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Enfoque de la estrategia de comunicación
            Primer semestre 2012
Objetivos

Objetivo general

Propiciar la construcción colectiva, con la comunidad eafitense y sus
públicos externos, de una corriente de opinión pública favorable al
pensamiento crítico, desde una visión ética, que desencadene una
cultura de integridad, de respeto y de responsabilidad.
Objetivos

Objetivo de comunicación

2011
Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación que movilice
de manera segmentada a los diferentes públicos de la Universidad a
la participación en las diferentes actividades e iniciativas
académicas, sociales y culturales que se realicen en el marco del
Proyecto “ATREVERSE A PENSAR”.

2012 (en adición)
a.- Convertir el debate en un escenario de síntesis. “sin debate en el
espacio público la comunicación pública no existe”.
 b.- Desencadenar un crecimiento de la “militancia” en torno a los
temas de la discusión ética. “es necesario contar con una base social
capaz de dar vida participativa a la estrategia… gestores o líderes
de procesos.” (estudiantes, empleados, docentes, etc.)
¿A quién estamos influenciando? (grupos de interés)
• Comunidad eafitense
• Sector educativo
• Sector empresarial
• Sector gubernamental
Entre otros…
3. ¿Qué deseamos que hagan como resultado del
impacto de la comunicación?

Primero, generar una reflexión que los “mueva” a participar en los
diferentes emprendimientos propuestos por el proyecto. Segundo, que
esa participación se convierta en una acción de construcción colectiva
evidenciada en los diferentes canales de comunicación y espacios
dispuestos para este fin. Tercero, incentivar a grupos de estudiantes,
docentes y empleados a empoderarse del proyecto – gestores o líderes
de procesos- con el fin de dar vida participativa a la estrategia.
¿Cuáles han sido las falencias que no han permitido
lograr la acción deseada?


“Tal vez nuestro mayor error haya sido que no pensamos debidamente
en la perspectiva del debate público y de la base social de la estrategia, y
resignamos nuestro accionar al tema de los mensajes y su difusión.”
¿Cuál será nuestra promesa y cómo la
respaldaremos?

Prometemos que toda la comunidad Eafitense será invitada a participar
y aportar a la construcción del Proyecto. Respaldaremos esta promesa,
con los diferentes medios, canales y acciones frecuentes de
comunicación que pondremos a disposición e implementaremos para el
Proyecto.
¿Cuál es el tono de comunicación de acuerdo con el
objetivo?

Un tono y lenguaje reflexivo, impactante (confrontador) y persuasivo que
propicie una reflexión e incentive la acción en contra de los paradigmas ,
sistemas de creencias y hábitos que afectan nuestra cultura.
Concepto creativo
Contexto
ética




        Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
Griego ethos/ latín mos (carácter - modo de ser)




                                   Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
La forja del carácter (*)

      “El Carácter que un hombre tiene es decisivo para su vida porque, aunque los
      factores externos le condicionen en un sentido u otro, el carácter desde el que
      los asume es el centro último de decisión. Según el carácter que un hombre
      tenga, enfrentará la vida con ánimo o con desánimo, con ilusión y esperanza o
      con pesimismo y amargura.”

               “el carácter es para el hombre su destino” Heráclito



(*) Cortina, 1994, pag.18                                 Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
Fines, valores y hábitos (*)

      “Una configuración inteligente del carácter requiere percatarse en primer lugar
      de cuál es la meta que queremos tender con nuestras acciones, cuál es el fin que
      deseamos perseguir en el conjunto de nuestra vida… así es que se van
      configurando los modos de actuar que nos permitirán alcanzarlo… a esos
      modos de actuar ya asumidos, que nos predisponen a obrar en el sentido
      deseado y que hemos incorporado en nuestro carácter por repetición de actos, es
      a lo que tradicionalmente se llama hábitos. Cuando están bien orientados
      reciben el nombre de virtudes, cuando nos predisponen a alcanzar la meta, el de
      vicios…


(*) Cortina, 1994, pag.19                                  Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
Hábitos
- Vicios                   +Virtudes
Nos predisponen para       Nos proyectan para
alcanzar la meta           alcanzar la meta
Hábitos
        - Vicios                                                 +Virtudes

                                 Cultura
                                  Democracia

                                    Sociedad




Democracia - Soberanía del Démos ( “pueblo”, “sociedad” o “comunidad”)
                 Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
Abro paréntesis


     (
“Vivir en sociedad significa compartir intereses comunes
       y también estar al servicio de ellos.” (Camps,2010)




               Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
“Las democracias liberales adolecen de capital social, los ciudadanos
no viven cohesionados y no se sienten motivados para hacerse cargo
       de unas obligaciones que conciernen a todos. ”(Camps,2010)




                    Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
Democracia sin ciudadanos
  “La llamada desafección ciudadana, la falta de credibilidad que tiene
    La política, los comportamientos incívicos en las concentraciones
          Urbanas, la decreciente participación en las contiendas
       Electorales, la ausencia de una auténtica deliberación sobre
         Las decisiones públicas, la reincidencia en la corrupción,
 son muestras claras de que la escisión entre individuo y sociedad, entre
interés particular y bien común, adquiere hoy características peculiares”
                                    (Camps,2010, pág. 11)




               Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
Con urgencia necesitamos incentivar una sociedad
       influida por ciudadanos virtuosos (*)




(*) Reflexión a partir de uno de los postulados del libro: Democracia sin ciudadanos, Adela cortina, 2010.
Cierro paréntesis


      )
Hábitos
        - Vicios                                                 +Virtudes

                                 Cultura
                                  Democracia

                                    Sociedad




Democracia - Soberanía del Démos ( “pueblo”, “sociedad” o “comunidad”)
                 Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
Hábitos
- Vicios                    +Virtudes


           Círculo social
Hábitos
- Vicios                          +Virtudes
            Ciudadanos viciosos

           Círculo social
           Ciudadanos virtuosos
Hábitos
- Vicios                        +Virtudes
           Ciudadano vicioso

            Individuo
           Ciudadano virtuoso
- Círculos viciosos   +Círculos virtuosos
- Círculo vicioso
                    -Me encierra
                    -Me limita
                    -Me atrofia
                    -Me hunde
+ Círculo virtuoso
                     -Me da autonomía (libertad)
                     -Me proyecta
                     -Me fortalece
                     -Me exalta
- Círculo vicioso
+Círculo virtuoso
Atreverse a pensar

                     Buscamos personas
                     que se “atrevan a
                     pensar”…
                     ciudadanos
                     virtuosos que se
                     conviertan en
                     voceros y ejes de
                     acción de la
                     estrategia…
¿Cómo incentivar – desde la reflexión y la acción - a nuestra
     sociedad para que se escape del círculo vicioso
          y pueda entrar en el círculo virtuoso?
Enfoque de la estrategia de comunicación
            Primer semestre 2012

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Concepto de comunicación proyecto atreverse a pensar 2012

  • 1. Enfoque de la estrategia de comunicación Primer semestre 2012
  • 2. Objetivos Objetivo general Propiciar la construcción colectiva, con la comunidad eafitense y sus públicos externos, de una corriente de opinión pública favorable al pensamiento crítico, desde una visión ética, que desencadene una cultura de integridad, de respeto y de responsabilidad.
  • 3. Objetivos Objetivo de comunicación 2011 Diseñar y desarrollar una estrategia de comunicación que movilice de manera segmentada a los diferentes públicos de la Universidad a la participación en las diferentes actividades e iniciativas académicas, sociales y culturales que se realicen en el marco del Proyecto “ATREVERSE A PENSAR”. 2012 (en adición) a.- Convertir el debate en un escenario de síntesis. “sin debate en el espacio público la comunicación pública no existe”. b.- Desencadenar un crecimiento de la “militancia” en torno a los temas de la discusión ética. “es necesario contar con una base social capaz de dar vida participativa a la estrategia… gestores o líderes de procesos.” (estudiantes, empleados, docentes, etc.)
  • 4. ¿A quién estamos influenciando? (grupos de interés) • Comunidad eafitense • Sector educativo • Sector empresarial • Sector gubernamental Entre otros…
  • 5. 3. ¿Qué deseamos que hagan como resultado del impacto de la comunicación? Primero, generar una reflexión que los “mueva” a participar en los diferentes emprendimientos propuestos por el proyecto. Segundo, que esa participación se convierta en una acción de construcción colectiva evidenciada en los diferentes canales de comunicación y espacios dispuestos para este fin. Tercero, incentivar a grupos de estudiantes, docentes y empleados a empoderarse del proyecto – gestores o líderes de procesos- con el fin de dar vida participativa a la estrategia.
  • 6. ¿Cuáles han sido las falencias que no han permitido lograr la acción deseada? “Tal vez nuestro mayor error haya sido que no pensamos debidamente en la perspectiva del debate público y de la base social de la estrategia, y resignamos nuestro accionar al tema de los mensajes y su difusión.”
  • 7. ¿Cuál será nuestra promesa y cómo la respaldaremos? Prometemos que toda la comunidad Eafitense será invitada a participar y aportar a la construcción del Proyecto. Respaldaremos esta promesa, con los diferentes medios, canales y acciones frecuentes de comunicación que pondremos a disposición e implementaremos para el Proyecto.
  • 8. ¿Cuál es el tono de comunicación de acuerdo con el objetivo? Un tono y lenguaje reflexivo, impactante (confrontador) y persuasivo que propicie una reflexión e incentive la acción en contra de los paradigmas , sistemas de creencias y hábitos que afectan nuestra cultura.
  • 11. ética Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
  • 12. Griego ethos/ latín mos (carácter - modo de ser) Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
  • 13. La forja del carácter (*) “El Carácter que un hombre tiene es decisivo para su vida porque, aunque los factores externos le condicionen en un sentido u otro, el carácter desde el que los asume es el centro último de decisión. Según el carácter que un hombre tenga, enfrentará la vida con ánimo o con desánimo, con ilusión y esperanza o con pesimismo y amargura.” “el carácter es para el hombre su destino” Heráclito (*) Cortina, 1994, pag.18 Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
  • 14. Fines, valores y hábitos (*) “Una configuración inteligente del carácter requiere percatarse en primer lugar de cuál es la meta que queremos tender con nuestras acciones, cuál es el fin que deseamos perseguir en el conjunto de nuestra vida… así es que se van configurando los modos de actuar que nos permitirán alcanzarlo… a esos modos de actuar ya asumidos, que nos predisponen a obrar en el sentido deseado y que hemos incorporado en nuestro carácter por repetición de actos, es a lo que tradicionalmente se llama hábitos. Cuando están bien orientados reciben el nombre de virtudes, cuando nos predisponen a alcanzar la meta, el de vicios… (*) Cortina, 1994, pag.19 Fuente: Ética de la empresa – Adela Cortina, 1994
  • 15. Hábitos - Vicios +Virtudes Nos predisponen para Nos proyectan para alcanzar la meta alcanzar la meta
  • 16. Hábitos - Vicios +Virtudes Cultura Democracia Sociedad Democracia - Soberanía del Démos ( “pueblo”, “sociedad” o “comunidad”) Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
  • 18. “Vivir en sociedad significa compartir intereses comunes y también estar al servicio de ellos.” (Camps,2010) Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
  • 19. “Las democracias liberales adolecen de capital social, los ciudadanos no viven cohesionados y no se sienten motivados para hacerse cargo de unas obligaciones que conciernen a todos. ”(Camps,2010) Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
  • 20. Democracia sin ciudadanos “La llamada desafección ciudadana, la falta de credibilidad que tiene La política, los comportamientos incívicos en las concentraciones Urbanas, la decreciente participación en las contiendas Electorales, la ausencia de una auténtica deliberación sobre Las decisiones públicas, la reincidencia en la corrupción, son muestras claras de que la escisión entre individuo y sociedad, entre interés particular y bien común, adquiere hoy características peculiares” (Camps,2010, pág. 11) Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
  • 21. Con urgencia necesitamos incentivar una sociedad influida por ciudadanos virtuosos (*) (*) Reflexión a partir de uno de los postulados del libro: Democracia sin ciudadanos, Adela cortina, 2010.
  • 23. Hábitos - Vicios +Virtudes Cultura Democracia Sociedad Democracia - Soberanía del Démos ( “pueblo”, “sociedad” o “comunidad”) Fuente: Democracia sin ciudadanos– Victoria Camps, 2010
  • 24. Hábitos - Vicios +Virtudes Círculo social
  • 25. Hábitos - Vicios +Virtudes Ciudadanos viciosos Círculo social Ciudadanos virtuosos
  • 26. Hábitos - Vicios +Virtudes Ciudadano vicioso Individuo Ciudadano virtuoso
  • 27. - Círculos viciosos +Círculos virtuosos
  • 28. - Círculo vicioso -Me encierra -Me limita -Me atrofia -Me hunde
  • 29. + Círculo virtuoso -Me da autonomía (libertad) -Me proyecta -Me fortalece -Me exalta
  • 31. +Círculo virtuoso Atreverse a pensar Buscamos personas que se “atrevan a pensar”… ciudadanos virtuosos que se conviertan en voceros y ejes de acción de la estrategia…
  • 32. ¿Cómo incentivar – desde la reflexión y la acción - a nuestra sociedad para que se escape del círculo vicioso y pueda entrar en el círculo virtuoso?
  • 33. Enfoque de la estrategia de comunicación Primer semestre 2012