3. A Swifter foi criada para tornar a sua empresa mais
competitiva. Criamos novas ferramentas e
desenvolvemos novas tecnologias para dar suporte à
metodologia do Marketing Ágil, aumentando a sua
eficiência.
A sua empresa parou de crescer?
Confie na Swifter, vamos acelerar os seus negócios e
transformar a sua empresa em líder de mercado.
4. Nosso papel:
• Organizar seu negócio para uma gestão ágil
e objetiva;
• Nivelar sua empresa com os principais
concorrentes;
• Superar a concorrência até que se torne
irrelevante.
7. Planejamento de Negócios
KEY SERVICES
• Análise do Modelo de Negócios
• Estudo das Diretrizes Organizacionais
• Definição de Produtos / Serviços
• Criação da Proposta de Valor
• Segmentação de Público e Mercado
• Estratégias de Canais
• Estratégias de Pós-Venda
• Estudo dos Recursos Principais
• Homologação de Parceiros
• Estrutura de Custos e Fontes de Receitas
• Elaboração do Plano de Ação
8. Planejamento de Marketing
Garantimos a estruturação do seu marketing,
descobrindo novos canais de vendas e novas
formas de vender seus produtos e serviços.
9. Planejamento de Marketing
KEY SERVICES
• Definição dos Níveis de Atuação
• Estudo da Marca
• Estudo das Categorias de Produtos / Serviços
• Estudo dos Produtos / Serviços
• Análise Funil de Vendas
• Estudo de Mercado
• Estudo de Concorrência
• Definição de Objetivos do Marketing
• Elaboração de Estratégias
• Definição de Custos e Budget
• Definição de Métricas
10. Gestão Ágil
Planejamos e executamos de forma ágil as
ações necessárias para fazer a sua empresa
crescer de forma acelerada.
11. Gestão Ágil
KEY SERVICES
• Integração com os Colaboradores
• Socialização dos Objetivos
• Pesquisa Interna
• Padronização da Comunicação Visando à Horizontalidade
• Desenvolvimento do Leque de Parceiros e Fornecedores
• Levantamento dos Materiais de Apoio e Material
•
Comercial
Treinamentos para Equipes e Líderes
13. 1
Planejamento
Definindo objetivos
Como etapa fundamental do sucesso do Marketing Ágil, é
preciso planejar. Definimos nessa etapa quais os
interesses dos stakeholders, quais os recursos de que
dispomos e qual o nosso plano de ação. Elencamos os key
performance indicators e estaremos prontos para iterar.
14. 2
Execução
Hora de Agir
Após definirmos nossos objetivos e o nosso plano de ação,
movimentamos a sua empresa para a etapa de execução, que
deverá envolver todos os interessados no sucesso da sua
empresa: sócios, funcionários, colaboradores, parceiros e
fornecedores.
15. 3
Monitoramento
Como estamos?
Durante a execução do nosso plano, é comum que
algumas pessoas desviem das suas tarefas obrigatórias,
ou que elementos externos atrapalhem o desempenho
das equipes. Por isso estamos sempre atentos para
garantir que tudo está de acordo com o planejado.
16. 4
Feedback
Medindo resultados
Nessa etapa, medimos os resultados de nossas ações. É um
momento de verificar se os objetivos foram atingidos, e
também diversos fatores que podem ser usados em novas
iterações, garantindo que a empresa sempre aperfeiçoe os
seus processos rumo à excelência.
17. 5
Novo Sprint
Nova transformação
No Marketing Ágil, quando uma rodada termina, outra está
para começar. A ação e a retroalimentação são as partes
principais da nossa metodologia. Nessa etapa, já estamos
mais sábios - já coletamos o feedback da etapa anterior e
temos novos objetivos para a empresa.
19. VAMOS CONVERSAR?
Só existe uma coisa que gostamos mais do que
ajudar nossos clientes a se organizarem
internamente, equiparar com a concorrência e
tornarem-se líderes de mercado. Nós gostamos
muito de café. Que tal tomar um café conosco e
conversarmos sobre o que a Swifter pode fazer
por você e por sua empresa?
Entre em contato!