SlideShare ist ein Scribd-Unternehmen logo
1 von 31
Downloaden Sie, um offline zu lesen
CIR 2.0 
o Registro 2.0? 
Joy Marino 
Assemblea del Registro .IT 2014
that is the question: 
Whether 'tis nobler in the mind to suffer 
The slings and arrows of outrageous fortune 
Or to take arms against a sea of troubles 
And by opposing end them. 
meglio migliorare? 
o cambiare radicalmente?
per il momento, meglio migliorare 
se possibile.
Agenda 
bilancio attività dell’anno 
quale governance 
analisi ragionata dei bilanci 
conclusioni
Componenti 
Claudio Allocchio -GARR 
Antonio Baldassarra -AHR 
Vittorio Bertola - ISOC 
Dino Bortolotto - AssoProvider 
Rita Forsi - Min. Sviluppo Economico 
Joy Marino - AIIP 
Maurizio Martinelli - Registro 
Donato Molino - AssoTLD 
Rita Rossi - Registro
Mission: promuove strategie 
per lo sviluppo del .IT 
esprime pareri su Regolamenti e Procedure; 
esprime pareri sui Contratti del Registro con i Registrars; 
porta all’attenzione del Registro 
- argomenti di futura importanza o influenza per la crescita di .IT, 
- anche su aspetti relativi alla diffusione e promozione del .IT stesso, 
- per il miglioramento del servizio offerto ed altresì per il superamento del c.d. 
“digital divide” nell’interesse pubblico generale.
Mission+ 
esprime parere non vincolante sul Bilancio d’esercizio del 
Registro 
esprime parere sul Budget informale del Registro anche 
attraverso proposte negli impieghi; 
esprime pareri e avanza proposte sulla destinazione dei fondi 
accantonati per ricerca e sviluppo
Attività 
6 mesi, 5 riunioni 
• re-start il 10 giugno.
Attività 
Gruppi di lavoro 
• Regolamento: approvate modifiche. 
• DNSSEC: avanti piano 
GdL “Interpretazione Linee Guida alla luce del 
Codice Amministrazione Digitale” (in breve: CAD): 
avanti pianissimo 
• definito obiettivo (“mission”). 
Rinnovo PSRD 
• as usual.
Attività 
Marketing 
• a 2 anni da decisione, finalmente partito il 
Progetto Marketing 
• analisi del “churn rate” con vaglio delle procedure 
avviate.
Lo strano caso del progetto 
“Internet e Scuola” 
A 2 anni da decisione il progetto è ancora sulla 
carta: 
• luglio: rimpallo tra GARR e IIT; 
• settembre: direttore si propone per fare verifiche; 
• ottobre: direttore “decide di sospendere 
definitivamente” (i soldi rimangono allocati); 
• novembre: direttore promette un nuovo progetto; 
• dicembre: ci sarà un ruolo del CIR per [ri] valutare?
CIR 2.0: Governance 
qualche impasse burocratica
Burocrazia 
Raccomandata+mail? 
PEC? 
PEC+mail? 
Raccomandata+PEC 
+mail?
Burocrazia 
"Come è noto, il Regolamento del 
Comitato Consultivo di Indirizzo del 
Registro, trova conferma nell'attuale 
stesura mediante delibera 
confermativa del direttore dello IIT, 
resa in considerazione della 
preminente necessità di assicurare il 
funzionamento di detto organismo e 
lo svolgimento della funzione ad 
esso assegnata ed assicurare la 
presenza delle rappresentanze 
istituzionali e delle Associazioni 
Registrar." 
occorre prorogare 
= il CIR per il 2014
CIR 2.0: Governance 
composizione CIR 
modalità per definire composizione
CIR 2.0: Governance 
quale ruolo attivo del CIR in termini economici, 
progettuali e di revisione del funzionamento del 
Registro 
Proposta di uno schema per parte economica 
e patrimoniale (anche simulata) che sia uno 
strumento di comunicazione per capire il 
funzionamento e pianificare le attività.
02.037.1.07 Trasferimenti da soggetti privati 
02.037.1.07.003 Altri finanziamenti di soggetti privati per iniziative dell'ente 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 95.000,00 450.000,00 355.000,00 0,00 0,00 
Totale categoria 02.037.1.07 
0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 95.000,00 450.000,00 355.000,00 0,00 0,00 
Totale Titolo I 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 94.149,00 94.149,00 0,00 94.149,00 0,00 0,00 153.000,00 544.149,00 391.149,00 0,00 0,00 
Totale C.d.R. 037 
Il Bilancio del CNR 
0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 94.149,00 94.149,00 0,00 94.149,00 0,00 0,00 153.000,00 544.149,00 391.149,00 0,00 0,00 
02.043 GEOSCIENZE E GEORISORSE 
Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 
02.043.2 
02.043.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti 
02.043.2.01.003 Ricerche e servizi commissionati da soggetti privati 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 
Totale categoria 02.043.2.01 
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 
Totale Titolo II 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 
Totale C.d.R. 043 
0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 
02.044 INFORMATICA E TELEMATICA 
02.044.1 Trasferimenti 
02.044.1.02 Trasferimenti dal M.I.U.R. 
02.044.1.02.019 Finanziamenti M.I.U.R. relativi ai Programmi di ricerca di 
Rilevante Interesse Nazionale (PRIN) 
0,00 14.081,19 0,00 14.081,19 14.081,19 0,00 14.081,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.000,00 14.081,19 5.081,19 0,00 0,00 
Totale categoria 02.044.1.02 
0,00 14.081,19 0,00 14.081,19 14.081,19 0,00 14.081,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.000,00 14.081,19 5.081,19 0,00 0,00 
02.044.1.04 Trasferimenti da UE 
02.044.1.04.002 Finanziamenti da Programma Quadro Ricerca U.E. 173.373,80 308.979,44 50.000,00 432.353,24 448.535,54 0,00 448.535,54 16.182,30 0,00 218.217,25 136.975,25 81.242,00 218.217,25 0,00 0,00 234.000,00 585.510,79 351.510,79 0,00 81.242,00 
Totale categoria 02.044.1.04 
173.373,80 308.979,44 50.000,00 432.353,24 448.535,54 0,00 448.535,54 16.182,30 0,00 218.217,25 136.975,25 81.242,00 218.217,25 0,00 0,00 234.000,00 585.510,79 351.510,79 0,00 81.242,00 
02.044.1.05 Trasferimenti da Regioni ed Enti locali 
02.044.1.05.001 Finanziamenti delle Regioni per attivit? P.O.R. e per altre 
iniziative progettuali 
47.289,80 0,00 0,00 47.289,80 79,60 47.210,20 47.289,80 0,00 0,00 94.500,00 94.500,00 0,00 94.500,00 0,00 0,00 47.000,00 94.579,60 47.579,60 0,00 47.210,20 
02.044.1.05.002 Altri contributi delle regioni e degli enti locali 19.920,00 500,00 19.920,00 500,00 500,00 0,00 500,00 0,00 0,00 100.080,00 60.000,00 40.080,00 100.080,00 0,00 0,00 34.000,00 60.500,00 26.500,00 0,00 40.080,00 
Totale categoria 02.044.1.05 
67.209,80 500,00 19.920,00 47.789,80 579,60 47.210,20 47.789,80 0,00 0,00 194.580,00 154.500,00 40.080,00 194.580,00 0,00 0,00 81.000,00 155.079,60 74.079,60 0,00 87.290,20 
Totale Titolo I 240.583,60 323.560,63 69.920,00 494.224,23 463.196,33 47.210,20 510.406,53 16.182,30 0,00 412.797,25 291.475,25 121.322,00 412.797,25 0,00 0,00 324.000,00 754.671,58 430.671,58 0,00 168.532,20 
Pagina 23 di 120 
RENDICONTO FINANZIARIO GESTIONALE ESERCIZIO 2013 
Parte Entrate 
Totale dei 
residui attivi 
al termine 
dell'esercizio 
20 = (6 + 12) 
GESTIONE DI CASSA 
Differenze rispetto alle previsioni 
in più in meno 
Riscossioni 
Previsione 
definitiva 
16 17 = (5 + 11) 18 = (17 - 16) 19 = (16 - 17) 
GESTIONE DEI RESIDUI ATTIVI 
Variazioni 
in più in meno 
14 = (13 - 10) 15 = (10 - 13) 
Totali 
13 = (11 + 12) 
Rimasti 
da riscuotere 
12 
Riscossi 
11 
Residui 
a inizio 
esercizio 
10 
Differenze rispetto alle previsioni 
in più in meno 
8 = (7 - 4) 9 = (4 - 7) 
GESTIONE DI COMPETENZA 
Somme accertate 
Rimasti da 
riscuotere 
Totale 
accertamenti 
6 7 = (5 + 6) 
Riscosse 
5 
Previsioni 
Variazioni 
in aumento 
Variazioni 
in diminuzione 
Previsione finale 
2 3 4 = (1 + 2 - 3) 
Previsione iniziale 
1 
TITOLI / CATEGORIE 
Codice Denominazione 
Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 
02.044.2 
02.044.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti 
02.044.2.01.001 Ricerche e servizi commissionati da amministrazioni pubbliche 0,00 40.637,06 0,00 40.637,06 637,06 40.000,00 40.637,06 0,00 0,00 13,39 2,50 10,89 13,39 0,00 0,00 20.000,00 639,56 0,00 19.360,44 40.010,89 
02.044.2.01.003 Ricerche e servizi commissionati da soggetti privati 11.522.073,00 607.791,27 0,00 12.129.864,27 12.078.418,21 51.446,06 12.129.864,27 0,00 0,00 688.012,80 308.539,62 379.473,18 688.012,80 0,00 0,00 6.432.000,00 12.386.957,83 5.954.957,83 0,00 430.919,24 
Totale categoria 02.044.2.01 
11.522.073,00 648.428,33 0,00 12.170.501,33 12.079.055,27 91.446,06 12.170.501,33 0,00 0,00 688.026,19 308.542,12 379.484,07 688.026,19 0,00 0,00 6.452.000,00 12.387.597,39 5.954.957,83 19.360,44 470.930,13 
Totale Titolo II 11.522.073,00 648.428,33 0,00 12.170.501,33 12.079.055,27 91.446,06 12.170.501,33 0,00 0,00 688.026,19 308.542,12 379.484,07 688.026,19 0,00 0,00 6.452.000,00 12.387.597,39 5.954.957,83 19.360,44 470.930,13 
02.044.3 Entrate diverse 
02.044.3.01 Redditi e proventi patrimoniali 
02.044.3.01.002 Locazione di immobili e proventi per uso di locali dati in 
comodato 
0,00 40.340,15 0,00 40.340,15 40.340,15 0,00 40.340,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.340,15 40.340,15 0,00 0,00 
02.044.3.01.004 Entrate derivanti dallo sfruttamento dei brevetti e dalla 
valorizzazione dei risultati e dei trovati 
0,00 6.721,85 0,00 6.721,85 6.721,85 0,00 6.721,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.721,85 6.721,85 0,00 0,00 
Totale categoria 02.044.3.01 
0,00 47.062,00 0,00 47.062,00 47.062,00 0,00 47.062,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 47.062,00 47.062,00 0,00 0,00 
02.044.3.02 Altre entrate 
02.044.3.02.001 Indennizzi corrisposti a fronte di sinistri occorsi a beni dell'ente 0,00 860,00 0,00 860,00 860,00 0,00 860,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 860,00 860,00 0,00 0,00 
02.044.3.02.003 Recuperi e rimborsi diversi 0,00 1.870.276,68 0,00 1.870.276,68 1.867.355,18 2.921,50 1.870.276,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.867.355,18 1.628.355,18 0,00 2.921,50 
02.044.3.02.004 Altre entrate 0,00 525,58 0,00 525,58 525,58 0,00 525,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 525,58 525,58 0,00 0,00 
Totale categoria 02.044.3.02 
0,00 1.871.662,26 0,00 1.871.662,26 1.868.740,76 2.921,50 1.871.662,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.868.740,76 1.629.740,76 0,00 2.921,50 
Totale Titolo III 0,00 1.918.724,26 0,00 1.918.724,26 1.915.802,76 2.921,50 1.918.724,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.915.802,76 1.676.802,76 0,00 2.921,50 
Totale C.d.R. 044 
11.762.656,60 2.890.713,22 69.920,00 14.583.449,82 14.458.054,36 141.577,76 14.599.632,12 16.182,30 0,00 1.100.823,44 600.017,37 500.806,07 1.100.823,44 0,00 0,00 7.015.000,00 15.058.071,73 8.062.432,17 19.360,44 642.383,83 
02.048 
Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 
02.048.2 
02.048.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti
Disclaimer 
Tutti i dati che seguono sono mie elaborazioni 
personali a partire dagli open data del CNR (http:// 
www.cnr.it/sitocnr/IlCNR/Documentiistituzionali/ 
Documentibilancio/Bil_Cons/ContoConsuntivo.html). 
Qualsiasi svista o errore di interpretazione è mia sola 
responsabilità, anche per l'assoluta mancanza di 
collaborazione dello IIT. 
I numeri in corsivo sono stime personali da verificare 
con informazioni non disponibili.
dal Bilancio preventivo 2014 
europei si è conclusa positivamente e ciò rende estremamente attendibile la previsione dell’entrata 
complessiva. 
Ulteriori risorse per l’esercizio 2014 derivano inoltre dall’avanzo di amministrazione al 31 
dicembre 2013 che in via presuntiva dovrebbe ammontare ad euro 132.191.631,52. Tale 
ammontare, è determinato essenzialmente da economie di spesa e dalla cancellazione contabile di 
residui passivi relativi a spese per il personale, dalla cancellazione di disponibilità residue derivanti 
dall’attività di registrazione dei domini operata dall’Istituto di Informatica e Telematica di Pisa e 
destinate al sostegno finanziario della Rete, da economie di spesa realizzate a seguito di esiti 
favorevoli o di mancate pronunce in liti giudiziarie nonché da economie di spesa realizzate sui fondi 
di riserva, ivi compreso il fondo per il finanziamento dei progetti di ricerca di interesse nazionale 
sul quale, in sede di assestamento al bilancio di previsione 2013, sono state accantonate le somme 
derivanti dal contributo di funzionamento vincolato al finanziamento di specifiche attività (progetti 
bandiera, progetti premiali, progettualità di carattere straordinario, attività di internazionalizzazione, 
progetti di interesse strategico). L’avanzo di amministrazione presunto è stato stimato tenendo 
anche conto sia delle minori entrate relative al ritardo nell’assegnazione dei finanziamenti per i 
progetti premiali 2012 di cui sopra accennato che dell’ennesimo mancato accesso al Fondo di 
rotazione ex legge 183/’87. 
Al fine di evidenziare l’utilizzo dall’avanzo presunto, in calce alla tabella dimostrativa sono 
specificate le voci di spesa finanziate con tali risorse. 
Dalla Relazione programmatica del Presidente 
Parte consistente, circa 128,1 milioni di euro, delle risorse accantonate su tale ultimo Fondo sono 
destinate al finanziamento di specifiche attività progettuali come i progetti bandiera, i progetti 
premiali, progetti di interesse strategico, ecc., la cui assegnazione alle Strutture sarà conseguente 
alla puntuale definizione delle attività per il 2014, mentre 10 milioni di euro sono invece destinati al 
sostegno finanziario delle Strutture di ricerca di cui 5 milioni derivanti dal contributo finanziario 
dell’Istituto di informatica e telematica di Pisa ricavato delle attività di registrazione dei siti web 
nell’ambito della gestione del “Registro.it”. Queste ultime risorse saranno assegnate alla Rete, alla 
quale al momento non sono assegnate risorse da fonti interne, entro i primissimi mesi del 2014 a 
valle dell’analisi e della valutazione, curata da una apposito Comitato di cui farà parte il Direttore 
Generale e da tre Direttori di strutture di ricerca tra cui l’IIT, degli effetti e degli impatti finanziari 
pag. 10 
pag. 15
Perché lo IIT ci riguarda? 
2013 
17% 
83% 
2012 
9% 
91% 
Componente Registro su entrate IIT 
2014 
3% 
97% 
Registro 
Altri 
2011 
10% 
90% 
2014 
61% 
39% 
Registro 
Altri servizi a privati 
2013 
78% 
22% 
2011 
79% 
21% 
2012 
80% 
20% 
Componente Registro su totale CNR ricavi da prestazioni a terzi
Un esempio: investimenti 
Acquisizione di beni di uso durevole 
+60 -0 +30 -5 +67, -64 
rettifiche{ 
868 1399 2001 3099 6058 
937 1162 1852 1243 
47 
400 
9 
31 6206 
575 727 
{ { 
residui 
passivi 
budget 
assestato 
uscite di cassa (comp.) 
uscite di cassa (residui) 
2014 
2011 
2012 
2013 
447 584 758 ?
Un esempio facile 
Oneri tributari (~IVA) 
+60 -0 +30 -5 +67, -64 
rettifiche{ 
636 286 1357 283 1435 
2000 3000 1752 1800 
1719 
45 
1648 
1470 2750 
177 164 
1764 1825 1634 ? 
{ { 
residui 
passivi 
budget 
assestato 
uscite di cassa (comp.) 
uscite di cassa (residui) 
2011 
2013 
2014 
2012
Un esempio difficile 
Uscite per beni di consumo e servizi 
+328 -5757 +608 -9150 +2043, -9480 
rettifiche{ 
7228 10984 10780 9061 
6491 4479 5885 5465 
1130 19997 
2709 3768 5181 ? 
314 
2395 
227 
3541 4051 
{ { 
residui 
passivi 
budget 
assestato 
uscite di cassa (comp.) 
uscite di cassa (residui) 
2012 
2014 
2013 
2011
I flussi delle entrate 
+0 -0 +0 -0 +0, -0 
rettifiche{ 
2,1 2,0 0,4 0,6 
15,8 14,7 14,6 13,5 
14,0 
1,6 
14,2 
14,5 14,6 
1,3 0,6 
15,6 M 15,5 M 15,1 M ? 
{ { 
residui 
attivi 
budget 
assestato 
entrate di cassa (comp.) 
entrate di cassa (residui) 
2014 
2013 
2012 
2011
I flussi delle uscite 
+0,7 -2,3 +1,5 -4,1 +2,8, -8,9 
rettifiche{ 
16,3 23,5 26,5 25,2 
16,2 14,2 15,2 12,3 
2,2 
4,9 
2,0 
2,9 41,6 
6,4 7,4 
7,1 M 8,4 M 10,3 M ? 
{ { 
residui 
passivi 
budget 
assestato 
uscite di cassa (comp.) 
uscite di cassa (residui) 
2011 
2012 
2013 
2014
Flussi di cassa 
8,1 8,3 8,4 
14,8 13,7 12,4 
0,8 1,8 2,7 
Reg 
Reg 
Reg 
14,2 21,5 25,4 24,5 
1,6 2,6 6,1 
IVA 
IVA 
1,8 1,8 1,6 
~3 ~3 ~3 
5,3 6,6 8,8 
IVA 
2011 IIT 
2012 IIT 
2013 IIT 
~5,1 ~5,3 ~5,4 
uscite residui netti entrate
La diversità di IIT 
IIT CNR 
150.000 
100.000 
50.000 
0 
composizione entrate, pro capite 
Entrate diverse 
Compensi prestazioni da terzi 
Trasf. da privati 
Trasf. da altri Enti pub. 
Trasf. da Regioni 
Trasf. da UE 
Trasf da altri min. 
Trasf. da MIUR 
Finanz. ordinario
Key Factor: utilizzo entrate 
Capacità di spesa 
(in % delle entrate) 2010 2011 2012 2013 
IIT, impegni 98% 102% 95% 104% 
settore ICT, impegni 111% 80% 149% 131% 
IIT, uscite di cassa 57% 46% 58% 71% 
settore ICT, u. di cassa 102% 66% 125% 105%
Key Factor: capacità di 
investire 
Acquisizione di beni di 
uso durevole 2010 2011 2012 2013 
Uscite di cassa 671 448 585 757 
Uscite di competenza 933 924 1.162 1.852 
Cumulativo di cassa 671 1.118 1.703 2.460 
Cumulativo impegni 933 1.857 3.018 4.870 
Residui effettivi 868 1.399 2.001 3.099 
x2 
-1,8 M€
Conclusioni 
Il Registro snatura le funzioni di un istituto di ricerca. 
IIT è un'anomalia riconosciuta all'interno del CNR. 
IIT ha incapacità/impossibilità di spendere: 
• per investimenti; 
• per premiare professionalità; 
• per attività di marketing; 
• per progetti mirati allo scopo e non localistici. 
Il Registro dentro lo IIT è una macchina: 
• non molto costosa (benchmark registri ccTLD), 
• ma molto inefficiente.
È ora di cambiare.

Weitere ähnliche Inhalte

Andere mochten auch

How to Get Heard - for Youth Connection Charter School
How to Get Heard - for Youth Connection Charter SchoolHow to Get Heard - for Youth Connection Charter School
How to Get Heard - for Youth Connection Charter Schoolnewstips
 
Kodukultuur (järg 1)
Kodukultuur (järg 1)Kodukultuur (järg 1)
Kodukultuur (järg 1)raili
 
Visit to Oshawa - home of GM Canada
Visit to Oshawa - home of GM CanadaVisit to Oshawa - home of GM Canada
Visit to Oshawa - home of GM CanadaSatoshi Takano
 
Mapas Conceptuales
Mapas ConceptualesMapas Conceptuales
Mapas Conceptualesalexromero
 
2 Thessalonians
2 Thessalonians2 Thessalonians
2 Thessaloniansjohnbuna
 
Pecha Kucha Night Chennai
Pecha Kucha Night ChennaiPecha Kucha Night Chennai
Pecha Kucha Night Chennaijnagae
 
Social Media, the News, & You
Social Media, the News, & YouSocial Media, the News, & You
Social Media, the News, & Younewstips
 
Social Media News and You
Social Media News and YouSocial Media News and You
Social Media News and Younewstips
 
Intro 1 Plan
Intro 1 PlanIntro 1 Plan
Intro 1 PlanPice
 
Internet Governance Challenges in Southeast Asia
Internet Governance Challenges in Southeast AsiaInternet Governance Challenges in Southeast Asia
Internet Governance Challenges in Southeast AsiaICT Watch - Indonesia
 
Earth science bell ringers week 1
Earth science bell ringers week 1Earth science bell ringers week 1
Earth science bell ringers week 1Paul Cummings
 
Mdr 8000 ethernet upgrade
Mdr 8000 ethernet upgradeMdr 8000 ethernet upgrade
Mdr 8000 ethernet upgradejohnbuna
 
Arcc strategy session_presentation_final
Arcc strategy session_presentation_finalArcc strategy session_presentation_final
Arcc strategy session_presentation_finalnewstips
 

Andere mochten auch (20)

Moon phases
Moon phasesMoon phases
Moon phases
 
How to Get Heard - for Youth Connection Charter School
How to Get Heard - for Youth Connection Charter SchoolHow to Get Heard - for Youth Connection Charter School
How to Get Heard - for Youth Connection Charter School
 
Kodukultuur (järg 1)
Kodukultuur (järg 1)Kodukultuur (järg 1)
Kodukultuur (järg 1)
 
7 Tips to Win Information Warfare
7 Tips to Win Information Warfare7 Tips to Win Information Warfare
7 Tips to Win Information Warfare
 
11 Tips to Develop Community
11 Tips to Develop Community11 Tips to Develop Community
11 Tips to Develop Community
 
Visit to Oshawa - home of GM Canada
Visit to Oshawa - home of GM CanadaVisit to Oshawa - home of GM Canada
Visit to Oshawa - home of GM Canada
 
Mapas Conceptuales
Mapas ConceptualesMapas Conceptuales
Mapas Conceptuales
 
2 Thessalonians
2 Thessalonians2 Thessalonians
2 Thessalonians
 
Pecha Kucha Night Chennai
Pecha Kucha Night ChennaiPecha Kucha Night Chennai
Pecha Kucha Night Chennai
 
Social Media, the News, & You
Social Media, the News, & YouSocial Media, the News, & You
Social Media, the News, & You
 
Social Media News and You
Social Media News and YouSocial Media News and You
Social Media News and You
 
Tata Kelola Internet
Tata Kelola InternetTata Kelola Internet
Tata Kelola Internet
 
Intro 1 Plan
Intro 1 PlanIntro 1 Plan
Intro 1 Plan
 
Flr walk
Flr walkFlr walk
Flr walk
 
Internet Governance Challenges in Southeast Asia
Internet Governance Challenges in Southeast AsiaInternet Governance Challenges in Southeast Asia
Internet Governance Challenges in Southeast Asia
 
Electronconfig
ElectronconfigElectronconfig
Electronconfig
 
Earth science bell ringers week 1
Earth science bell ringers week 1Earth science bell ringers week 1
Earth science bell ringers week 1
 
Mdr 8000 ethernet upgrade
Mdr 8000 ethernet upgradeMdr 8000 ethernet upgrade
Mdr 8000 ethernet upgrade
 
Arcc strategy session_presentation_final
Arcc strategy session_presentation_finalArcc strategy session_presentation_final
Arcc strategy session_presentation_final
 
posting to learn now !
posting to learn now !posting to learn now !
posting to learn now !
 

Ähnlich wie Cir 2014

Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Cofiter S.c.
 
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresa
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresaSlide Cofiter: Pronti per la tua impresa
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresaCofiter S.c.
 
Cofiter : Pronti per la tua impresa
Cofiter : Pronti per la tua impresaCofiter : Pronti per la tua impresa
Cofiter : Pronti per la tua impresaCofiter S.c.
 
Cofiter: Pronti per la tua impresa
Cofiter: Pronti per la tua impresaCofiter: Pronti per la tua impresa
Cofiter: Pronti per la tua impresaCofiter S.c.
 
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Cofiter S.c.
 
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le imprese
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le impreseCofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le imprese
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le impreseCofiter S.c.
 
Il business plan - IED
Il business plan - IEDIl business plan - IED
Il business plan - IEDMatteo Melloni
 
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...IPE Business School
 
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...Paolo Battaglia
 
Quadro generale degli impieghi per programma
Quadro generale degli impieghi per programmaQuadro generale degli impieghi per programma
Quadro generale degli impieghi per programmaComune Udine
 
Deiulemar shipping spa accounts 2010
Deiulemar shipping spa accounts 2010Deiulemar shipping spa accounts 2010
Deiulemar shipping spa accounts 2010hnathanw
 
Slide Cofiter_ ottobre 2018
Slide Cofiter_ ottobre 2018Slide Cofiter_ ottobre 2018
Slide Cofiter_ ottobre 2018Cofiter S.c.
 
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubbliche
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubblichecredito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubbliche
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubblicheSalvatore Vescina
 
Cofiter: pronti per la tua impresa.
Cofiter: pronti per la tua impresa.Cofiter: pronti per la tua impresa.
Cofiter: pronti per la tua impresa.Cofiter S.c.
 

Ähnlich wie Cir 2014 (20)

01 webinar budget
01 webinar budget01 webinar budget
01 webinar budget
 
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
 
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresa
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresaSlide Cofiter: Pronti per la tua impresa
Slide Cofiter: Pronti per la tua impresa
 
Cofiter : Pronti per la tua impresa
Cofiter : Pronti per la tua impresaCofiter : Pronti per la tua impresa
Cofiter : Pronti per la tua impresa
 
Cofiter: Pronti per la tua impresa
Cofiter: Pronti per la tua impresaCofiter: Pronti per la tua impresa
Cofiter: Pronti per la tua impresa
 
Bilancio (24)
Bilancio (24)Bilancio (24)
Bilancio (24)
 
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
Slide Cofiter : "Pronti per la tua Impresa"
 
bilancio comune
bilancio comunebilancio comune
bilancio comune
 
Slide Cofiter
Slide Cofiter   Slide Cofiter
Slide Cofiter
 
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le imprese
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le impreseCofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le imprese
Cofiter: un punto di incontro tra il mondo finanziario e le imprese
 
Il business plan - IED
Il business plan - IEDIl business plan - IED
Il business plan - IED
 
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...
Sviluppo di un cruscotto semplificato di Controllo di Gestione (CdG) per la m...
 
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...
Break-even analysis e Flussi di cassa negli investimenti all'estero. Catania ...
 
Quadro generale degli impieghi per programma
Quadro generale degli impieghi per programmaQuadro generale degli impieghi per programma
Quadro generale degli impieghi per programma
 
Deiulemar shipping spa accounts 2010
Deiulemar shipping spa accounts 2010Deiulemar shipping spa accounts 2010
Deiulemar shipping spa accounts 2010
 
Slide Cofiter_ ottobre 2018
Slide Cofiter_ ottobre 2018Slide Cofiter_ ottobre 2018
Slide Cofiter_ ottobre 2018
 
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubbliche
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubblichecredito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubbliche
credito alle micro e piccole imprese, confidi e politiche pubbliche
 
Buget primar
Buget primarBuget primar
Buget primar
 
Cofiter: pronti per la tua impresa.
Cofiter: pronti per la tua impresa.Cofiter: pronti per la tua impresa.
Cofiter: pronti per la tua impresa.
 
Slide Cofiter Sc
Slide Cofiter ScSlide Cofiter Sc
Slide Cofiter Sc
 

Cir 2014

  • 1. CIR 2.0 o Registro 2.0? Joy Marino Assemblea del Registro .IT 2014
  • 2. that is the question: Whether 'tis nobler in the mind to suffer The slings and arrows of outrageous fortune Or to take arms against a sea of troubles And by opposing end them. meglio migliorare? o cambiare radicalmente?
  • 3. per il momento, meglio migliorare se possibile.
  • 4. Agenda bilancio attività dell’anno quale governance analisi ragionata dei bilanci conclusioni
  • 5. Componenti Claudio Allocchio -GARR Antonio Baldassarra -AHR Vittorio Bertola - ISOC Dino Bortolotto - AssoProvider Rita Forsi - Min. Sviluppo Economico Joy Marino - AIIP Maurizio Martinelli - Registro Donato Molino - AssoTLD Rita Rossi - Registro
  • 6. Mission: promuove strategie per lo sviluppo del .IT esprime pareri su Regolamenti e Procedure; esprime pareri sui Contratti del Registro con i Registrars; porta all’attenzione del Registro - argomenti di futura importanza o influenza per la crescita di .IT, - anche su aspetti relativi alla diffusione e promozione del .IT stesso, - per il miglioramento del servizio offerto ed altresì per il superamento del c.d. “digital divide” nell’interesse pubblico generale.
  • 7. Mission+ esprime parere non vincolante sul Bilancio d’esercizio del Registro esprime parere sul Budget informale del Registro anche attraverso proposte negli impieghi; esprime pareri e avanza proposte sulla destinazione dei fondi accantonati per ricerca e sviluppo
  • 8. Attività 6 mesi, 5 riunioni • re-start il 10 giugno.
  • 9. Attività Gruppi di lavoro • Regolamento: approvate modifiche. • DNSSEC: avanti piano GdL “Interpretazione Linee Guida alla luce del Codice Amministrazione Digitale” (in breve: CAD): avanti pianissimo • definito obiettivo (“mission”). Rinnovo PSRD • as usual.
  • 10. Attività Marketing • a 2 anni da decisione, finalmente partito il Progetto Marketing • analisi del “churn rate” con vaglio delle procedure avviate.
  • 11. Lo strano caso del progetto “Internet e Scuola” A 2 anni da decisione il progetto è ancora sulla carta: • luglio: rimpallo tra GARR e IIT; • settembre: direttore si propone per fare verifiche; • ottobre: direttore “decide di sospendere definitivamente” (i soldi rimangono allocati); • novembre: direttore promette un nuovo progetto; • dicembre: ci sarà un ruolo del CIR per [ri] valutare?
  • 12. CIR 2.0: Governance qualche impasse burocratica
  • 13. Burocrazia Raccomandata+mail? PEC? PEC+mail? Raccomandata+PEC +mail?
  • 14. Burocrazia "Come è noto, il Regolamento del Comitato Consultivo di Indirizzo del Registro, trova conferma nell'attuale stesura mediante delibera confermativa del direttore dello IIT, resa in considerazione della preminente necessità di assicurare il funzionamento di detto organismo e lo svolgimento della funzione ad esso assegnata ed assicurare la presenza delle rappresentanze istituzionali e delle Associazioni Registrar." occorre prorogare = il CIR per il 2014
  • 15. CIR 2.0: Governance composizione CIR modalità per definire composizione
  • 16. CIR 2.0: Governance quale ruolo attivo del CIR in termini economici, progettuali e di revisione del funzionamento del Registro Proposta di uno schema per parte economica e patrimoniale (anche simulata) che sia uno strumento di comunicazione per capire il funzionamento e pianificare le attività.
  • 17. 02.037.1.07 Trasferimenti da soggetti privati 02.037.1.07.003 Altri finanziamenti di soggetti privati per iniziative dell'ente 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 95.000,00 450.000,00 355.000,00 0,00 0,00 Totale categoria 02.037.1.07 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 95.000,00 450.000,00 355.000,00 0,00 0,00 Totale Titolo I 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 94.149,00 94.149,00 0,00 94.149,00 0,00 0,00 153.000,00 544.149,00 391.149,00 0,00 0,00 Totale C.d.R. 037 Il Bilancio del CNR 0,00 450.000,00 0,00 450.000,00 450.000,00 0,00 450.000,00 0,00 0,00 94.149,00 94.149,00 0,00 94.149,00 0,00 0,00 153.000,00 544.149,00 391.149,00 0,00 0,00 02.043 GEOSCIENZE E GEORISORSE Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 02.043.2 02.043.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti 02.043.2.01.003 Ricerche e servizi commissionati da soggetti privati 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 Totale categoria 02.043.2.01 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 Totale Titolo II 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 Totale C.d.R. 043 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 10.301,39 7.573,39 2.728,00 10.301,39 0,00 0,00 5.000,00 7.573,39 2.573,39 0,00 2.728,00 02.044 INFORMATICA E TELEMATICA 02.044.1 Trasferimenti 02.044.1.02 Trasferimenti dal M.I.U.R. 02.044.1.02.019 Finanziamenti M.I.U.R. relativi ai Programmi di ricerca di Rilevante Interesse Nazionale (PRIN) 0,00 14.081,19 0,00 14.081,19 14.081,19 0,00 14.081,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.000,00 14.081,19 5.081,19 0,00 0,00 Totale categoria 02.044.1.02 0,00 14.081,19 0,00 14.081,19 14.081,19 0,00 14.081,19 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 9.000,00 14.081,19 5.081,19 0,00 0,00 02.044.1.04 Trasferimenti da UE 02.044.1.04.002 Finanziamenti da Programma Quadro Ricerca U.E. 173.373,80 308.979,44 50.000,00 432.353,24 448.535,54 0,00 448.535,54 16.182,30 0,00 218.217,25 136.975,25 81.242,00 218.217,25 0,00 0,00 234.000,00 585.510,79 351.510,79 0,00 81.242,00 Totale categoria 02.044.1.04 173.373,80 308.979,44 50.000,00 432.353,24 448.535,54 0,00 448.535,54 16.182,30 0,00 218.217,25 136.975,25 81.242,00 218.217,25 0,00 0,00 234.000,00 585.510,79 351.510,79 0,00 81.242,00 02.044.1.05 Trasferimenti da Regioni ed Enti locali 02.044.1.05.001 Finanziamenti delle Regioni per attivit? P.O.R. e per altre iniziative progettuali 47.289,80 0,00 0,00 47.289,80 79,60 47.210,20 47.289,80 0,00 0,00 94.500,00 94.500,00 0,00 94.500,00 0,00 0,00 47.000,00 94.579,60 47.579,60 0,00 47.210,20 02.044.1.05.002 Altri contributi delle regioni e degli enti locali 19.920,00 500,00 19.920,00 500,00 500,00 0,00 500,00 0,00 0,00 100.080,00 60.000,00 40.080,00 100.080,00 0,00 0,00 34.000,00 60.500,00 26.500,00 0,00 40.080,00 Totale categoria 02.044.1.05 67.209,80 500,00 19.920,00 47.789,80 579,60 47.210,20 47.789,80 0,00 0,00 194.580,00 154.500,00 40.080,00 194.580,00 0,00 0,00 81.000,00 155.079,60 74.079,60 0,00 87.290,20 Totale Titolo I 240.583,60 323.560,63 69.920,00 494.224,23 463.196,33 47.210,20 510.406,53 16.182,30 0,00 412.797,25 291.475,25 121.322,00 412.797,25 0,00 0,00 324.000,00 754.671,58 430.671,58 0,00 168.532,20 Pagina 23 di 120 RENDICONTO FINANZIARIO GESTIONALE ESERCIZIO 2013 Parte Entrate Totale dei residui attivi al termine dell'esercizio 20 = (6 + 12) GESTIONE DI CASSA Differenze rispetto alle previsioni in più in meno Riscossioni Previsione definitiva 16 17 = (5 + 11) 18 = (17 - 16) 19 = (16 - 17) GESTIONE DEI RESIDUI ATTIVI Variazioni in più in meno 14 = (13 - 10) 15 = (10 - 13) Totali 13 = (11 + 12) Rimasti da riscuotere 12 Riscossi 11 Residui a inizio esercizio 10 Differenze rispetto alle previsioni in più in meno 8 = (7 - 4) 9 = (4 - 7) GESTIONE DI COMPETENZA Somme accertate Rimasti da riscuotere Totale accertamenti 6 7 = (5 + 6) Riscosse 5 Previsioni Variazioni in aumento Variazioni in diminuzione Previsione finale 2 3 4 = (1 + 2 - 3) Previsione iniziale 1 TITOLI / CATEGORIE Codice Denominazione Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 02.044.2 02.044.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti 02.044.2.01.001 Ricerche e servizi commissionati da amministrazioni pubbliche 0,00 40.637,06 0,00 40.637,06 637,06 40.000,00 40.637,06 0,00 0,00 13,39 2,50 10,89 13,39 0,00 0,00 20.000,00 639,56 0,00 19.360,44 40.010,89 02.044.2.01.003 Ricerche e servizi commissionati da soggetti privati 11.522.073,00 607.791,27 0,00 12.129.864,27 12.078.418,21 51.446,06 12.129.864,27 0,00 0,00 688.012,80 308.539,62 379.473,18 688.012,80 0,00 0,00 6.432.000,00 12.386.957,83 5.954.957,83 0,00 430.919,24 Totale categoria 02.044.2.01 11.522.073,00 648.428,33 0,00 12.170.501,33 12.079.055,27 91.446,06 12.170.501,33 0,00 0,00 688.026,19 308.542,12 379.484,07 688.026,19 0,00 0,00 6.452.000,00 12.387.597,39 5.954.957,83 19.360,44 470.930,13 Totale Titolo II 11.522.073,00 648.428,33 0,00 12.170.501,33 12.079.055,27 91.446,06 12.170.501,33 0,00 0,00 688.026,19 308.542,12 379.484,07 688.026,19 0,00 0,00 6.452.000,00 12.387.597,39 5.954.957,83 19.360,44 470.930,13 02.044.3 Entrate diverse 02.044.3.01 Redditi e proventi patrimoniali 02.044.3.01.002 Locazione di immobili e proventi per uso di locali dati in comodato 0,00 40.340,15 0,00 40.340,15 40.340,15 0,00 40.340,15 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 40.340,15 40.340,15 0,00 0,00 02.044.3.01.004 Entrate derivanti dallo sfruttamento dei brevetti e dalla valorizzazione dei risultati e dei trovati 0,00 6.721,85 0,00 6.721,85 6.721,85 0,00 6.721,85 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 6.721,85 6.721,85 0,00 0,00 Totale categoria 02.044.3.01 0,00 47.062,00 0,00 47.062,00 47.062,00 0,00 47.062,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 47.062,00 47.062,00 0,00 0,00 02.044.3.02 Altre entrate 02.044.3.02.001 Indennizzi corrisposti a fronte di sinistri occorsi a beni dell'ente 0,00 860,00 0,00 860,00 860,00 0,00 860,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 860,00 860,00 0,00 0,00 02.044.3.02.003 Recuperi e rimborsi diversi 0,00 1.870.276,68 0,00 1.870.276,68 1.867.355,18 2.921,50 1.870.276,68 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.867.355,18 1.628.355,18 0,00 2.921,50 02.044.3.02.004 Altre entrate 0,00 525,58 0,00 525,58 525,58 0,00 525,58 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 525,58 525,58 0,00 0,00 Totale categoria 02.044.3.02 0,00 1.871.662,26 0,00 1.871.662,26 1.868.740,76 2.921,50 1.871.662,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.868.740,76 1.629.740,76 0,00 2.921,50 Totale Titolo III 0,00 1.918.724,26 0,00 1.918.724,26 1.915.802,76 2.921,50 1.918.724,26 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 239.000,00 1.915.802,76 1.676.802,76 0,00 2.921,50 Totale C.d.R. 044 11.762.656,60 2.890.713,22 69.920,00 14.583.449,82 14.458.054,36 141.577,76 14.599.632,12 16.182,30 0,00 1.100.823,44 600.017,37 500.806,07 1.100.823,44 0,00 0,00 7.015.000,00 15.058.071,73 8.062.432,17 19.360,44 642.383,83 02.048 Compensi per prestazioni di servizi tecnico-scientifici 02.048.2 02.048.2.01 Entrate per prestazioni di servizi e vendita prodotti
  • 18. Disclaimer Tutti i dati che seguono sono mie elaborazioni personali a partire dagli open data del CNR (http:// www.cnr.it/sitocnr/IlCNR/Documentiistituzionali/ Documentibilancio/Bil_Cons/ContoConsuntivo.html). Qualsiasi svista o errore di interpretazione è mia sola responsabilità, anche per l'assoluta mancanza di collaborazione dello IIT. I numeri in corsivo sono stime personali da verificare con informazioni non disponibili.
  • 19. dal Bilancio preventivo 2014 europei si è conclusa positivamente e ciò rende estremamente attendibile la previsione dell’entrata complessiva. Ulteriori risorse per l’esercizio 2014 derivano inoltre dall’avanzo di amministrazione al 31 dicembre 2013 che in via presuntiva dovrebbe ammontare ad euro 132.191.631,52. Tale ammontare, è determinato essenzialmente da economie di spesa e dalla cancellazione contabile di residui passivi relativi a spese per il personale, dalla cancellazione di disponibilità residue derivanti dall’attività di registrazione dei domini operata dall’Istituto di Informatica e Telematica di Pisa e destinate al sostegno finanziario della Rete, da economie di spesa realizzate a seguito di esiti favorevoli o di mancate pronunce in liti giudiziarie nonché da economie di spesa realizzate sui fondi di riserva, ivi compreso il fondo per il finanziamento dei progetti di ricerca di interesse nazionale sul quale, in sede di assestamento al bilancio di previsione 2013, sono state accantonate le somme derivanti dal contributo di funzionamento vincolato al finanziamento di specifiche attività (progetti bandiera, progetti premiali, progettualità di carattere straordinario, attività di internazionalizzazione, progetti di interesse strategico). L’avanzo di amministrazione presunto è stato stimato tenendo anche conto sia delle minori entrate relative al ritardo nell’assegnazione dei finanziamenti per i progetti premiali 2012 di cui sopra accennato che dell’ennesimo mancato accesso al Fondo di rotazione ex legge 183/’87. Al fine di evidenziare l’utilizzo dall’avanzo presunto, in calce alla tabella dimostrativa sono specificate le voci di spesa finanziate con tali risorse. Dalla Relazione programmatica del Presidente Parte consistente, circa 128,1 milioni di euro, delle risorse accantonate su tale ultimo Fondo sono destinate al finanziamento di specifiche attività progettuali come i progetti bandiera, i progetti premiali, progetti di interesse strategico, ecc., la cui assegnazione alle Strutture sarà conseguente alla puntuale definizione delle attività per il 2014, mentre 10 milioni di euro sono invece destinati al sostegno finanziario delle Strutture di ricerca di cui 5 milioni derivanti dal contributo finanziario dell’Istituto di informatica e telematica di Pisa ricavato delle attività di registrazione dei siti web nell’ambito della gestione del “Registro.it”. Queste ultime risorse saranno assegnate alla Rete, alla quale al momento non sono assegnate risorse da fonti interne, entro i primissimi mesi del 2014 a valle dell’analisi e della valutazione, curata da una apposito Comitato di cui farà parte il Direttore Generale e da tre Direttori di strutture di ricerca tra cui l’IIT, degli effetti e degli impatti finanziari pag. 10 pag. 15
  • 20. Perché lo IIT ci riguarda? 2013 17% 83% 2012 9% 91% Componente Registro su entrate IIT 2014 3% 97% Registro Altri 2011 10% 90% 2014 61% 39% Registro Altri servizi a privati 2013 78% 22% 2011 79% 21% 2012 80% 20% Componente Registro su totale CNR ricavi da prestazioni a terzi
  • 21. Un esempio: investimenti Acquisizione di beni di uso durevole +60 -0 +30 -5 +67, -64 rettifiche{ 868 1399 2001 3099 6058 937 1162 1852 1243 47 400 9 31 6206 575 727 { { residui passivi budget assestato uscite di cassa (comp.) uscite di cassa (residui) 2014 2011 2012 2013 447 584 758 ?
  • 22. Un esempio facile Oneri tributari (~IVA) +60 -0 +30 -5 +67, -64 rettifiche{ 636 286 1357 283 1435 2000 3000 1752 1800 1719 45 1648 1470 2750 177 164 1764 1825 1634 ? { { residui passivi budget assestato uscite di cassa (comp.) uscite di cassa (residui) 2011 2013 2014 2012
  • 23. Un esempio difficile Uscite per beni di consumo e servizi +328 -5757 +608 -9150 +2043, -9480 rettifiche{ 7228 10984 10780 9061 6491 4479 5885 5465 1130 19997 2709 3768 5181 ? 314 2395 227 3541 4051 { { residui passivi budget assestato uscite di cassa (comp.) uscite di cassa (residui) 2012 2014 2013 2011
  • 24. I flussi delle entrate +0 -0 +0 -0 +0, -0 rettifiche{ 2,1 2,0 0,4 0,6 15,8 14,7 14,6 13,5 14,0 1,6 14,2 14,5 14,6 1,3 0,6 15,6 M 15,5 M 15,1 M ? { { residui attivi budget assestato entrate di cassa (comp.) entrate di cassa (residui) 2014 2013 2012 2011
  • 25. I flussi delle uscite +0,7 -2,3 +1,5 -4,1 +2,8, -8,9 rettifiche{ 16,3 23,5 26,5 25,2 16,2 14,2 15,2 12,3 2,2 4,9 2,0 2,9 41,6 6,4 7,4 7,1 M 8,4 M 10,3 M ? { { residui passivi budget assestato uscite di cassa (comp.) uscite di cassa (residui) 2011 2012 2013 2014
  • 26. Flussi di cassa 8,1 8,3 8,4 14,8 13,7 12,4 0,8 1,8 2,7 Reg Reg Reg 14,2 21,5 25,4 24,5 1,6 2,6 6,1 IVA IVA 1,8 1,8 1,6 ~3 ~3 ~3 5,3 6,6 8,8 IVA 2011 IIT 2012 IIT 2013 IIT ~5,1 ~5,3 ~5,4 uscite residui netti entrate
  • 27. La diversità di IIT IIT CNR 150.000 100.000 50.000 0 composizione entrate, pro capite Entrate diverse Compensi prestazioni da terzi Trasf. da privati Trasf. da altri Enti pub. Trasf. da Regioni Trasf. da UE Trasf da altri min. Trasf. da MIUR Finanz. ordinario
  • 28. Key Factor: utilizzo entrate Capacità di spesa (in % delle entrate) 2010 2011 2012 2013 IIT, impegni 98% 102% 95% 104% settore ICT, impegni 111% 80% 149% 131% IIT, uscite di cassa 57% 46% 58% 71% settore ICT, u. di cassa 102% 66% 125% 105%
  • 29. Key Factor: capacità di investire Acquisizione di beni di uso durevole 2010 2011 2012 2013 Uscite di cassa 671 448 585 757 Uscite di competenza 933 924 1.162 1.852 Cumulativo di cassa 671 1.118 1.703 2.460 Cumulativo impegni 933 1.857 3.018 4.870 Residui effettivi 868 1.399 2.001 3.099 x2 -1,8 M€
  • 30. Conclusioni Il Registro snatura le funzioni di un istituto di ricerca. IIT è un'anomalia riconosciuta all'interno del CNR. IIT ha incapacità/impossibilità di spendere: • per investimenti; • per premiare professionalità; • per attività di marketing; • per progetti mirati allo scopo e non localistici. Il Registro dentro lo IIT è una macchina: • non molto costosa (benchmark registri ccTLD), • ma molto inefficiente.
  • 31. È ora di cambiare.