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INICIO A LA
INTERNACIONALIZACI
ÓN
EMPRESA
 Empresa Valenciana de reciente creación,
dedicada a la alimentación tradicional tipo
gourmet.
 Apuesta por I+D+I  Colaboración con Food
Design: Spin-off del Dpto de Tecnología de los
PAELLAS ARTESANAS
AMPARIN
 Paella Valenciana preparada según receta tradicional.
 Ingredientes 100% naturales: sin conservantes, espesantes ni potenciadores de
sabor.
 Envase único: Lata de caldo e ingredientes + saquito arroz (2 raciones).
 Semi-elaborado: Preparación en 18 minutos.
 4 variedades:
ENFOQUE
 Sector  Comidas elaboradas y semi-elaboradas centrándonos en el sector
gourmet.
 ¿Por qué sector gourmet?
 Producto fácil de comercializar en el exterior
 Doble uso:
Regalo
Consumo
Propio
CRIBA PRELIMINAR:
ESTABILIDAD
 Objetivo  Países con
situación Político-
Económica estable
 Índice de Corrupción.
Fuente: Transparency
International (2014).
Europa Occidental
E.E.U.U.
Canadá
Australia
Nueva Zelanda
Asia
África
Centro América
Sud América Excepciones: Japón, Botswana,
Uruguay y Chile.
CRIBA PRELIMINAR: RENTA
 Objetivo  Países con poder de compra elevado
 Índice de ingresos per cápita (PPP). Fuente: Informe del banco mundial
(2014)
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NIVEL DE RENTA
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RENTA / EXCEPCIONES
Nivel de
referencia: Zona
Estabilidad Nivel Renta
Japón
Zona Euro
EE.UU
Canadá
Australia
PAISES SELECCIONADOS
- Aumento del turismo
- Atracción por la cultura española
- Apoyo gubernamental para incrementar lazos comerciales. (Año Dual
2013-14)
- Spain Gourmet Fair Tokio. (14 ediciones)
- Producto ya introducido en el mercado
- Sector gourmet en crecimiento
- Oportunidad: Cambio en tendencias de consumo
Dentro de la Zona Euro seleccionamos Francia por:
- Proximidad geográfica
- Turismo
- Semejanzas culturales
FRANCIA: POTENCIAL DE
VENTAS
 Mercado de 4.300 millones de euros
en crecimiento (Fuente: Les Echos 2012)
 Tendencia en alza de cocinar en casa
para no renunciar al consumo de
productos gourmet.
 Turismo: Prueban un plato en un restaurante
e intentan reproducirlo en casa
 Aprecio por la gastronomía española  Imagen
mejorable del producto de gama alta español.
Sector
Alimentación
160.000M
Productos
Gourmet
4.300M
FRANCIA: POTENCIAL DE LA
EMPRESA
 Distribución multicanal
 Tiendas gourmet con producto español
 Legislación y etiquetado europeo (idioma)
74 %
Competidores
EE.UU: POTENCIAL DE VENTAS
 Mercado en crecimiento de 80.000M de dólares (2014)
 El 46% de todos los consumidores de alimentos
compraron productos gourmet (2009 – Fuente: Mintel y
NASF)
 EL 82% de los consumidores gourmet dice estar
cocinando más en casa (2013 – Fuente Mintel y NASF)
EE.UU: POTENCIAL DE LA
EMPRESA
 Distribución multicanal
 La figura del broker es fundamental
 Legislación y etiquetado supervisado por la FD&C ACT.
Competidores
JAPÓN: POTENCIAL DE
VENTAS
 Amplio mercado gourmet
 EL 70% del producto gourmet es de origen europeo (Oficina
económica comercial en Tokio)
 Aumento de interés en gastronomía española  Programas
de TV sobre gastronomía española  Crecimiento de
restaurantes españoles
 El consumidor japonés siente curiosidad por probar platos
nuevos  Prefieren consumirlos en restaurantes o
comprarlos ya cocinados
Fuente: Oficina
económica comercial en
Tokio
JAPÓN: POTENCIAL DE LA
EMPRESA
 Legislación exigente: Homologación voluntaria (Valor añadido) y
obligatoria (Impuesta por el METI)
 Gran distancia geográfica
 Necesidad de adaptar el envase a lo “habitual”
 Canales de distribución complejos:
Fabricante o Productor
Mayorista primario (Cia Trading)
Mayorista secundario (Prefectura)
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Minorista (Tienda)
Competidores
Anuncio
CONCLUSIONES
A FAVOR EN CONTRA CONCLUSIÓN
FRANCIA
• Mercado en
crecimiento
• Hábitos de
consumo
• Proximidad
geográfica
• Canales
distribución
• Competencia
• Imagen producto
español
EE.UU
• Mercado en
crecimiento
• Hábitos de
consumo
• Canales
distribución
• Competencia
• Distancia
geográfica
JAPÓN
• Mercado en
crecimiento
• Atracción por lo
europeo
• Competencia
• Distancia
geográfica
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  • 2. EMPRESA  Empresa Valenciana de reciente creación, dedicada a la alimentación tradicional tipo gourmet.  Apuesta por I+D+I  Colaboración con Food Design: Spin-off del Dpto de Tecnología de los
  • 3. PAELLAS ARTESANAS AMPARIN  Paella Valenciana preparada según receta tradicional.  Ingredientes 100% naturales: sin conservantes, espesantes ni potenciadores de sabor.  Envase único: Lata de caldo e ingredientes + saquito arroz (2 raciones).  Semi-elaborado: Preparación en 18 minutos.  4 variedades:
  • 4. ENFOQUE  Sector  Comidas elaboradas y semi-elaboradas centrándonos en el sector gourmet.  ¿Por qué sector gourmet?  Producto fácil de comercializar en el exterior  Doble uso: Regalo Consumo Propio
  • 5. CRIBA PRELIMINAR: ESTABILIDAD  Objetivo  Países con situación Político- Económica estable  Índice de Corrupción. Fuente: Transparency International (2014). Europa Occidental E.E.U.U. Canadá Australia Nueva Zelanda Asia África Centro América Sud América Excepciones: Japón, Botswana, Uruguay y Chile.
  • 6. CRIBA PRELIMINAR: RENTA  Objetivo  Países con poder de compra elevado  Índice de ingresos per cápita (PPP). Fuente: Informe del banco mundial (2014) 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 NIVEL DE RENTA 0 10000 20000 30000 40000 50000 60000 RENTA / EXCEPCIONES Nivel de referencia: Zona Estabilidad Nivel Renta Japón Zona Euro EE.UU Canadá Australia
  • 7. PAISES SELECCIONADOS - Aumento del turismo - Atracción por la cultura española - Apoyo gubernamental para incrementar lazos comerciales. (Año Dual 2013-14) - Spain Gourmet Fair Tokio. (14 ediciones) - Producto ya introducido en el mercado - Sector gourmet en crecimiento - Oportunidad: Cambio en tendencias de consumo Dentro de la Zona Euro seleccionamos Francia por: - Proximidad geográfica - Turismo - Semejanzas culturales
  • 8. FRANCIA: POTENCIAL DE VENTAS  Mercado de 4.300 millones de euros en crecimiento (Fuente: Les Echos 2012)  Tendencia en alza de cocinar en casa para no renunciar al consumo de productos gourmet.  Turismo: Prueban un plato en un restaurante e intentan reproducirlo en casa  Aprecio por la gastronomía española  Imagen mejorable del producto de gama alta español. Sector Alimentación 160.000M Productos Gourmet 4.300M
  • 9. FRANCIA: POTENCIAL DE LA EMPRESA  Distribución multicanal  Tiendas gourmet con producto español  Legislación y etiquetado europeo (idioma) 74 %
  • 11. EE.UU: POTENCIAL DE VENTAS  Mercado en crecimiento de 80.000M de dólares (2014)  El 46% de todos los consumidores de alimentos compraron productos gourmet (2009 – Fuente: Mintel y NASF)  EL 82% de los consumidores gourmet dice estar cocinando más en casa (2013 – Fuente Mintel y NASF)
  • 12. EE.UU: POTENCIAL DE LA EMPRESA  Distribución multicanal  La figura del broker es fundamental  Legislación y etiquetado supervisado por la FD&C ACT.
  • 14. JAPÓN: POTENCIAL DE VENTAS  Amplio mercado gourmet  EL 70% del producto gourmet es de origen europeo (Oficina económica comercial en Tokio)  Aumento de interés en gastronomía española  Programas de TV sobre gastronomía española  Crecimiento de restaurantes españoles  El consumidor japonés siente curiosidad por probar platos nuevos  Prefieren consumirlos en restaurantes o comprarlos ya cocinados Fuente: Oficina económica comercial en Tokio
  • 15. JAPÓN: POTENCIAL DE LA EMPRESA  Legislación exigente: Homologación voluntaria (Valor añadido) y obligatoria (Impuesta por el METI)  Gran distancia geográfica  Necesidad de adaptar el envase a lo “habitual”  Canales de distribución complejos: Fabricante o Productor Mayorista primario (Cia Trading) Mayorista secundario (Prefectura) Mayorista terciario (Ciudad) Minorista (Tienda)
  • 17. CONCLUSIONES A FAVOR EN CONTRA CONCLUSIÓN FRANCIA • Mercado en crecimiento • Hábitos de consumo • Proximidad geográfica • Canales distribución • Competencia • Imagen producto español EE.UU • Mercado en crecimiento • Hábitos de consumo • Canales distribución • Competencia • Distancia geográfica JAPÓN • Mercado en crecimiento • Atracción por lo europeo • Competencia • Distancia geográfica • Canales