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1. I.E FEDERICO VILLARREAL Educación para el trabajo Doc. JuanC. Salazar
LA IDEA DE NEGOCIO
La idea de negocio es la base de la que parten todos los proyectos empresariales.Así,
podemos decir que el inicio de cualquier empresa viene dado por la aparición de una
idea de negocio, que no es otra cosa que una descripción corta de lo que el
emprendedor desea que sea el negocio.
Si la idea de negocio consigue satisfacer una necesidad del mercado,podrá surgir una
oportunidad de negocio.
Las Ideas de Negocio deben cumplir varios requisitos:
 Cubrir una necesidad en el mercado. Es decir que debe ser siempre valorada
desde el punto de vista del cliente.
 Rentabilidad. Esto supone que la actividad debe proporcionar beneficios en un
futuro.
 Capacidad Técnica. O lo que es lo mismo en este caso,capacidad de desarrollar
la idea de negocio.
 Innovación. El producto o servicio en cuestión tiene que ser atractivo y comercializable.
Fuentes de Inspiración para la Idea de Negocio
 Imaginación y Creatividad. A menudo suele ocurrir que cuando sale un nuevo negocio al mercado pensamos
"¿Cómo puede ser que no se me ocurriera esto antes?"o también:"¡Esto ya se me había ocurrido a mí!". El mercado
es inmenso, y generalmente las ideas más sencillas y simples son las que más triunfan. O sino piense en Twitter o
facebook... ¡Hay que echarle imaginación!
 Formación y experiencia. Los conocimientos adquiridos (en la universidad, en los libros, en la vida) junto con la
experiencia pueden dar lugar a las mejores ideas que jamás hayan surgido.Este es el caso de 4 emprendedores que
vieron su oportunidad en Lisboa, una ciudad repleta de estudiantes que buscan un lugar para vivir y de miles de
ciudadanos que quieren alquilar sus habitaciones o apartamentos por temporadas. ¿El resultado? Uniplaces(Portal
de reserva online de alojamiento para estudiantes internacionales), una prometedora plataforma intermediaria entre
las partes que ya está teniendo ingresos astronómicos por publicidad.
 Nuevas Tecnologías. Otro factor para estudiar, pues su inalienable característica de cambio y evolución continua
hacen de estas una fuente inagotable de ideas y recursos.
 Cambios en el entorno. Es un punto muy relacionado con el anterior, ya que al igual que nuestro entorno es
cambiante, nuestras necesidades también lo son.
 Necesidades sin cubrir. Percatarse a tiempo de los servicios mal prestados que no satisfacenal cliente puede ser la
antesala de una oportunidad de negocio.
Pero no sólo basta con tener una buena idea,es necesario evaluarla y comprobar su viabilidad.Por ello,la primera parada del
camino del emprendedor es concretar la idea de negocio y describirla de la forma más precisa posible. Para ello, a la
hora de plasmarla por escrito debes dejar claro los siguientes puntos.
a) Descripción del producto o servicio que vas a ofrecer al mercado.
b) La necesidad que cubretu producto o servicio.Si tu idea de negocio cubre una nueva
necesidad tendrás muy poca competencia.
c) Clientela potencial: ¿A quién está dirigido? Hay que de concretar las características
esenciales que definen a nuestros clientes objetivo.
d) Competencia:Hayque hacer un análisis exhaustivo de los productos o servicios de la
competencia, cuáles son sus características y que métodos o estrategias utilizan
aquellas empresas con las que vas a competir en el mercado.
e) Valor añadido: Es la parte en la que queda plasmado que va a diferenciar tu
producto, qué va a hacer que se convierta en la mejor opción para los compradores.
Actividad a Trabajar
Actividad 1. Realiza una lluvia de ideas de negocios para tu distrito de Cura Morí.
Actividad 2. Realiza una lista de cómo es la mejor forma de encontrar ideas de negocio en Cura Morí, y discútelas en clase.
Actividad 3. Trabajo para casa; Investiga cómo es que los empresarios y hombres de negocios de tu distrito escogieron tal o
cual negocio (bodega,farmacia,ferretería, restaurant,cabinas de internet, etc.). Por qué y cómo.Cuáles son las razones más
importantes que ellos argumentan para escoger un negocio.Quiénes tuvieron éxito y quiénes fracasaron.Explica cuáles son
las razones de tales fracasos y éxitos.