9. Societat del coneixement
… direcció dels canvis…
Informe Delors Conferencia Mundial d’ Educació Superior (1998)
(1996)
Vocació no sols d’ensenyar sinó
també d’educar
Aprendre a conèixer
Visió a llarg termini, no sols en
mires a l’adaptació al mercat de
Aprendre a fer treball a curt termini
Educació al llarg de tota la vida
Aprender a viure junts
La formació no deu orientar-se a
la mera acumulació de
coneixements, sinó a la adquisició
Aprendre a ser de competències
10. Canvis en el model
formatiu
DE L’ESCOLA DE L’ ENSENYAR A LA DE L’APRENDRE
Objectius d’ensenyança Objectius d’aprenentatge
Aprendre informació Aprendre competències
Centrada en el professor Alumnat protagonista
Passivitat Activitat per a aprendre
Professor protagonista El professorat guia
Avaluació sumativa Avaluació formativa
Individualisme Equip docent
11. APROPANT-NOS A UNES
PRIMERES REFERÈNCIES
NOUS DECRETS DEL CURRÍCULUM
DE LA L.O.Q.E A LA LL.O.E.
PREDOMINI I IMPOSICIÓ DELS
MODELS ACADEMICISTES-
INSTRUCTIUS FRONT A MODELS
EDUCATIUS-FORMATIUS
12. ENS SITUEM AL
CONTEXT
Interessos socio-polítics: l’escola com a instrument
propedèutic o selectiu
Transmissió de valors dominants i reproducció
l’ordre social dominant
L’ed. en valors i LA RENOVACIÓ PEDAGÒGICA
qüestionen el model escolar homogeneitzador i
uniformitzador
Avaluació dels valors: l’anti-escola o contra-escola
Eixos transversals: realitat o fal·làcia?
13. COM ENTENEM LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA ALS MRPs?
Des d’una concepció filosòfica o ideològica: posicionament
contra els models tayloristes al servei del darwinisme social
Des d’un plantejament de transformació de l’escola i de la
societat: òsmosi.
Des de la implicació, participació i col·laboració de la Comunitat
Escolar i Social, com a utopia possible i desitjable
Convertint l’escola en un espai viu i conectat a la vida real
Amb recursos: humans, materials, temps i espais
Amb saber útils i funcionals: no aprenenem per a l’escola sinò
per a la vida (Séneca).
14. DES D’UNA OPCIÓ
METODOLÒGICA
DETERMINADA
Filosofia educativa i organització de centre
Organització d’aula
Construcció dels aprenentatges per investigació i
interacció
Treball per projectes: conexió amb el món real i
vivencial
PROBLEMA: harmonització d’interessos
personals,educatius i socials, p. ex. “èxit en la vida”
15. EL NOSTRE MODEL
METODOLÒGIC
Organització d’aula per racons i
tallers
Treball per projectes
El treball en equip: aprenentatge
cooperatiu i interacció
El treball en grup classe: posada
en comú, debat i
conceptualització
Reflexió sobre el procés
d’ensenyament – aprenentatge
L’arrelament al medi i
l’extrapolació a realitats més
globals
16. A LA RECERCA DE LA
UTOPIA
CURRÍCULUM BÀSIC
CONCEPCIÓ CONCEPCIÓ
ACADEMICISTA INTEGRADORA
Interdisciplinarietat Globalització
Habilitats de raonament
Habilitats d’investigació
Habilitats de conceptualització
Habilitats de relació
Habilitats socials i emocionals
17. ELS NOUS VALORS
NEOLLIBERALS
I + D + i pensat en clau de beneficis
EFICIÈNCIA vs EFICÀCIA
FORMACIÓ CONTÍNUA (formació al llarg de la vida)
CIUTADANIA ACRÍTICA, OBEDIENT I DISCIPLINADA
CONDUCTIVISME
HABILITATS MECÀNIQUES I REPETITIVES
REPRODUCCIÓ DE L’ORDRE SOCIAL I ECONÒMIC
DOMINANT
18. ACOTANT CONCEPTES:
INNOVACIÓ EDUCATIVA O
RENOVACIÓ PEDAGÓGICA?
Les xarxes terminològiques: neutralitat i
objectivització
Neutralitat reproducció de l’ordre social
dominant
Acceptació de l’homogeneïtat com allò normal –
qüestionament de la diversitat
Renovació Pedagògica versus Innovació
Educativa
19. CONTEXT SOCIO-EDUCATIU I
POLÍTIC
Neoconservadurisme educatiu: globalització i
homogeneïtzació cultural
Neoacademicisme, reduccionisme acadèmic, el saber per
el saber... com un saber neutre i científic, i no ideologitzat.
Segregació de l’alumnat: l’ordre, l’estudi i la disciplina des
d’una concepció absolutament tradicional decimonònica”.
L’escola academicista tradicional: està renyida amb la
renovació o tot alló pose en perill l’ordre establert
Control del currículum i dels centres
20. LA RENOVACIÓ
PEDAGÓGICA A L’ESCOLA
VALENCIANA
L’escola valenciana com a element dinamitzador i
motor de la Renovació Pedagògica
Apropar-se a la realitat sociocultural i lingüística de
l’alumnat, desenvolupant actituds empàtiques i
afectives com a Renovació Pedagògica
Incidència en l’entorn immediat.
Educar instruint i instruir educant
21. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
Tradicionalment lligada a la funció propedèutica-
selectiva de la institució escolar, i per tant al servei de
la reproducció de l’ordre socio-econòmic hegemònic
dominant
Control ideològic i administratiu basat en el seu
poder coercitiu i dissuasori que encara avui perdura.
Actual procés de transformació i millora:
disminució del seu paper fiscalitzador i de control
potenciació d’altres aspectes com suport, recursos,
assessoria, planificació, organització... i fins i tot, de
dinamització i millora del funcionament general dels
centres
22. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
Paper bàsicament burocràtic-administratiu:
intencionalitat de control de la vida i funcionament
dels centres.
Politització bipolar: intent permanent de control
ideològic sobre la inspecció educativa.
Sintonia ideològica per a garantir el funcionament
“neutral” i “apolític” dels centres
Sector més progressista de la inspecció educativa:
“entre l’espasa i la paret”
23. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
La inspecció com a controlador-fiscalitzador i bombers: que
la conflictivitat escolar no arribe a l’esfera social o política
Resistències per part d’amples sectors del professorat i de les
AMPEs.
Entre el professorat es veuen qüestionats per tres sectors:
els sectors conservadors-tradiconals
els sectors “professionals” neutres que rebutgen la càrrega ideològica
el sector passiu-indeferent: resitències a incrementar el seu treball
Acceptats i reforçats pels membres més progressistes i
renovadors dels claustres (molt minoritaris): qüestionament
“maximalista” quasi permanent de la inspecció.
24. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
Així doncs, cap on anar? Que hi podem fer?
Suport decidit a la innovació i la renovació pedagògica
Nova concepció del currículum, distingint entre currículum bàsic i currículum
desitjable: currículum obert, comprensiu i flexible.
Tota la activitat del centre com a currículum: el treball democràtic, cooperatiu i
per projectes com a eix vertebrador.
Superació de l’actual model d’organització i distribució d’espais i temps, i de
concepció disciplinar del currículum
Competència bàsica d’aprendre a aprendre (LOE): investigació-acció,
processament i selecció de la informació, activitats amb sentit, connexió dels
aprenentatges amb la vida real.
Recuperació de la vida quotidiana a l’aula, sense preses ni estridències:
reivindicar la tendresa perquè “siendo tiernos elaboramos la ternura que hemos
de gozar nosotros” (Lidia Turner)
25. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
Cal que la inspecció educativa done suport a:
Assajar la capacitat d’elegir, la participació i l’educació en i per una
ciutadania democràtica.
Recuperar el temps per a escoltar, per a la reflexió , per a la lectura, per al
diàleg, per a pensar.
Defensar la natura. Habitar la Terra amb saviesa (Mortari 1944)
Reivindicar la pau , lluitant per la justícia: sense justícia no hi ha pau.
Defensar l’alegria (Benedetti) i la recerca de la felicitat i de la pau interior.
Denunciar l’explotació, el treball precari, l’exclusió, la misèria.
Combatre el racisme, la discriminació , la desigualtat, la injustícia.
26. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
DAVANT LA RENOVACIÓ
PEDAGÒGICA
Suport i impuls a les pràctiques renovadores, a
l’educació en valors: primar l’educació front a la
instrucció
Suport al treball cooperatiu i interactiu: adaptar-se a
un món en moviment que es troba en canvi
permanent
Esforç per potenciar les noves tecnologies
Implicació en la formació del professorat
27. LA INSPECCIÓ EDUCATIVA
Donar suport a:
Experiències de centre i d’aula innovadores
Equips directius i de professorat implicats en canvis
qualitatius a l’escola
Impuls a la formació en centres
Suport i difusió de pràctiques renovadores
Dinamització d’equips de treball inter-estamentals als
centres
Implicació en la transformació dels centres i d’un ordre
social manifestament injust i insolidari.
28. GRÀCIES PER LA
VOSTRA
ATENCIÓ... I NO HO
DUBTEU...
L’AFECTIVITAT
POT MOURE EL
MÓN!
UN ALTRE MÓN ÉS
POSSIBLE!