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Grupo de investigación
Open business – Empresa abierta



   ObEa
            http://obea.blogs.mondragon.edu/
Algo pasa

         Puede haber otra forma de hacer empresa si
         cuestionamos ciertos modelos mentales


        Hay que investigar para
        comprender la realidad y
        proponer modelos                     ¿a futuro?
         Cómo Quiénes Qué
          Actividades en curso
                                               Más información
Grupo de investigación ObEa                                      2
Algo pasa
• Hay rebelión en la granja: ahora son las personas ¿contra las
                       granja
  empresas?
• Hay rebelión en el mercado: ahora son las personas como
                       mercado
  clientes, es la economía del cariño o el éxito de Radiohead.
• El software libre es un ejemplo alternativo (Von Hippel).
• La propiedad intelectual se reinterpreta (Lessig).
• El mercado es conversación, The Cluetrain Manifiesto
  (Weinberger).
• Preocupan los costes de transacción (Schumpeter, Echeverría).
• La economía de la larga cola expande los mercados hacia infinito
  (Anderson).
• Tecnologías: lo digital se hace físico y lo físico se hace digital.
              as

Grupo de investigación ObEa                                         3
Investigar

• Tomando la referencia Open research: en
                                 research
  busca de aumentar el procomún.
• Hacer trabajo de campo para recoger las
  experiencias actuales con la idea de describir
  lo que está pasando.
• Proponer una nueva cartografía, que sea
  útil a las empresas que buscan una salida
  alternativa.
• Generar una comunidad de intereses.
                                 intereses
• Trasladar a programas docentes y a
  actividades emprendedoras las pautas del
  modelo de empresa abierta.
                                                   Foto: xmatt

Grupo de investigación ObEa                                      4
Cómo
   • Línea de investigación dentro de la
     Facultad de Ciencias Empresariales
     de Mondragon Unibertsitatea.
                      Unibertsitatea
   • Colaboración con otras universidades
     e investigadores.
       investigadores
   • Practicando un modelo de investigación
     abierta, con un blog y un wiki de
     referencia, ambos con licencias
     Creative Commons.
                Commons
   • Incorporando recursos en forma de red
     descentralizada, con la idea de
     descentralizada
     conformar una comunidad de
     investigación.
                                              Foto: PugnoM

Grupo de investigación ObEa                              5
Quiénes

      Investigadores                    Miembros estables del
      académicos                           grupo investigador

      Empresas

      Consultores
                              ObEa              Colaboradores

                                             Personas que se
                                         adhieren al proyecto
      Administración


      Comunidad de investigación
                                          Más información en el blog
Grupo de investigación ObEa                                        6
Qué

   1. Organización en red.
   2. Identidad, ética hacker.
   3. Comunidad, procomún,
      conocimiento abierto.
   4. Emergencia, complejidad.
   5. Tecnologías de la web
      social.

Grupo de investigación ObEa         7
Actividades en curso

    • Sustrato teórico de las cinco líneas que
      conforman el modelo de empresa abierta.
    • Documentación de casos y prácticas
      relevantes.
    • Estado del arte en torno a empresa 2.0.
                                            2.0
    • Jornada científica, probablemente el
                      fica
      26/09/2008.
    • Generar la red de personas y entidades
      comprometidas.
    • Divulgación del modelo.
    • Publicación de artículos en revistas.


Grupo de investigación ObEa                          8
¿y el futuro?

   • Del ordenador personal al fabricador
     personal, el fabbing (Gershenfeld, CBT).
   • ¿Sin empresas en la forma en que las
     hemos entendido hasta ahora?
   • ¿Desmembración y modelos de
     crecimiento como estrellas de mar?,
     ¿microempresas?
      microempresas
   • Clientes y empresas reordenan las
     fuerzas competitivas sobre la base de los
     prosumers.
   • ¿Seguirá siendo un límite el número de
     Dunbar?
     Dunbar

Grupo de investigación ObEa                      9
Más información

    •   David Sánchez dsanchez@eteo.mondragon.edu
    •   Julen Iturbe-Ormaetxe julen@jiturbe.com
    •   Blog en http://obea.blogs.mondragon.edu/
    •   Wiki en http://obea.wikis.mondragon.edu/
    •   Adhesiones al proyecto en http://obea.wiki.zoho.com/Adhesiones.html



    Facultad de Ciencias Empresariales
    Mondragon Unibertsitatea
    Larraña, s/n
    20560 Oñati
    Tel. 943718009

Grupo de investigación ObEa                                                   10

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Presentación grupo de investigación empesa abierta ObEa

  • 1. Grupo de investigación Open business – Empresa abierta ObEa http://obea.blogs.mondragon.edu/
  • 2. Algo pasa Puede haber otra forma de hacer empresa si cuestionamos ciertos modelos mentales Hay que investigar para comprender la realidad y proponer modelos ¿a futuro? Cómo Quiénes Qué Actividades en curso Más información Grupo de investigación ObEa 2
  • 3. Algo pasa • Hay rebelión en la granja: ahora son las personas ¿contra las granja empresas? • Hay rebelión en el mercado: ahora son las personas como mercado clientes, es la economía del cariño o el éxito de Radiohead. • El software libre es un ejemplo alternativo (Von Hippel). • La propiedad intelectual se reinterpreta (Lessig). • El mercado es conversación, The Cluetrain Manifiesto (Weinberger). • Preocupan los costes de transacción (Schumpeter, Echeverría). • La economía de la larga cola expande los mercados hacia infinito (Anderson). • Tecnologías: lo digital se hace físico y lo físico se hace digital. as Grupo de investigación ObEa 3
  • 4. Investigar • Tomando la referencia Open research: en research busca de aumentar el procomún. • Hacer trabajo de campo para recoger las experiencias actuales con la idea de describir lo que está pasando. • Proponer una nueva cartografía, que sea útil a las empresas que buscan una salida alternativa. • Generar una comunidad de intereses. intereses • Trasladar a programas docentes y a actividades emprendedoras las pautas del modelo de empresa abierta. Foto: xmatt Grupo de investigación ObEa 4
  • 5. Cómo • Línea de investigación dentro de la Facultad de Ciencias Empresariales de Mondragon Unibertsitatea. Unibertsitatea • Colaboración con otras universidades e investigadores. investigadores • Practicando un modelo de investigación abierta, con un blog y un wiki de referencia, ambos con licencias Creative Commons. Commons • Incorporando recursos en forma de red descentralizada, con la idea de descentralizada conformar una comunidad de investigación. Foto: PugnoM Grupo de investigación ObEa 5
  • 6. Quiénes Investigadores Miembros estables del académicos grupo investigador Empresas Consultores ObEa Colaboradores Personas que se adhieren al proyecto Administración Comunidad de investigación Más información en el blog Grupo de investigación ObEa 6
  • 7. Qué 1. Organización en red. 2. Identidad, ética hacker. 3. Comunidad, procomún, conocimiento abierto. 4. Emergencia, complejidad. 5. Tecnologías de la web social. Grupo de investigación ObEa 7
  • 8. Actividades en curso • Sustrato teórico de las cinco líneas que conforman el modelo de empresa abierta. • Documentación de casos y prácticas relevantes. • Estado del arte en torno a empresa 2.0. 2.0 • Jornada científica, probablemente el fica 26/09/2008. • Generar la red de personas y entidades comprometidas. • Divulgación del modelo. • Publicación de artículos en revistas. Grupo de investigación ObEa 8
  • 9. ¿y el futuro? • Del ordenador personal al fabricador personal, el fabbing (Gershenfeld, CBT). • ¿Sin empresas en la forma en que las hemos entendido hasta ahora? • ¿Desmembración y modelos de crecimiento como estrellas de mar?, ¿microempresas? microempresas • Clientes y empresas reordenan las fuerzas competitivas sobre la base de los prosumers. • ¿Seguirá siendo un límite el número de Dunbar? Dunbar Grupo de investigación ObEa 9
  • 10. Más información • David Sánchez dsanchez@eteo.mondragon.edu • Julen Iturbe-Ormaetxe julen@jiturbe.com • Blog en http://obea.blogs.mondragon.edu/ • Wiki en http://obea.wikis.mondragon.edu/ • Adhesiones al proyecto en http://obea.wiki.zoho.com/Adhesiones.html Facultad de Ciencias Empresariales Mondragon Unibertsitatea Larraña, s/n 20560 Oñati Tel. 943718009 Grupo de investigación ObEa 10