operaciones I

1. REPASO GENERAL
1. ¿Qué es Administración de Operaciones / IO?
R//: es la aplicación del método científico al estudio de .os problemas de toma de
decisiones en situaciones determinísticas o probabilísticas al interior de sistemas
complejos, considerando la formulación de un modelo generalmente matemático
que permita estudiar el problema y desarrollar una solución.
2. ¿Qué es carga finita y carga infinita?
R//: La carga infinita ocurre cuando el trabajo se asigna a un centro de trabajo
según lo que se necesite al paso del tiempo.
En un enfoque de carga finita se programa al detalle
todo recurso en los tiempos de preparación y corrida
para cada pedido.
3. Describa qué es un centro de trabajo
R//. Un centro de trabajo es un espacio de la empresa en donde se organizan los
recursos productivos y se cumplen las labores. El centro de trabajo puede ser una
máquina sola, un grupo de máquinas o una zona en la que se ejecuta cierta clase
de trabajo.
4. Describa cada una de las reglas de prioridad para ordenar trabajos.
Las reglas de prioridad son reglas usadas para obtener una secuenciación de los
trabajos. Las reglas pueden ser muy simples y pedir únicamente que los
trabajos se ordenen de acuerdo con un dato, como el tiempo de procesamiento,
plazo u orden de llegada.
La regla de Johnson (que también se estudia después), se aplican a la
programación de trabajos en una secuencia de máquinas y requieren un
procedimiento de cómputo para especificar el orden de desempeño.
5. Haga un resumen de 2 párrafos de las páginas 102 y 103

2. R//.. se define sistema de control del taller como Sistema para utilizar datos del
pis
fabril, así como datos de los archivos de procesamiento para mantener y
comunicar información del estado sobre pedidos y centros de trabajo. Las
principales funciones del control del taller son:
1. se asigna una prioridad a cada pedido a la fábrica.
2. Mantenimiento de información sobre volúmenes de trabajos por terminar.
3. Se comunica a la jefatura la información sobre el estado de los pedidos de la
fábrica.
4. Proporcionar datos de producción reales para fines de control de capacidad.
5. Proporcionar volúmenes por ubicación por pedido en fábrica para fines de
inventario
6. Medir la eficiencia, utilización y productividad de trabajadores y máquinas.
Gantt es una especie de gráfica de barras en que se comparan las actividades y
el tiempo. Las gráficas de Gantt se usan para planeación de proyectos, lo mismo
que para coordinar diversas actividades programadas. unas demorado por
mantenimiento del equipo. Tome nota de que el hecho de que un trabajo
Se usan los siguientes Símbolos de la tabla de Gantt
| Inicio de una actividad
| Fin de una actividad
Tiempo actividades definido programa
Progreso real del trabajo
Tiempo de revisión de la tabla
Tiempo reservado para actividades no
6. Explique centro de gravedad.
R//. El método del centro de gravedad es una técnica matemática que se usa para
encontrar la localización de un centro de distribución que minimice los costos de

3. distribución. Este método toma en cuenta la ubicación de los mercados, el
volumen de productos que se embarca a esos mercados, y los costos de
embarque a fin de encontrar la mejor localización de un centro de distribución. El
primer paso en el método del centro de gravedad consiste en colocar las
localizaciones en un sistema coordenado.
7. Describa Programación lineal, Programación Dinámica y Programación
por meta.
R//. Programación lineal: es el campo de la programación matemática dedicado a
maximizar o minimizar una función lineal denominada función objetivo.
Programación Dinámica: es un método para reducir el tiempo de ejecución de
un algoritmo mediante la utilización de sub problemas.
Programación meta: se usa para tratar problemas de decisión gerencial que
comprende metas múltiples o inconmensurables, de acuerdo a la importancia que
se les asigne.
8. Describa estrategia de localización y punto de equilibrio.
R//. La localización es un factor significativo del costo y del ingreso, con frecuencia
tiene el poder de constituir (o romper) la estrategia de negocios de una compañía,
la cual tiene un impacto importante enel riesgo yla utilidad globales de la compañía..
Punto de equilibrio: localización es el uso del análisis de costo-volumen para hacer
una comparación económica de las alternativas de localización, se realiza en forma
gráfica o matemática.
9. ¿Cuál es la fórmula de punto de equilibrio de localización?
R//.
10. Haga un resumen del control de insumos y productos.
En la mayoría de las fábricas modernas, ahora los sistemas de control del taller son
computarizados; la información sobre el estado de los trabajos se captura
directamente en la computadora conforme el trabajo entra y sale del centro de
trabajo. Muchas plantas han optado por los códigos de barras y los escáneres
ópticos para acelerar el proceso de informe y para aminorar los errores de captura
de datos. Como se imaginará, los principales problemas del control del taller son la
inexactitud de los datos y la falta de oportunidad.
Cuando esto sucede, los datos realimentados al sistema general de planeación están
equivocados y se toman decisiones de producción incorrectas. Los resultados

4. comunes son exceso de inventario, problemas de agotamiento o ambos; plazos
incumplidos e imprecisiones en el coste de los trabajos. Desde luego, la
integración de los datos exige tener un sistema de acopio de datos razonable,
pero todavía más importante es que todos los que trabajen con el sistema tienen
que apegarse a éste. La mayoría de las empresas lo entienden, pero sostener lo
que se conoce como disciplina de la planta, integración de los datos o
responsabilidad de los datos no siempre es fácil. Y pese a las iniciativas periódicas
para difundir la importancia de esmerarse con los informes de la planta a través de
grupos de integración de datos, de todos modos se cuelan inexactitudes en el
sistema, de muchas maneras: a un obrero se le cae un componente bajo su mesa
y saca otro de sus existencias, sin registrar ninguno de los dos movimientos
11. ¿Qué es un Pareto?
El diagrama de Pareto consiste en un gráfico de barras que clasifica de
izquierda a derecha en orden descendente las causas o factores detectados en
torno a un fenómeno. De ahora en adelante hablaremos de problemas como
causas y de fenómeno como situación problemática. Es una esta herramienta
nos permite separar los problemas más relevantes de aquellos que no tienen
importancia.
12. Describa un Gantt
R//.Un Gantt es una especie de grafica de barras en que se comparten las
actividades y el tiempo, las cuales se usan para planeación de proyectos.