Metodologia MSF

2. Microsoft Solution Framework
(MSF)
Es una metodología ágil desarrollada por
Microsoft
 enfocada a dirigir proyectos o soluciones de
innovación, centrándose en la gestión y
administración del proyecto para lograr el
impacto deseado.
 MSF provee un conjunto de
principios, modelos, disciplinas, conceptos y
lineamientos para la entrega de tecnología
de la información utilizando soluciones
Microsoft.


3. ESTADO DEL ARTE

MSF 1.0: 1993 MSF fue introducido por
primera vez por Microsoft como la versión
1.0.

MSF 3.0: 2002 Vio el lanzamiento de la
versión 3.0 de MSF.

MSF 4.0: 2005 Este lanzamiento introdujo
actualizaciones importantes en el modelo
de proceso (ahora llamado el Modelo de
Gobierno) y en el modelo de equipo.

4. CICLO DE VIDA DEL MSF

El modelo de proceso de MSF combina
el concepto de la administración de
proyectos tradicional (cascada) basado
en el alcance de los hitos, con el modelo
en espiral (mejora continua) basado en
los entregables iterativos e
incrementables.

5. CARACTERÍSTICAS

MSF no es rígido por que no existe una
sola estructura que pueda encajar con
todos los tipos de proyectos.

Es una metodología integrada, que
adopta muchos elementos y
característica y además es una
metodología productiva, por que
incrementa la productividad de todo el
equipo de trabajo.

6. CARACTERÍSTICAS

MSF es una técnica de mejores prácticas
para el desarrollo del software, basado en
las experiencias de Microsoft. Los distintos
modelos de procesos que maneja son
ágiles.

Estos modelos ágiles fueron desarrollados
por un conjunto de profesionales
conocidos como la agile allince, quienes
refutados a la noción de que los procesos
son más importantes que la gente.

7. CARACTERÍSTICAS

Se orienta más en las habilidades y
cualidades de las personas que en la
eficiencia de los modelos de procesos.

Algunas capacidades de extensión del
MSF son: guía de procesos, estructura de
iteración, vistas de criterio de entrada y
salidas, definición de tipos y reglas de
elementos de trabajo, políticas de revisión
de código, seguridad de grupos, plantillas
de documentos, reportes y portales.

8. VENTAJAS Y DESVENTAJAS

9. Ventajas
Desventajas
Crea una disciplina de análisis de riesgos que Este
modelo
utiliza
ayuda y evoluciona con el proyecto.
documentación en sus fases.
Vinculación con el cliente
orientado al trabajo en equipo.
como
demasiada
también El análisis de riesgo suele llevar mucho
tiempo frenando el avance del proyecto.
Tiene facilidad de soporte y mantenimiento.
Es adaptable, se puede utilizar para proyectos de
cualquier magnitud.
El modelo tiene facilidad de manejo por ser de
una empresa conocida.
Aplica mucho e incentiva al trabajo en equipo y a
la colaboración.
Permite la reutilización de componentes ya
desarrollados en ciclos anteriores.
Es un modelo enfocado a los requerimientos del
usuario.
Es una metodología que se puede ajustar a
equipos de trabajo compuestas por 3 o más
personas.
Al ser un modelo de Microsoft implica que
se tiene que utilizar herramientas solo de
Microsoft y los precios de licencias,
capacitación y soporte de Microsoft son
caros.