1) El documento discute la administración como ciencia y su posición dentro de las ciencias. 2) Explora las características y clasificaciones de la ciencia y analiza la administración como una ciencia social. 3) También examina definiciones de la administración, sus principios, y su papel en la sociedad y los cambios sociales.

1. LA ADMINISTRACIÓN
COMO CIENCIA
LIC. JOSÉ CARLOS LINARES
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2. Interdependencia con:
Ciencia Separada
Administración
Estado
Ley Propiedad
Política
Ciencia legítima Interrelación
Científica
Cs. Piscológicas
Ciencia
separada
Evita controversias
POSICIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN
DENTRO DE LAS CIENCIAS Persona
Métodos Técnicas
Cs. Matemáticas
La lógica
Las Cs. Morales
El arte
La Religión
Glenn Negley
SI
NO
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3. LA ADMINISTRACIÓN
Cs. Sociales
Cs. Políticas
- Aplica principios a
situaciones o
aspectos humanos
- Como la economía, la
sociología, la historia,
la geografía, el derecho,
la moral, la psicología,
antropología, la
política, etc.
- Meta filosófica es el
hombre como fin.
- Tiene relaciones con
otras ciencias e
interdependientes.
- La Adm. Ofrece a la
psicología el campo
experimental para que
sus principios se
apliquen en conjuntos
humanos.
- Ciencia política, base
de la Adm. Pública.
- Hay quienes opinan
que ambas ciencias
están estrechas que es
imposible analizarlas
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4. CARACTERÍSTICAS DE
LA ADMINISTRACIÓN
Aspectos sustantivos
o particulares
- Son los propios de
cada organización
Aspectos generales
o comunes
- Donde se presentan,
donde dan la
fisonomía
característica de sus
labores y problemas
propios.
- Incluyen problemas
de políticas y
procedimientos de
una actividad
particular.
- Son de carácter
universal que
pueden presentarse
frecuentemente en
las empresas
- Actividad por los días
que se realizan,
operativos,
planificación, humanos,4

5. IMPORTANCIA UNIVERSAL
DE LA ADMINISTRACIÓN
Launiversalidad Elimina fronteras
Empresas
públicas y privadas
Lautilizaciónde
losprincipios
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6. Tamaño, estructuras
procedimientos
Maquinaria pública, su
coordinación, de
decisiones legislativas,
ejecutivas
Variaciones en los
incentivos, motivaciones
Carentes de ambiciones
lucrativas, falta de
ganancias
Rigidez legal, contra
dinámica empresarial
Un sistema democrático
de gobierno contra Adm.
eficiente
Diferencias son
circunstanciales
Dif. Funciones, campos
de actividad. Sim.
Problemas comunes
Ser Adm. efectivo
público y Privado
Tener conocimientos y
destrezas parecidas para
coordinar esfuerzos
DIFERENCIAS
Y SIMILITUDES
DE LA ADM.
PÚBLICA Y
PRIVADA
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7. PAPEL ESTABILIZADOR
DE LA ADMINISTRACIÓN EN LA
EMPRESA Y SOCIEDAD
Filosofía anticonflictiva
y coordinadora
Por medio de
sus principios
La sistematización
Sin comprensión en
sus componentes
La armonización
sirve como la
estabilización
Tenemos un
clima de
conflictos
Si nuestra civilización fracasa, será ocasionado
por una falla en la administración WalSase B.
Donham
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8. Políticos
Tecnológicos
Geográficos
PAPEL DE LA
ADMINISTRACIÓN
EN LOS
Debe facilitar los cambios sociales
Discrepancia de
fuerzas, ideas
La Adm. No es una
panacea de
resolver conflictos
Se necesita esfuerzo
y riesgo
Apropiada para los
conservadores
Después de la
segunda Guerra
Mundial
Debe de existir Adm.
pública y privada
La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de
transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integral
8

9. Políticos
Tecnológicos
Física, Química,
Medicina, Matemát.
Geográficos
ADMINISTRACIÓN
COMO LLAVE DE
LA SOCIEDAD
MODERNA
Adm. Dinámica y Cambiante
Posición clave
en las ciencias
sociales.
.Futuro de otras
ciencias.
.Administración
instrumento del
bienestar humano
Procesos de
producción, hacen
esfuerzos por la
coordinación.
La Adm. debe de ser utilizada como instrumento de
transformación, por lo tanto un medio de desarrollo integral
Complicada por…
9

10. Políticos
Tecnológicos
GeográficosADMINISTRACIÓN
COMO
Todo cambio social debe de ser en sus bases culturales
Es importante
porque es posible
alcanzar metas de:
productividad,
comercialización,
rentabilidad,
eficiencia
Universidades y
centros de
capacitación en
empresas
Mejoramiento de
operaciones
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11. PRESENTE HINCAPIÉ
DE LA INVESTIGACIÓN
Necesidad de mayor
investigación
La revisión de
postulados se ha
convertido en dogma
Trabajo de varios
científicos sociales
Problema básico es lo
metodológico
Esperando que sus
hipótesis puedan tener
amplia experimentación
Investigación se lleva a
cabo en universidades
y empresas privadas En campos de la
sociología, psicología,
antropología aplicadas a la
administración
Necesidad de un marco
teórico y cuerpo doctrinal
para la administración
Necesidad investigación social,
cultivarla y compartirla
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12. EMPIRISMO
RR.II
Economía
Derecho
Cs. Sociales Contabilidad
RR.PP.
PRAGMATISMO
Males Propósitos de
la Adm.
Eficiencia
Males Buena Adm. Sector
Público y Privado
Amplitud
de Servicios
Igualdad,
Oportunidad
Servicio
Satisfactorio
Continuidad, Mejoramiento
PRINCIPIOS
ADMINISTRATIVOS VERSUS Psicología
Responsa-
bilidad
Pública o Privada
Viejo Valor: Eficiencia
>Productividad,
>Comercialización,
>Rentabilidad,
Mejor Servicio,
Apoyo Político
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13. PROPÓSITOS DE LA ADMINISTRACIÓN
1-La eficiencia fue el último
propósito de la Adm. Es
actualmente la meta de las
recientes escuelas o
tendencias.
2-Este criterio de eficiencia
es válida y útil. Pero
existen valores además
como la ética, moral.
3-Alcanzar otros propósitos
como:
a) Servicio satisfactorio a la
comunidad. Igualdad.
Prestación. Servicios.
Continuidad. Mejoramiento
cualitativo y cuantitativo.
b) Responsabilidad en las
actuaciones. “No hay ….”
c) Buena Adm. pública o
privada. Búsqueda y debate
de propósitos insatisfechos.
Ambos sectores aceptan
ahora el viejo “valor” de la
eficiencia, sino además >
productividad, rentabilidad,
apoyo político, etc. 13

14. RECURSO HUMANO
Dirección
Motivaciones
E. Pública
E. Privada Satisfacciones
Recompensas
HOMBRE
Elemento básico Aprovecha-
miento racional
humano
Redimiento Importancia de la
Adm. para todo
profesional
En la Ciencia
de la Adm.
Ente más
importante
Propósitos
comunes
Moderna Concepción
BASE HUMANA DE LA
ACTUAL ADMINISTRACIÓN Incentivos
Personalidad
dinámica
Clima propicio
Ofrece los
conocimientos
Poder investigar:
Previsión,
planificación, Org.
Integ. Dir. Cont. 14

15. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA
Concepto de Ciencia
• Luis Alberto Castillo: Ciencia es un saber lógicamente
estructurado con sentido teórico verificado y
sistemático sobre el dominio determinado de objetos.
• Diccionario Enciclopédico Ilustrado Sopena:
Conocimiento cierto de las cosas por sus principios y
causas. Cuerpo de doctrina que constituye un ramo
particular del ser humano. Sabiduría o habilidad,
maestría, conjunto de conocimiento de cualquier
cosa.
• Ciencia: Conjunto de conocimientos de la humanidad,
logrado a través del tiempo pasado, aplicados en el
presente y con la proyección hacia el futuro.
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16. LA ADMINISTRACION Y LA CIENCIA
Fundamento de la Ciencia …..
• La palabra ciencia se emplea en dos sentidos:
• a) Sentido Subjetivo: No se emplea para
designar el saber absoluto, sino el saber humano
que hasta hoy se ha adquirido y se ha sabido
coordinar.
• b) Sentido Objetivo: No debe caerse en el
error de que para que sea aceptada una
proposición debe ser necesariamente
demostrada, aludiendo de la ciencia
conocimientos evidentes por sí solos, como los
axiomas que tienen evidencia sin demostración
alguna.
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17. CARACTERISTICAS DE LA CIENCIA
1. Es Teórica.
2. Es Lógico Racional.
3. Es un saber verificado.
4. Es sistemático.
5. Es Explicativa.
6. Es Especializado.
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18. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA
• Existen diversas clasificaciones entre las cuales
consideramos las siguientes:
• Ciencias Formales: Trata de dos tipos de objetivos
ideales y son construidas por medios deductivos o en
todo caso puramente lógico racionales. Ej. Lógica,
matemática.
• Ciencias Fácticas: Tratan de objetos reales y son
empíricos al sentido en que se desarrollan con la
experiencia. Ej. Física química, biología
• C. Humanas o Sociales: Tratan de la realidad social
en que se desarrolla el hombre, como la Sociología,
educación, psicología, economía, administración,
antropología, etc.
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19. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra Adm.
• La Definición puede ser: Nominal y Real.
• La palabra Adm. se forma del prefijo “ad” hacia y de
“ministratio”. Esta última palabra viene a su vez de
“minister”, vocablo compuesto de “minus”,
comparativo de inferioridad y del sujeto “ter”, que
sirve como término de comparación.
• La etimología de minister, es pues diametralmente
opuesta a la de “magister”: de “magis” comparativo
de superioridad y de “ter”. Si “magister” (magistrado),
indica una función, “minister” expresa lo contrario:
subordinación u obediencia: el que realiza una
función bajo el mando de otro; el que presta un
servicio a otro. 19

20. LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra Adm.
• La Definición puede ser: Nominal y Real.
• La palabra Adm. se forma del prefijo “ad” hacia y
de “ministratio”. Esta última palabra viene a su vez
de “minister”, vocablo compuesto de “minus”,
comparativo de inferioridad y del sujeto “ter”, que
sirve como término de comparación.
• La etimología de minister, es pues diametralmente
opuesta a la de “magister”: de “magis”
comparativo de superioridad y de “ter”. Si
“magister” (magistrado), indica una función,
“minister” expresa lo contrario: subordinación u
obediencia: el que realiza una función bajo el
mando de otro; el que presta un servicio a otro.
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21. • El diccionario Español, dice que los vocablos
latinos administration, se traducen como la
acción de administrar o como servicio,
ayuda o auxilio y que se encuentra formado
por dos voces:
– AD – Unión proximidad
– MINISTRARE – Servicio, ejercer un oficio.
• Etimológicamente, administración vendría a
ser el acto de gobernar o ejercitar algún
empleo o ministerio.
LA CIENCIA ADMINISTRATIVA
Etimología de la palabra Administración …..
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22. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION
• Dentro de los principales tenemos:
• Henry. Fayol, Administrar es prever,
organizar, mandar, coordinar y controlar.
• Frederick Wimslow Taylor, Es lograr la
unión moral entre el empresario y el
trabajador.
• E.F.L. Brech, Es un proceso social que lleva
consigo la responsabilidad de planear y
regular en forma eficiente las operaciones
de una empresa, para lograr un propósito
dado.
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23. DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
• H.E.Tannenbaum, Es el empleo de la
autoridad para organizar, dirigir, y controlar a
sus subordinados responsables, con el fin de
que todos los servicios que se presentan sean
debidamente coordinados en el logro del fin
de la empresa.
• Wilburg Jimenes Castro, Es una ciencia social,
compuesta de principios, técnicas y prácticas
y cuya obligación o conjuntos humanos
permite establecer sistemas relacionales de
esfuerzo cooperativo o a través de los cuales
puede alcanzarse propósitos comunes que
individualmente no es factible lograr. 23

24. • J.D.Money, Es el arte o técnica para dirigir e
inspirar a los demás, con base a un profundo y
claro conocimiento de la naturaleza humana.
La organización es la técnica de relacionar los
deberes o funciones específicos en un todo
coordinado.
• E.Peterson and Plowman, Es una técnica por
medio de lal cual se determinan, clasifican y
realizan los propósitos de un grupo humano
particular.
• F.Koontz and O’Donnell, Es la dirección de un
organismo social y su efectividad en alcanzar sus
integrantes
DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
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25. • P.O.Terry, Consiste en lograr un objetivo pre-
determinado, mediante el esfuerzo ajeno.
• Definición real:
“Es el conjunto sistemático de reglas
para lograr la máxima eficiencia en las
formas de estructurar y manejar un
organismo social”.
En dos palabras podríamos decir: “Administrar
es la ténica de la coordinación”.
DEFINICIONES Y CONCEPTOS DE
ADMINISTRACION …..
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26. Comparación de Términos y Análisis
1.-El término de la Adm. esta comprendido en:
- Brech : Proceso Social
- Petersen y Plowman: Grupo Social
- Koontz : Organismo Social
2.-El Aspecto de finalidad se destaca en:
- Brech: Forma eficiente, para lograr un propósito
dado.
- Koontz: Efectividad para alcanzar los objetivos
- Mooney: Dirigir, para qué.
- Tannembaum: Servicios, debidamente
coordinados
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27. 3.- Aspectos de coordinación, en:
- Brech: Planear, regular
- Petersen: Determinan y Clasifican, realizan.
- Fayol: Preveer y organizar, mandar, coordinar, y
controlar.
4.- En el aspecto técnico está explícito en Mooney,
Petersem, y en Fayol, ya que la separación de
etapas sólo se concibe bajo el concepto de un
tratamiento técnico de administración.
Comparación de Términos y Análisis …..
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28. LA ADM. COMO CIENCIA Y ARTE
EL ARTE DE LA ADMINISTRACIÓN:
1. Aplicación de la destreza.
2. Aplicación del conocimiento o
ciencia.
3. Es el arte de las artes porque
organiza el talento humano.
4. El arte de la Adm. siempre esta
presente.
5. La Ciencia y el arte son los dos
lados de la misma moneda.
6. En términos sencillos, la ciencia
nos enseña a conocer y el arte a
hacer.
7. Existe el dicho “Conocimiento es
poder”, debe decir “El conocimiento
aplicado es poder”.
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29. LA ADM. COMO CIENCIA Y ARTE …..
Ciencia y Arte de la Adm.-
1. La Adm. puede ser dominada
por la ciencia con un toque
artístico.
2. Son necesarios la ciencia como
el arte.
3. En esencia un Administrador es
un científico y un artista.
4. En cierto modo puede decirse
el arte de la Adm.
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30. Comparación entre ciencia y arte
CIENCIA ARTE
1. Progresa el
conocimiento
2. Demuestra
3. Predice
4. Define
5. Mide
6. Imprime
1. Progresa por la
práctica
2. Siente
3. Adivina
4. Describe
5. Opina
6. Expresa
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31. OBJETO Y FINALIDAD Y DE LA ADM.
A) FINALIDAD.- Radica fundamentalmente en:
“Procura en forma directa la obstención de
resultados de máxima eficiencia en la
coordinación y solo a través de ella buca la
máxima eficiencia en el aprovechamiento de
los recursos materiales tales como: Capital,
materias primas, maquinarias etc., y tambien
en el aprovechamiento de los recursos
humanos”.
Nos preguntamos: ¿Y por qué la obtención de
la mayor eficiencia en la coordinación?
Respuesta: El buen administrador no lo es
precisamente por ser un buen contador,
economista, almacenero, etc., sino por
cualidades técnicas para coordinar
eficientemente a todos estos elementos.
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32. Finalidad de la Administración …..
“LA COORDINACIÓN ES CONSIDERADA,
PUES, POR LOS AUTORES MÁS
MODERNOS COMO LA ESENCIA MISMA DE
LA ADMINISTRACIÓN”.
Dicho:
Quién realiza funciones por sí mismo no
merece ser llamado administrador.
Quién delega a otros determinadas
funciones siempre que sean dentro de
un organismo social, dirigiendo y
coordinando cumple con la premisa
necesaria para ser llamado
“ADMINISTRADOR”. 32

33. Objeto de la Administración …..
La sociedad, esto es, “la unión moral de
hombres que en forma sistemática
coordian sus medios para lograr un bien
común” – es por lo tanto el objeto sobre el
que recae la administración.
Precisamente, el elemento “coordinación
sistemática de medios” es el que exige el
concepto de la Administración en toda
sociedad.
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34. CARACTERÍSTICAS DE LA
ADMINISTRACIÓN
Los tratadistas señalan cuatro de estas:
1. Su Universalidad.
2. Ser Específica.
3. Su unidad temporal.
4. Su unidad jerárquica.
Puerto de Manzanillo. México
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35. CLASIFICACIÓN DE LA CIENCIA
ADMINISTRATIVA
1. Administración Pura.- Es la Adm. de
proposiciones generales, de aplicación en
cualquier espacio (organización), por esta
razón recibe el nombre de Adm. General.
2. Administración Aplicada.- Esta constituida
por muchas ramas de la especialización. En
actividades y organizaciones especializadas
se presenta la TEORIA DE LOS SISTEMAS
ADMINISTRATIVOS.
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36. TAXONOMÍA
ADMINISTRATIVA
• Ciencia que trata de los principios de la
clasificación.
• La taxonomía aplicada a la administración,
clasifica en grupos y subgrupos las diferentes
escuelas del pensamiento.
Chiavenato: Mecanista,
Anatomista, Estructural,
Neoclásica, Humanist.,etc
R. Carrillo L.: Clásica,
Desglosada, Científica,
Positiva, Burocrática, etc
•Resultante de un proceso
•Se inició cuando tuvieron
que coordinar esfuerzos.
•RR.HH. Superaron las
faltas de los enfoques T.F.
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37. IMPORTANCIA DE LA
ADMINISTRACIÓN
• En un organismo social existe la Adm.
• El éxito de un organismo social depende de una
buena administración.
• Para las grandes empresas.
• Para las medianas y pequeñas empresas.
• Para elevar la productividad.
– Para los países subdesarrollados.
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