1. EMPRENDIMIENTO
EMPRESARIAL

2. DEFINICIÓN
• «La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para hacer un
esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo».
• Lo cual quiere decir que emprendimiento es el
conjunto de actitudes y aptitudes que son
necesarios para superar un paradigma inherente
en una situación dada y de esta manera crear,
desarrollar o mejorar proyectos que permitan dar
un paso mas haya de lo conocido.

3. IMPORTANCIA
Una de las necesidades mas importantes del mundo
es superar el cambio y avanzar siempre al futuro, por
lo cual quien es emprendedor siempre va un paso
adelante.
Por eso hoy en día el emprendimiento empresarial es
una de las premisas básicas de una organización.

4. ÁREAS DE CONOCIMIENTO DEL
EMPRENDIMIENTO
• Existe una correlación inherente entre la empresa,
el entorno y la persona por lo cual cada cultura
tiene un conocimiento y una vista diferente de
emprendimiento.
• La cultura es un factor determinante para el
enfoque que se tiene de emprendimiento.

5. PERSPECTIVAS DEL EMPRENDIMIENTO
• “Existen varias tendencias y modelos de
emprendimiento que han desarrollado diversos
autores. Es indispensable tener la concepción de
emprendedor que se quiere estudiar, y analizar las
tendencias culturales y su aplicación en el ámbito
empresarial, pues esto servirá de base para el
desarrollo de un modelo de emprendimiento.”

6. PERSPECTIVA COMPORTAMENTAL
Este se refiere a una comparación entre las personas
emprendedoras y las que no.
Aunque también se refiere a la comparación entre
un emprendedor exitoso y su opuesto.

7. PERSPECTIVA PSICOLÓGICA
• ES la forma de comportarse de una persona según
sus esquemas cognitivos, por lo tanto existen
personas que desarrollan un espíritu emprendedor
sin necesidad de estudiarlo o que le hagan caer en
cuenta.

8. PERSPECTIVA ECONÓMICA
• Esta se refiere a que ha mayor capacidad
económica y menor riesgo es mas posible que una
persona desarrolle un proyecto emprendedor.
• También depende de la situación del país.

9. PERSPECTIVA DE PROCESOS
Es el emprendimiento que esta enfocado en la
especialización de un proceso.
Por lo general siempre se da en el área estratégica
de una organización (se usa mucho en mercadeo).

11. CREACIÓN PROYECTO DE VIDA (A
PARTIR DE UNA EMPRESA)
Siempre hay que
tener una visión
de que queremos
Con el plan de
para los
negocio ya Siempre hay que
administradores
podemos crear la tener presente el
significa la
empresa creativismo
identificación de
aplicando la idea destructivo.
una oportunidad
que tuvimos.
de negocio con
lo cual hacer un
plan de negocio.

12. BENEFICIOS
Debemos
aprovechar que un
administrador supera
los problemas de la Siempre se debe La motivación debe
mayoría de tener la actitud y ser un agente clave
emprendedores que estar dispuesto al en este proceso de
no tienen los fracaso. emprendimiento.
conocimientos
estratégicos y en
áreas especificas.

13. COLOMBIA
• Es importante entender que no se debe transformar
a todos en empresarios pero si en emprendedores.
• Debemos aprovechar que nuestro país esta en
auge económico y por lo tanto hay mayor
posibilidad de generar nuevos proyectos y que
estos resulten.

14. BIBLIOGRAFÍA DE BIBLIOTECAS Y
SITIOS VIRTUALES
• http://ciruelo.uninorte.edu.co/pdf/pensamiento_gestion/26/4_Nuevas%2
0perspectivas%20para%20entender%20el%20emprendimiento%20empres
arial.pdfhttp://www.cenired.org.co/files/memorias2/3/rafael.pdf
• http://books.google.com.co/books?id=07vjrqVj0AQC&printsec=frontcov
er&dq=concepto+emprendimiento+empresarial&source=bl&ots=nhoIqK
mOkP&sig=AOGQucSbb-
o17ctTzwPewi8NQu8&hl=es&sa=X&ei=Txc0UK66GYXm8gSqlYGICg&ved=0
CFQQ6AEwBg#v=onepage&q=concepto%20emprendimiento%20empre
sarial&f=false
• http://www.slideshare.net/consultorioempresarial/curso-de-
emprendimiento-sena-2011
• http://books.google.com.co/books?id=tzhg6ywNqUsC&pg=PA171&lpg=
PA171&dq=emprendimiento+empresarial&source=bl&ots=gSU-
nzNVGe&sig=xA4ORhUJoAQBrIVIKAx6Eq7uESw&hl=es&sa=X&ei=2hc0UIiYF
YbY8gT0x4HIBQ&ved=0CC4Q6AEwAA#v=onepage&q=emprendimiento
%20empresarial&f=false – pag 171