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NOSSO NEGÓCIO É ÁGIL.
O SEU TAMBÉM PODE SER
A Swifter foi criada para tornar a sua empresa mais
competitiva. Criamos novas ferramentas e
desenvolvemos novas tecnologias para dar suporte à
metodologia do Marketing Ágil, aumentando a sua
eficiência.

A sua empresa parou de crescer?

Confie na Swifter, vamos acelerar os seus negócios e
transformar a sua empresa em líder de mercado.
Nosso papel:
• Organizar seu negócio para uma gestão ágil
e objetiva;

• Nivelar sua empresa com os principais
concorrentes;

• Superar a concorrência até que se torne
irrelevante.
NOSSOS SERVIÇOS
Planejamento de Negócios

Ajudamos você a definir questões cruciais
para o sucesso do seu negócio em uma nova
etapa de crescimento.
Planejamento de Negócios
KEY SERVICES

• Análise do Modelo de Negócios
• Estudo das Diretrizes Organizacionais
• Definição de Produtos / Serviços
• Criação da Proposta de Valor
• Segmentação de Público e Mercado
• Estratégias de Canais
• Estratégias de Pós-Venda
• Estudo dos Recursos Principais
• Homologação de Parceiros
• Estrutura de Custos e Fontes de Receitas
• Elaboração do Plano de Ação
Planejamento de Marketing

Garantimos a estruturação do seu marketing,
descobrindo novos canais de vendas e novas
formas de vender seus produtos e serviços.
Planejamento de Marketing
KEY SERVICES

• Definição dos Níveis de Atuação
• Estudo da Marca
• Estudo das Categorias de Produtos / Serviços
• Estudo dos Produtos / Serviços
• Análise Funil de Vendas
• Estudo de Mercado
• Estudo de Concorrência
• Definição de Objetivos do Marketing
• Elaboração de Estratégias
• Definição de Custos e Budget
• Definição de Métricas
Gestão Ágil

Planejamos e executamos de forma ágil as
ações necessárias para fazer a sua empresa
crescer de forma acelerada.
Gestão Ágil
KEY SERVICES

• Integração com os Colaboradores
• Socialização dos Objetivos
• Pesquisa Interna
• Padronização da Comunicação Visando à Horizontalidade
• Desenvolvimento do Leque de Parceiros e Fornecedores
• Levantamento dos Materiais de Apoio e Material
•

Comercial
Treinamentos para Equipes e Líderes
NOSSOS PROCESSOS
1

Planejamento

Definindo objetivos
Como etapa fundamental do sucesso do Marketing Ágil, é
preciso planejar. Definimos nessa etapa quais os
interesses dos  stakeholders, quais os recursos de que
dispomos e qual o nosso plano de ação. Elencamos os key
performance indicators e estaremos prontos para iterar.
2

Execução

Hora de Agir
Após definirmos nossos objetivos e o nosso plano de ação,
movimentamos a sua empresa para a etapa de execução, que
deverá envolver todos os interessados no sucesso da sua
empresa: sócios, funcionários, colaboradores, parceiros e
fornecedores.
3

Monitoramento

Como estamos?
Durante a execução do nosso plano, é comum que
algumas pessoas desviem das suas tarefas obrigatórias,
ou que elementos externos atrapalhem o desempenho
das equipes. Por isso estamos sempre atentos para
garantir que tudo está de acordo com o planejado.
4

Feedback

Medindo resultados
Nessa etapa, medimos os resultados de nossas ações. É um
momento de verificar se os objetivos foram atingidos, e
também diversos fatores que podem ser usados em novas
iterações, garantindo que a empresa sempre aperfeiçoe os
seus processos rumo à excelência.
5

Novo Sprint

Nova transformação
No Marketing Ágil, quando uma rodada termina, outra está
para começar. A ação e a retroalimentação são as partes
principais da nossa metodologia. Nessa etapa, já estamos
mais sábios - já coletamos o feedback da etapa anterior e
temos novos objetivos para a empresa.
SAIBA MAIS
VAMOS CONVERSAR?
Só existe uma coisa que gostamos mais do que
ajudar nossos clientes a se organizarem
internamente, equiparar com a concorrência e
tornarem-se líderes de mercado. Nós gostamos
muito de café. Que tal tomar um café conosco e
conversarmos sobre o que a Swifter pode fazer
por você e por sua empresa?
Entre em contato!
Julio Lussari
www.swifter.com.br
julio@swifter.com.br
(41) 8829-6717

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Apresentação Institucional Swifter

  • 1.
  • 2. NOSSO NEGÓCIO É ÁGIL. O SEU TAMBÉM PODE SER
  • 3. A Swifter foi criada para tornar a sua empresa mais competitiva. Criamos novas ferramentas e desenvolvemos novas tecnologias para dar suporte à metodologia do Marketing Ágil, aumentando a sua eficiência. A sua empresa parou de crescer? Confie na Swifter, vamos acelerar os seus negócios e transformar a sua empresa em líder de mercado.
  • 4. Nosso papel: • Organizar seu negócio para uma gestão ágil e objetiva; • Nivelar sua empresa com os principais concorrentes; • Superar a concorrência até que se torne irrelevante.
  • 6. Planejamento de Negócios Ajudamos você a definir questões cruciais para o sucesso do seu negócio em uma nova etapa de crescimento.
  • 7. Planejamento de Negócios KEY SERVICES • Análise do Modelo de Negócios • Estudo das Diretrizes Organizacionais • Definição de Produtos / Serviços • Criação da Proposta de Valor • Segmentação de Público e Mercado • Estratégias de Canais • Estratégias de Pós-Venda • Estudo dos Recursos Principais • Homologação de Parceiros • Estrutura de Custos e Fontes de Receitas • Elaboração do Plano de Ação
  • 8. Planejamento de Marketing Garantimos a estruturação do seu marketing, descobrindo novos canais de vendas e novas formas de vender seus produtos e serviços.
  • 9. Planejamento de Marketing KEY SERVICES • Definição dos Níveis de Atuação • Estudo da Marca • Estudo das Categorias de Produtos / Serviços • Estudo dos Produtos / Serviços • Análise Funil de Vendas • Estudo de Mercado • Estudo de Concorrência • Definição de Objetivos do Marketing • Elaboração de Estratégias • Definição de Custos e Budget • Definição de Métricas
  • 10. Gestão Ágil Planejamos e executamos de forma ágil as ações necessárias para fazer a sua empresa crescer de forma acelerada.
  • 11. Gestão Ágil KEY SERVICES • Integração com os Colaboradores • Socialização dos Objetivos • Pesquisa Interna • Padronização da Comunicação Visando à Horizontalidade • Desenvolvimento do Leque de Parceiros e Fornecedores • Levantamento dos Materiais de Apoio e Material • Comercial Treinamentos para Equipes e Líderes
  • 13. 1 Planejamento Definindo objetivos Como etapa fundamental do sucesso do Marketing Ágil, é preciso planejar. Definimos nessa etapa quais os interesses dos  stakeholders, quais os recursos de que dispomos e qual o nosso plano de ação. Elencamos os key performance indicators e estaremos prontos para iterar.
  • 14. 2 Execução Hora de Agir Após definirmos nossos objetivos e o nosso plano de ação, movimentamos a sua empresa para a etapa de execução, que deverá envolver todos os interessados no sucesso da sua empresa: sócios, funcionários, colaboradores, parceiros e fornecedores.
  • 15. 3 Monitoramento Como estamos? Durante a execução do nosso plano, é comum que algumas pessoas desviem das suas tarefas obrigatórias, ou que elementos externos atrapalhem o desempenho das equipes. Por isso estamos sempre atentos para garantir que tudo está de acordo com o planejado.
  • 16. 4 Feedback Medindo resultados Nessa etapa, medimos os resultados de nossas ações. É um momento de verificar se os objetivos foram atingidos, e também diversos fatores que podem ser usados em novas iterações, garantindo que a empresa sempre aperfeiçoe os seus processos rumo à excelência.
  • 17. 5 Novo Sprint Nova transformação No Marketing Ágil, quando uma rodada termina, outra está para começar. A ação e a retroalimentação são as partes principais da nossa metodologia. Nessa etapa, já estamos mais sábios - já coletamos o feedback da etapa anterior e temos novos objetivos para a empresa.
  • 19. VAMOS CONVERSAR? Só existe uma coisa que gostamos mais do que ajudar nossos clientes a se organizarem internamente, equiparar com a concorrência e tornarem-se líderes de mercado. Nós gostamos muito de café. Que tal tomar um café conosco e conversarmos sobre o que a Swifter pode fazer por você e por sua empresa? Entre em contato!