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EL
TALENTO

DEL
CONSUMIDOR
EN
BIEN
DE
SU
MARCA





Juan
Luis
Isaza

www.juanisaza.com

HEMOS
OÍDO
MIL
VECES
QUE
HAY

UN
NUEVO
CONSUMIDOR…

¿DE
DÓNDE
NACE
ESE
NUEVO

CONSUMIDOR?

LA
HISTORIA
DEL
MERCADEO

Importancia
del
consumidor





                              Orientación
de
   Orientación
de
   Orientación
de

                               Producción
          Ventas
          Mercado

LA
HISTORIA
DEL
MERCADEO

                                                                  Investigación
de

Importancia
del
consumidor





                                                                     mercados





                              Orientación
de
   Orientación
de
   Orientación
de

                               Producción
          Ventas
          Mercado



 La
primera
vez
que
se
habló
de
pensar
en
el
consumidor
primero

 Hacer
el
producto
pensando
en
el
mercado.
No
en
el
fabricante


LA
HISTORIA
DEL
MERCADEO

                                                                                      No
Logo

Importancia
del
consumidor





                                                                                     Cluetrain

                                                                                     manifesto





                              Orientación
de
   Orientación
de
   Orientación
de
     NUEVO

                                                                                    CONSUMIDOR

                               Producción
          Ventas
          Mercado



 1999:
Por
primera
vez
el
consumidor
se
revelaba
frente
a
las
marcas

 El
consumidor
escéptico,
crítico
e
interconectado

EL
NUEVO
ROL
DEL
CONSUMIDOR


              Las
corporaciones
              
multinacionales
están
bajo
“No
Logo”
    
ataque
y
los
consumidores
              
cada
día
se
enteran
más
de
la
              
realidad
de
las
grandes
              
marcas.

NO
LOGO

  “Los
activistas
contra
los
sweatshops
le
han
exigido
a
 
Walmart
que
entegue
una
lista
de
todas
las
fábricas
 
que
tiene
en
el
mundo,
los
estudiantes
universitarios
 
están
exigiendo
que
se
les
informe
sobre
las
fábricas
 
que
producen
la
ropa
que
lleva
el
escudo
de
su
 
universidad
y
los
ambientalistas
están
usando
las
 
cortes
para
revisar
hasta
lo
más
profundo,
todo
lo
que
 
hace
McDonalds…”

NO
LOGO


  “La
imagen
de
marca,
que
fue
hasta
 
ahora
la
fuente
de
mayor
riqueza
 
corporativa,
se
convierte
ahora
en
el
 
gran
talón
de
Aquiles”

EL
NUEVO
ROL
DEL
CONSUMIDOR


                 Ver
el
mercado
como
una
   Cluetrain     
conversación.
Reconocer
a
                 
los
seres
humanos
y
su
poder.
  
manifesto
    
Hablar
el
lenguaje
del
                 
consumidor


CLUETRAIN
MANIFESTO

  “Para
las
corporaciones
tradicionales
las
 
conversaciones
interactivas
parecen
un
mar
de
 
confusión.
Pero
nos
estamos
organizando
más
 
rápido
que
ellas.
Tenemos
mejores
herramientas,
 
más
ideas
nuevas
y
ninguna
regla
que
nos
detenga.
 
Estamos
despertando
y
conectándonos.
Estamos
 
observando
pero
no
estamos
esperando”

CLUETRAIN
MANIFESTO


  “6.
Internet
hace
posible
tener
    
conversaciones
entre
seres
humanos
    
que
simplemente
eran
imposibles
en
    
la
era
de
los
medios
masivos
de
    
comunicación”

Interconexión

ESCEPTICISMO

PODER

ANTES
           HOY


 El
chisme
    El
celular

DISNEY:
UNA
MARCA
VÍCTIMA

KFC:
OTRA
VÍCTIMA

EN
COLOMBIA
TAMBIÉN
PASA…

NO
SIEMPRE
ES

NEGATIVO…

¿QUÉ
HACE
QUE
UN
CONSUMIDOR

DEDIQUE
TIEMPO,
DINERO
Y

ESFUERZO
A
CREAR
PARA
UNA

MARCA?

UN
NUEVO
TÉRMINO…

 Marcas
que
los
consumidores
                 
quieren
ayudar
a
construir



TOP
OF
HAND
    Marcas
de
las
cuales
el
consumidor
se
                 
siente
dueño


                Marcas
que
no
sólo
compra,
sino
en
                 
las
que
siente
que
puede
participar

PARTICIPACIÓN



 “La
participación
es
el
 
nuevo
consumo”

 Trendwatching.com

CADA
DÍA,
MÁS
PLATAFORMAS


  Hay
muchas
más
herramientas
que
 
aseguran
que
llegará
el
contenido
 
recomendado
por
los
amigos
y
muy
 
pocas
para
garantizar
que
llegará
el
 
contenido
de
las
marcas




MY
WEB

¿EN
QUIÉN
CONFÍAN
HOY
MÁS
LOS

CONSUMIDORES?

¿QUIÉN
NOS
INFLUENCIA?

 40

 35

 30

 25
                                                                                     2002
 20
                                                                                     2007
 15

 10

  5

  0
      FAMILIA    AMIGOS    GOBIERNO   PERIÓDICOS    TV      LA IGLESIA   PARTIDOS
                                                                         POLITICOS

  Qué
tanto
influyen
en
sus
visiones
sobre
temas
sociales
o
ambientales

  Fuente:
Future
Foundation.
UK

¿QUIÉN
NOS
INFLUENCIA?

 50



 45



                                                                2002
 40
                                                                2008

 35



 30
       CREO QUE LA PUBLICIDAD PRESENTA UNA IMAGEN REAL DE LOS
                             PRODUCTOS
  Fuente:
TGI
Colombia

CREDIBILIDAD

 70

 60

 50

 40
                                                              2002
                                                              2008
 30

 20

 10

  0
             ESTADOS UNIDOS                          EUROPA

  “Qué
tanta
credibilidad
tiene
una
persona
como
usted”

  Fuente:
Edelman
Trust
Barometer
2008

CREDIBILIDAD

         BRASIL


         MÉXICO


         ESPAÑA


           INDIA


       ALEMANIA


        CANADA


 ESTADOS UNIDOS


          CHINA


                   0   10   20      30      40      50     60      70      80     90

   Cuando
se
trata
de
formarse
una
opinión
sobre
una
compañía,
qué
tanto
influye
“una
    
persona
como
usted”

   Fuente:
Edelman
Trust
Barometer
2008

ACCIÓN
                                                           0   20   40   60   80   100
                    0   20   40   60   80   100

                                                     ME REHUSO
                                                     A COMPRAR
    COMPRO SUS
                                                           SUS
     PRODUCTOS
                                                    PRODUCTOS
     O SERVICIOS
                                                    O SERVICIOS


             LA
                                                    ME REHUSO
    RECOMIENDO
                                                     A INVERTIR
     A LA GENTE
                                                        EN ELLA
            QUE
       CONOZCO


                                                     COMPARTO
                                                     OPINIONES
    INVIERTO EN
                                                     NEGATIVAS
           ELLA
                                                    SOBRE ELLA


                                                         ESTOY
           ESTOY
                                                   DISPUESTO A
    DISPUESTO A
                                                    ESCRIBIR EN
       ESCRIBIR A
                                                    CONTRA DE
        FAVOR DE
                                                           ELLA
             ELLA


   Frente
a
una
compañía
en
la
que
usted
confía
/
no
confía

   Fuente:
Edelman
Trust
Barometer
2008
‐
Líderes
de
opinión
18
países

ACCIÓN
                        0   10   20        30   40   50    60    70    80   90   100


         EN EL BLOG PUBLICO
         INFORMACIÓN SOBRE
       PRODUCTOS O MARCAS


         ESCRIBO SOBRE LAS
     MARCAS QUE AMO O QUE
                      ODIO


       PUBLICO LOS RUMORES
             QUE OIGO SOBRE
       COMPAÑÍAS O MARCAS

           ESCRIBO SOBRE MIS
         EXPERIENCIAS EN LOS
       ALMACENES Y EL NIVEL
      DE SERVICIO QUE TIENEN


                       FRECUENTEMENTE                            OCASIONALMENTE


   Fuente:
Technorati.
Perfil
de
Bloggers
2008

¿QUÉ
ES
LO
MÁS
INTELIGENTE
QUE

PODEMOS
HACER?

QUE
LOS
CONSUMIDORES

SEAN
QUIENES

CONSTRUYAN
LA
MARCA.


 NO
LAS
CORPORACIONES.

EL
CONSUMIDOR
COMO
ALIADO

                             0   10       20      30       40   50   60      70


                   VENTAS


 PARTICIPACIÓN DE MERCADO


             RENTABILIDAD


             PENETRACIÓN


                  LEALTAD


    SENSIBILIDAD AL PRECIO


        CAMPAÑAS CON VOZ A VOZ                  CAMPAÑAS MODELO PERSUASIVO

  
Cuántas
campañas
reportaron
efectos
comprobados
en…

  
Fuente:
880
casos
europeos
desde
1980

¿A
DÓNDE
NOS
LLEVA
TODO
ESTO?

UNA
GRAN
VERDAD



  Los
consumidores
quieren
tener
un
 
rol
cada
vez
más
activo.

  Las
marcas
le
tienen
miedo
al
poder
 
del
consumidor

UN
NUEVO
PARADIGMA




Participación

Democracia

ANTES
          HOY


 Dictadura
    Democracia

UN
NUEVO
PARADIGMA




Acto
de
compra

Acto
político

VISIÓN
POLÍTICA
DEL
MARKETING




               

VISIÓN
POLÍTICA
DEL
MARKETING




               

ANTES
                  HOY

                      ¿Quién
lo
produce?

 ¿El
producto
es
    ¿Dónde
se
produce?

  bueno?


                      ¿Piensa
en

                       sostenibilidad?

                      ¿Trata
bien
a
los

                       empleados?

GREAT
PLACE
TO
WORK

 14

 12


 10


 8

 6


 4


 2


 0
       VAROLIZACIÓN    INDICE S&P 500
      CON RESPECTO A
        TODAS LAS
      EMPRESAS EN LA
          BOLSA
COMPROMISO
SOCIAL

COMPROMISO
SOCIAL


  “Como
consumidores
tenemos
un
inmenso
 
poder.
Con
lo
que
decidimos
comprar
o
no
 
comprar
podemos
cambiar
el
curso
de
la
vida
 
y
la
historia
de
este
planeta”

LA
DEMOCRATIZACIÓN


  “Hasta
ahora,
el
marketing
era
una
monarquía
  
donde
controlábamos
el
cuándo,
el
dónde,
el
qué
  
y
el
cómo:
El
medio
y
el
mensaje.
Eso
ya
se
  
acabó”


  Joseph
Jaffe,
consultor
de
mercadeo

CASO
MAKEUPALLEY.COM

LA
EVOLUCIÓN
DEL
STATUS


    1.0
              2.0
              3.0
               4.0

  TENER
             VIVIR
            CREAR
            ACTUAR

     Lo
que
la     Experiencias
de    Participar
en
la   Ayudar,
cuidar,
      
gente       
marca
únicas
y     
creación
del      
contribuir,
  
alrededor
no     
particulares
                                
    
producto,
tener        
incluso
   
puede
tener
                      
una
audiencia 
     
consumir
                                                             
menos 

¿QUÉ
HACER?

ACEPTAR
QUE
ESTAMOS

ANTE
UN
CONSUMIDOR

QUE
PUEDE
Y
QUIERE

INTERVENIR
LAS
MARCAS

APROVECHAR
ESA
ENERGÍA,

TALENTO
Y
MANO
DE
OBRA

CASO
STARBUCKS

CASO
STARBUCKS

CASO
COCA
COLA
EN
ÁFRICA

SE
ACABARON
LOS

BUZONES
DE

SUGERENCIAS…


…Y
COMIENZAN
LAS

REUNIONES
DE
TRABAJO

CON
EL
CONSUMIDOR

TOP
OF
HAND

TOP
OF
HAND

 Algunas
claves
para
que
el

consumidor
quiera
participar
en
la

construcción
de
la
marca

1

      El
enfoque
hacia
el
top
of
hand
implica
     
desarrollar
y
alimentar
una
cultura
de
     
colaboración


      No
es
poner
al
consumidor
a
hacer
los
     
comerciales

CULTURA
DE
COLABORACIÓN


 Debe
ser
una
actitud.
No
una
actividad.


  Si
el
consumidor
se
siente
co‐creador
de
la
 
marca,
la
marca
ni
siquiera
tendrá
que
 
solicitárselo

CULTURA
DE
COLABORACIÓN


 Hay
mucho
más
que
comerciales.


  El
talento
creativo
del
consumidor
puede
 
trabajar
con
la
marca
de
muchas
maneras…

  1,131,226 personas lo han
   visto en Youtube

  Más de 1.000 comentarios en
   uno de los videos


  Más de 30 grupos de
   Facebook con más de 2.000
   miembros
2
    Ser
claro
y
transparente
con
el
     
consumidor
asegura
que
la
     
participación
se
mantenga


      El
consumidor
debe
sentir
que
la
     
marca
le
dice
la
verdad
y
no
lo
     
“explota”

CLARIDAD
Y
TRANSPARENCIA


  El
consumidor
espera
que
las
marcas
 
“recompensen”
su
tiempo
y
su
dedicación

CLARIDAD
Y
TRANSPARENCIA


  Estamos
en
la
era
de
la
transparencia.
El
 
consumidor
lo
sabe
todo.



  El
consumidor
valora
las
marcas
que
le
dicen
 
la
verdad

CLARIDAD
Y
TRANSPARENCIA


  El
mejor
antídoto
contra
los
consumidores
 
que
quieren
destruir
la
marca
siempre
será
 
decir
la
verdad.

3
    Top
of
hand
es
ser
capaz
de
inspirar
al
     
consumidor
a
partir
de
los
valores
de
la
     
marca.


      Es
dejarlo
libre,
pero
inspirado
a
partir
     
de
una
ideología

INSPIRAR
AL
CONSUMIDOR


  Si
no
hay
grandes
recursos
de
investigación
o
 
desarrollo,
por
qué
no
poner
a
inventar
al
 
consumidor.



  Inspiración
y
libertad
sin
perder
 
direccionamiento

INSPIRAR
AL
CONSUMIDOR


  No
importa
el
tamaño
de
la
marca.
Una
marca
 
sobre
la
que
el
consumidor
quiere
crear
puede
 
ser
de
cualquier
tamaño.

4
    Hay
que
aprovechar
el
deseo
de
     
pertenencia
del
consumidor.


      Las
marcas
que
logren
generar
     
convocatoria
serán
las
que
tengan
los
     
más
altos
niveles
de
top
of
hand.

DESEO
DE
PERTENENCIA


  Los
consumidores
quieren
ser
partícipes,
 
generar
comunidades
a
partir
de
gustos
e
 
intereses.


  “Ser
parte
de”
tiene
que
ver
con
el
deseo
de
 
trascender,
de
crear.

DESEO
DE
PERTENENCIA


  Los
consumidores
quieren
ser
famosos
y
 
volverse
ellos
mismos
una
marca.


  Es
el
momento
de
aprovechar
el
deseo
de
 
fama
de
los
consumidores
en
bien
de
nuestras
 
marcas.

DESEO
DE
PERTENENCIA

DESEO
DE
PERTENENCIA

DESEO
DE
PERTENENCIA

DESEO
DE
PERTENENCIA

DESEO
DE
PERTENENCIA

DESEO
DE
PERTENENCIA

5
    Las
marcas
no
se
pueden
olvidar
que
     
involucrar
al
consumidor
es,
antes
que
     
nada,
divertirlo
y
retarlo.



      La
mejor
recompensa
por
la
     
participación
es
el
entretenimiento

DIVERTIR
Y
RETAR


  Los
consumidores
valoran
las
marcas
que
los
 
retan
y
que
los
divierten.


  Cuando
una
marca
tiene
una
promesa
clara,
el
 
consumidor
se
siente
inspirado
para
crear

TOP
OF
HAND

 Lograr
que
los
consumidores

trabajen
en
bien
de
la
marca.

TOP
OF
HAND

 La
capacidad
y
el
deseo
de
participar

es
una
realidad.


TOP
OF
HAND

 ¿Prefiere
un
consumidor
participar

en
la
construcción
de
mi
marca
que

en
la
de
otras
marcas
de
la

categoría?

TOP
OF
HAND

 ¿Tiene
la
marca
una
plataforma
que

invita
a
la
participación?

TOP
OF
HAND

 ¿Es
mi
marca
una
plataforma
de

participación
e
inspiración
o
es
un

monólogo?

LOS
CLIENTES
LO
SABEN


“Tenemos
que
reconocerlo:
El

consumidor
tiene
ahora
el
control”


Bob
Liodice,
Presidente
de
la
Asociación
Americana
de

Anunciantes,
ANA


LOS
LÍDERES
LO
ENTIENDEN


 “No
hay
nada
que
hacer.
El
genio
salió
de
la

botella
y
el
único
control
que
ahora
tenemos

sobre
él
es
ofrecerle
que
dialogue
con

nosotros”


Tom
Lynch,
Strategy
VP
Avenue
A
/
Razorfish

LAS
MARCAS
QUE
NO
LE
PERMITAN

PARTICIPAR
A
LOS
CONSUMIDORES,

ESTARÁN
PERDIENDO
LA
MÁS

EFICIENTE
HERRAMIENTA
DE

MARKETING

LOS
CONSUMIDORES
LE
CREERÁN

CADA
VEZ
MÁS
A
LAS
PERSONAS
Y

MENOS
A
LAS
CORPORACIONES.

BRANDPOCALIPSIS

BRANDPOCALIPSIS


 El
mundo
se
dividirá
entre

aquellos
que
vean
la

participación
activa
del

consumidor
como
una

amenaza
y
aquellos
que
lo

vean
como
una
oportunidad…

MUCHAS
GRACIAS




•    Juan
Luis
Isaza

www.juanisaza.com


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