструменты, которые ему 
помогут, которые ему подходят, которые 
он точно сможет и захочет применять. 
www.azbuka-uspeh.ru
Навык 
После окончания обучения каждый участник 
проходит ЛИЧНУЮ СЕССИЮ с тренером. 
Определяются первые шаги и действия по 
внедрению полученных знаний и навыков в работу 
каждым участником. 
Участники дают обратную связь тренеру о первых 
результатах. 
И получают позитивную обратную связь от 
тренера. 
www.azbuka-uspeh.ru
И в результате! 
Сотрудник замотивирован на 
прохождение обучения еще до 
его начала. 
Полученные знания каждый 
сотрудник начинает 
примерять на себя. 
Индивидуальная работа в 
групповом формате. 
Первые действия по практике 
навыка уже в течение 72х 
часов после тренинга. 
www.azbuka-uspeh.ru
Хотите 
попробовать сами 
прямо сейчас??? 
www.azbuka-uspeh.ru
предположим, что 
ТАЙМ-менеджмент 
актуальная для вас тема 
www.azbuka-uspeh.ru
А вы знаете о том, 
что… 
Единой общепризнанной теории, объясняющей 
и описывающей такое понятие, как Время, на 
данный момент не существует? 
Есть признанная большинством система 
измерения времени, но каждый человек 
внутри себя чувствует его по-своему. 
И именно это внутренее чувство и 
определяет отношения человека со временем. 
www.azbuka-uspeh.ru
Сомневаетесь? 
www.azbuka-uspeh.ru
Пройдите простой тест, 
который займет у вас всего 
1 минуту! 
Прочтите инструкцию до конца. 
! 
Пройдите по ссылке таймера времени или поставьте 
секундомер на своем телефоне. 
Нажмите кнопку СТАРТ, когда будете готовы. 
Закройте глаза и откройте их только тогда, когда по 
вашему мнению пройдет 1 минута. 
Не пытайтесь считать и подглядывать, вы обманите 
сами себя :-) 
www.azbuka-uspeh.ru
Сколько минут и секунд 
вы увидели на вашем 
таймере, когда открыли 
глаза? 
www.azbuka-uspeh.ru
Что же вы узнали о 
себе?! 
Если вы открыли глаза значительно раньше 1 
минуты (до 35 секунд) - это значит, что для вас 
время бежит быстрее, чем оно исчисляется часами. 
Вам кажется, что все нужно успеть, что вы уже 
опоздали, хотя запас по времени у вас - половина или 
даже больше. 
Таким людям кажется, что в 30 лет жизнь уже 
заканчивается и начинать что-то поздно. 
Эти люди приходят на встречи сильно заранее, 
часто мучаются от внутреннего ощущения 
нехватки времени. www.azbuka-uspeh.ru
Что же вы узнали о 
себе?! 
Если вы открыли глаза около 1 минуты 
(поправка до 10 секунд в обе стороны) - 
поздравляем! Вы чувствуете время так, 
как его показывают часы. Скорее всего 
вы очень пунктуальны, о том, что 
коллега задерживается на встречу ему 
лучше сообщить вам в формате - я 
буду через 17 минут. Вы то точно 
знаете, что прошло именно 17 минут :-) 
www.azbuka-uspeh.ru
Что же вы узнали о 
себе?! 
Если вы открыли глаза значительно позже 1 
минуты (более 15 секунд) - это значит, что для вас 
время течет медленнее, чем оно исчисляется 
часами. 
Вам кажется, что у вас еще полно времени, но вы 
уже везде опоздали. 
Таким людям кажется, что в 80 лет жизнь только 
начинается. 
Эти люди, как правило, опаздывают на встречи и 
закладывают на событие в два раза больше 
времени. www.azbuka-uspeh.ru
Представьте, что в нашей 
группе участников тренинга 
по ТАЙМ-менеджменту 
оказались представители всех 3х категорий! 
Как же их обучать? 
www.azbuka-uspeh.ru
www.azbuka-uspeh.ru
Все очень просто! 
Мы начинаем исследование темы 
«ВРЕМЯ». 
Вырабатываем рецепты для тех, кто 
все время опаздывает и помогаем 
устранить дефицит времени. 
Помогаем найти решения в планировании 
тем, кто приходит раньше и все делает 
в 2 раза быстрее, чем окружающие. 
Знакомим с матрицами, методами и 
принципами. 
Каждый найдет для себя свои 
эффективные инструменты и научится 
управлять СВОИМ времнем. 
www.azbuka-uspeh.ru
Ваши сотрудники будут 
вам благодарны за 
такой формат развития! 
www.azbuka-uspeh.ru
Если у вас возникли 
вопросы или вам нужна 
дополнительная информация? 
Пишите и звоните, 
мы ответим на все ваши вопросы 
! 
e-mail: azbuka-uspeh@yandex.ru 
8 (962) 100 77 26 
www.azbuka-uspeh.ru
«Цены и резюме тренеров мы высылаем по запросу». 
– в поддержку ваших возможностей, 
компания «Азбука Успеха». 
www.azbuka-uspeh.ru

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковперед
Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковпередСамодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковперед
Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковпередRoman Dusenko
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаNatali Zinchenko
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Improve Group
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целейОлег Бойко
 
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2rit2011
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаOksana Shmotina
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идеюOleg Vainberg
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераKonstantin Savkin
 
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияImprove Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияAnna Dvornikova
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTSDmitry Potapov
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Anna Dvornikova
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникацииOleg Vainberg
 
Простые инструменты для перезапуска бизнеса
Простые инструменты для перезапуска бизнесаПростые инструменты для перезапуска бизнеса
Простые инструменты для перезапуска бизнесаСтанислав Изюмов
 
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Liubov Latypova
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатовБизнес-Школа ЧЕ-ЛИНК
 
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и командаOleg Vainberg
 

Was ist angesagt? (20)

тайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагогатайм менеджмент педагога
тайм менеджмент педагога
 
Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковперед
Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковпередСамодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковперед
Самодисциплина за 7 дней Описание и регламент #тольковперед
 
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджментаВебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
Вебинар тайм менеджмент для руководителя-Бизнес школа менеджмента
 
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
Сам себе ассессмент - Вера Манохина для нАйТи ответ 2016
 
Планирование и постановка целей
Планирование и постановка целейПланирование и постановка целей
Планирование и постановка целей
 
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
менеджмент в стиле коучинг. с. панкратов. зал 2
 
Золотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджментаЗолотые правила тайм-менеджмента
Золотые правила тайм-менеджмента
 
Flow training 31_05_materials
Flow training 31_05_materialsFlow training 31_05_materials
Flow training 31_05_materials
 
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
8 - Инструменты менеджера - как "продать" свою идею
 
Антикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьераАнтикризисное управление - бизнес и карьера
Антикризисное управление - бизнес и карьера
 
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развитияImprove Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
Improve Group: как создавать и поддерживать культуру обучения и развития
 
Time-management: POINTS
Time-management: POINTSTime-management: POINTS
Time-management: POINTS
 
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
Хватит выдумывать! Как задействовать коллективный разум разработчиков для HR...
 
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
2 - Инструменты менеджера - общение и коммуникации
 
Простые инструменты для перезапуска бизнеса
Простые инструменты для перезапуска бизнесаПростые инструменты для перезапуска бизнеса
Простые инструменты для перезапуска бизнеса
 
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
Владивосток. Точка Поворота: как процветать во времена перемен, кризисов и не...
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
дж. д. мейер   30 дней достижения результатовдж. д. мейер   30 дней достижения результатов
дж. д. мейер 30 дней достижения результатов
 
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда5 - Инструменты менеджера - группа и команда
5 - Инструменты менеджера - группа и команда
 
New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™New life-within-90-days!™
New life-within-90-days!™
 

Ähnlich wie Свежий взгляд на обучение

как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизниWebSoft
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковMalinina
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Екатерина Иволжатова
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Marina Litvinova
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективностьHRedu.ru
 
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Mikhail Semenov, PhD
 
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохоИсповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохоSQALab
 
Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet. Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet. Yury Shilyaev
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикаТатьяна Баева
 
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatAlan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatGanhuyag Solongo
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Slava Tsyrulnik
 
Тренинговая программа новые возможности
Тренинговая программа  новые возможностиТренинговая программа  новые возможности
Тренинговая программа новые возможностиМарина Князева
 
тренинговая программа новые возможности 97_2003
тренинговая программа  новые возможности 97_2003тренинговая программа  новые возможности 97_2003
тренинговая программа новые возможности 97_2003Марина Князева
 
Тренинговая программа новые возможности 97_2003
Тренинговая программа  новые возможности 97_2003Тренинговая программа  новые возможности 97_2003
Тренинговая программа новые возможности 97_2003Марина Князева
 

Ähnlich wie Свежий взгляд на обучение (20)

как и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизникак и чем живет портал обучения в первый год жизни
как и чем живет портал обучения в первый год жизни
 
развитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудниковразвитие лучших сотрудников
развитие лучших сотрудников
 
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика. Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
Думай о хорошем - позитивные эмоции и простая логика.
 
Time management
Time managementTime management
Time management
 
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
Как проводить коучинг онлайн. Конспект тренинга (2)
 
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
Kompetentsii rukovoditelya-iyul-2015
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
 
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
Семенов М.Ю. Тренинг управленческих навыков: Опыт обучения администраторов са...
 
приложение
приложениеприложение
приложение
 
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохоИсповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
Исповедь тренера. Или почему тренинги работают так плохо
 
Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet. Исповедь тренера. IT Otvet.
Исповедь тренера. IT Otvet.
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Traning effectivness
Traning effectivnessTraning effectivness
Traning effectivness
 
Idea generatorit
Idea generatoritIdea generatorit
Idea generatorit
 
тайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчикатайм менеджмент для разработчика
тайм менеджмент для разработчика
 
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevatAlan lakeyn iskusstvo-uspevat
Alan lakeyn iskusstvo-uspevat
 
Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа Мастерство тотального факапа
Мастерство тотального факапа
 
Тренинговая программа новые возможности
Тренинговая программа  новые возможностиТренинговая программа  новые возможности
Тренинговая программа новые возможности
 
тренинговая программа новые возможности 97_2003
тренинговая программа  новые возможности 97_2003тренинговая программа  новые возможности 97_2003
тренинговая программа новые возможности 97_2003
 
Тренинговая программа новые возможности 97_2003
Тренинговая программа  новые возможности 97_2003Тренинговая программа  новые возможности 97_2003
Тренинговая программа новые возможности 97_2003
 

Свежий взгляд на обучение

  • 1. Свежий взгляд на обучение «Секреты мастерства» от компании «Азбука Успеха». www.azbuka-uspeh.ru
  • 2. Никогда не обучали своих сотрудников? или… www.azbuka-uspeh.ru
  • 3. Обучаете персонал? Но ваши ождания от обучения не оправдались? Сотрудники не переводят полученные знания в навык? Не видите изменений в деятельности персонала? Вроде все знают, но почему-то не делают? www.azbuka-uspeh.ru
  • 4. И вы снова ищите эффективные программы обучения….? www.azbuka-uspeh.ru
  • 5. Менеджмент просит чего-то нового? Но при этом тяжело применяет на практике полученные знания? Понимаете, что менеджмент надо развивать, но не знаете как и чему учить? Низкая мотивация персонала на развитие посредством обучения? www.azbuka-uspeh.ru
  • 6. И вы снова ищите эффективные программы обучения….? www.azbuka-uspeh.ru
  • 7. у нас есть решение ваших проблем www.azbuka-uspeh.ru
  • 8. «Ничего не меняется. Только мы можем измениться.» –Генри Давид Форо www.azbuka-uspeh.ru
  • 9. Погружение в тему в формате ДИН. ДИАГНОСТИКА ИССЛЕДОВАНИЕ НАВЫК www.azbuka-uspeh.ru
  • 10. Диагностика Представьте, что в группе обучения 20 участников. Каждый - личность с индицидуальным опытом, знаниями и особенностями. Но учат всех одному и тому же, одинаково. www.azbuka-uspeh.ru
  • 11. В формате ДИН этап «диагностики» включен в процесс обучения. Диагностику проводят сами участники под чутким руководством тренера, узнавая о своих доминирующих стратегиях и шаблонах поведения, особенностях личности. Зная это, участники входят в стадию исследования темы. www.azbuka-uspeh.ru
  • 12. Исследование В рамках темы исследуются различные подходы, инструменты, теории и гипотезы. Каждый участник, зная свои доминирующие особенности, выбирает именно те инструменты, которые ему помогут, которые ему подходят, которые он точно сможет и захочет применять. www.azbuka-uspeh.ru
  • 13. Навык После окончания обучения каждый участник проходит ЛИЧНУЮ СЕССИЮ с тренером. Определяются первые шаги и действия по внедрению полученных знаний и навыков в работу каждым участником. Участники дают обратную связь тренеру о первых результатах. И получают позитивную обратную связь от тренера. www.azbuka-uspeh.ru
  • 14. И в результате! Сотрудник замотивирован на прохождение обучения еще до его начала. Полученные знания каждый сотрудник начинает примерять на себя. Индивидуальная работа в групповом формате. Первые действия по практике навыка уже в течение 72х часов после тренинга. www.azbuka-uspeh.ru
  • 15. Хотите попробовать сами прямо сейчас??? www.azbuka-uspeh.ru
  • 16. предположим, что ТАЙМ-менеджмент актуальная для вас тема www.azbuka-uspeh.ru
  • 17. А вы знаете о том, что… Единой общепризнанной теории, объясняющей и описывающей такое понятие, как Время, на данный момент не существует? Есть признанная большинством система измерения времени, но каждый человек внутри себя чувствует его по-своему. И именно это внутренее чувство и определяет отношения человека со временем. www.azbuka-uspeh.ru
  • 19. Пройдите простой тест, который займет у вас всего 1 минуту! Прочтите инструкцию до конца. ! Пройдите по ссылке таймера времени или поставьте секундомер на своем телефоне. Нажмите кнопку СТАРТ, когда будете готовы. Закройте глаза и откройте их только тогда, когда по вашему мнению пройдет 1 минута. Не пытайтесь считать и подглядывать, вы обманите сами себя :-) www.azbuka-uspeh.ru
  • 20. Сколько минут и секунд вы увидели на вашем таймере, когда открыли глаза? www.azbuka-uspeh.ru
  • 21. Что же вы узнали о себе?! Если вы открыли глаза значительно раньше 1 минуты (до 35 секунд) - это значит, что для вас время бежит быстрее, чем оно исчисляется часами. Вам кажется, что все нужно успеть, что вы уже опоздали, хотя запас по времени у вас - половина или даже больше. Таким людям кажется, что в 30 лет жизнь уже заканчивается и начинать что-то поздно. Эти люди приходят на встречи сильно заранее, часто мучаются от внутреннего ощущения нехватки времени. www.azbuka-uspeh.ru
  • 22. Что же вы узнали о себе?! Если вы открыли глаза около 1 минуты (поправка до 10 секунд в обе стороны) - поздравляем! Вы чувствуете время так, как его показывают часы. Скорее всего вы очень пунктуальны, о том, что коллега задерживается на встречу ему лучше сообщить вам в формате - я буду через 17 минут. Вы то точно знаете, что прошло именно 17 минут :-) www.azbuka-uspeh.ru
  • 23. Что же вы узнали о себе?! Если вы открыли глаза значительно позже 1 минуты (более 15 секунд) - это значит, что для вас время течет медленнее, чем оно исчисляется часами. Вам кажется, что у вас еще полно времени, но вы уже везде опоздали. Таким людям кажется, что в 80 лет жизнь только начинается. Эти люди, как правило, опаздывают на встречи и закладывают на событие в два раза больше времени. www.azbuka-uspeh.ru
  • 24. Представьте, что в нашей группе участников тренинга по ТАЙМ-менеджменту оказались представители всех 3х категорий! Как же их обучать? www.azbuka-uspeh.ru
  • 26. Все очень просто! Мы начинаем исследование темы «ВРЕМЯ». Вырабатываем рецепты для тех, кто все время опаздывает и помогаем устранить дефицит времени. Помогаем найти решения в планировании тем, кто приходит раньше и все делает в 2 раза быстрее, чем окружающие. Знакомим с матрицами, методами и принципами. Каждый найдет для себя свои эффективные инструменты и научится управлять СВОИМ времнем. www.azbuka-uspeh.ru
  • 27. Ваши сотрудники будут вам благодарны за такой формат развития! www.azbuka-uspeh.ru
  • 28. Если у вас возникли вопросы или вам нужна дополнительная информация? Пишите и звоните, мы ответим на все ваши вопросы ! e-mail: azbuka-uspeh@yandex.ru 8 (962) 100 77 26 www.azbuka-uspeh.ru
  • 29. «Цены и резюме тренеров мы высылаем по запросу». – в поддержку ваших возможностей, компания «Азбука Успеха». www.azbuka-uspeh.ru