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Localización De Las Unidades De Emergencia
La planeación de la localización y distribución industrial se encuentran dentro de
los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificación
son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de
operación.
Unidad de emergencia
Es la unidad donde se concentraran las facilidades físicas para la atención de
pacientes que presenten urgencias médico-quirúrgicas en forma individual y
atención masiva de pacientes en caso de desastres.
Plan de emergencia
El plan de emergencia es la planificación y organización humana para la utilización
óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las
posibles consecuencias humanas y/o económicas que pudieran derivarse de la
situación de emergencias.
El plan de emergencia persigue optimizar los recursos disponibles, por lo que su
implantación implica haber dotado previamente el edificio de la infraestructura de
medios materiales o técnicos necesarios en función de las características propias
del edificio y de la actividad que en el mismo se realiza. Para ello se debe haber
realizado previamente un análisis identificando los riesgos y deficiencias del
edificio, y así conocer los medios de prevención-protección que se implantaran en
el mismo.
¿Dónde se debe implantar un plan de emergencia?
La implantación de un plan de emergencia es siempre exigible técnicamente
cuando se trate de instalaciones en que se dé una grave situación de riesgo o bien
en instalaciones en que aun no siendo elevado el nivel de riesgo, si podrían serlo
las consecuencias humanas o materiales que se producirían.
¿Cómo elaborar un plan de emergencia?
* Establecer algún sistema de alarma a través del cual se informe oportunamente
a los ocupantes del recinto.
* Establecer los procedimientos esperados para todos los ocupantes y
responsables ante la emergencia.
* Establecer las comunicaciones necesarias, con quienes corresponda en prioridad
y oportunidad.
* Establecer las situaciones que ameriten evacuación de los ocupantes del recinto.
* Establecer las vías de evacuación principales y alternativas según la ubicación de
los ocupantes.
* Establecer con atención las zonas de seguridad principales.
* Conocer la ubicación y uso de extintores, control de suministro de energía, gas,
combustible, agua.
* Disponer de equipamiento de emergencias; extintor, linternas, botiquín.
* Propiciar hábitos favorables y evitar situaciones de riesgo.
Etapas del plan de emergencia
El plan de emergencia se estructura de cuatro etapas para su correcta aplicación
1. Evaluación del riesgo. Análisis de las situaciones de peligro
* Identificar el riego potencial: Detectar las fuentes principales del riesgo
* Evaluación: Identificar los riesgos de los trabajadores expuestos, planificación de
las medidas preventivas necesarias, adopción de las medidas y seguimiento y
revisión.
* Localización en el edificio: Se representara gráficamente en planos las medidas
preventivas- correctivas necesarias.
2. Medios de protección. Se describirán las instalaciones de detección, de
alarma y los equipos de prevención.
* Realizar un inventario de los riesgos y realizar un diseño por área que permita
conocer los principales riesgos a considerar.
* Instalaciones de detección: los equipos deberán cubrir toda el área del edificio
de manera que cada equipo tenga definida el área de actuación.
3. Plan de emergencia. Se elaborara el esquema de actuaciones a realizar en
caso de emergencia
* Clasificación:
Impulso de emergencia: situación que puede ser controlada y solucionada de
forma sencilla
Emergencia parcial: Situación que requiere la actuación de equipos especiales
Emergencia general: Ayuda de los medios de socorro y salvamentos externos
4. Implantación. Conjunto de medidas a tomar o secuencia de acciones a
realizar para asegurar la eficacia operativa del mismo
* Responsabilidad
* Organización : coordinación de acciones necesarias
* Medios técnicos: Programa de mantenimiento de las instalaciones
¿Cuándo implantar un plan de emergencia?
El plan de emergencia se debe implantar en aquellos lugares en los cuales existan
factores que pueden ser de riesgo para el hombre tomando en cuenta las
siguientes características:
* Densidad de ocupación: Dificultad en el movimiento físico
* Características de los ocupantes: Edad, movilidad, percepción, conocimiento y
disciplina de las personas que ocupan dicha área.
* Limitaciones lumínicas: Niveles de iluminación.
Las Decisiones sobre ubicación de instalaciones con unidades de emergencia son
un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa. Los
criterios de selección adecuada de ubicaciones de unidades de emergencia
también han superado el criterio único de minimización de costos.
LOCALIZACION DE UNIDADES DE EMERGENCIA
La capacidad de diseño de este último es la tasa de producción
deartículos estandarizados en condiciones normales de operación.
2. La capacidad del sistema es la producción máxima de un artículo
específico o una combinación de productos que el sistema de
trabajadores y máquinas puede generar trabajando en forma
integrada.Y por último, 3. La producción real, que es el promedio que
alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en cuenta
todas las posibles contingencias que se presenten en la producción y
venta del artículo.
Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta En la
práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es
una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el
tamaño y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la
tecnología, los equipos y el financiamiento, estos factores
condicionantes son:
o El tamaño del proyecto y la demanda.- La demanda es uno de los
factores más importantes para condicionar el tamaño de un proyecto.
El tamaño propuesto sólo puede aceptarse encaso de que la demanda
sea claramente superior a dicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera
igual a la demanda no se recomendaría llevar a cabo la instalación,
puesto que sería muy riesgoso.
El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.- Elabasto
suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital
en el desarrollo de un proyecto. Muchas grandes empresas se han
visto frenadas por la falta de este insumo. Para demostrar que este
aspecto no es limitante para el tamañodel proyecto, se deberán listar
todos los proveedores de materias primas e insumos y se anotarán los
alcances de cada uno para suministrar estos últimos.
¿Qué es un plan de contingencia?
Son los procedimientos alternativos de una empresa, cuyo fin es permitir el normal
funcionamiento de esta.y persigue optimizar losrecursos disponibles

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  • 1. Localización De Las Unidades De Emergencia La planeación de la localización y distribución industrial se encuentran dentro de los riesgos industriales antes de operar. Estos riesgos en la etapa de planificación son mínimos pero pueden ser graves y causar grandes pérdidas en la etapa de operación. Unidad de emergencia Es la unidad donde se concentraran las facilidades físicas para la atención de pacientes que presenten urgencias médico-quirúrgicas en forma individual y atención masiva de pacientes en caso de desastres. Plan de emergencia El plan de emergencia es la planificación y organización humana para la utilización óptima de los medios técnicos previstos con la finalidad de reducir al mínimo las posibles consecuencias humanas y/o económicas que pudieran derivarse de la situación de emergencias. El plan de emergencia persigue optimizar los recursos disponibles, por lo que su implantación implica haber dotado previamente el edificio de la infraestructura de medios materiales o técnicos necesarios en función de las características propias del edificio y de la actividad que en el mismo se realiza. Para ello se debe haber realizado previamente un análisis identificando los riesgos y deficiencias del edificio, y así conocer los medios de prevención-protección que se implantaran en el mismo. ¿Dónde se debe implantar un plan de emergencia? La implantación de un plan de emergencia es siempre exigible técnicamente cuando se trate de instalaciones en que se dé una grave situación de riesgo o bien en instalaciones en que aun no siendo elevado el nivel de riesgo, si podrían serlo las consecuencias humanas o materiales que se producirían.
  • 2. ¿Cómo elaborar un plan de emergencia? * Establecer algún sistema de alarma a través del cual se informe oportunamente a los ocupantes del recinto. * Establecer los procedimientos esperados para todos los ocupantes y responsables ante la emergencia. * Establecer las comunicaciones necesarias, con quienes corresponda en prioridad y oportunidad. * Establecer las situaciones que ameriten evacuación de los ocupantes del recinto. * Establecer las vías de evacuación principales y alternativas según la ubicación de los ocupantes. * Establecer con atención las zonas de seguridad principales. * Conocer la ubicación y uso de extintores, control de suministro de energía, gas, combustible, agua. * Disponer de equipamiento de emergencias; extintor, linternas, botiquín. * Propiciar hábitos favorables y evitar situaciones de riesgo. Etapas del plan de emergencia El plan de emergencia se estructura de cuatro etapas para su correcta aplicación 1. Evaluación del riesgo. Análisis de las situaciones de peligro * Identificar el riego potencial: Detectar las fuentes principales del riesgo * Evaluación: Identificar los riesgos de los trabajadores expuestos, planificación de las medidas preventivas necesarias, adopción de las medidas y seguimiento y revisión.
  • 3. * Localización en el edificio: Se representara gráficamente en planos las medidas preventivas- correctivas necesarias. 2. Medios de protección. Se describirán las instalaciones de detección, de alarma y los equipos de prevención. * Realizar un inventario de los riesgos y realizar un diseño por área que permita conocer los principales riesgos a considerar. * Instalaciones de detección: los equipos deberán cubrir toda el área del edificio de manera que cada equipo tenga definida el área de actuación. 3. Plan de emergencia. Se elaborara el esquema de actuaciones a realizar en caso de emergencia * Clasificación: Impulso de emergencia: situación que puede ser controlada y solucionada de forma sencilla Emergencia parcial: Situación que requiere la actuación de equipos especiales Emergencia general: Ayuda de los medios de socorro y salvamentos externos 4. Implantación. Conjunto de medidas a tomar o secuencia de acciones a realizar para asegurar la eficacia operativa del mismo * Responsabilidad * Organización : coordinación de acciones necesarias * Medios técnicos: Programa de mantenimiento de las instalaciones
  • 4. ¿Cuándo implantar un plan de emergencia? El plan de emergencia se debe implantar en aquellos lugares en los cuales existan factores que pueden ser de riesgo para el hombre tomando en cuenta las siguientes características: * Densidad de ocupación: Dificultad en el movimiento físico * Características de los ocupantes: Edad, movilidad, percepción, conocimiento y disciplina de las personas que ocupan dicha área. * Limitaciones lumínicas: Niveles de iluminación. Las Decisiones sobre ubicación de instalaciones con unidades de emergencia son un elemento fundamental del plan estratégico general de cualquier empresa. Los criterios de selección adecuada de ubicaciones de unidades de emergencia también han superado el criterio único de minimización de costos. LOCALIZACION DE UNIDADES DE EMERGENCIA La capacidad de diseño de este último es la tasa de producción deartículos estandarizados en condiciones normales de operación. 2. La capacidad del sistema es la producción máxima de un artículo específico o una combinación de productos que el sistema de trabajadores y máquinas puede generar trabajando en forma integrada.Y por último, 3. La producción real, que es el promedio que alcanza una entidad en un lapso determinado, teniendo en cuenta todas las posibles contingencias que se presenten en la producción y venta del artículo.
  • 5. Factores que determinan o condicionan el tamaño de una planta En la práctica, determinar el tamaño de una nueva unidad de producción es una tarea limitada por las relaciones recíprocas que existen entre el tamaño y la demanda, la disponibilidad de las materias primas, la tecnología, los equipos y el financiamiento, estos factores condicionantes son: o El tamaño del proyecto y la demanda.- La demanda es uno de los factores más importantes para condicionar el tamaño de un proyecto. El tamaño propuesto sólo puede aceptarse encaso de que la demanda sea claramente superior a dicho tamaño. Si el tamaño propuesto fuera igual a la demanda no se recomendaría llevar a cabo la instalación, puesto que sería muy riesgoso.
  • 6. El tamaño del proyecto y los suministros e insumos.- Elabasto suficiente en cantidad y calidad de materias primas es un aspecto vital en el desarrollo de un proyecto. Muchas grandes empresas se han visto frenadas por la falta de este insumo. Para demostrar que este aspecto no es limitante para el tamañodel proyecto, se deberán listar todos los proveedores de materias primas e insumos y se anotarán los alcances de cada uno para suministrar estos últimos.
  • 7. ¿Qué es un plan de contingencia? Son los procedimientos alternativos de una empresa, cuyo fin es permitir el normal funcionamiento de esta.y persigue optimizar losrecursos disponibles