2. indice
- lntroduccién, aqué esté pasando en el mundo?
' Tu Marca Personal
— Que es
— Cémo se crea Ia Marca Personal
— Que Objetivos cumple
— Componentes de la Marca Personal
6. Tesis de Thomas Friedam
(Premio Pulitzer)
G oa izacion 1.0. G oa izacion 2.0.
silo XXI1492 - 1800. 1800 - 2000
El conductor 0 El principal agente de El poder pasa de las
controlador del transformacién de la em presas al
progreso era la globalizacién fue la individuo que posee
fuerza y el mL'1scu|o y empresa el capital del
la competitividad multinational. conocimiento, y éste
que se producia es el que tiene Ia
entre paises. capacidacl para
colaborar y
competir.
REF: José Manuel Casado. .«;O_ué esté ocurrie-ndo?. BRANDING PERSDNAI; hacia la excelencia 1,; Ia empleabilidad par la marca personal.
7. L En esta nueva
I
' ‘ . pra,
el
L
Indlvlduo es el
~., que toma
protagonismo
Ii
Fuvflgnagent jo5iiramos.b|ogspot.com
”Estamos en una nueva era en la que cada persona es quien tiene Ia
batuta y la responsabilidad de su propia Vida, que es su principal
empresa, y es la que debe decir qué hacer; cucindo, cémo y dcinde...
5:‘ en el pasado I05 pafsesfueron protagonistas y en una segunda fuse de
la globalizacicin dejaron paso a [as empresas, y ahora son éstas las que
comienzan a entregar el testigo de la responsabilidad de la accicin :3 I05
indiw'duos.”
José Manuel Casado
REF: José Manuel Casado. ¢',O.ué esta‘: ocurriendo?. BRANDING PERSONAL ...hacia la excelencia yr Ia empleabilidad por la marca personal.
8. II
_"
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.‘1-_
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I‘
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-23-‘? "'EI concepto de carrera profesional ha perdido Casi todo su.,L_."'_ "
sentido. Una carrera era un grupo de genre corriendo par una
pista, con unas reglas establecidas y en Ias que habia
ganadores, perdedores y descalificados.
""
Andrés Pérez Ortega l
Fuente imagen: juegosolimpicoslnndreslflllnrg
9. ."I
—_'_.-
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, '. - .1...’
4! .
- y, 1, "’En este momenta, Ia trayectona de un profeslonal es mas
,-{' parecida a la conquista de una montaffa 0 a atravesar el
#3:; Atldntico en solitario. Hay que dejar de hablar de carrera
I
% debemos empezar a hablar de proyectos y estrategias personales
y profesionalesfi”
F~4"r: Andrés Pérez Ortega
Fuente imagen: ednoray.wordpress.com
Anna Corbella
10. ..L_Ei
Fuente image-n: Iamondainvasora.b|ogspot.com
REF: Pérez Ortega, A., Marta Personal.
El posicionamiento es
conseguir una conexién
mental determinada con
nuestro producto 0 servicio.
El objetivo de la Marca
Personal es ayudar a Ios
profesionales a ocupar un
Iugar preferente en la mente
de otras personas.
Identifica y comunica aquello
que te hace valioso, L’Iti| y
fiable para que te perciban
como la persona 0
profesional con quién merece
la pena estar 0 trabajar.
12. "Coda uno de nosotros es
el Director General de su
propia empresa:
YO $.A.”
Tom Peters
13. 1.‘
Fuente imagen: freepik.es ‘
1.
"Una morco personal no se
tiene sino que se deja. Lo
importonte no es lo que dices
que eres sino lo huella, Io
marca que dejas en otros.
Por eso, el outéntico valor de la
marco no lo dos rd sino Ios que
te rodean, aquellos en Ios que
influyes.”
Andrés Pérez Ortega
Pérez Ortega, A., Marca Personal.
14. ¢'Qué es la Marca Personal?
"'Es Ia manera de clarificar y comunicar aquello que nos hace
diferentes y especiales. Se trata de comprender cuales son Ios
atributos- fortalezas, habilidades, valores y pasione5- que nos
hacen Linicos y de emplearlos para diferenciarnos de nuestros
competidores y de nuestros iguales. En este sentido, Ia marca
personal consiste en comunicar de modo claro Ia promesa de
valor ijnica que ofrecemos a nuestra empresa o a nuestros
clientes.”
William Arruda
Arruda, W., An Intorudction to Personal Branding: A Revolution in the Way We Manage Our Careers, Reach
Communications Consulting, 2002.
15. ”No se trata de ser mejor
que el resto: se trata de
sacar partido de aquellos
valores propios que nos
hacen distintosf’
Se trata de "’ser conocido
coma”
Neus Arqués
Arruda, W., An Introduction to Personal Branding: A Revolution in the Way We Manage Our Careers, Reach
Communications Consuiting, 2002.
16. cc')Mo SE CREAC A-MARCA PERSONAL
Fuente imagen: dayanayfreddy.-mm
17. - Cada uno de nosotros, en
nuestra idiosincrasia,
poseemos unos talentos que
nacen de aquello que nos
apasiona y se nos da bien.
- AI desarrollar nuestro talento
entramos en un estado de
""F|ow".
- El resultado es Gnico y
diferente = nuestra Marca
Personal.
Fuente image-n: |arioja.com
Pérez Ortega, A., Marca Personal.
18. - Generalmente a Ios demés no Ies interesa quienes somos sino
lo que podemos hacer por ellos.
' Tener una marca personal es Litil tanto si trabajas por tu
cuenta como si Io haces para una empresa.
' Al proporcionar un mensaje atractivo sobre tu capacidad
profesional, facilitas que otros te recuerden y recomienden.
Pérez Ortega, A” Marga Per5ona|_ Fuente image-n: re-|igionen|ibertad.cc:m
19. Cémo se crea Ia marca personal
Identificar y comunicar Ias caracteristicas que nos
hace ser dnicos, valiosos, releva ntes, diferentes y
visibles en un entorno cambiante, uniforme y
competitive.
20. Etapas en la Creacién de la Marca
Personal
Cornunica- Ma rca
Autoanélisis
Personal
- Autoana'lisis: * Comunicacién de mi
— Creencias marcai
— Valores — Establecimiento de
_ F0,-ta|eza5 relaciones.
_ Habmdades — Utilizacién de esas
caracteristicas personales
para satisfacer Ias
necesidades de Ios demrjs.
REF: Perez Ortega, A., Marca Personal
21. Autoanélisis
* e'_Quién eres?
Reflexiona sobre quién eres, qué sabes
hacer, qué necesidades de la gente
puedescubfin".
' écémo te percibe la gente?
Analiza lo que dicen de ti.
- .£Qué quieres ser? .£Qué quieres lograr?
Reflexiona sobre tus suefios y en qué
punto de realizacién esta'n.
Fuente imagen: marketingdirectcncnm
22. Ejercicio
¢'De qué tienes fama?
Padre/madre Hijo/a
Grupo . Hermano/a
de
amigos
Compafiero/a
REF: Montse Taboada 8. Jordi Collell. Crea Ia teva Manta Personal. Barcelona Activa.
23. Ejercicio
reflexiona y escribe...
&Esté alineada con tus valores y motivaciones?
- {Que valores crees que refleja tu fama?
- .{De que te gustaria tener fama de aqui a un afio?
- c;Eres consciente del tipo de informacién das sobre ti mismo
y de cémo lo reciben los demés?
REF: Montse Taboada 8. Jordi Collell. Crea Ia teva Marta Personal. Barcelona Activa.
24. Ventana de Johari
'."_-'.]|_i'Ll5E-ii |_i‘I_'|'!.'I|J3£'i|J‘[I‘LIiE?
PARTE PUBLICA PARTECIEGA
(Es la que compartimos (La que ven Ios demés -
abierta mente a través de pero que no te dicen - y
nuestras conductas y nosotros no vemos)
palabras)
PARTE SECRETA PARTE DESCONOCIDA
(Es Ia parte que los demés (Es la que no conocemos
desconocen de nosotros -el nosotros ni Ios demés)
conocimiento que tenemos
de nosotros y no estamos
dispuestos a decir a los
otros)
REF: Montse Taboada 8: Jordi Collell. Crea la teva Marta Personal. Barcelona Activa.
25. Ejercicio
Sittiate en el cuadrante que crees
que te corresponde de la Ventana de JOHARI...
Conocido por “'Yo” No conocido por "Yo”
No
conoddo
porlos
AREA LIBRE AREA CIEGA
dmnés
AREA OCULTA AREA DESCONOCIDA
REF: Montse Tabnada -'
26. OBJETIVOS DE LA MARCA PERSONAL
Fuente imagen: marketingyventash|og.hIngspnt.cnm
28. El objetivo final de una
marca, personal 0 comercial, es que consideren que
eres la mejor
opcién y que finalmente te elijan.
REF: Pérez Ortega, A., Marta Personal
29. Beneficios del posicionamiento de la marca
personal
- Controlar tu vida y tu carrera
Ayudarte a jugar un papel activo en tu carrera y en tu Vida.
Cuando se tiene una marca personal (identidad) la Vida es mucho més
sencilla.
Proporcionarte una nueva forma de pensar y de planificar tu carrera
profesional.
Te permite tener el control de tu identidad y que no dependa de la
suerte, de otras personas 0 de las circunstancias.
Te ayuda a gestionar tu Vida como un proyecto.
Facilitar tus propias decisiones. Aumentar tu autoridad y confianza en
la toma de decisiones.
REF: Pérez Ortega, A., Marca Personal
30. Beneficios del posicionamiento de la marca
personal
- Diferenciarte y aumentar tu valor
Posicionarte y vender bien lo que haces para conseguir la mayor
ventaja posible.
Ayuda a construir relaciones mutuamente beneficiosas y duraderas.
Te facilita una ventaja competitiva en entornos con exceso de
profesionales similares.
Te Va a permitir ser mejor remunerado por tu trabajo.
Afiadir percepcién de valor a lo que ofreces 0 vendes.
Posicionarte como un referente, Como un especialista que destaca.
Aumentar tu valor en el mercado.
REF: Pérez Ortega, A., Marca Personal
31. Beneficios del posicionamiento de la marca
personal
- Facilitar las decisiones que los demés tienen que tomar sobre ti
Una marca ahorra tiempo a los demés para escogerte porque reduce la
necesidad de buscar informacién.
_ Reforzar tu prestigio.
_ Situarte en una posicién de Iiderazgo.
REF: Pérez Ortega, A., Marca Personal
32. Beneficios del posicionamiento de la
marca personal
- Te va a permitir mantener el puesto en un proceso de
reestructuracién.
Te va a permitir ser escogido Como profesional de confianza.
Asociarte con una tendencia y permitirte marcar la pauta.
Va a facilitar el que otros nos escojan para I05 puestos y proyectos que
vayan apareciendo.
Atraer a Ias personas adecuadas.
Genera credibilidad en quienes te conocen.
Representa un nivel de calidad, consistencia y confianza que ayuda a
que las decisiones sean mas faciles.
REF: Pérez Ortega, A., Marca Personal
33. Beneficios del posicionamiento de la
marca personal
- Generar Ios recursos que te van a ayudar alcanzar tus
objetivos
— Obtener reconocimiento de Ias personas que pueden apoyarte.
— Au mentar Ias posibilidades de incrementar tus ingresos.
- Mejorar como persona
— Es la mejor forma de ayudarte a que seas la mejor version de ti mismo
que puedas ser.
— Es un método para identificar tu valor como ser humano, que sea
ampliamente conocido y aumentarlo.
- Aportar mas a Ios demais
— No solo te beneficia a ti sino también a quienes te rodean (empresa,
familia, amigos, entre otros).
REF: Pérez Ortega, A., Marca Personal
34. MPONE DE
ARCA P NAL
eeeeeeeeeeen. bloggmgesbrandlngblogspot co
35. Férmula del Reconocimiento
Andrés Pérez Ortega
Relevancia
- Tener alga realmente fltil que ofrecer.
* Clué necesidacles puedo satisfacer de los demés y hacerlo
bien.
Confianza
0 Tener una buena reputacirfan profesional, consistente y eficaz.
- Aumenta Ias prcobabilidades de ser elegidos en un mercado
competitive V homogé neo.
-".G.,|i'té*.I’I.fiE:~'.‘+3"«;'+;tLtt _ _
2' - zffiifateta=a<:='nté:t::E'r:‘3£.c.r3;rr.Jtar:a_..tada.--:él‘.'t:ti:%n'uncfo-7=_l-0 ue=.f:§9.oafe;thas'
;"s:i1?ri%;ea’«e.etr.t:;
REF: Pérez Ortega, A., Marta Personal
36. ADN : proceso de desarrollo de la marca personal
Andrés Pérez Ortega
Autoanélisis basado en la
autenticidad e idiosincraitica
personales.
Aspectos que nos hacen
Dife renciar diferentes = mejnres que Ios
demés .
Fuente Imagen: genrno|ecuIar.wardpress.corn Contar al mundo Io bueno que
Notoriedad somos en aquello que somos
Cmicos.
REF: Pérez Ortega, A., Marta Personal
37. Comunicacién
REF: Oscar Bilbao. El producto. éC1ué puedo ufnecer?. BRANDING PERSONAL ...hacia Ia excelencia y la empleabilidad
par la marca personal.
38. Ejercicio
c'_Cua| es tL] suefio?
- Dibuja un Mapa Conceptual
tu suefio, respondiendo en
cada circunferencia:
— (Para que quiero alcanzar mi
suefio?
— .1Qué me motiva 0 impulsa a
alcanzarlo?
— aO.ué valores personales se
ven relejados en mi suefio?
— aQué competencias debo
poseer para conseguirlo?
REF: CT Coach Code
{para
qué?
cofmwofitfien
éaué
cias m.e
necesito? mDt|‘-'3?
atlué
valores
person ale
5 se
refleja n?
39. Ejercicio
é,Cémo transformar el suefio en realidad?
- Establecimiento de Objetivosz Ana'|isis DAFO
- Definicién de objetivos bien formulados: Técnica SMART
REF: CT Coach Code
40. Ana'|isis DAFO
Analisis interno Analisis externo
Debilidad Amenaza
Aspecto negativo de una situation Aspecto negativo del entorno
interna y actual exterior y su proyeccion futu ra
Aspecto positivo de una situacion A5F’e‘_3t° F’°5iti"° del _ef“°r”°
intema V actual exterior y su proyeccion futura
Fortaleza Oportu nidad
REF: CT Coach Code
41. Técnica SMART
Son Ios principios por lo que un objetivo se debe regir:
S Especificos
M Medibles
A Alca nzables
R Realistas
T Plaza (en un tiempo determinado)
REF: CT Coach Code
42. El Mensaje
El mensaje debe recoger lo que queremos ofrecer:
Dar un servicio o satisfacer una necesidad.
Necesidades:
' Fisicas: Tangibles. Relacionadas con las personas 0 las cosas.
" Emocionales: Intangibles. Relacionadas con Ias emociones.
'Ambas: Las mejores marcas satisfacen necesidades fisicas y
emocionales. Las convierte en marcas poderosas.
La necesidad funcional es lo que se espera obtener...
pero cuando nuestro entorno sabe que obtendra' algo ma's...
esto refuerza exponencialmente a la Marca.
REF: CT Coach Code
43. El Mensaje Por ejemplo...
' Viagra
0 Necesidad Funcional: Solucionar Ia disfuncién eréctil.
0 Necesidad emotional: Permitir al hombre recuperar su masculinidad
y tener el tipo de relaciones que desea.
' Starbucks
ca Necesidad Funcional: Ofrecer la mejor taza de cafe
0 Necesidad Emocfonal: La oportunidad de hacer un descanso en un
ambiente agradable y cémodo para charlar con Ios amigos, leer e-
mails 0 simplemente relajarse.
REF: CT Coach Code
45. La Audiencia
¢-'_A quién me dirijo? c'_Cua’|
es mi audiencia?
' Necesitamos COFIOCEF cuales
son Ias caracteristicas de
nuestra audiencia:
_ ¢-'_C1ué|e caracteriza?
_ c'_Donde esté?
_ c'_Cué|es son sus actitudes y
comportamientos?
_ c'_O_ué valores la sustentan?
REF: CT Coach Code
46. ¢'Qué es lo que te diferencia de Ios
demés?
- {Con quien te comparas? aQuién hay mas en el mercado que
satisfaga estas mismas necesidades 0 simi|ares...?
- c'_O,ue elementos adicionales aportas que te hacen distinto, tu
modelo deseado de marca?
- .{De los elementos anteriores acuéles te gustan més?
REF: CT Coach Code
47. Bibliografia
Neus Arqués. Y tlfl, ¢'_Qué marca eres?. 2012. Ed. Alienta.
— Cuaderno ejercicios on—|ine
(www.neusarques.com/ytuquemarcaeres/)
Andrés Pérez Ortega. Marca Personal. 2012. ESIC.
La Caixa. BRANDING PERSONAL. ...hacia Ia excelencia y la
empleabilidad por la marca personal. MADRID EXCELENTE.
Fundacion Madrid por la Excelencia. Comunidad de Madrid.
2011.
Montse Taboada & Jordi Collell. Crea la teva Marca Personal.
Barcelona Activa.
