SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 12
Downloaden Sie, um offline zu lesen
Landelijk Verbeterprogramma
Overwegen
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 3
Het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen
Korte achtergrond
Het Landelijk Verbeterprogramma
Overwegen (LVO) is een initiatief van het
ministerie van Infrastructuur en Milieu.
Het moet de doorstroom op overwegen
bevorderen, én ze nog veiliger maken.
Het ministerie trekt daar 200 miljoen
euro (inclusief btw) voor uit. Dankzij
cofinanciering door lokale overheden is
het daadwerkelijk budget veel groter.
Sinds 2012 voert ProRail het programma
uit, in opdracht van het ministerie van
Infrastructuur en Milieu. Het LVO heeft
een looptijd tot 2028.
Wat is het doel?
Aanrijdingen voorkomen. Dat is héél in
het kort waar het om draait bij het LVO.
Jaarlijks vinden er op overwegen zo’n
40 aanrijdingen plaats. De impact
daarvan is groot. Bij een derde van de
aanrijdingen valt een dodelijke afloop
te betreuren. Daarnaast is het trein-
en wegverkeer lange tijd ontregeld.
Het Landelijk Verbeterprogramma
Overwegen wil:
–	het aantal incidenten op overwegen
verminderen;
–	de doorstroming van weg- en spoor-
verkeer op overwegen veiliger en
vlotter maken;
–	daarvoor slimme, innovatieve en
kosteneffectieve maatregelen
gebruiken;
–	de mogelijkheden bekijken vanuit
het spoor, de weg én de omgeving;
en doet dat in samenwerking met
het ministerie van Infrastructuur en
Milieu, gemeenten en provincies,
spoor- en wegbeheerders en andere
betrokkenen.
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 4
Knelpunten onderzoeken
In 2012 is het LVO begonnen met een
analyse van mogelijke knelpunten. Bij
welke beveiligde overwegen staan regel-
matig files? Waar komen aanrijdingen
voor? En waar komt dat door? We
onderscheiden daarbij twee hoofdissues:
veilig oversteken en doorstroming.
1.	Veilig oversteken
	Juist bij beveiligde overwegen blijkt
ongeduld een rol te kunnen spelen,
vanwege de zogenoemde ‘dicht­­lig­
tijden’. Naar het gevoel van de
wachtenden gaan spoorbomen soms
te vroeg dicht, of blijven te lang
gesloten. Haastige mensen schieten
dan tussen de gesloten overweg­
bomen door, ook al brengt dat flinke
risico’s met zich mee.
2.	Doorstroming
	Ook willen we voorkomen dat er
een lange rij wachtende auto’s voor
de overweg staat. De doorstroming
moet goed zijn. Of dat lukt, hangt
nauw samen met hoe vaak een
overweg dichtgaat, hoe lang dat
duurt, en hoeveel weggebruikers er
per etmaal passeren. De hinder voor
de doorstroming drukken we uit in
het aantal ‘voertuigverliesuren’. Ook
kijken we naar de wachtrijlengte voor
de gesloten overweg. Daarnaast is
de zogenaamde ‘impact voor het
onderliggend wegennet’ van belang:
afhankelijk van de verkeerssituatie
kan een wachtrij andere wegen of
kruispunten blokkeren. Doorstroming
is dus op meerdere fronten heel
belangrijk.
Met dat in ons achterhoofd namen
we 1.700 beveiligde overwegen onder
de loep. Daarbij keken we naar de wacht-
tijd voor auto’s en langzaam verkeer
(fietsers en voetgangers) én naar de lengte
van de rij wachtende auto’s. Aan de hand
daarvan kwamen we tot een lijst van ruim
100 overwegen, waar – als het gaat om
veiligheid en doorstroming – het meeste
effect wordt verwacht van maatregelen.
Deze lijst wordt steeds bijgewerkt naar
de laatste stand van zaken.
Generieke en specifieke maatregelen
Bij de maatregelen die we kunnen
nemen, onderscheiden we twee rich-
tingen: de generieke maatregelen en
de specifieke. Generieke maatregelen
zijn toepasbaar voor meerdere over-
wegen. De specifieke maatregelen
bestaan juist uit maatwerk, bedoeld
voor afzonderlijke overwegen. De
specifieke maatregelen zijn vanwege
het maatwerk duurder. Vanuit kosten-
oogpunt streven we zoveel mogelijk
naar generieke maatregelen.
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 5
Afwegingskader
Om te beoordelen of een project in
aanmerking komt voor generieke dan
wel specifieke maatregelen, maken
we vanuit het LVO vier afwegingen:
1.	Wat doet deze mogelijke maatregel
voor de veiligheid?
2.	Wat doet deze mogelijke maatregel
voor de doorstroming?
3.	Wat is er te zeggen over de
kosteneffectiviteit?
4.	Wat is de maatschappelijke impact?
6
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 7
Generieke maatregelen
Voor de uitvoering van alle generieke
maatregelen is naar schatting een
totaal­bedrag nodig van circa 60 miljoen,
inclusief btw.
We nemen de volgende maatregelen:
–	verkorten van dichtligtijden, onder
andere met de afteller (uitleg hierna)
–	onderzoek naar belemmerende
regelgeving en procedures
–	leren van incidenten
–	gedragsbeïnvloeding
Verkorten van dichtligtijden
Hoe langer de wachttijd voor een spoor-
wegovergang, hoe groter het risico van
ongeduldige verkeersdeelnemers die
gevaarlijk gedrag gaan vertonen. Daarom
voeren we vanaf 2017 maatregelen in
die de dichtligtijd op circa 100 over-
wegen verkorten: veilig én optimaal.
Een voorbeeld van een maatregel is
de afteller. Dit is een matrixbord voor
stations met meteen daarachter een
overweg. Het telt voor de conducteur
de seconden af, waarna hij zeker weet
dat het sein dan op groen staat. De
conducteur kan daardoor eerder het
vertreksignaal geven – gelijktijdig met
het sluiten van de overweg. Hij hoeft
dus niet meer te wachten tot de overweg
eerst helemaal is gesloten en het sein
op groen staat. Dit levert tijdwinst op.
Niet alleen hoeven weggebruikers korter
voor de spoorbomen te wachten; ook
kunnen treinen dichter op elkaar rijden.
Onderzoek naar belemmerende
regelgeving en procedures
Bij de planning, inrichting, beveiliging,
vernieuwing en het beheer van (over-)
wegen spelen uiteenlopende procedures
en voorschriften een rol. Sommige
daarvan kunnen belemmerend zijn bij
het gebruik van nieuwe ontwikkelingen
en technieken. We kijken daarom welke
bestaande activiteiten, procedures of
regels beter op elkaar zijn af te stemmen,
of te vereenvoudigen zijn.
Leren van incidenten
Bij een incident bij een overweg doen
verschillende organisaties onderzoek,
zoals de politie, de Inspectie Leef­
omgeving en Transport (ILT) en ProRail.
Alles wat we leren van incidenten rond
een overweg, kan nieuwe incidenten
helpen voorkomen. Om rond de inciden-
tenanalyse beter samen te werken is op
initiatief van het LVO een informeel
platform gestart om kennis en gegevens
met elkaar te delen en op basis van de
analyse verbeteringen door te voeren.
Daarnaast is er een overzicht van alle
verkeerskundigen van gemeenten
gemaakt, zodat iedereen elkaar snel
weet te vinden.
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 8
Gedragsbeïnvloeding
Gevaarlijk gedrag speelt bij veel inci-
denten op overwegen een belangrijke
rol. We kijken daarom welke aspecten
van invloed zijn op het gedrag van
weggebruikers. We doen onderzoek naar
slalomgedrag, stilstaan en ingesloten
raken tussen de overwegbomen bij
filevorming. Daarnaast besteden we
aandacht aan kwetsbare groepen,
zoals ouderen. En we zorgen dat de
overwegen voldoende opvallen voor de
weggebruiker, bijvoorbeeld door betere
verlichting en duidelijke markeringen.
Campagnes en lesmateriaal
Het blijft belangrijk aandacht te besteden aan veilig gedrag op en rond overwegen
en langs het spoor. We hebben regelmatig campagnes die het belang van veilig-
heid voor verschillende doelgroepen in uiteenlopende media duidelijk maken.
Voor leerlingen van basisscholen en middelbaar onderwijs is er het lespakket
PazzUp (www.pazzup.nl). Ook geven we gastlessen, op met name middelbare
scholen waar we onder andere praten over veilig gedrag rond overwegen.
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 9
Specifieke maatregelen
Voor sommige overwegen zijn generieke
maatregelen niet afdoende. Dan zijn
specifieke maatregelen gewenst. De
volgende zaken spelen daarbij een rol:
–	bijdrage van LVO / cofinanciering
–	integrale aanpak van
overwegproblematiek
De aanvragers van specifieke maat­
regelen – wegbeheerders/decentrale
overheden – kunnen in aanmerking
komen voor een LVO-bijdrage. Daarvoor
gelden wel strikte voorwaarden. Ten
eerste moet de aanvrager er rekening
mee houden dat hij verantwoordelijk is
voor 50% cofinanciering. Ten tweede
moet de aanvrager de bereidheid hebben
om samen met het LVO-team te zoeken
naar meerdere kosteneffectieve oplos-
singen – innovatief en met aandacht voor
zowel spoor, wegverkeer als omgeving.
Op die manier wil het LVO een integrale
aanpak stimuleren. Inmiddels is al goed
te merken dat de aanvragen steeds meer
dit integrale karakter krijgen.
Hoe werkt het?
Als een wegbeheerder een aanmelding
indient, komt het LVO-team van ProRail
in actie. Dit team schakelt het advies- en
ingenieursbureau Arcadis in, de zoge-
noemde back-office. Arcadis maakt in
overleg met de wegbeheerder een
probleemanalyse. Het rapport dat daaruit
voortvloeit, bevat oplossingsrichtingen.
Daarna doet het LVO-team samen met
de wegbeheerder een studie naar
alternatieven, varianten en een voor-
keursvariant. Zijn de partijen het eens,
dan kan aansluitend ondertekening van
de bestuursovereenkomst plaatsvinden.
Doorlooptijd van aanvraag tot aan
de start van de realisatie
Binnen het LVO onderscheiden we drie
projectfases voor de specifieke projecten:
de intakefase, de alternatieven- en
variantenstudiefase, en de afspraken-
en realisatiefase. Een aanvraag kan het
hele jaar door ingediend worden.
Bij de aanpassing van een overweg
zijn veel partijen betrokken. Zij brengen
elk hun eigen expertise in. Vaak
gaat de aanpassing gepaard met de
nood­zake­lijke studies, procedures en
Samenoverweg.nl
Wie wil weten of een overweg als
specifiek project in aanmerking komt,
kan kijken op samenoverweg.nl.
Daar is alles te vinden over de reik­
wijdte (scope) van een overwegproject,
hulpmiddelen om een aanvraag in
te dienen, de procesbeschrijving en
andere relevante informatie.
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 10
besluit­vorming. Daarom kan de door-
looptijd van de aanvraag tot aan de start
van de realisatie liggen tussen de 9 en
36 maanden, afhankelijk van onder
meer de complexiteit en het type
aanvraag van de wegbeheerder.
Elk project heeft zijn eigen unieke
dynamiek en risico’s die kunnen mee-
of tegenvallen. Enkele punten om in
elk geval rekening mee te houden:
–	het studietraject, waarbij procedures
bepalend zijn voor de doorlooptijd,
zoals de probleemanalyse, de
alternatievenstudie, de varianten-
studie maar ook: onteigening,
milieu­onderzoeken en aanbeste-
dingen; bij ProRail gebeurt dit volgens
het ‘Kernproces’.
–	de besluitvorming: daarbij draait het
om besluiten door financiers om
budget beschikbaar te stellen,
verkeersbesluiten door de wegbe-
heerder, besluiten door ProRail
over het beheer van in ontwikkeling
zijnde maatregelen (de zogenoemde
‘PRC00055’), ruimtelijke ordenings-
besluiten door gemeentelijke en
Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 11
provinciale overheden, besluiten
over eventuele grondverwerving,
te nemen besluiten door kabel-
en leidingeigenaren etc.
–	overleg met externen en overheden
over zaken die in de omgeving spelen
en de ontwikkeling van een project
kunnen beïnvloeden.
Niet actief beveiligde overwegen
Naast het LVO is er ook een apart
programma voor de aanpak van niet
actief beveiligde overwegen (NABO’s).
Dit programma bestaat uit twee
lijnen: een gebiedsgerichte integrale
benadering door het ministerie van
Infrastructuur en Milieu en de regio
op basis van cofinanciering en
daar­­naast de ontwikkeling van
innovatieve oplossingen voor
over­wegen.
Disclaimer
De informatie in deze brochure is met uiterste
zorg samengesteld. Toch kan het zijn dat sommige
informatie niet meer actueel is, of op enige wijze
niet correct is weergegeven. Wij sluiten dan ook elke
aansprakelijkheid uit als gevolg van de eventueel
onjuiste weergave van informatie.
Uitgave
ProRail
Februari 2017
www.prorail.nl

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

Andere mochten auch (15)

Past Accomplishment and On-Going Projects
Past Accomplishment and On-Going ProjectsPast Accomplishment and On-Going Projects
Past Accomplishment and On-Going Projects
 
PM 4x9 Brochure 7.2016.4
PM 4x9 Brochure 7.2016.4PM 4x9 Brochure 7.2016.4
PM 4x9 Brochure 7.2016.4
 
Executive Summary
Executive SummaryExecutive Summary
Executive Summary
 
Aplicaciones para mezclar123456789
Aplicaciones para mezclar123456789Aplicaciones para mezclar123456789
Aplicaciones para mezclar123456789
 
Cross-Cultural Investment Analysis
Cross-Cultural Investment AnalysisCross-Cultural Investment Analysis
Cross-Cultural Investment Analysis
 
PolicyProposalTAinNY
PolicyProposalTAinNYPolicyProposalTAinNY
PolicyProposalTAinNY
 
Formaletas
FormaletasFormaletas
Formaletas
 
STREAMING and BROADCASTING CHEAT SHEET
STREAMING and BROADCASTING CHEAT SHEETSTREAMING and BROADCASTING CHEAT SHEET
STREAMING and BROADCASTING CHEAT SHEET
 
Fletes_Winter '16_Final
Fletes_Winter '16_FinalFletes_Winter '16_Final
Fletes_Winter '16_Final
 
BRIAN NYAHUMA PROFILE 2016
BRIAN NYAHUMA PROFILE 2016BRIAN NYAHUMA PROFILE 2016
BRIAN NYAHUMA PROFILE 2016
 
lektio
lektiolektio
lektio
 
Lourdes_Brady Resume
Lourdes_Brady ResumeLourdes_Brady Resume
Lourdes_Brady Resume
 
Aprendizaje autónomo
Aprendizaje autónomoAprendizaje autónomo
Aprendizaje autónomo
 
Las responsibilidades de los pedagogos frente a la cohesión social
Las responsibilidades de los pedagogos frente a la cohesión socialLas responsibilidades de los pedagogos frente a la cohesión social
Las responsibilidades de los pedagogos frente a la cohesión social
 
Jueves
JuevesJueves
Jueves
 

Ähnlich wie Brochure Landelijk Verbeterprogramma Overwegen

Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)
Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)
Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)Robert Hijman
 
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Muriel Walter
 
Presentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitPresentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitjoephintzen
 
Presentatie Vtl November 2009 091120 Linkedin
Presentatie Vtl November 2009 091120 LinkedinPresentatie Vtl November 2009 091120 Linkedin
Presentatie Vtl November 2009 091120 Linkedinstijn79
 
Paper verkeersonveiligheid
Paper verkeersonveiligheidPaper verkeersonveiligheid
Paper verkeersonveiligheidAude Limbourg
 
Carpoolstroken de stemtest
Carpoolstroken   de stemtestCarpoolstroken   de stemtest
Carpoolstroken de stemtestAngelo Meuleman
 
Actieprogramma verkeersveiligheid
Actieprogramma verkeersveiligheidActieprogramma verkeersveiligheid
Actieprogramma verkeersveiligheidFrank Smilda
 
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Mobiliteitsscan.com
 
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 jan
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 janFietsbeleidsplan maatregelendeel 26 jan
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 janRuud Spijkers
 
Symposium Smart cities dd 14 december 2016
Symposium Smart cities dd 14 december 2016Symposium Smart cities dd 14 december 2016
Symposium Smart cities dd 14 december 2016erik dijkshoorn
 
Mobiliteit in transitie - UGent
Mobiliteit in transitie - UGentMobiliteit in transitie - UGent
Mobiliteit in transitie - UGentbeweging.net
 
Evaluatie Startprogramma Duurzaam Veilig
Evaluatie Startprogramma Duurzaam VeiligEvaluatie Startprogramma Duurzaam Veilig
Evaluatie Startprogramma Duurzaam VeiligWillem Kroon
 
Brochure Meer Bereiken
Brochure Meer BereikenBrochure Meer Bereiken
Brochure Meer BereikenRobert Hijman
 
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeenten
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeentenOver Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeenten
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeentenFlorian Sloots
 
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoer
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoerSlimmer op wegwijzer openbaar vervoer
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoerVNMslimmeropweg
 
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheerCROW
 

Ähnlich wie Brochure Landelijk Verbeterprogramma Overwegen (20)

Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)
Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)
Meer bereiken met een brede blik op mobiliteit (CROW)
 
Pendelplan
PendelplanPendelplan
Pendelplan
 
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
Guido Schouteet: Mobiliteitsevent Realty_Ifma_24-05-16
 
MIRT Overzicht 2022
MIRT Overzicht 2022MIRT Overzicht 2022
MIRT Overzicht 2022
 
Presentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteitPresentatie Advin mobiliteit
Presentatie Advin mobiliteit
 
Presentatie Vtl November 2009 091120 Linkedin
Presentatie Vtl November 2009 091120 LinkedinPresentatie Vtl November 2009 091120 Linkedin
Presentatie Vtl November 2009 091120 Linkedin
 
Paper verkeersonveiligheid
Paper verkeersonveiligheidPaper verkeersonveiligheid
Paper verkeersonveiligheid
 
Vademecum duurzame mobiliteit
Vademecum duurzame mobiliteitVademecum duurzame mobiliteit
Vademecum duurzame mobiliteit
 
Carpoolstroken de stemtest
Carpoolstroken   de stemtestCarpoolstroken   de stemtest
Carpoolstroken de stemtest
 
Actieprogramma verkeersveiligheid
Actieprogramma verkeersveiligheidActieprogramma verkeersveiligheid
Actieprogramma verkeersveiligheid
 
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
Marketing artikel factomagazine 1107 en 1108 (white space conflict)
 
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 jan
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 janFietsbeleidsplan maatregelendeel 26 jan
Fietsbeleidsplan maatregelendeel 26 jan
 
Symposium Smart cities dd 14 december 2016
Symposium Smart cities dd 14 december 2016Symposium Smart cities dd 14 december 2016
Symposium Smart cities dd 14 december 2016
 
Mobiliteit in transitie - UGent
Mobiliteit in transitie - UGentMobiliteit in transitie - UGent
Mobiliteit in transitie - UGent
 
Evaluatie Startprogramma Duurzaam Veilig
Evaluatie Startprogramma Duurzaam VeiligEvaluatie Startprogramma Duurzaam Veilig
Evaluatie Startprogramma Duurzaam Veilig
 
Brochure Meer Bereiken
Brochure Meer BereikenBrochure Meer Bereiken
Brochure Meer Bereiken
 
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeenten
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeentenOver Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeenten
Over Morgen - duurzame mobiliteit en gebiedsontwikkeling gemeenten
 
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoer
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoerSlimmer op wegwijzer openbaar vervoer
Slimmer op wegwijzer openbaar vervoer
 
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerdMobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
Mobiliteit in Brussel: wel beslist, niet uitgevoerd
 
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer
063 naar een andere weg functiegericht wegbeheer
 

Brochure Landelijk Verbeterprogramma Overwegen

  • 2.
  • 3. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 3 Het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen Korte achtergrond Het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen (LVO) is een initiatief van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Het moet de doorstroom op overwegen bevorderen, én ze nog veiliger maken. Het ministerie trekt daar 200 miljoen euro (inclusief btw) voor uit. Dankzij cofinanciering door lokale overheden is het daadwerkelijk budget veel groter. Sinds 2012 voert ProRail het programma uit, in opdracht van het ministerie van Infrastructuur en Milieu. Het LVO heeft een looptijd tot 2028. Wat is het doel? Aanrijdingen voorkomen. Dat is héél in het kort waar het om draait bij het LVO. Jaarlijks vinden er op overwegen zo’n 40 aanrijdingen plaats. De impact daarvan is groot. Bij een derde van de aanrijdingen valt een dodelijke afloop te betreuren. Daarnaast is het trein- en wegverkeer lange tijd ontregeld. Het Landelijk Verbeterprogramma Overwegen wil: – het aantal incidenten op overwegen verminderen; – de doorstroming van weg- en spoor- verkeer op overwegen veiliger en vlotter maken; – daarvoor slimme, innovatieve en kosteneffectieve maatregelen gebruiken; – de mogelijkheden bekijken vanuit het spoor, de weg én de omgeving; en doet dat in samenwerking met het ministerie van Infrastructuur en Milieu, gemeenten en provincies, spoor- en wegbeheerders en andere betrokkenen.
  • 4. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 4 Knelpunten onderzoeken In 2012 is het LVO begonnen met een analyse van mogelijke knelpunten. Bij welke beveiligde overwegen staan regel- matig files? Waar komen aanrijdingen voor? En waar komt dat door? We onderscheiden daarbij twee hoofdissues: veilig oversteken en doorstroming. 1. Veilig oversteken Juist bij beveiligde overwegen blijkt ongeduld een rol te kunnen spelen, vanwege de zogenoemde ‘dicht­­lig­ tijden’. Naar het gevoel van de wachtenden gaan spoorbomen soms te vroeg dicht, of blijven te lang gesloten. Haastige mensen schieten dan tussen de gesloten overweg­ bomen door, ook al brengt dat flinke risico’s met zich mee. 2. Doorstroming Ook willen we voorkomen dat er een lange rij wachtende auto’s voor de overweg staat. De doorstroming moet goed zijn. Of dat lukt, hangt nauw samen met hoe vaak een overweg dichtgaat, hoe lang dat duurt, en hoeveel weggebruikers er per etmaal passeren. De hinder voor de doorstroming drukken we uit in het aantal ‘voertuigverliesuren’. Ook kijken we naar de wachtrijlengte voor de gesloten overweg. Daarnaast is de zogenaamde ‘impact voor het onderliggend wegennet’ van belang: afhankelijk van de verkeerssituatie kan een wachtrij andere wegen of kruispunten blokkeren. Doorstroming is dus op meerdere fronten heel belangrijk. Met dat in ons achterhoofd namen we 1.700 beveiligde overwegen onder de loep. Daarbij keken we naar de wacht- tijd voor auto’s en langzaam verkeer (fietsers en voetgangers) én naar de lengte van de rij wachtende auto’s. Aan de hand daarvan kwamen we tot een lijst van ruim 100 overwegen, waar – als het gaat om veiligheid en doorstroming – het meeste effect wordt verwacht van maatregelen. Deze lijst wordt steeds bijgewerkt naar de laatste stand van zaken. Generieke en specifieke maatregelen Bij de maatregelen die we kunnen nemen, onderscheiden we twee rich- tingen: de generieke maatregelen en de specifieke. Generieke maatregelen zijn toepasbaar voor meerdere over- wegen. De specifieke maatregelen bestaan juist uit maatwerk, bedoeld voor afzonderlijke overwegen. De specifieke maatregelen zijn vanwege het maatwerk duurder. Vanuit kosten- oogpunt streven we zoveel mogelijk naar generieke maatregelen.
  • 5. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 5 Afwegingskader Om te beoordelen of een project in aanmerking komt voor generieke dan wel specifieke maatregelen, maken we vanuit het LVO vier afwegingen: 1. Wat doet deze mogelijke maatregel voor de veiligheid? 2. Wat doet deze mogelijke maatregel voor de doorstroming? 3. Wat is er te zeggen over de kosteneffectiviteit? 4. Wat is de maatschappelijke impact?
  • 6. 6
  • 7. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 7 Generieke maatregelen Voor de uitvoering van alle generieke maatregelen is naar schatting een totaal­bedrag nodig van circa 60 miljoen, inclusief btw. We nemen de volgende maatregelen: – verkorten van dichtligtijden, onder andere met de afteller (uitleg hierna) – onderzoek naar belemmerende regelgeving en procedures – leren van incidenten – gedragsbeïnvloeding Verkorten van dichtligtijden Hoe langer de wachttijd voor een spoor- wegovergang, hoe groter het risico van ongeduldige verkeersdeelnemers die gevaarlijk gedrag gaan vertonen. Daarom voeren we vanaf 2017 maatregelen in die de dichtligtijd op circa 100 over- wegen verkorten: veilig én optimaal. Een voorbeeld van een maatregel is de afteller. Dit is een matrixbord voor stations met meteen daarachter een overweg. Het telt voor de conducteur de seconden af, waarna hij zeker weet dat het sein dan op groen staat. De conducteur kan daardoor eerder het vertreksignaal geven – gelijktijdig met het sluiten van de overweg. Hij hoeft dus niet meer te wachten tot de overweg eerst helemaal is gesloten en het sein op groen staat. Dit levert tijdwinst op. Niet alleen hoeven weggebruikers korter voor de spoorbomen te wachten; ook kunnen treinen dichter op elkaar rijden. Onderzoek naar belemmerende regelgeving en procedures Bij de planning, inrichting, beveiliging, vernieuwing en het beheer van (over-) wegen spelen uiteenlopende procedures en voorschriften een rol. Sommige daarvan kunnen belemmerend zijn bij het gebruik van nieuwe ontwikkelingen en technieken. We kijken daarom welke bestaande activiteiten, procedures of regels beter op elkaar zijn af te stemmen, of te vereenvoudigen zijn. Leren van incidenten Bij een incident bij een overweg doen verschillende organisaties onderzoek, zoals de politie, de Inspectie Leef­ omgeving en Transport (ILT) en ProRail. Alles wat we leren van incidenten rond een overweg, kan nieuwe incidenten helpen voorkomen. Om rond de inciden- tenanalyse beter samen te werken is op initiatief van het LVO een informeel platform gestart om kennis en gegevens met elkaar te delen en op basis van de analyse verbeteringen door te voeren. Daarnaast is er een overzicht van alle verkeerskundigen van gemeenten gemaakt, zodat iedereen elkaar snel weet te vinden.
  • 8. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 8 Gedragsbeïnvloeding Gevaarlijk gedrag speelt bij veel inci- denten op overwegen een belangrijke rol. We kijken daarom welke aspecten van invloed zijn op het gedrag van weggebruikers. We doen onderzoek naar slalomgedrag, stilstaan en ingesloten raken tussen de overwegbomen bij filevorming. Daarnaast besteden we aandacht aan kwetsbare groepen, zoals ouderen. En we zorgen dat de overwegen voldoende opvallen voor de weggebruiker, bijvoorbeeld door betere verlichting en duidelijke markeringen. Campagnes en lesmateriaal Het blijft belangrijk aandacht te besteden aan veilig gedrag op en rond overwegen en langs het spoor. We hebben regelmatig campagnes die het belang van veilig- heid voor verschillende doelgroepen in uiteenlopende media duidelijk maken. Voor leerlingen van basisscholen en middelbaar onderwijs is er het lespakket PazzUp (www.pazzup.nl). Ook geven we gastlessen, op met name middelbare scholen waar we onder andere praten over veilig gedrag rond overwegen.
  • 9. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 9 Specifieke maatregelen Voor sommige overwegen zijn generieke maatregelen niet afdoende. Dan zijn specifieke maatregelen gewenst. De volgende zaken spelen daarbij een rol: – bijdrage van LVO / cofinanciering – integrale aanpak van overwegproblematiek De aanvragers van specifieke maat­ regelen – wegbeheerders/decentrale overheden – kunnen in aanmerking komen voor een LVO-bijdrage. Daarvoor gelden wel strikte voorwaarden. Ten eerste moet de aanvrager er rekening mee houden dat hij verantwoordelijk is voor 50% cofinanciering. Ten tweede moet de aanvrager de bereidheid hebben om samen met het LVO-team te zoeken naar meerdere kosteneffectieve oplos- singen – innovatief en met aandacht voor zowel spoor, wegverkeer als omgeving. Op die manier wil het LVO een integrale aanpak stimuleren. Inmiddels is al goed te merken dat de aanvragen steeds meer dit integrale karakter krijgen. Hoe werkt het? Als een wegbeheerder een aanmelding indient, komt het LVO-team van ProRail in actie. Dit team schakelt het advies- en ingenieursbureau Arcadis in, de zoge- noemde back-office. Arcadis maakt in overleg met de wegbeheerder een probleemanalyse. Het rapport dat daaruit voortvloeit, bevat oplossingsrichtingen. Daarna doet het LVO-team samen met de wegbeheerder een studie naar alternatieven, varianten en een voor- keursvariant. Zijn de partijen het eens, dan kan aansluitend ondertekening van de bestuursovereenkomst plaatsvinden. Doorlooptijd van aanvraag tot aan de start van de realisatie Binnen het LVO onderscheiden we drie projectfases voor de specifieke projecten: de intakefase, de alternatieven- en variantenstudiefase, en de afspraken- en realisatiefase. Een aanvraag kan het hele jaar door ingediend worden. Bij de aanpassing van een overweg zijn veel partijen betrokken. Zij brengen elk hun eigen expertise in. Vaak gaat de aanpassing gepaard met de nood­zake­lijke studies, procedures en Samenoverweg.nl Wie wil weten of een overweg als specifiek project in aanmerking komt, kan kijken op samenoverweg.nl. Daar is alles te vinden over de reik­ wijdte (scope) van een overwegproject, hulpmiddelen om een aanvraag in te dienen, de procesbeschrijving en andere relevante informatie.
  • 10. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 10 besluit­vorming. Daarom kan de door- looptijd van de aanvraag tot aan de start van de realisatie liggen tussen de 9 en 36 maanden, afhankelijk van onder meer de complexiteit en het type aanvraag van de wegbeheerder. Elk project heeft zijn eigen unieke dynamiek en risico’s die kunnen mee- of tegenvallen. Enkele punten om in elk geval rekening mee te houden: – het studietraject, waarbij procedures bepalend zijn voor de doorlooptijd, zoals de probleemanalyse, de alternatievenstudie, de varianten- studie maar ook: onteigening, milieu­onderzoeken en aanbeste- dingen; bij ProRail gebeurt dit volgens het ‘Kernproces’. – de besluitvorming: daarbij draait het om besluiten door financiers om budget beschikbaar te stellen, verkeersbesluiten door de wegbe- heerder, besluiten door ProRail over het beheer van in ontwikkeling zijnde maatregelen (de zogenoemde ‘PRC00055’), ruimtelijke ordenings- besluiten door gemeentelijke en
  • 11. Landelijk Verbeterprogramma Overwegen 11 provinciale overheden, besluiten over eventuele grondverwerving, te nemen besluiten door kabel- en leidingeigenaren etc. – overleg met externen en overheden over zaken die in de omgeving spelen en de ontwikkeling van een project kunnen beïnvloeden. Niet actief beveiligde overwegen Naast het LVO is er ook een apart programma voor de aanpak van niet actief beveiligde overwegen (NABO’s). Dit programma bestaat uit twee lijnen: een gebiedsgerichte integrale benadering door het ministerie van Infrastructuur en Milieu en de regio op basis van cofinanciering en daar­­naast de ontwikkeling van innovatieve oplossingen voor over­wegen.
  • 12. Disclaimer De informatie in deze brochure is met uiterste zorg samengesteld. Toch kan het zijn dat sommige informatie niet meer actueel is, of op enige wijze niet correct is weergegeven. Wij sluiten dan ook elke aansprakelijkheid uit als gevolg van de eventueel onjuiste weergave van informatie. Uitgave ProRail Februari 2017 www.prorail.nl