1. CREATIVIDAD E
INNOVACION
Bibliografía : Gestión del Talento Humano
Autor: Idalberto Chiavenato
Pág..329
Innovación Empresarial Autor: Rodrigo Varela
Pág..120

2. CREATIVIDAD E INNOVACION
• PERSONA CREATIVA • ORGANIZACIÓN
• Fluidez conceptual CREATIVA
apertura intelectual. • Canales de comunicación
• Originalidad abiertos , Sistemas de
sugerencias, técnicas
• Menor autoridad, mayor grupales.
independencia. • Asignación de problemas
• Alegría en el trabajo, a no especialistas,
curiosidad, exploración utilización intensiva de
no disciplinada, equipos.
• Persistencia, compromiso • Descentralización.
Método focalizado Posiciones poco definidas.
• Libertad de elección,
libertad para analizar
ideas
• Sistemas de recompensas
al personal creativo.

3. ETAPAS DEL PROCESO
CREATIVO E INNOVADOR
• Tiene 4 Etapas:
• Creación de Ideas : Inventiva de las personas y
la comunicación con los demás.
• Experimento Inicial: Prototipos o muestras.
• Determinación de la viabilidad: Identificación de
costos y beneficios potenciales así como
mercados y aplicaciones potenciales.
• Aplicación Final: Nuevo producto se
comercializa.

4. FASES DEL PROCESO CREATIVO
SOBREPUESTAS E INTERACTUANTES
ENTRE SI
• 1.- Exploración
inconsciente
• 2.- Intuición: Enlace
entre el inconsciente y
la conciencia.
• 3.- Discernimiento
• 4.- Formulación
Lógica.

5. CREATIVIDAD E INNOVACION
• Generación de • Aplicación de
ideas nuevas y nuevas ideas para
crear:
creativas
• Creación de un
nuevo Producto
• Nueva Empresa
• Nuevo servicio
• Nuevo Proceso
• Nuevo Método de
trabajo.

6. SUGERENCIAS PARA
ESTIMULAR LA CREATIVIDAD
ORGANIZACIONAL
• Desarrolle la aceptación del cambio.
• Estimule nuevas ideas.
• Permita mayor interacción.
• Tolere los errores.
• Defina objetivos claros y conceda libertad
para alcanzarlos.
• Ofrezca reconocimiento. Las personas
creativas trabajan motivadas.

7. INNOVACION COMO QUIEBRE
DE PARADIGMAS
• Fuentes básicas para la Innovación:
• Lo inesperado: La Sorpresa
• Lo incongruente: La diferencia entre lo que es y lo que
debería ser.
• La necesidad de mejorar un proceso existente.
• El desmoronamiento o los cambios de una estructura
industrial o de mercado.
• Los cambios demográficos.
• Los cambios de percepción, modalidad y significado.
• Nuevos conocimientos, tanto científicos como no
científicos.