Constantemente escuchamos a las compañías hablar sobre la importancia de la innovación, la transformación digital o los nuevos modelos de negocio, sin embargo, pocas veces hablamos sobre cómo llegar a estos objetivos. El primer paso es el cambio de la cultura de aprendizaje de la compañía, empoderando al empleado con nuevas herramientas y metodologías que le permitan guiar su propio desarrollo. Veremos como el auto-aprendizaje personalizado es una de las mejores fórmulas para potenciar el desarrollo de los profesionales de la compañía y con ello impulsar la innovación.

1. Transformando la cultura de
APRENDIZAJE

2. +
El problema
Estamos ante un entorno de cambio, en
constante evolución. Nos encontramos a
las puertas de la CUARTA
REVOLUCIÓN
INDUSTRIAL
El 43%De los empleos actuales
desaparecerán por el avance
de la robótica y la IA.**
**Estudio realizado por Caixabank
El 40%De las empresas dejarán de
existir tal y como las
conocemos en los próximos 5
años.*
*Estudio realizado por Fujitsu
España.

3. +
Nuestra
SOLUCIÓN
Utilizar la tecnología e Internet para crear una nueva
cultura de aprendizaje.
Tecnología + Metodología + Contenidos
APRENDIZAJE DISRUPTIVO
Transformar profesionales en “Knowmads”

4. +
El empleado
Toma el control
Hay que transformar la cultura de aprendizaje
de los profesionales, pasando de una cultura
“Push” donde la empresa les indica lo que tienen
que aprender, hacia una cultura “Pull”, donde el
empleado toma las riendas de su formación. Hay
que alinear los intereses del empleado con los de
la empresa.
El empleado debe cambiar su punto de vista
con respecto a la empresa, pidiendo menos
SEGURIDAD y más OPORTUNIDAD.

5. +
Metodología
El primer paso es hacer una
adaptación metodológica de la formación.
Aplicar nuevas metodologías como el
social learning, el rapid learning o el
micro-elearning es el primer paso.
La formación tiene que ser audiovisual
e interactiva.
La formación tiene que ser
emocionante y enganchar al alumno.
Divertida y basada en experiencia, que
plantee un reto al alumno (gamificación).

6. +
Tecnología
Las plataformas convencionales
NO SIRVEN.
La plataforma acompaña al
alumno, tiene que ser capaz de
conocerlo y recomendarle cosas
nuevas que aprender.
Debe ser MUY SENCILLA.
Debe mantener una comunicación constante con
el alumno, motivándole a continuar con su
formación.
Debe ser multi-dispositivo, ofreciendo una
experiencia tan potente en el ordenador como en el
dispositivo móvil.

7. +
Contenidos
Los contenidos deben estar en
constante evolución.
Debe haber libertad de elección de
contenidos, tanto en cantidad como en
materias.
Se debe implementar una política
multi-source: el contenido está en
múltiples plataformas no solo en la
corporativa.
El contenido debe estar diseñado para
la auto-formación, no puede ser una
mera adaptación del contenido que ya
tenemos.

8. +
Nuestra solución

9. + ¿Qué ofrecemos?
Productos & servicios
ALUMNE INFINITY
PRODUCCIÓN DE CONTENIDOSCONSULTORÍA
Herramienta de auto-aprendizaje, que
combina tecnología, metodología y
contenidos en una única solución.

10. + ¿Cómo funciona?
Tecnología y contenidos en una única cuota
COSTE POR ALUMNO AL MES
Ofrecemos acceso a la plataforma y a los
contenidos a cambio de una cuota mensual.
Funciona como un “Netflix” de aprendizaje
Sistema
ESCALABLE
Pago
POR USO
Despliegue
INMEDIATO
+SERVICIOS

11. +
Contacta con nosotros | STAND
EL10
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AS
Guillermo García Cubero, Fundador & CEO