SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 29
Formación de alumnos  ayudantes ,[object Object],[object Object],[object Object],J uan José Ord ó ñez
Formación de los alumnos ayudantes 1ª SESIÓN Presentación del curso Presentación de los asistentes Video  “Un día más” Aclarar funciones Valores del alumno ayudante 2ª SESIÓN Recordatorio del día anterior Análisis del conflicto Escucha activa Agenda del alumno ayudante 3ª SESIÖN Presentación de la red Valoración del curso
Alumnos/as  ayudantes Dos o más alumnos de cada grupo que gozan de la confianza de sus compañeros y que están pendientes de apoyar a aquellos que se encuentran mal, que tienen dificultades de integración en el grupo, etc. Se reúnen periódicamente y analizan los conflictos que viven sus compañeros, buscando estrategias para ayudarles a afrontarlos.
Efecto sobre los alumnos del centro  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Alumno  ayudante No es: Chivato Cotilla Chismoso Alguien excepcional Pelota El tonto Más que los demás Un psicólogo Ayudante del profesor
Alumno ayudante Escucha Habla con los aislados Intenta ayudar Acompaña Está a disposición Se pone en lugar del otro Media Respeta la palabra Da confianza Anima Se compromete
Perfil del   Alumno ayudante . Inspira confianza para contarle los problemas personales . Lidera las actividades . Posee autoconfianza . Posee criterio propio ante los problemas (autonomía  moral) . Sabe escuchar . Sabe relacionarse con los demás . Tiene capacidad para recibir críticas . Está dispuesto y motivado para resolver conflictos y además sabe cómo resolverlos (formación) . Tiene tiempo para dedicarse a esta función
Selección  de los alumnos ayudantes ,[object Object],-  Actividad: secreto/cualidades  - Presentación de algún documento referente a situaciones que deterioran la convivencia (vídeos, cómics, casos escritos …. - Análisis en pequeños grupos . Relación entre las situaciones analizadas y las vividas u observadas en el Instituto - Presentación de la “figura del alumno ayudante” , invitación a participar , inscripción y selección de voluntarios
Un caso: amigos “ Me llamo C.  Tengo 13 años  y me gusta sobre todo leer y jugar al ajedrez. En los estudios las cosas no me van mal: por ahora voy aprobando todas las evaluaciones. Mi verdadero problema es que no tengo un grupo de amigos. Aunque no tengo mucho tiempo para salir, las veces que puedo hacerlo me quedo en casa  porque no tengo una pandilla como todo el mundo. Además creo que soy bastante tímido. Los amigos que tenía de pequeño ya no los veo. Les he ido perdiendo la pista. Algunos amigos que tengo en la clase viven demasiado lejos y eso hace imposible que quedemos alguna vez. Conozco a gente que le pasa lo mismo y me imagino que al final acabarán encontrando amigos . Durante la semana el problema no es muy grave. Lo malo es que los sábados y domingos me quedo en casa  y a veces me siento bastante triste”
Un caso: amigos CUESTIONARIO PARA EL TRABAJO EN GRUPO 1.- A tu modo de ver, las dificultades que tiene “C” para encontrar amigos, ¿de dónde le vienen? Concreta todo lo que puedas. 2.- Cuenta en tu grupo tu experiencia de la amistad: ¿Has tenido o tienes el mismo problema que “C”? ¿Lo has superado? ¿Cómo lo hiciste? 3.- En tu grupo, ¿Hay algún chico o alguna chica que sea tímido? ¿Cómo se integra en el grupo? ¿Cómo le ayudáis? 4.- Aporta soluciones para resolver el problema de “C”.  ¿Qué soluciones serían las mejores ?
Conflictos que tratan Problemas de integración en el grupo, aislamiento, rechazo.. Enfrentamientos: insultos, pequeñas agresiones. Malentendidos y rumores. Pequeñas extorsiones. Absentismo (Pueden colaborar con el delegado en la gestión de algunos problemas de la clase: mal comportamiento, divisiones en el grupo…)
Actuaciones  básicas ,[object Object],[object Object],[object Object]
ALUMNOS AYUDANTES  ¿Q ué es un  Conflicto? . Situaciones   . En las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo.   . Porque sus  posiciones, intereses , necesidades, deseos o valores son incompatibles o son  percibidos como incompatibles.   . Donde juegan un papel importante  los sentimientos y las e mociones.   . Y donde la relación entre las personas puede salir robustecida o deteriorada   en función de cómo sea el proceso de resolución.
 
CONFLICTO Visible Invisible Conducta (posición) Contradicción: Objetivos incompatibles Necesidades Sentimientos Intereses
G estión de  C onflictos C onflicto Luis y Jorge  son alumnos de 2ºA (ESO). En el recreo Luis está jugando en el patio con una pelota  y Jorge le empuja, le hace caer al suelo y le quita la pelota. Luis intenta levantarse pero Jorge le empuja de nuevo y vuelve a caer.
Practicar Explica el conflicto: Partes implicadas: Posiciones: Necesidades/Intereses: ¿Se “resolvio”? ¿Cómo?
G estión de  C onflictos ESTILOS- 1 COMPETICIÓN  COLABORACIÓN (COOPERACIÓN)   COMPROMISO EVITACIÓN   ACOMODACIÓN Preocupación por el otro p o r u n o m i s m o
ESTILOS- 2 Tiempo Resuelve de manera más completa y duradera. Los dos ganan Tiene en cuenta los intereses. Colaboración Los dos ceden algo para ganar Resolución de hechos o satisfacción de necesidades Compromiso Uno gana y otro pierde Resolución aparente, superficial Acomodación Los dos pierden Satisfacción momentánea Evitación Uno gana y otro pierde Rapidez Competición
G estión de  C onflictos C omunicación  MUCHOS CONFLICTOS  SURGEN o se GESTIONAN por/con  una MALA COMUNICACIÓN  => INCORRECTA  INTERPRETACIÓN =>REACCIÓN DEFENSIVA => AUMENTA TENSIÓN   =>... ,[object Object],[object Object],[object Object],    TÉCNICAS :   EMISOR :  MENSAJES EN PRIMERA PERSONA RECEPTOR:  ESCUCHA ACTIVA  
G estión de  C onflictos T ransplante-1 EL TRANSPLANTE DE CORAZÓN Eres cirujano  de un gran hospital .  Perteneces a una comisión  que debe tomar una gran decisión. Tenéis  siete pacientes  en espera urgente de un  transplante de corazón . Ahora mismo  tenéis un donante  .  Todos los pacientes podrían recibir el corazón . ¿Qué paciente consideras  que debería recibir el corazón?¿Por qué? La comisión tiene que llegar a un acuerdo antes de  15 minutos .  
G estión de  C onflictos T ransplante-2 Pacientes: - Una famosa neurocirujana en la cima de su  carrera de 31 años. No tiene hijos. - Una niña de 12 años. Estudia música. - Un profesor de 40 años. Tiene dos hijos. -Una  chica joven de 15 años embarazada.  Soltera y sin hijos. - Un sacerdote de 35 años. - Un joven de 17 años. Es camarero y mantiene a  sus padres con sus ingresos. - Una mujer científica a punto de descubrir la  vacuna del SIDA. No tiene hijos y es  lesbiana.  
G estión de  C onflictos E stilo  P ersonal Estoy harto del centro. Cada día tienes que aprender más y más. No sirve para nada estudiar tanto. No sé si va a servir de algo seguir estudiando ni para qué quiero las clases. Cuando acabe no sé que voy a hacer. Voy a dejar de estudiar y buscaré un trabajo cualquiera. TÚ LE DICES:
Respuestas poco favorecedora s ,[object Object],[object Object],[object Object],La ayuda se centra en el que ayuda , NO en el que la necesita  (recordamos advertencia: No “gestionar” nosotros, no apropiarnos... ) Habría que escuchar más: ESCUCHA ACTIVA. Dejar , por un momento, nuestros puntos de vista para explorar y comprender lo que el otro quiere comunicar, sin valorarlo ni juzgarlo. “ Escuchar no es esperar el turno para volver a hablar” Él ha tenido un problema :  nosotros tenemos la solución
Podíamos haber dicho Entiendo que estés muy mal, podrías  explicarme un poco más lo que te pasa... -¿Entonces, tu crees que no sirve de nada estudiar tanto? -¿Desde cuando estás harto del centro..? -“ Silencio”- -
Mensajes en 1º persona * OBJETIVO: El receptor cambia  (algo)  su comporta- miento al conocer como nos afecta el conflicto. * EFECTOS - Reduce malos entendidos - Disminuye la temperatura emocional - Antídoto contra la escala del conflicto - Hace que te escuchen * CUÁNDO UTILIZARLO - Para expresar quejas - Para expresar algo que nos molesta -  Para motivar * ELEMENTOS - Situación  - Sentimientos - Explicación - Necesidad
Saber  discutir ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Cuaderno del a. ayudante Problemas que detectamos: Qué hemos hecho: Observaciones/ Propuestas:
Reuniones con a. ayudantes Describe el conflicto más importante que exista en tu clase actualmente: ¿Qué se debería hacer para intentar solucionar ese conflicto?  ¿Cuál es el conflicto más importante que conoces actualmente en el Instituto? (Que no sea de tu clase) ¿Qué crees que se podría hacer para solucionar ese problema?

Weitere ähnliche Inhalte

Was ist angesagt?

Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
convivenciaccv
 
A L U M N A D O A Y U D A N T E
A L U M N A D O  A Y U D A N T EA L U M N A D O  A Y U D A N T E
A L U M N A D O A Y U D A N T E
jorgerubio66
 
El profesor emocionalmente competente
El profesor emocionalmente competenteEl profesor emocionalmente competente
El profesor emocionalmente competente
Isabel Ibarrola
 
Proyecto vínculos afectivos
Proyecto vínculos afectivosProyecto vínculos afectivos
Proyecto vínculos afectivos
dec-admin3
 

Was ist angesagt? (20)

Modulo1 Alumno Ayudante
Modulo1 Alumno AyudanteModulo1 Alumno Ayudante
Modulo1 Alumno Ayudante
 
Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
Material para la formación de los alumnos-ayuda (presentaciones)
 
Alumnado Ayudante Y Mediador 2
Alumnado Ayudante Y Mediador 2Alumnado Ayudante Y Mediador 2
Alumnado Ayudante Y Mediador 2
 
Programa de ayuda entre iguales informacion alumnos personalizado
Programa de ayuda entre iguales informacion alumnos personalizadoPrograma de ayuda entre iguales informacion alumnos personalizado
Programa de ayuda entre iguales informacion alumnos personalizado
 
Alumnos ayudantes 2015 2016
Alumnos ayudantes 2015 2016Alumnos ayudantes 2015 2016
Alumnos ayudantes 2015 2016
 
A L U M N A D O A Y U D A N T E
A L U M N A D O  A Y U D A N T EA L U M N A D O  A Y U D A N T E
A L U M N A D O A Y U D A N T E
 
Programa alumnado ayudante
Programa alumnado ayudantePrograma alumnado ayudante
Programa alumnado ayudante
 
Formación Alumno Ayudante_Equipo de Orientación Liceo Castilla
Formación Alumno Ayudante_Equipo de Orientación Liceo CastillaFormación Alumno Ayudante_Equipo de Orientación Liceo Castilla
Formación Alumno Ayudante_Equipo de Orientación Liceo Castilla
 
Nominacion Alumnado Ayudante: Tutoría
Nominacion Alumnado Ayudante: TutoríaNominacion Alumnado Ayudante: Tutoría
Nominacion Alumnado Ayudante: Tutoría
 
Integrar dentro del plan de convivencia la figura del alumno mediador
Integrar dentro del plan de convivencia la figura del alumno mediadorIntegrar dentro del plan de convivencia la figura del alumno mediador
Integrar dentro del plan de convivencia la figura del alumno mediador
 
Equipos de ayuda
Equipos de ayudaEquipos de ayuda
Equipos de ayuda
 
El profesor emocionalmente competente
El profesor emocionalmente competenteEl profesor emocionalmente competente
El profesor emocionalmente competente
 
¿Cómo evitar conflictos en el aula con adultos?
¿Cómo evitar conflictos en el aula con adultos?¿Cómo evitar conflictos en el aula con adultos?
¿Cómo evitar conflictos en el aula con adultos?
 
Mapa empatia
Mapa empatiaMapa empatia
Mapa empatia
 
Proyecto vínculos afectivos
Proyecto vínculos afectivosProyecto vínculos afectivos
Proyecto vínculos afectivos
 
Andamio 2
Andamio 2Andamio 2
Andamio 2
 
Tut@r.ar
Tut@r.arTut@r.ar
Tut@r.ar
 
Tutorías académicas iesfa
Tutorías académicas iesfaTutorías académicas iesfa
Tutorías académicas iesfa
 
Caso de un niño especial
Caso de un niño especialCaso de un niño especial
Caso de un niño especial
 
INCONFORMIDAD DE LOS ALUMNOS.pptx
INCONFORMIDAD DE LOS ALUMNOS.pptxINCONFORMIDAD DE LOS ALUMNOS.pptx
INCONFORMIDAD DE LOS ALUMNOS.pptx
 

Andere mochten auch

Images Incroyables Pct
Images Incroyables PctImages Incroyables Pct
Images Incroyables Pct
guestd3d03d
 
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
teleparc
 
À la crêperie
À la crêperieÀ la crêperie
À la crêperie
joedale
 
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
Souad Azizi
 
El cuerpo humano
El cuerpo humanoEl cuerpo humano
El cuerpo humano
INGETRONICA
 

Andere mochten auch (20)

Nueva2 alumnos ayudantes,sesión 2 15_16.matriz
Nueva2 alumnos ayudantes,sesión 2 15_16.matrizNueva2 alumnos ayudantes,sesión 2 15_16.matriz
Nueva2 alumnos ayudantes,sesión 2 15_16.matriz
 
Images Incroyables Pct
Images Incroyables PctImages Incroyables Pct
Images Incroyables Pct
 
IdRef – Référentiels pour l’Enseignement Supérieur et la Recherche
IdRef – Référentiels pour l’Enseignement Supérieur et la RechercheIdRef – Référentiels pour l’Enseignement Supérieur et la Recherche
IdRef – Référentiels pour l’Enseignement Supérieur et la Recherche
 
Espaces publics numériques 2.0 ?
Espaces publics numériques 2.0 ?Espaces publics numériques 2.0 ?
Espaces publics numériques 2.0 ?
 
cat18
cat18cat18
cat18
 
Fascinant
FascinantFascinant
Fascinant
 
voitures de police (Politie Door Heen De Wereld)
voitures de police (Politie Door Heen De Wereld)voitures de police (Politie Door Heen De Wereld)
voitures de police (Politie Door Heen De Wereld)
 
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
Geowine: géotraçabilité et viticulture 2
 
Las Matematicas
Las MatematicasLas Matematicas
Las Matematicas
 
Veritable Shrek
Veritable ShrekVeritable Shrek
Veritable Shrek
 
À la crêperie
À la crêperieÀ la crêperie
À la crêperie
 
Productos artesanales
Productos  artesanalesProductos  artesanales
Productos artesanales
 
Presentación liderazgo inei
Presentación liderazgo ineiPresentación liderazgo inei
Presentación liderazgo inei
 
Venecia de noche
Venecia de nocheVenecia de noche
Venecia de noche
 
Powerpoint Sur Le Project D’Audacity2
Powerpoint Sur Le Project D’Audacity2Powerpoint Sur Le Project D’Audacity2
Powerpoint Sur Le Project D’Audacity2
 
Esp@p CG Lot - EPN 2.0 CRéATIF
Esp@p CG Lot - EPN 2.0 CRéATIFEsp@p CG Lot - EPN 2.0 CRéATIF
Esp@p CG Lot - EPN 2.0 CRéATIF
 
Quizz Formation animation multimédia en Bibliothèque
Quizz Formation animation multimédia en BibliothèqueQuizz Formation animation multimédia en Bibliothèque
Quizz Formation animation multimédia en Bibliothèque
 
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
Une royaute ephemere le sultanat des tolba de qarawiyine (fes)
 
El cuerpo humano
El cuerpo humanoEl cuerpo humano
El cuerpo humano
 
FRENCH: PRESENTATION
FRENCH: PRESENTATIONFRENCH: PRESENTATION
FRENCH: PRESENTATION
 

Ähnlich wie Formación Alumnos Ayudantes

Como dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quierenComo dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quieren
davinaches
 
Como dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quierenComo dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quieren
Cuchipandi
 
Cómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quierenCómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quieren
Banyerut
 
Cómo dar clase a los alumnos que no quieren
Cómo dar clase a los alumnos que no quierenCómo dar clase a los alumnos que no quieren
Cómo dar clase a los alumnos que no quieren
Banyerut
 
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
laraorts
 
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
laraorts
 
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIERENCOMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
psabater
 
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnadoTaller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
Isabel Ibarrola
 
Cómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quierenCómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quieren
Isabel Ibarrola
 
Habilidades para la_vida[1]
Habilidades para la_vida[1]Habilidades para la_vida[1]
Habilidades para la_vida[1]
CONALEP ARANDAS
 

Ähnlich wie Formación Alumnos Ayudantes (20)

Hab. Y Ges. 10 Horas
Hab. Y Ges. 10 HorasHab. Y Ges. 10 Horas
Hab. Y Ges. 10 Horas
 
Hab. Y Ges. 10 Horas
Hab. Y Ges. 10 HorasHab. Y Ges. 10 Horas
Hab. Y Ges. 10 Horas
 
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
 
Como dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quierenComo dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quieren
 
Como dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quierenComo dar clase a los que no quieren
Como dar clase a los que no quieren
 
Cómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quierenCómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quieren
 
Cómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quierenCómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quieren
 
Cómo dar clase a los alumnos que no quieren
Cómo dar clase a los alumnos que no quierenCómo dar clase a los alumnos que no quieren
Cómo dar clase a los alumnos que no quieren
 
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
 
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02Cmodarclase 100414040359-phpapp02
Cmodarclase 100414040359-phpapp02
 
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIERENCOMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
COMO DAR CLASE A LOS QUE NO QUIEREN
 
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnadoTaller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
Taller de mediación para la mejora de la convivencia/alumnado
 
251388.pdf.pdf
251388.pdf.pdf251388.pdf.pdf
251388.pdf.pdf
 
Orientaciones para afrontar los conflictos y dificultades familiares.
Orientaciones para afrontar los conflictos y dificultades familiares.Orientaciones para afrontar los conflictos y dificultades familiares.
Orientaciones para afrontar los conflictos y dificultades familiares.
 
Cómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quierenCómo dar clase a los que no quieren
Cómo dar clase a los que no quieren
 
Plan de Tutoria : Directivos y Administrativos
Plan de Tutoria :  Directivos y AdministrativosPlan de Tutoria :  Directivos y Administrativos
Plan de Tutoria : Directivos y Administrativos
 
Habilidades para la_vida[1]
Habilidades para la_vida[1]Habilidades para la_vida[1]
Habilidades para la_vida[1]
 
Orientación y Convivencia Escolar 1.ppt
Orientación y Convivencia Escolar 1.pptOrientación y Convivencia Escolar 1.ppt
Orientación y Convivencia Escolar 1.ppt
 
SESION MIERCOLES 30 DE MARZO.docx
SESION MIERCOLES 30 DE MARZO.docxSESION MIERCOLES 30 DE MARZO.docx
SESION MIERCOLES 30 DE MARZO.docx
 
Bullying 110830095728-phpapp02
Bullying 110830095728-phpapp02Bullying 110830095728-phpapp02
Bullying 110830095728-phpapp02
 

Kürzlich hochgeladen

Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
JonathanCovena1
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
JonathanCovena1
 

Kürzlich hochgeladen (20)

MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grandeMAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
MAYO 1 PROYECTO día de la madre el amor más grande
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICABIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
BIOMETANO SÍ, PERO NO ASÍ. LA NUEVA BURBUJA ENERGÉTICA
 
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
Lecciones 05 Esc. Sabática. Fe contra todo pronóstico.
 
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptxPower Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
Power Point: Fe contra todo pronóstico.pptx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niñoproyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
proyecto de mayo inicial 5 añitos aprender es bueno para tu niño
 
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronósticoSesión de clase: Fe contra todo pronóstico
Sesión de clase: Fe contra todo pronóstico
 
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
Plan Refuerzo Escolar 2024 para estudiantes con necesidades de Aprendizaje en...
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptxINSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO   .pptx
INSTRUCCION PREPARATORIA DE TIRO .pptx
 
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptxORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
ORGANIZACIÓN SOCIAL INCA EN EL TAHUANTINSUYO.pptx
 
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 

Formación Alumnos Ayudantes

  • 1.
  • 2. Formación de los alumnos ayudantes 1ª SESIÓN Presentación del curso Presentación de los asistentes Video “Un día más” Aclarar funciones Valores del alumno ayudante 2ª SESIÓN Recordatorio del día anterior Análisis del conflicto Escucha activa Agenda del alumno ayudante 3ª SESIÖN Presentación de la red Valoración del curso
  • 3. Alumnos/as ayudantes Dos o más alumnos de cada grupo que gozan de la confianza de sus compañeros y que están pendientes de apoyar a aquellos que se encuentran mal, que tienen dificultades de integración en el grupo, etc. Se reúnen periódicamente y analizan los conflictos que viven sus compañeros, buscando estrategias para ayudarles a afrontarlos.
  • 4.
  • 5. Alumno ayudante No es: Chivato Cotilla Chismoso Alguien excepcional Pelota El tonto Más que los demás Un psicólogo Ayudante del profesor
  • 6. Alumno ayudante Escucha Habla con los aislados Intenta ayudar Acompaña Está a disposición Se pone en lugar del otro Media Respeta la palabra Da confianza Anima Se compromete
  • 7. Perfil del Alumno ayudante . Inspira confianza para contarle los problemas personales . Lidera las actividades . Posee autoconfianza . Posee criterio propio ante los problemas (autonomía moral) . Sabe escuchar . Sabe relacionarse con los demás . Tiene capacidad para recibir críticas . Está dispuesto y motivado para resolver conflictos y además sabe cómo resolverlos (formación) . Tiene tiempo para dedicarse a esta función
  • 8.
  • 9. Un caso: amigos “ Me llamo C. Tengo 13 años y me gusta sobre todo leer y jugar al ajedrez. En los estudios las cosas no me van mal: por ahora voy aprobando todas las evaluaciones. Mi verdadero problema es que no tengo un grupo de amigos. Aunque no tengo mucho tiempo para salir, las veces que puedo hacerlo me quedo en casa porque no tengo una pandilla como todo el mundo. Además creo que soy bastante tímido. Los amigos que tenía de pequeño ya no los veo. Les he ido perdiendo la pista. Algunos amigos que tengo en la clase viven demasiado lejos y eso hace imposible que quedemos alguna vez. Conozco a gente que le pasa lo mismo y me imagino que al final acabarán encontrando amigos . Durante la semana el problema no es muy grave. Lo malo es que los sábados y domingos me quedo en casa y a veces me siento bastante triste”
  • 10. Un caso: amigos CUESTIONARIO PARA EL TRABAJO EN GRUPO 1.- A tu modo de ver, las dificultades que tiene “C” para encontrar amigos, ¿de dónde le vienen? Concreta todo lo que puedas. 2.- Cuenta en tu grupo tu experiencia de la amistad: ¿Has tenido o tienes el mismo problema que “C”? ¿Lo has superado? ¿Cómo lo hiciste? 3.- En tu grupo, ¿Hay algún chico o alguna chica que sea tímido? ¿Cómo se integra en el grupo? ¿Cómo le ayudáis? 4.- Aporta soluciones para resolver el problema de “C”. ¿Qué soluciones serían las mejores ?
  • 11. Conflictos que tratan Problemas de integración en el grupo, aislamiento, rechazo.. Enfrentamientos: insultos, pequeñas agresiones. Malentendidos y rumores. Pequeñas extorsiones. Absentismo (Pueden colaborar con el delegado en la gestión de algunos problemas de la clase: mal comportamiento, divisiones en el grupo…)
  • 12.
  • 13. ALUMNOS AYUDANTES ¿Q ué es un Conflicto? . Situaciones   . En las que dos o más personas entran en oposición o desacuerdo.   . Porque sus posiciones, intereses , necesidades, deseos o valores son incompatibles o son percibidos como incompatibles.   . Donde juegan un papel importante los sentimientos y las e mociones.   . Y donde la relación entre las personas puede salir robustecida o deteriorada en función de cómo sea el proceso de resolución.
  • 14.  
  • 15. CONFLICTO Visible Invisible Conducta (posición) Contradicción: Objetivos incompatibles Necesidades Sentimientos Intereses
  • 16. G estión de C onflictos C onflicto Luis y Jorge son alumnos de 2ºA (ESO). En el recreo Luis está jugando en el patio con una pelota y Jorge le empuja, le hace caer al suelo y le quita la pelota. Luis intenta levantarse pero Jorge le empuja de nuevo y vuelve a caer.
  • 17. Practicar Explica el conflicto: Partes implicadas: Posiciones: Necesidades/Intereses: ¿Se “resolvio”? ¿Cómo?
  • 18. G estión de C onflictos ESTILOS- 1 COMPETICIÓN COLABORACIÓN (COOPERACIÓN) COMPROMISO EVITACIÓN ACOMODACIÓN Preocupación por el otro p o r u n o m i s m o
  • 19. ESTILOS- 2 Tiempo Resuelve de manera más completa y duradera. Los dos ganan Tiene en cuenta los intereses. Colaboración Los dos ceden algo para ganar Resolución de hechos o satisfacción de necesidades Compromiso Uno gana y otro pierde Resolución aparente, superficial Acomodación Los dos pierden Satisfacción momentánea Evitación Uno gana y otro pierde Rapidez Competición
  • 20.
  • 21. G estión de C onflictos T ransplante-1 EL TRANSPLANTE DE CORAZÓN Eres cirujano de un gran hospital . Perteneces a una comisión que debe tomar una gran decisión. Tenéis siete pacientes en espera urgente de un transplante de corazón . Ahora mismo tenéis un donante . Todos los pacientes podrían recibir el corazón . ¿Qué paciente consideras que debería recibir el corazón?¿Por qué? La comisión tiene que llegar a un acuerdo antes de 15 minutos .  
  • 22. G estión de C onflictos T ransplante-2 Pacientes: - Una famosa neurocirujana en la cima de su carrera de 31 años. No tiene hijos. - Una niña de 12 años. Estudia música. - Un profesor de 40 años. Tiene dos hijos. -Una chica joven de 15 años embarazada. Soltera y sin hijos. - Un sacerdote de 35 años. - Un joven de 17 años. Es camarero y mantiene a sus padres con sus ingresos. - Una mujer científica a punto de descubrir la vacuna del SIDA. No tiene hijos y es lesbiana.  
  • 23. G estión de C onflictos E stilo P ersonal Estoy harto del centro. Cada día tienes que aprender más y más. No sirve para nada estudiar tanto. No sé si va a servir de algo seguir estudiando ni para qué quiero las clases. Cuando acabe no sé que voy a hacer. Voy a dejar de estudiar y buscaré un trabajo cualquiera. TÚ LE DICES:
  • 24.
  • 25. Podíamos haber dicho Entiendo que estés muy mal, podrías explicarme un poco más lo que te pasa... -¿Entonces, tu crees que no sirve de nada estudiar tanto? -¿Desde cuando estás harto del centro..? -“ Silencio”- -
  • 26. Mensajes en 1º persona * OBJETIVO: El receptor cambia (algo) su comporta- miento al conocer como nos afecta el conflicto. * EFECTOS - Reduce malos entendidos - Disminuye la temperatura emocional - Antídoto contra la escala del conflicto - Hace que te escuchen * CUÁNDO UTILIZARLO - Para expresar quejas - Para expresar algo que nos molesta - Para motivar * ELEMENTOS - Situación - Sentimientos - Explicación - Necesidad
  • 27.
  • 28. Cuaderno del a. ayudante Problemas que detectamos: Qué hemos hecho: Observaciones/ Propuestas:
  • 29. Reuniones con a. ayudantes Describe el conflicto más importante que exista en tu clase actualmente: ¿Qué se debería hacer para intentar solucionar ese conflicto? ¿Cuál es el conflicto más importante que conoces actualmente en el Instituto? (Que no sea de tu clase) ¿Qué crees que se podría hacer para solucionar ese problema?