Template federación colombiana de taekwondo

FEDERACIÓN
COLOMBIANA DE
TAEKWONDO
Propuesta de Innovación y Posicionamiento en
el Mercado
Comunicación Estratégica del Deporte
Juan Fernando Moreno Jiménez
JFM SPORTS

Antecedentes
 Es importante recordar que el deporte se
constituye en uno de los elementos
primordiales del tiempo libre y de ocio del ser
humano dentro su entorno social.

 El deporte hoy se caracteriza por la
globalización de los mercados, por el desarrollo
creciente de la ciencia y tecnología; y de igual
manera la estandarización creciente del
consumo social orientado hacia la diversión y
la recreación humana.

Servicios
 Estos son los servicios que se le ofrecerían al
Federación Colombiana de Taekwondo para que
esta sea un federación con innovación y
posicionamiento en el mercado deportivo del
país.

 -Un servicio que se caracterice por ser un
proceso eficiente y estructurado con el objetivo
de generar beneficios satisfactorios en los
contextos administrativos, financieros, de
marketing deportivo y corporativos. Todo esto
con el objetivo de comprender que una club de
fútbol no se debe proyectar netamente desde el
aspecto de la actividad física, sino saber que el
deporte se constituye en uno de los negocios y
espectáculos más significativos de la sociedad
actual.

Servicios
 A través de la comunicación estratégica
nosotros le ofreceremos a la Federación
Colombina de Taekwondo la implementación o
fortalecimiento del modelo de negocio.
 - Generar un plan de mercadeo que le permita
identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de sus productos y
servicios, que le generen posicionamiento e
innovación en el segmento del mercado al cual
esta federación quiere llegar.
 - Por medio de los principios y valores que
debe tener una club, una liga y una federación,
nos encargaremos en fomentar la
responsabilidad social por medio de la
inteligencia emocional.

Servicios
 Generarle una identidad de marca a la
Federación Colombiana de Taekwondo, por
medio del desarrollo de un logotipo atractivo y
un grafismo que me permita obtener un mayor
número de clientes.

 -Desarrollar políticas que garanticen tanto
internamente como externamente, altos
estándares de calidad en la comunicación. Para
así tener un sólido proceso comunicativo que
nos permita ser la plataforma de un exitoso
modelo de negocios.


Metodología
 La metodología a utilizar para aplicar los
servicios citados anteriormente ,primero que
todo tenemos que realizar una actividad
empresarial que nos permitirá orientar,
identificar, descubrir y conocer concretamente
las problemáticas que aqueja esta club.
 Para luego de esto dominar los servicios que
nos permitan satisfacer al cliente, que en esta
ocasión es la Federación Colombiana de
Taekwondo.
pretendemos ser asesores de esta escuela de
fútbol para que se constituya en un exitoso
modelo de negocios.

Cronograma
 A continuación citaremos el cronograma de los
servicios a ofrecer a la Federación Colombiana
de Taekwondo.
 Febrero
 Un servicio que se caracterice por ser un
proceso eficiente y estructurado con el objetivo
de generar beneficios satisfactorios en los
contextos administrativos, financieros, de
marketing deportivo y corporativos. Todo esto
con el objetivo de comprender que una escuela
de fútbol no se debe proyectar netamente desde
el aspecto de la actividad física, sino saber que
el deporte se constituye en uno de los negocios
y espectáculos más significativos de la
sociedad actual.

Cronograma
 Marzo
nosotros le ofreceremos a la Federación
Colombiana de Taekwondo la implementación
o fortalecimiento del modelo de negocio.

 Abril
 - Generar un Plan de Mercadeo que le permita
identificar las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de sus productos y
servicios, que le generen posicionamiento e
innovación en el segmento del mercado al cual
la Federación Colombiana de Taekwondo
quiere llegar.

Cronograma
 Mayo
 - Por medio de los principios y valores que debe
tener una federación deportiva, nos encargaremos en
fomentar la responsabilidad social por medio de la
inteligencia emocional.
JunioJunio
Generarle una identidad de marca a la Federación
Colombia de Taekwondo por medio del desarrollo de
un logotipo atractivo y un grafismo que me permita
obtener un mayor número de clientes.
JJulioulio
 Desarrollar Políticas que garanticen tanto
internamente como externamente, altos estándares de
calidad en la comunicación. Para así tener un sólido
proceso comunicativo que nos permita ser la
plataforma de un exitoso modelo de negocios

Costos y condiciones
 El presupuesto para cumplir con los serviciosEl presupuesto para cumplir con los servicios
planteados, es el siguiente:planteados, es el siguiente:
 $ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)$ 3.000.000 ( Tres millones de pesos)
 Los costos anteriormente descritos incluyen aLos costos anteriormente descritos incluyen a
nivel cuantitativo: Elaboración de unnivel cuantitativo: Elaboración de un
cuestionario. Realización de las encuestas ,cuestionario. Realización de las encuestas ,
implementación de controles de calidad :implementación de controles de calidad :
seguimientos de bases de datos , proceso deseguimientos de bases de datos , proceso de
crítica y codificación al 100% de las encuestas.crítica y codificación al 100% de las encuestas.
Captura de los datos y procesamiento de laCaptura de los datos y procesamiento de la
información, análisis y presentación deinformación, análisis y presentación de
resultados.resultados.

 Forma de Pago
 Primer anticipo (antes de comenzar el proyecto)
: 20% del total.
 6 pagos iguales ( se hará el cobro de cada
servicio los últimos 5 días de cada mes ).
Durante este periodo de tiempo se cobrará el
80% del proyecto.
 La presentación final se realizará en la ciudad
de Bogotá, de necesitarse otra locación, la
Federación Colombiana de Taekwondo asumirá
los gastos asociados a transporte y viáticos.

 El costo de este estudio se basa en las
condiciones contenidas en esta propuesta,
pudiendo ser ajustado por modificaciones que
sufra el cuestionario, variación de incidencia,
filtros o cualquier variación metodológica.
 El cronograma del estudio se basa en
condiciones socio-políticas normales. En caso
de un posible cambio de las mismas, que de
alguna manera pudiera afectar el proceso de
recolección de datos, los requerimientos de
tiempo podrán ser ajustados.

Nosotros
 JFM SPORTS nace por la necesidad que tiene
el negocio del deporte en Colombia de tener
sólidas estructuras comunicativas tanto internas
como externas, que les permitan ser la
plataforma de inicio para un exitoso modelo de
negocios.
 Antes de explicar la influencia de la
comunicación estratégica en el negocio del
deporte, es importante definir esta. La
comunicación estratégica es una interactividad,
una tarea multidisciplinaria que pretende
trabajar con una determinada empresa en
situación y proyección.

Nosotros
 Después de clarificar el concepto de
comunicación estratégica, ya podemos
interrelacionarla con el negocio del deporte. En
un escenario inicial, debe ser consciente que
esta herramienta me va a permitir fortalecer la
responsabilidad social, implementar o
fortalecer el modelo de negocio, generar
eficiencia y difusión dentro de un plan de
mercadeo y optimizar la satisfacción del
cliente.

 Si se cumplen las características citadas
anteriormente, seguramente esto va a generar
en las empresas que reciban nuestros servicios,
innovación y posicionamiento en el mercado
del negocio del deporte.

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