Palestra de Rui Carlos Botter, no 64º Fórum Brasilianas de Debate.

1. Diagnóstico para Elaboração de Plano de Trabalho
São Paulo, 29 de outbro de 2015
1
64º Fórum de Debates Brasilianas.org -
Logística e Integração Territorial no Brasil
Terceiro Painel - Balanço da Infraestrutura Portuária
2
Dr. Rui Carlos Botter
Universidade de São Paulo

2. Portfólio de Projetos
A área portuária deverá atrair no
próximos anos muitos investimentos;
Motivos para tal não faltam, como por
exemplo: aumento da demanda com a
retomada do crescimento, disponibilidade
de áreas nos portos organizados, a
procura por autorizações de Terminais
Privativos, entre outros
INTRODUÇÃO E MOTIVAÇÃO

3. Portfólio de Projetos
A CNI em seu trabalho divulgado em
26/10/2015, aponta para mais de 20
projetos portuários
http://www.portaldaindustria.com.br/cni/imprensa/2015/10/1,75244/logistica-do-sudeste-necessita-de-r-63-2-
bilhoes-em-investimentos-ate-2020-para-garantir-escoamento-eficiente-da-producao.html
INTRODUÇÃO E MOTIVAÇÃO

4. Portfólio de Projetos
Acompanhando essa tendência de
crescimento portuário, algumas
indagações serão feitas:
quais desafios são esperados?
como o setor deve se preparar?
como será a relação público-privada?
INTRODUÇÃO E MOTIVAÇÃO

5. Portfólio de Projetos
“Abrimos o mercado para um
produto que podia valer pouco, mas
a ideia era ganhar dinheiro com a
logística, transformando uma
distância física (a rota Brasil-Japão-
Brasil) numa distância econômica “
Eliezer Batista
HISTÓRICO DA LOGÍSTICA COM O SETOR
DE TRANSPORTE E OS PORTOS

6. Portfólio de Projetos
Qual a missão da
Logística
Marítima e
Portuária?

7. Portfólio de Projetos
TEM A MISSÃO DE INDICAR:
O QUE?
QUANTO?
QUANDO?
ONDE?
COMO?
• COMPRAR
• TRANSPORTAR
• ARMAZENAR
• ATENDER À
DEMANDA
Ou seja, logística é muito mais abrangente do
que transportar cargas

8. Portfólio de Projetos
“Gestão da Cadeia de
Suprimentos é a
integração dos
processos do negócio
desde o usuário final
até os fornecedores
originais que
proporcionam os
produtos, serviços e
informações que
agregam valor para o
cliente”
Supply Chain Management
Cabe observar que em qualquer CS os terminais são extremamentes
importantes como elo de ligação entre os modais

9. Portfólio de Projetos
Visão do CILIP sobre Sistemas Portuários
Berthing Operation subsystem (Mooring, channel access...)
A Chegada e atracação do NAVIOpre-operation Subsystem (inspections...)
Load/Discharge Subsystem (Cranes, Trucks, ..)
StockYard Subsystem (Reach Stackers, RTG, Trucks...)
o rECEBIMENTO E POSICIONAMENTO dos CONTÊINERES
Road and rail subsystem (gates, inspections, load/unload...))
Port
Authority
Shipping Companies
(Clients)
Road and Rail Companies
(Users)
Port Works, Unions...)
Port Services
(ex: Pilots and Tug Boat)
Other Authorithies
(Customs, Health, ...)

10. Portfólio de Projetos
Previsão de Demanda
(Indutora de
desenvolvimento)

11. Portfólio de Projetos
EIXO DA MINERAÇÃO

12. Portfólio de Projetos
Mineral
Produção em 2011
(1.000 ton) (A)
Acréscimos até 2016
(1.000 ton) (B)
Produção Prevista
em 2016 (C)=(A+B)
Variação
(C/A)
Agregados 673.000 176.000 849.000 26%
Ferro 467.000 353.000 820.000 76%
Bauxita 31.000 7.000 38.000 23%
Manganês 2.600 400 3.000 15%
Fosfato 1.800 700 2.500 39%
Cobre 400 200 600 50%
Potássio 290 2.110 2.400 728%
Zinco 285 65 350 23%
Nióbio 90 30 120 33%
Níquel 70 30 100 43%
Ouro 0,066 0,029 0,095 44%
EXPECTATIVA DE AUMENTO DE PRODUÇÃO MINERAL BRASIL ATÉ 2016
Fonte: IBRAM estimativas Total 2016: ±1,700 bilhão de toneladas
Curiosidade: Somente as 200 maiores minas do Brasil
movimentam cerca de 764 milhões de toneladas ROM. O Brasil
deve colher, na safra 2012/2013, mais de 183,5 milhões de
toneladas de grãos, aumento de 10,5% em relação à safra anterior.

13. Portfólio de Projetos
EIXO DOS GRÃOS

14. Portfólio de Projetos
Projeção da produção de soja.
14
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Produção Consumo Exportação Importação
Volume(miltoneladas)
2011 2015 2019 2022

15. Portfólio de Projetos
EIXO DA CONTEINERIZAÇÃO

16. Portfólio de Projetos
Projeção da movimentação de contêineres no Brasil
Fonte: ILOS

17. Portfólio de Projetos 17
Evolução da Operação Portuária Brasil e Mundo
Orientador: Prof. Dr. Rui Carlos Botter
Acompanham os navios
Acompanham os
equipamentos e
terminais portuários
Cresce a complexidade
Cresce o Comércio

18. Portfólio de Projetos 18
A indústria marítima, em especial o mercado de transporte de cargas em
contêineres foi o que mais cresceu e continuará crescendo, principalmente em razão
dos seguintes fatores:
1. Contínua expansão da contêinerização nos países desenvolvidos e em
desenvolvimento;
2. Aumento do comércio de mercadorias de maior valor agregado;
3. Intensificação do processo de globalização
4. Crescimento no tamanho dos navios e consequente aumento de transbordo e
dos serviços de navios feeder.
Contudo cabe completar com novos fatores tais como:
1. Migração de alguns commodities e produtos básicos para o contêiner;
2. Aumento de terminais especializados no manuseio de contêineres;
3. Aumento da demanda contratada.
E irá continuar crescendo ??? A resposta é SIM!

19. Portfólio de Projetos
Desafios a serem enfrentados

20. Portfólio de Projetos
Fonte: http://www.transportabrasil.com.br/2012/11/ferrovia-ja-e-responsavel-por-30-da-matriz-de-transportes-
no-pais/
ALTERAÇÃO DA
MATRIZ DO TRANSPORTE DE CARGAS

21. Portfólio de Projetos
ESTRUTURA MODAL DE TRANSPORTES

22. Portfólio de Projetos

23. Portfólio de Projetos
A NAVEGAÇÃO FLUVIAL NO BRASIL (comparativo)
Comparando hoje com o plano de 1869 pouco avançamos!

24. Portfólio de Projetos
Distribuição Detalhada de Custo de um Navio Navio Porta-
Contêiner de 2700 TEU´s na Cabotagem
23%
6%
8%
19%
11%
20%
4%
1%
3%
2%
3%
Impotos Gerais AFMM Capital Próprio Investido
Financiamento Combustível Tarifas Portuárias
Tripulação Suprimentos Manutenção
Seguro Administração
DIAGNÓSTICO DA NAVEGAÇÃO DE
CABOTAGEM VISANDO À REGULAÇÃO
DO SETOR
Cabotagem

25. Portfólio de Projetos
Mineral
Produção em 2011 (1.000
ton) (A)
Acréscimos até 2016
(1.000 ton) (B)
Produção Prevista em
2016 (C)=(A+B)
Variação (C/A)
Agregados 673.000 176.000 849.000 26%
Ferro 467.000 353.000 820.000 76%
Bauxita 31.000 7.000 38.000 23%
Manganês 2.600 400 3.000 15%
Fosfato 1.800 700 2.500 39%
Cobre 400 200 600 50%
Potássio 290 2.110 2.400 728%
Zinco 285 65 350 23%
Nióbio 90 30 120 33%
Níquel 70 30 100 43%
Ouro 0,066 0,029 0,095 44%
EXPECTATIVA DE AUMENTO DE PRODUÇÃO MINERAL BRASIL ATÉ 2016
COMO SE PREPARAR PARA ATENDER O AUMENTO
DA DEMANDA
-
20.000
40.000
60.000
80.000
100.000
Produção Consumo Exportação Importação
Volume(miltoneladas)
2011 2015 2019 2022
Projeção da produção de soja no Brasil.
•COM PLANEJAMENTO DE ESTADO E DE FORMA CONSISTENTE
•EVITAR A VISÃO ESTRATÉGICA QUE RESOLVE PROBLEMAS PONTUAIS E CRIA MAIS PROBLEMAS NO FUTURO

26. Portfólio de Projetos 26

27. Portfólio de Projetos 27

28. Portfólio de Projetos

29. Portfólio de Projetos
Avaliar o sistema portuário e também os seus acessos
Acesso Aquaviário: Dragagem, canal de
acesso, canal de fundeio e área de manobras
Acesso rodoviário: Estradas principais,
secundárias e acessos aos terminais
Acesso ferroviário: Pátios, peras e linhas
Conflitos Porto x Cidade

30. Portfólio de Projetos
Porto de Leixões, Portugal e seu acesso rodoviário exclusivo

31. Portfólio de Projetos
Porto de Los Angeles: um exemplo de reformulação de área industrial
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Fonte: 4 de outubro de 2012 - Marseille Congresso GreenPort-GC UPF

32. Portfólio de Projetos
Exemplos franceses de reconversão de docas: Le Havre e Marseille Euroméditerranée
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33. Portfólio de Projetos
Porto de Santos e a área de Barnabé
Bagres

34. Portfólio de Projetos
Como será a relação público-privada ?
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1) Porto Sul 7) Estaleiro Brasa
Onde: Ilhéus (BA) Onde: Niterói (RJ)
Valor: R$ 2,422 bilhões Valor: R$ 60 milhões
2) Ultrafértil S.A. 8) Mineração Buritirama
Onde: Santos (SP) Onde: Barcarena (PA)
Valor: R$ 2,2 bilhões Valor: R$ 52,350 milhões
3) Bamim Bahia Mineração S.A. 9) Rio Turia Serviços Logísticos Ltda.
Onde: Ilhéus (BA) Onde: Itaituba-PA
Valor: R$ 898 milhões Valor: R$ 50,505 milhões
4) Estaleiro Jurong 10) Saipem do Brasil
Onde: Aracruz (ES) Onde: Guarujá (SP)
Valor: R$ 500 milhões Valor: R$ 17 milhões
5) Flexibrás - Technip 11) Ipiranga Produtos de Petróleo S.A.
Onde: São João da Barra (RJ) Onde: Manaus (AM)
Valor: R$ 142,450 milhões Valor: R$ 9,810 milhões
6) Amaggi Exportação e Importação
Onde: Porto Velho (RO)
Valor: R$ 100 milhões
A S LEIS DOS PORTOS JÁ AJUDARAM, MAS UMA NOVA GOVERNANÇA VAI MELHORAR AINDA MAIS…..

35. Portfólio de Projetos
NOVO MODELO DE GOVERNANÇA PORTUÁRIA
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36. Portfólio de Projetos
Quarto Desafio – PARA OS NOVOS
EMPREENDIMENTOS PORTUÁRIO COMO
FAZER O MELHOR PLANEJAMENTO E PROJETO
POSSÍVEIS E MANTER BOAS CONDIÇÕES
AMBIENTAIS NA ÁREA DO NOVO PORTO QUE
ESTÃO SENDO DESENVOLVIDAS
AMBIENTE ATUAL: TURISMO, EXTRATIVISMO,
SUSTENTÁVEL
Porto Sul - Bahia
FUTURO: VIVEREMOS NUMA MAQUETE?
Como tratar com os novos empreendimentos portuários ?
UMA RESPOSTA PRÁTICA E EFICAZ
PODE SER UM SISTEMA DE
CERTIFICAÇÃO PORTUÁRIA

37. Portfólio de Projetos
CILIP: Centro de Inovação em Logistica e Infraestrutura Portuária
O CILIP – Centro de Inovação em Logística e Infraestrutura Portuária –
tem como missão criar um centro de excelência para educação e
pesquisa em logística e infra-estrutura portuária, em um ambiente
colaborativo com a indústria e o setor público.
Ele é composto por diversos professores e pesquisadores do
Departamento de Engenharia Naval e Oceânica da EPUSP, especialistas
nas áreas de Logística, Transportes e Infraestrutura Portuária.
O CILIP atua em Pesquisa, Educação Continuada e Projetos Aplicados,
voltados para a organização e o planejamento de sistemas de
transportes marítimo, fluvial, offshore e de cabotagem, além do
planejamento e gestão portuária e da análise de sistemas logísticos.
Coordenador: Prof. Dr. Rui Carlos Botter
Titular de Engenharia de Sistemas Logísticos

38. Portfólio de Projetos
Áreas de atuação do CILIP

39. Portfólio de Projetos
 Planos Diretores;
 Dimensionamento de redes de transportes;
 Projetos de sistemas intermodais e multimodais;
Análise de capacidade de portos e terminais;
Estudo de problemas de distribuição, com destaque para os
problemas de roteirização e programação de veículos;
Problemas de dimensionamento de frota;
Avaliação de impacto ambiental em instalações e operações
portuárias;
EVTEs;
Simulação de eventos discretos, simulação de agentes etc.
Áreas de atuação

40. Portfólio de Projetos
Centro de Inovação em Logística e Infraestrutura Portuária
Innovation Center for Logistics and Ports Infrastructure
www.usp.br/cilip
www.facebook.com/cilipusp
www.twitter.com/CilipUSP
rcbotter@usp.br