2. VISIÓN
Es la fase inicial del proceso de la
metodología, implica la ideación del
proyecto de implementación y la
determinación de los objetivos y los
resultados esperados. Esta fase
comprende varios pasos clave:
Establecer los equipos. La tarea inicial es
definir los equipos que planifican, diseñan y
llevan a cabo la implementación. Estos
equipos se definen según sus funciones.
3. VISIÓN
Realizar una evaluación actual. Este paso
esencial incluye la identificación de sistemas y
aplicaciones existentes.
Definir los objetivos de la empresa. La
necesidad de realizar la implementación debe
estar motivada por objetivos concretos y
cuantificables del negocio.
Crear el comunicado de visión y definir el
ámbito. Creación de un comunicado de visión
que define cómo los cambios planificados de la
tecnología cumplirán los objetivos definidos del
negocio.
4. VISIÓN
Crear perfiles de usuario. Desarrollo de una
imagen exacta y completa de las funciones, las
necesidades y los deseos de los usuarios.
Desarrollar un concepto de solución. Creación
de un documento de alto nivel para definir cómo
el equipo cumplirá los requisitos del proyecto.
Crear documentos de evaluación de riesgos. En
este paso, se evalúa con detenimiento la
implementación general con la intención de
anticipar, tratar, reducir y evitar riesgos
asociados con el proceso.
5. VISIÓN
Escribir una estructura del proyecto. En este
documento se describe cómo el equipo
administra y desarrolla el proyecto, y se
establece la estructura administrativa para
el equipo de proyecto en transición a la fase
de planificación
6. VISIÓN
Documentos entregables de esta fase:
Documento visión.
Documento detalle visión.
Documento matriz de riesgos.
Hito: Acta de aprobación de la visión.
7. PLANEACIÓN
La fase de planeación, sirve de
transición entre la visión y el desarrollo,
y establece la base para la
implementación real. En la fase de
planeación se usan los documentos y
los procesos creados en la fase anterior
para agregar la estructura y el contenido
al plan de implementación. Entre las
tareas clave de esta fase, se encuentran
las siguientes:
8. PLANEACIÓN
Crear el entorno de desarrollo y prueba.
Creación de un laboratorio de prueba que
representa adecuadamente el entorno de la
implementación de destino.
Desarrollar el diseño de la solución. Este
documento se basa en el concepto de la
solución, la estructura del proyecto y otros
documentos creados durante la fase
anterior con el fin de definir los diseños
conceptuales, lógicos y físicos de la
solución para la implementación planeada.
9. PLANEACIÓN
Crear la especificación funcional. En este
documento se definen los requisitos de
todos los participantes implicados en la
implementación y sirve de contrato entre el
cliente y el equipo del proyecto.
Desarrollar el plan del proyecto. Este
documento es una recopilación de planes
en los que se tratan las tareas que el grupo
de trabajo de implementación realizará para
llevar a cabo el proyecto tal como está
definido en la especificación funcional.
10. PLANEACIÓN
Crear la programación del proyecto. En esta
programación se recopilan programaciones
individuales creadas por miembros del
equipo con el fin de planificar las actividades
de implementación.
Completar un inventario de equipos.
Durante la fase de planificación, se debe
realizar un inventario completo de los
equipos para identificar los sistemas y las
aplicaciones existentes a los que afectará la
implementación.
12. DESARROLLO
La fase de desarrollo es el período
durante el cual el equipo crea y prueba
por unidades la solución. La fase de
desarrollo culmina en el hito de ámbito
completo; esto indica que la solución
está lista para probarse (ser piloto) en la
producción. Entre las tareas clave de
esta fase, se encuentran las siguientes:
13. DESARROLLO
Inicio del ciclo de desarrollo. En este paso
inicial, el equipo crea un servidor de distribución
para el trabajo de desarrollo y empieza el
proceso de creación de imágenes, secuencias
de comandos de instalación y paquetes de
aplicación.
Desarrollo de procedimientos de
implementación. Mediante el uso de los
documentos, los procesos y otros recursos
creados hasta este punto, se procede a la
creación de los documentos que los equipos
usarán para lograr las tareas necesarias
durante la implementación y otras posteriores a
la implementación.
14. DESARROLLO
Desarrollo de secuencias de comandos de
la solución. En este paso, los equipos
empiezan el proceso de empaquetado de
aplicaciones, creación de imágenes de
equipo y desarrollo de pasos de corrección
para problemas de compatibilidad de las
aplicaciones.
Desarrollo de procedimientos de
operaciones. Este documento detalla los
procedimientos de las operaciones para
admitir, mantener y operar la solución
después de la implementación.
15. DESARROLLO
Prueba de la solución. Se realizan las
implementaciones de prueba y se
solucionan los problemas que surgen.