O documento discute estratégias de gestão empresarial, tendências e cenários para empresas. Aborda tópicos como governança, comunicação, planejamento financeiro e ferramentas de gestão. Também lista setores como saúde, beleza e alimentação que podem se destacar em meio à crise e retomada econômica.
4. VOCÊ JÁ FEZ ALGUM DOS
PONTOS NA PRÁTICA?
Relatórios para tomada
de decisões.
Indicadores gerencial
Processo de compras
Curva ABC
Produtividade da equipe
Como anda o
compliance ?
Livro Caixa ou Balancete
Fluxo de caixa
DRE
Balanço Patrimonial
Como anda sua
comunicação ?
Colaboradores
Clientes
Sócios
Fornecedores
Família
9. SEGMENTOS EM DESTAQUE
INDEPENDENTE DA CRISE E COM
RETOMADA
• Funerária, Cemitério, Crematório.
• Motel
• Segurança residencial
• Alimentação
• Psicologia, Psiquiatria, Fisioterapia,
Nutrição, Personal Trainer.
• Embelezamento Masculino &
Feminino.
• Medicamentos & Suplementos
• Clinica veterinária & PETSHOP
• Embelezamento
• Alimentação
• Espaço para lazer
• Medicina Veterinária
• Agropecuária & Agronegócio
• Qualificação profissional
• Construção Civil
• Espaço para 3 idade
10. TENDÊNCIAS
• Fazer muito com pouco
• Estoque de profissionais qualificados para contratação em alta.
• Redução da TAXA SELIC de forma mais agressiva (BANCO
CENTRAL)
• E-COMMERCE
• Loja com formato voltado para auto-serviço . ‘’Equipe reduzida’’
• Desemprego ainda maior que as contratações até 2017.
• Implantação de novos nichos:
• Lojas Colaborativas
• Coworking, Home Office
• Food Truck
11. ESTRATÉGIAS
Gestão Baseada no Valor - GBA
Autor:
Valuation
Alexandre Assaf Neto
- Resultado Operacional
- Fluxo de Caixa para Empresa
- Capacidade de geração de
caixa $
- Balanço Patrimonial
Gestão da Clínica Veterinária
Autor:
Marco Antônio Gioso
- Responsabilidade Técnica
- Perfil de clientes
- Capital Humano
- Planejamento Estratégico
Ferramentas para gestão de
resultados
Autores: Mário Tabosa Filho &
Tarcyo Alves
- PDCA
- CANVAS
- BSC
- DIAGRAMA DE CAUSA E
EFEITO
12. ESTRATÉGIAS
• Governança
• Planejamento Financeiro
• Agregar novos produtos e serviços para o negócio
• Elevar o padrão no campo da gestão
• Avaliar a necessidade de migrar para outro segmento
• Interagir com ecossistema (Estudar e validar o conhecimento)
• Ter mentores que oriente nas decisões e cobrem resultados
• Reconhecer suas limitações e vícios