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LA GESTIÓN DEL E-LEARNING EN LA ADMINISTRACIÓN
PÚBLICA
Marta Ollé
Gestora de Soluciones E-learningBarcelona, 04 de abril de 2008
2
• Ingenia es una compañía con proyección nacional e internacional,
de un marcado carácter tecnológico, que oferta una avanzada y
competitiva gama de soluciones, productos y servicios en los
campos de las Tecnologías de la Información,
Comunicaciones e Internet.
• Nos basamos en tres conceptos básicos:
CALIDADCALIDAD COMPROMISOCOMPROMISO
CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO
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3
GESTIÓN DEL
TALENTO
GESTIÓN DEL
TALENTO
GESTIÓN DEL
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GESTIÓN DEL
APRENDIZAJEGESTIÓN DE LA
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SOPORTE EN HERRAMIENTAS “GESTIÓN DEL TALENTO”SOPORTE EN HERRAMIENTAS “GESTIÓN DEL TALENTO”
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GESTIÓNGESTIÓN
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OBJETIVO: Ayudar a las Administraciones Públicas a implantar una Estrategia de E-LEARNING
reduciendo el impacto de las barreras a “CERO”
OBJETIVO: Ayudar a las Administraciones Públicas a implantar una Estrategia de E-LEARNING
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4
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5
La plataforma LMS
LA PLATAFORMA ES UN MEDIO. EL FIN ES EL APRENDIZAJE
• HERRAMIENTAS de SEGUIMIENTO
• Coodinación con Tutores
• Proceso de Aprendizaje del Alumnado
• FLEXIBLE y ADAPTABLE a cualquier
metodología
• TRANSPARENTE para perfiles no técnicos
• Estándares AICC y SCORM
• PERSONALIZABLE gráfica y funcionalmente
6
Coordinadoras/es
Tutoras/es
Sesión
Inicial
Sesión
Final
Asistencia
Técnica
Tutorización
Teléfono Correo
electrónico
Participantes en las acciones formativas
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Evaluación Final
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La Tutorización
7
• Formación Presencial
• Formación E-learning: Fase de “Simulación en Red”
• Objetivos:
• Conocer la METODOLOGÍA de tutorización e-learning
• Saber manejar el LMS
• Enseñar a romper Barreras
• Tecnológicas
• Culturales
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La formación de los Teleformadores
869 tutores
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Tutoras/es
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Gestores de
Formación
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Tabla de
Actuaciones
1.- Respuesta
2.- Planificación
3.- Seguimiento
4.- Dinamización
5.- …
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Actuaciones
1.- Respuesta
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Gestión de la formación
9
Especialistas
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Diseño de la línea ilustrativa
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Producción de la 1ª Unidad
Pedagogos
Diseñadores
Diseñadores
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Generación de Contenidos
CARACTERÍSTICAS
• Compatibles con Estándares (SCORM 1.2 y 2004)
• Basados en casos prácticos
• Estructurados pedagógicamente (píldoras formativas)
• Permiten al alumnado “descubrir” los términos claves
• Evaluaciones y actividades prácticas para asegurar el proceso de aprendizaje
• Información, documentación y recursos didácticos de apoyo
CARACTERÍSTICAS
• Compatibles con Estándares (SCORM 1.2 y 2004)
• Basados en casos prácticos
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• Permiten al alumnado “descubrir” los términos claves
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• Información, documentación y recursos didácticos de apoyo
10
Experiencias e-learning en Escuelas de Administración Pública
20072002-200420062005-20072001-20062005-2007Período
3.84016.2401.760HORAS DE FORMACIÓN
2031036CURSOS IMPARTIDOS
9640644CURSOS GESTIONADOS
11092CONTENIDOS GENERADOS
95559059534TUTORES/FORMADOS
335371FORTEL
345010.2862300ALUMNOS/AS
SEPECAMEXTREMADURAEAPCEAP-MURCIAIAAPEBAP
11
Experiencias e-learning en Escuelas de Administración Pública
Áreas de formación
• Habilidades Directivas
• Ofimática
• Formación en Acogida
• Contenidos transversales: PRL, idiomas, LOPD…
12
Factores de éxito
• Motivación permanente
• Apoyo técnico para romper barreras
• Información precisa y detallada
• Sesiones iniciales presenciales
• Tiempo de familiarización con la plataforma
• Respuesta en 24 horas
• Sentimiento de apoyo por parte de los tutores/as y la
coordinación del curso.
• Motivación y dinamización permanentes
• Soporte en el manejo técnico de herramientas: éstas son
sólo un MEDIO
• Respuestas rápidas, eficaces y prácticas
PARTICIPANTESTUTORES
13
• Tecnologías y Metodología
• Las tecnologías avanzan rápidamente. Es importante saber
adecuarse al cambio e integrar estas tecnologías con
impacto negativo = 0 para el proyecto
• Es necesario adecuarse rápidamente a las nuevas tecnologías
con el fin de conocerlas y trabajarlas, para dar soluciones lo
más rápido posible a los usuarios.
• Plantear nuevas formas de hacer las cosas, de aprender,
nuevos retos, abrir la mente a nuevas experiencias, como los
Juegos Virtuales de Aprendizaje.
Factores de éxito
INNOVACIÓNPERMANENTE
14
Conclusiones
• La implantación e integración de metodología e-learning,
debe aportar beneficios en cada fase. No puede suponer un
esfuerzo adicional para la entidad donde se implanta.
• Es necesario ayudar a los participantes a superar las barreras
técnicas y culturales ante el arranque de procesos formativos
en modalidad e-learning.
• A nivel de empresas, instituciones y administraciones
públicas, es necesario impulsar y poner en marcha iniciativas
que permitan ir definiendo las mejores estrategias de e-
learning aplicables a sus ámbitos de actuación.
15
Conclusiones
GRACIAS POR SU ATENCIÓN
Marta Ollé Terrés
molle@ingenia.es
www.ingenia.es
Ingeniería e Integración Avanzadas (Ingenia), S.A.

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La gestión del e-learning en la Administración Pública

  • 1. LA GESTIÓN DEL E-LEARNING EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA Marta Ollé Gestora de Soluciones E-learningBarcelona, 04 de abril de 2008
  • 2. 2 • Ingenia es una compañía con proyección nacional e internacional, de un marcado carácter tecnológico, que oferta una avanzada y competitiva gama de soluciones, productos y servicios en los campos de las Tecnologías de la Información, Comunicaciones e Internet. • Nos basamos en tres conceptos básicos: CALIDADCALIDAD COMPROMISOCOMPROMISO CONOCIMIENTOCONOCIMIENTO Presentación de Ingenia
  • 3. 3 GESTIÓN DEL TALENTO GESTIÓN DEL TALENTO GESTIÓN DEL APRENDIZAJE GESTIÓN DEL APRENDIZAJEGESTIÓN DE LA FORMACIÓN GESTIÓN DE LA FORMACIÓN SOPORTE EN HERRAMIENTAS “GESTIÓN DEL TALENTO”SOPORTE EN HERRAMIENTAS “GESTIÓN DEL TALENTO” Actuación en e-learning AULA VIRTUAL AULA VIRTUAL GESTIÓNGESTIÓN GESTIÓN COMPETENCIAS PUESTOS RRHH GESTIÓN COMPETENCIAS PUESTOS RRHH OBJETIVO: Ayudar a las Administraciones Públicas a implantar una Estrategia de E-LEARNING reduciendo el impacto de las barreras a “CERO” OBJETIVO: Ayudar a las Administraciones Públicas a implantar una Estrategia de E-LEARNING reduciendo el impacto de las barreras a “CERO”
  • 4. 4 Soluciones planteadas en las Administraciones Públicas TUTORIZACIÓN Y FORMACIÓN TELEFORMADORES GENERACIÓN DE CONTENIDOS ESPECÍFICOS GESTIÓN DE PLANES FORMATIVOS LMS
  • 5. 5 La plataforma LMS LA PLATAFORMA ES UN MEDIO. EL FIN ES EL APRENDIZAJE • HERRAMIENTAS de SEGUIMIENTO • Coodinación con Tutores • Proceso de Aprendizaje del Alumnado • FLEXIBLE y ADAPTABLE a cualquier metodología • TRANSPARENTE para perfiles no técnicos • Estándares AICC y SCORM • PERSONALIZABLE gráfica y funcionalmente
  • 6. 6 Coordinadoras/es Tutoras/es Sesión Inicial Sesión Final Asistencia Técnica Tutorización Teléfono Correo electrónico Participantes en las acciones formativas Comunicación Evaluación Final Informe de resultados La Tutorización
  • 7. 7 • Formación Presencial • Formación E-learning: Fase de “Simulación en Red” • Objetivos: • Conocer la METODOLOGÍA de tutorización e-learning • Saber manejar el LMS • Enseñar a romper Barreras • Tecnológicas • Culturales • Metodológicas • Procedimentales La formación de los Teleformadores 869 tutores capacitados
  • 8. 8 Tutoras/es Sesión Inicial Sesión Final Asistencia Técnica Tutorización Teléfono Correo electrónico Participantes en las acciones formativas Comunicación Evaluación Final Informe de resultados Gestores de Formación Teléfono Correo electrónico Tutoras/es AP Tabla de Actuaciones 1.- Respuesta 2.- Planificación 3.- Seguimiento 4.- Dinamización 5.- … Tabla de Actuaciones 1.- Respuesta 2.- Planificación 3.- Seguimiento 4.- Dinamización 5.- … Gestión de la formación
  • 9. 9 Especialistas Multimedia Contenidos Específicos Ejercicios de Autoevaluación Actividades Prácticas Expertos Diseño pedagógico Diseño de la línea ilustrativa Diseño del interfaz de contenidos Producción de la 1ª Unidad Pedagogos Diseñadores Diseñadores Realizar modificaciones Producción contenidos Es adecuada Pruebas Generación de Contenidos CARACTERÍSTICAS • Compatibles con Estándares (SCORM 1.2 y 2004) • Basados en casos prácticos • Estructurados pedagógicamente (píldoras formativas) • Permiten al alumnado “descubrir” los términos claves • Evaluaciones y actividades prácticas para asegurar el proceso de aprendizaje • Información, documentación y recursos didácticos de apoyo CARACTERÍSTICAS • Compatibles con Estándares (SCORM 1.2 y 2004) • Basados en casos prácticos • Estructurados pedagógicamente (píldoras formativas) • Permiten al alumnado “descubrir” los términos claves • Evaluaciones y actividades prácticas para asegurar el proceso de aprendizaje • Información, documentación y recursos didácticos de apoyo
  • 10. 10 Experiencias e-learning en Escuelas de Administración Pública 20072002-200420062005-20072001-20062005-2007Período 3.84016.2401.760HORAS DE FORMACIÓN 2031036CURSOS IMPARTIDOS 9640644CURSOS GESTIONADOS 11092CONTENIDOS GENERADOS 95559059534TUTORES/FORMADOS 335371FORTEL 345010.2862300ALUMNOS/AS SEPECAMEXTREMADURAEAPCEAP-MURCIAIAAPEBAP
  • 11. 11 Experiencias e-learning en Escuelas de Administración Pública Áreas de formación • Habilidades Directivas • Ofimática • Formación en Acogida • Contenidos transversales: PRL, idiomas, LOPD…
  • 12. 12 Factores de éxito • Motivación permanente • Apoyo técnico para romper barreras • Información precisa y detallada • Sesiones iniciales presenciales • Tiempo de familiarización con la plataforma • Respuesta en 24 horas • Sentimiento de apoyo por parte de los tutores/as y la coordinación del curso. • Motivación y dinamización permanentes • Soporte en el manejo técnico de herramientas: éstas son sólo un MEDIO • Respuestas rápidas, eficaces y prácticas PARTICIPANTESTUTORES
  • 13. 13 • Tecnologías y Metodología • Las tecnologías avanzan rápidamente. Es importante saber adecuarse al cambio e integrar estas tecnologías con impacto negativo = 0 para el proyecto • Es necesario adecuarse rápidamente a las nuevas tecnologías con el fin de conocerlas y trabajarlas, para dar soluciones lo más rápido posible a los usuarios. • Plantear nuevas formas de hacer las cosas, de aprender, nuevos retos, abrir la mente a nuevas experiencias, como los Juegos Virtuales de Aprendizaje. Factores de éxito INNOVACIÓNPERMANENTE
  • 14. 14 Conclusiones • La implantación e integración de metodología e-learning, debe aportar beneficios en cada fase. No puede suponer un esfuerzo adicional para la entidad donde se implanta. • Es necesario ayudar a los participantes a superar las barreras técnicas y culturales ante el arranque de procesos formativos en modalidad e-learning. • A nivel de empresas, instituciones y administraciones públicas, es necesario impulsar y poner en marcha iniciativas que permitan ir definiendo las mejores estrategias de e- learning aplicables a sus ámbitos de actuación.
  • 15. 15 Conclusiones GRACIAS POR SU ATENCIÓN Marta Ollé Terrés molle@ingenia.es www.ingenia.es Ingeniería e Integración Avanzadas (Ingenia), S.A.