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GUIAS DE REFERENCIA RAPIDA

        JOHN CRISSIEN,MBA,MAD
               3168754095
         JCRISSIEN@EAN.EDU.CO
    http://johncrissien.blogspot.com/
M A R C O     D E     T I E M P O

 MODELO DE CREENCIAS                                                      QUE HACE
 GERENCIA-PNL                                                            DIFERENTE
                                                                            CVY?
                                                      ESTRATEGIA      Hacia que y como
                                                                   direcciona los recursos?




                                                                                      •SUPERVIVENCIA
      $                                                                               •RENTABILIDAD         $
                •MAS CLIENTES
                                                                                      •CRECIMIENTO     I.I + % R
      I.I       •MANTENER
                                                       CLIENTE
                •MAYOR UNIDAD
                •MAS RAPIDO


                                          GENTE                        PROCESOS


                                            C=P                    •PRODUCCION
                                           M=Q                     •MERCADEO
                                         ENCUADRE                  •RRHH
                                        ESTRATEGICO                •FINANCIERO
                                                                   •CONTABLE
                                                                   •ADMINISTRATIVO
                                                                   •INFORMACION
LAS EMPRESAS DEBEN ESTAR DISEÑADAS Y
DIRECCIONADAS                                                      •R&D
A EJECUTAR ACCIONES QUE GENEREN
DISMINUCION EN COSTOS, MENOS
REQUERIIMIENTOS DE CAPITAL EXTERNO
Y PROCESOS EMPRESARIALES QUE GENEREN
VALOR AL CLIENTE Y DISMINUIR EL CICLO
FINANCIERO
CONFORMACIÓN DE UN MERCADO

                          CONJUNTO DEL UNIVERSO
                           POBLACIÓN OBSERVADA


                             POSIBLES CLIENTES
                              DE LA EMPRESA


        CONSUMIDORES             NO CONSUMIDORES     NO CONSUMIDORES
          ACTUALES                   RELATIVOS          ABSOLUTOS


CLIENTES DE     CLIENTES DE LA   POSIBLES CLIENTES       RESTO DE
LA EMPRESA      COMPETENCIA       EMPRES-COMPET        LA POBLACIÓN




                                                             opera
                                                           operatividad
QUE QUIERO SABER?                        Nivel de
                          EXPERIMENTO O NO..
                                                          tolerancia al riesgo



                      Y LA INFORMACION?



                 NO           EXISTE?              SI
                                                                               INTERNET
   COMO LA VA                                                               INVESTIGACIONES
                                                        RECOJALA               GOBIERNO
   HA GENERAR?                                                                LA BASURA..




OBSERVACION                ANALICELA
                             CUANTI O CUALI

EXPERTOS
                          RESULTADOS
GRUPO FOCO               Los necesita presentar?


MUESTRA

 CENSO                       DECISION                              BUENA O MALA
                                                                    APRENDIZAJE
                                                                    EXPERIENCIA
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                                                                     CITAS
                                                                PRESENTACIONES




                                                   1 DE 1



                                                            1
PROSPECTOS
                                                                 CIERRE
                                                                DE VENTA
                          EL GERENTE DE MKT:
                      INVESTIGADOR DE ACCION                       $$$$
                     SI NO ESTA CON LOS CLIENTES
                         NO ESTA TRABAJANDO
                 SIN CAPACIDAD DIRECTIVA NO VALE
                              EL DIPLOMA
ANALISIS DEL NEGOCIO
          •ANALISIS DE LA CIA Y DEL PRODUCTO
             •ANALISIS DEL MERCADO META
•ANALISIS DE VENTAS Y DE PARTICIPACION EN EL MERCADO
     •CONOCIMIENTO Y ATRIBUTOS DEL PRODCUTO
             •INDICE Y HABITOS DE COMPRA
             •DISTRIBUCION/PENETRACION
                 •FIJACION DE PRECIOS
     •ANALISIS COMPARATIVO DE LA COMPETENCIA
               •ANALISIS DE LA DEMANDA




             DOFA-FODA-SWOT

                  PLAN DE MKT
         OBJETIVOS DE VENTAS

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                                                        MARCA
                                                       EMPAQUE
                                                        PRECIOS
                                                     DISTRIBUCION
                                                    VENTA PERSONAL
                                                      PROMOCION
                                                 MENSAJE PUBLICITARIO
                                                 }MEDIOS PUBLICITARIOS
                                                       MERCADO
                                                  PUBLICIDAD NO PAGA

                                          PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA

                                               EJECUCION--EVALUACION




ROMAN . HIEBING, JR SCOTT W. COOPER (COMO PREPARAR EL EXITOSO PLAN DE MKT

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Grr guias de referencia rapida mercadeo 2012

  • 1. GUIAS DE REFERENCIA RAPIDA JOHN CRISSIEN,MBA,MAD 3168754095 JCRISSIEN@EAN.EDU.CO http://johncrissien.blogspot.com/
  • 2. M A R C O D E T I E M P O MODELO DE CREENCIAS QUE HACE GERENCIA-PNL DIFERENTE CVY? ESTRATEGIA Hacia que y como direcciona los recursos? •SUPERVIVENCIA $ •RENTABILIDAD $ •MAS CLIENTES •CRECIMIENTO I.I + % R I.I •MANTENER CLIENTE •MAYOR UNIDAD •MAS RAPIDO GENTE PROCESOS C=P •PRODUCCION M=Q •MERCADEO ENCUADRE •RRHH ESTRATEGICO •FINANCIERO •CONTABLE •ADMINISTRATIVO •INFORMACION LAS EMPRESAS DEBEN ESTAR DISEÑADAS Y DIRECCIONADAS •R&D A EJECUTAR ACCIONES QUE GENEREN DISMINUCION EN COSTOS, MENOS REQUERIIMIENTOS DE CAPITAL EXTERNO Y PROCESOS EMPRESARIALES QUE GENEREN VALOR AL CLIENTE Y DISMINUIR EL CICLO FINANCIERO
  • 3. CONFORMACIÓN DE UN MERCADO CONJUNTO DEL UNIVERSO POBLACIÓN OBSERVADA POSIBLES CLIENTES DE LA EMPRESA CONSUMIDORES NO CONSUMIDORES NO CONSUMIDORES ACTUALES RELATIVOS ABSOLUTOS CLIENTES DE CLIENTES DE LA POSIBLES CLIENTES RESTO DE LA EMPRESA COMPETENCIA EMPRES-COMPET LA POBLACIÓN opera operatividad
  • 4. QUE QUIERO SABER? Nivel de EXPERIMENTO O NO.. tolerancia al riesgo Y LA INFORMACION? NO EXISTE? SI INTERNET COMO LA VA INVESTIGACIONES RECOJALA GOBIERNO HA GENERAR? LA BASURA.. OBSERVACION ANALICELA CUANTI O CUALI EXPERTOS RESULTADOS GRUPO FOCO Los necesita presentar? MUESTRA CENSO DECISION BUENA O MALA APRENDIZAJE EXPERIENCIA
  • 5. ACERCAMIENTOS CUAL ES EL NEGOCIO COMO ESTA EL NEGOCIO OCUPESE DESO CONTACTOS QQPCDC CITAS PRESENTACIONES 1 DE 1 1 PROSPECTOS CIERRE DE VENTA EL GERENTE DE MKT: INVESTIGADOR DE ACCION $$$$ SI NO ESTA CON LOS CLIENTES NO ESTA TRABAJANDO SIN CAPACIDAD DIRECTIVA NO VALE EL DIPLOMA
  • 6. ANALISIS DEL NEGOCIO •ANALISIS DE LA CIA Y DEL PRODUCTO •ANALISIS DEL MERCADO META •ANALISIS DE VENTAS Y DE PARTICIPACION EN EL MERCADO •CONOCIMIENTO Y ATRIBUTOS DEL PRODCUTO •INDICE Y HABITOS DE COMPRA •DISTRIBUCION/PENETRACION •FIJACION DE PRECIOS •ANALISIS COMPARATIVO DE LA COMPETENCIA •ANALISIS DE LA DEMANDA DOFA-FODA-SWOT PLAN DE MKT OBJETIVOS DE VENTAS MERCADO META OBJETIVOS Y ESTRATEGIAS DE MKT ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO ANALISIS DEL NEGOCIO •ANALISIS DE LA CIA Y DEL PRODUCTO •ANALISIS DEL MERCADO META •ANALISIS DE VENTAS Y DE PARTICIPACION EN EL MERCADO •CONOCIMIENTO Y ATRIBUTOS DEL PRODCUTO •INDICE Y HABITOS DE COMPRA •DISTRIBUCION/PENETRACION •FIJACION DE PRECIOS •ANALISIS COMPARATIVO DE LA COMPETENCIA •ANALISIS DE LA DEMANDA
  • 7. MEZCLA DE MKT PARA LAS HERRAMIENTAS DE REALIZACION PRODUCTO/SERVICIO MARCA EMPAQUE PRECIOS DISTRIBUCION VENTA PERSONAL PROMOCION MENSAJE PUBLICITARIO }MEDIOS PUBLICITARIOS MERCADO PUBLICIDAD NO PAGA PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA EJECUCION--EVALUACION ROMAN . HIEBING, JR SCOTT W. COOPER (COMO PREPARAR EL EXITOSO PLAN DE MKT