1. Emperatriz Talero Talero [email_address] Coordinadora Nacional del Programa de Jóvenes Rurales emprendedores SENA- DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO PROGRAMA NACIONAL JOVENES RURALES EMPRENDEDORES

2. Justificación Atenuar la migración del campo a la ciudad y generar desarrollo sostenible en el medio rural Innovar y difundir nuevas tecnologías y promover la creación de empresas con valor agregado en el medio rural Aumentar la productividad y disminuir el desempleo estructural en el sector rural Generar condiciones para que la población vulnerable tenga la posibilidad de incorporarse en actividades productivas de la región, como trabajadores o mediante la gestión de proyectos productivos asociados al proceso formativo

3. Ratificaci ó n estrat é gica 2009 Son proyectos productivos al que se le adiciona un programa de formación Se enmarca en la creación de Empresas con niveles de innovación y desarrollo tecnológico como soporte a la generación de trabajo que faciliten el progreso económico y social de las personas que ingresan al programa.

4. L í neas de Pol í tica Promueve la gestión de proyectos por cadena Productiva Los proyectos surgen de Potencialidades locales con demanda en mercados dinámicos Se orienta el trabajo por Regiones /nodos de gestión Los ciclos de vida del proyecto Coinciden con Las actividades principales de aprendizaje Se desarrollan Competencias técnicas, emprendedoras y de gestión empresarial

5. Objetivo general P romover nuevos emprendimientos en jóvenes rurales entre 16 a 35 años pertenecientes a los niveles 1,2 y 3 del Sisben y poblaciones vulnerables sin limite de edad, gestionando la creación de empresas , que alienten la diversificación y la innovación productiva en todo el paìs . Fijar nuevas metas ...

6. Metas Para el año 2009, “Jóvenes Rurales Emprendedores”, se plantea como meta la creación de 5.500 empresas, apalancadas con redes de apoyo que fortalezcan el tejido empresarial rural. Ofertara igualmente 220.000 cupos de formación en 1.099 municipios, los cuales se desarrollan en ambientes naturales donde se llevan a cabo los proyectos, para lo cual compromete recursos por 60.000 millones de pesos.

9. Escenario de competitividad de las Unidades Productivas rurales Centro de Formación Líder de Gestión Agronegocios Subregión Zona Norte Subregión Zona Centro Subregión Zona Sur Nodo Subregional de Agronegocios Municipio1 p p p Municipio2 p p p Municipio3 p p p Municipio5 p p p Municipio4 p p p Nodo Subregional de Agronegocios Municipio1 p p p Municipio2 p p p Municipio3 p p p Municipio5 p p p Municipio4 p p p Nodo Subregional de Agronegocios Municipio1 p p p Municipio2 p p p Municipio3 p p p Municipio5 p p p Municipio4 p p p

12. Laboratorios Empresariales rurales Aplican modelo metodol ó gico de “ gesti ó n de juego de roles empresariales ” . Identifican nuevos proyectos concebidos en cadena durante el desarrollo del proyecto principal. Realizan roles en la gestión administrativa y productiva del proyecto : mercadeo, contabilidad, gestión, técnica, otros. Realizan durante el desarrollo del proyecto juego de roles: Cada emprendedor identifica el rol que mas se acomode a su perfil . Estos roles cambian durante el desarrollo del proyecto, con el fin que todos tengan la oportunidad de jugar diferentes roles antes de culminar el proyecto.

14. Fortalecimiento Unidades productivas Se seleccionan los más competentes, estos reciben un estímulo del SENA para manutención y/o becas de manutención con gestionadas con las fundaciones existes en la zona. Apoyan también la gestión administrativa de las diferentes empresas constituidas (comercialización, contabilidad, gestión, técnica, otros Lo realizan aprendices de formación titulada de tecnólogos quienes en su etapa productiva se encargan del fortalecimiento la gestión administrativa y productiva de las Unidades Productivas implementadas por Jóvenes Rurales Emprendedores en los municipios de la región definida.)

20. Redes de apoyo a la actividad emprendedora de los jóvenes rurales Demandas locales y de región Potencialidades locales/ clusters Plan de desarrollo regional y Mpal. Identificación de oportunidades de negocios rurales planteados en cadena productiva Definición de productos y servicios estratégicos con demandas insatisfechas y ventajas competitivas Análisis del mercado de productos/servicios estratégicos Análisis de las cadenas de valor posibles Definición de Proyectos productivos: Con valor agregado/tecnologías de punta implementadas en los municipios Esquema metodol ó gico para definici ó n de proyectos de j ó venes rurales emprendedores

21. Promoci ó n y Selecci ó n de J ó venes Ruales emprendedores La selección inicia mediante una etapa de inducción que se aplica en cada municipio o sitio céntrico, de preferencia a aquellos que hayan participado en el proceso metodológico para definición de proyectos productivos de jóvenes rurales emprendedores. La etapa de selección debe contener la Orientación Ocupacional. Se dan a conocer los beneficios de cada proyecto productivo, se hace una puesta en común de los posibles proyectos a desarrollar como alternativas conducentes a mejorar el nivel de vida de esa población. Esta labor la hacen conjuntamente gestores del programa de jóvenes rurales emprendedores o Coordinadores Académicos, gestores de proyectos rurales (instructores técnicos) contratados para el programa y asesores de gestión empresarial. El emprendedor - aspirante tendrá la oportunidad de escoger el proyecto productivo que mas se adecue a sus competencias o desarrollar otro identificado durante el proceso