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GESTÃO NA PRÁTICA
2017
PAINÉIS
Comunicação
&
Práticas
Cenários
Tendências
Estratégias
COMO ANDA SUA
GOVERNANÇA?
VOCÊ JÁ FEZ ALGUM DOS
PONTOS NA PRÁTICA?
Relatórios para tomada
de decisões.
Indicadores gerencial
Processo de compras
Curva ABC
Produtividade da equipe
Como anda o
compliance ?
Livro Caixa ou Balancete
Fluxo de caixa
DRE
Balanço Patrimonial
Como anda sua
comunicação ?
Colaboradores
Clientes
Sócios
Fornecedores
Família
AS PERSPECTIVAS
Cenários
Tendências
Estratégias
CENÁRIO - EMPRESAS
CENÁRIO - CONFIANÇA
CENÁRIO - CONSUMIDOR
SEGMENTOS EM DESTAQUE
INDEPENDENTE DA CRISE E COM
RETOMADA
• Funerária, Cemitério, Crematório.
• Motel
• Segurança residencial
• Alimentação
• Psicologia, Psiquiatria, Fisioterapia,
Nutrição, Personal Trainer.
• Embelezamento Masculino &
Feminino.
• Medicamentos & Suplementos
• Clinica veterinária & PETSHOP
• Embelezamento
• Alimentação
• Espaço para lazer
• Medicina Veterinária
• Agropecuária & Agronegócio
• Qualificação profissional
• Construção Civil
• Espaço para 3 idade
TENDÊNCIAS
• Fazer muito com pouco
• Estoque de profissionais qualificados para contratação em alta.
• Redução da TAXA SELIC de forma mais agressiva (BANCO
CENTRAL)
• E-COMMERCE
• Loja com formato voltado para auto-serviço . ‘’Equipe reduzida’’
• Desemprego ainda maior que as contratações até 2017.
• Implantação de novos nichos:
• Lojas Colaborativas
• Coworking, Home Office
• Food Truck
ESTRATÉGIAS
Gestão Baseada no Valor - GBA
Autor:
Valuation
Alexandre Assaf Neto
- Resultado Operacional
- Fluxo de Caixa para Empresa
- Capacidade de geração de
caixa $
- Balanço Patrimonial
Gestão da Clínica Veterinária
Autor:
Marco Antônio Gioso
- Responsabilidade Técnica
- Perfil de clientes
- Capital Humano
- Planejamento Estratégico
Ferramentas para gestão de
resultados
Autores: Mário Tabosa Filho &
Tarcyo Alves
- PDCA
- CANVAS
- BSC
- DIAGRAMA DE CAUSA E
EFEITO
ESTRATÉGIAS
• Governança
• Planejamento Financeiro
• Agregar novos produtos e serviços para o negócio
• Elevar o padrão no campo da gestão
• Avaliar a necessidade de migrar para outro segmento
• Interagir com ecossistema (Estudar e validar o conhecimento)
• Ter mentores que oriente nas decisões e cobrem resultados
• Reconhecer suas limitações e vícios
OBRIGADO!
Josiclei Cruz
Consultor Financeiro &
Planejamento Estratégico

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Gestão na prática & Gestão Estratégica

  • 4. VOCÊ JÁ FEZ ALGUM DOS PONTOS NA PRÁTICA? Relatórios para tomada de decisões. Indicadores gerencial Processo de compras Curva ABC Produtividade da equipe Como anda o compliance ? Livro Caixa ou Balancete Fluxo de caixa DRE Balanço Patrimonial Como anda sua comunicação ? Colaboradores Clientes Sócios Fornecedores Família
  • 9. SEGMENTOS EM DESTAQUE INDEPENDENTE DA CRISE E COM RETOMADA • Funerária, Cemitério, Crematório. • Motel • Segurança residencial • Alimentação • Psicologia, Psiquiatria, Fisioterapia, Nutrição, Personal Trainer. • Embelezamento Masculino & Feminino. • Medicamentos & Suplementos • Clinica veterinária & PETSHOP • Embelezamento • Alimentação • Espaço para lazer • Medicina Veterinária • Agropecuária & Agronegócio • Qualificação profissional • Construção Civil • Espaço para 3 idade
  • 10. TENDÊNCIAS • Fazer muito com pouco • Estoque de profissionais qualificados para contratação em alta. • Redução da TAXA SELIC de forma mais agressiva (BANCO CENTRAL) • E-COMMERCE • Loja com formato voltado para auto-serviço . ‘’Equipe reduzida’’ • Desemprego ainda maior que as contratações até 2017. • Implantação de novos nichos: • Lojas Colaborativas • Coworking, Home Office • Food Truck
  • 11. ESTRATÉGIAS Gestão Baseada no Valor - GBA Autor: Valuation Alexandre Assaf Neto - Resultado Operacional - Fluxo de Caixa para Empresa - Capacidade de geração de caixa $ - Balanço Patrimonial Gestão da Clínica Veterinária Autor: Marco Antônio Gioso - Responsabilidade Técnica - Perfil de clientes - Capital Humano - Planejamento Estratégico Ferramentas para gestão de resultados Autores: Mário Tabosa Filho & Tarcyo Alves - PDCA - CANVAS - BSC - DIAGRAMA DE CAUSA E EFEITO
  • 12. ESTRATÉGIAS • Governança • Planejamento Financeiro • Agregar novos produtos e serviços para o negócio • Elevar o padrão no campo da gestão • Avaliar a necessidade de migrar para outro segmento • Interagir com ecossistema (Estudar e validar o conhecimento) • Ter mentores que oriente nas decisões e cobrem resultados • Reconhecer suas limitações e vícios
  • 13. OBRIGADO! Josiclei Cruz Consultor Financeiro & Planejamento Estratégico