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          Dr. Henry León Pérez B.
        Medicina Interna – Telemedicina

        Ing. John Leonardo Arcila R.
Grupo de Sistemas de Información – Telemedicina
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TELEMEDICINA
PROYECTO: PLAN EFÍMERO, VIGENTE
       EN UN LAPSO DE TIEMPO




       PROGRAMA: Plan de Acción ejecutable
       en el tiempo, sostenible, que genere una
       política e intervenga en una situación
       determinada




Telehe@lth
“El desarrollo tecnológico alcanzado en los
         últimos 30 años en el campo de la
         informática    ha   llegado    a  límites
         insospechados, y de cara al siglo XXI es
         menester que este conocimiento llegue
         a invadir todos los campos del que
         hacer humano para mejorar su calidad
         de vida…”
                                Minprotección social.




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TELEMEDICINA

      “…Utilización de las
        tecnologías de las
        telecomunicaciones
        y la informática para
        el mejoramiento de
        la calidad de la
        atención en salud…”




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TELEMEDICINA


       “… La telemedicina nunca podrá
         reemplazar la mano cálida del obstetra
         en el regazo de la parturienta …”

                                H. L. Pérez.




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LA TELEMEDICINA NO MUEVE A LAS
       PERSONAS, MUEVE DATOS.!

       La telemedicina no es la panacea para
         resolver los problemas de los sistemas
         de salud, pero bien estudiada puede
         orientar y ayudar a clarificar el uso
         apropiado de los recursos, aunque no es
         más importante que la responsabilidad
         de ofrecer servicios con calidad.




Telehe@lth
VIDEOCONFERENCIA


      El especialista diagnóstica a un paciente y
        no a unas imágenes clínicas…




Telehe@lth
ELEMENTOS DE LA CALIDAD


              Pertinencia
              Accesibilidad
              Continuidad
              Oportunidad
              Seguridad




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OBJETIVO

       Potenciar sistemas de atención remota,
         teleconsulta,       teleasistencia      y
         telediagnóstico    para     la   atención
         sanitaria    con     amplia    dispersión
         geográfica de la población o con escasez
         de especialistas y en general para
         mejorar la coordinación entre atención
         primaria y especializada.




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OBJETIVOS ESPECÍFICOS

        Diseñar políticas que permitan la consecución
         de recursos que aseguren la financiación del
         programa.
        Establecer estrategias de sensibilización en la
         población del programa.
        Diseñar estrategias de sensibilización en los
         actores prestatarios del servicio (Estado,
         aseguradoras, entre otros…)
        Establecer   estrategias de sensibilización,
         adaptación y adherencia del recurso humano
         en Salud a los programas de telemedicina.


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VENTAJAS

       Disminución de los tiempos
          de atención
         Diagnóstico y tratamiento
          más oportuno
         Mejora en la calidad del
          servicio
         Atención continuada
         Tratamientos más apropiados
         Posibilidad de interconsulta
         Mayor cobertura
         Desplazamientos
          innecesarios
         Reducción en los costos de
          transporte




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REQUERIMIENTOS GENERALES


 Conectividad
 Interoperabilidad
 Educación informática de profesional
  de salud
 Conceptualización de e-Salud
 Estandarización de proceso Tele-Médico
 Empoderamiento de pacientes
 Regulaciones
 Tratados Comerciales
AREAS


 Teleconsulta: Atención medica especializada vía
  videoconferencia
 Teleasistencia: Asesoría a médicos o pacientes
 Teleradiología: Transmisión de imágenes diagnósticas y
  médicas
 Teledermatología : Utilización de imágenes para
  evaluación diagnóstica, apoyo en tratamiento y control
 Telepatología : Información de laboratorio, patología y
  clínica para una ágil toma de decisiones
 Modelos Virtuales : Aplicación en cirugía, educación
  médica y otros
 Telecirugía : Aplicación de robótica para cirugía a
  distancia.
CATEGORÍAS DE TELEMEDICINA



 Sincrónica -
  VTC
 Asincrónica -
  “Store-and-
  forward”
TELEMONITOREO
TELECIRUGIA PROYECTO LINDBERGH


                           Oficinas de France Telecom
                           en Nueva York


                                Robot Zeuz




 Hospital de Estrasburgo
 Francia
EL PROGRAMA




                       Telehe@lth




Telehe@lth
RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006


      Centro de Referencia. Es aquella institución Prestadora
      de Servicios de Salud que cuenta con los recursos
      asistenciales especializados, y con las tecnologías de
      información y de comunicación suficientes y necesarios
      para brindar a distancia el apoyo en los componentes de
      promoción,     prevención,  diagnóstico,  tratamiento  o
      rehabilitación de la enfermedad, requerido por una o más
      instituciones remisoras en condiciones de oportunidad y
      seguridad.




Telehe@lth
RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006


      Institución Remisora. Es aquella institución prestadora
      de servicios de salud, localizada en un área con limitaciones
      de acceso o en la capacidad resolutiva de uno o más de los
      componentes que conforman sus servicios, y que cuenta
      con tecnología de comunicaciones que le permite enviar y
      recibir información para ser apoyada por otra institución de
      mayor complejidad a la suya, en la solución de las
      necesidades de salud de la población que atiende, en los
      componentes de promoción, prevención, diagnóstico,
      tratamiento o rehabilitación de la enfermedad.




Telehe@lth
LEY 1122, Enero 9 de 2007

      Artículo 26
      Parágrafo 2°. La Nación y las entidades territoriales promoverán los
       servicios de Telemedicina para contribuir a la prevención de enfermedades
       crónicas, capacitación y a la disminución de costos y mejoramiento de la
       calidad y oportunidad de prestación de servicios como es el caso de las
       imágenes diagnósticas. Especial interés tendrán los departamentos de
       Amazonas, Casanare, Caquetá, Guaviare, Guainía, Vichada y Vaupés.

      Artículo 27
      Parágrafo 4°. Para los departamentos nuevos creados por la Constitución
       de 1991 en su artículo 309, que presenten condiciones especiales, y el
       departamento del Caquetá, el Ministerio de la Protección Social
       reglamentará en los seis meses siguientes a la expedición de esta ley, la
       creación y funcionamiento de las Empresas Sociales del Estado, con los
       servicios especializados de mediana y alta complejidad requeridos,
       priorizando los servicios de Telemedicina.



Telehe@lth
MODELO COMUNICACIÓN




Telehe@lth
ESTRUCTURA INTERNA INSTITUCIONAL




Telehe@lth
EQUIPO BASICO PARA EL DESARROLLO DE
                       LA TELEMEDICINA



                                             Monitor Radiológico
      Sistema de                          (Equipo Modular Optativo)
   Videoconferencia
                           Software




Estación de Trabajo                            Router
        Pc.
DISPOSITIVOS DISEÑADOS PARA LA TELEMEDICINA




                                  Hematología
          Ecografìa                                    Radiología




                                 Microscopía

          Signos vitales                           Electrocardiografìa




                                 Endoscopia

      Oftalmoscopia                                        Otoscopia




                           Estetoscopia Espirometría
                                                       Dermatoscopia
      Exploración Visual
PROPICIANDO ACCESO



Unidades
Móviles

La convergencia
tecnológica
a la mano de los
profesionales
de la salud y los
usuarios.
Amarrar nueva tecnología sobre procesos de
negocios desactualizados, impactará
negativamente su valor e impacto...




                                R.K.Poropatich. 2001
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MUCHAS GRACIAS.!

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Congreso Medicina Interna

  • 1. Telehe@lth Dr. Henry León Pérez B. Medicina Interna – Telemedicina Ing. John Leonardo Arcila R. Grupo de Sistemas de Información – Telemedicina
  • 3. PROYECTO: PLAN EFÍMERO, VIGENTE EN UN LAPSO DE TIEMPO PROGRAMA: Plan de Acción ejecutable en el tiempo, sostenible, que genere una política e intervenga en una situación determinada Telehe@lth
  • 4. “El desarrollo tecnológico alcanzado en los últimos 30 años en el campo de la informática ha llegado a límites insospechados, y de cara al siglo XXI es menester que este conocimiento llegue a invadir todos los campos del que hacer humano para mejorar su calidad de vida…” Minprotección social. Telehe@lth
  • 5. TELEMEDICINA  “…Utilización de las tecnologías de las telecomunicaciones y la informática para el mejoramiento de la calidad de la atención en salud…” Telehe@lth
  • 6. TELEMEDICINA “… La telemedicina nunca podrá reemplazar la mano cálida del obstetra en el regazo de la parturienta …” H. L. Pérez. Telehe@lth
  • 7. LA TELEMEDICINA NO MUEVE A LAS PERSONAS, MUEVE DATOS.! La telemedicina no es la panacea para resolver los problemas de los sistemas de salud, pero bien estudiada puede orientar y ayudar a clarificar el uso apropiado de los recursos, aunque no es más importante que la responsabilidad de ofrecer servicios con calidad. Telehe@lth
  • 8. VIDEOCONFERENCIA El especialista diagnóstica a un paciente y no a unas imágenes clínicas… Telehe@lth
  • 9. ELEMENTOS DE LA CALIDAD  Pertinencia  Accesibilidad  Continuidad  Oportunidad  Seguridad Telehe@lth
  • 10. OBJETIVO Potenciar sistemas de atención remota, teleconsulta, teleasistencia y telediagnóstico para la atención sanitaria con amplia dispersión geográfica de la población o con escasez de especialistas y en general para mejorar la coordinación entre atención primaria y especializada. Telehe@lth
  • 11. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Diseñar políticas que permitan la consecución de recursos que aseguren la financiación del programa.  Establecer estrategias de sensibilización en la población del programa.  Diseñar estrategias de sensibilización en los actores prestatarios del servicio (Estado, aseguradoras, entre otros…)  Establecer estrategias de sensibilización, adaptación y adherencia del recurso humano en Salud a los programas de telemedicina. Telehe@lth
  • 12. VENTAJAS  Disminución de los tiempos de atención  Diagnóstico y tratamiento más oportuno  Mejora en la calidad del servicio  Atención continuada  Tratamientos más apropiados  Posibilidad de interconsulta  Mayor cobertura  Desplazamientos innecesarios  Reducción en los costos de transporte Telehe@lth
  • 13. REQUERIMIENTOS GENERALES  Conectividad  Interoperabilidad  Educación informática de profesional de salud  Conceptualización de e-Salud  Estandarización de proceso Tele-Médico  Empoderamiento de pacientes  Regulaciones  Tratados Comerciales
  • 14. AREAS  Teleconsulta: Atención medica especializada vía videoconferencia  Teleasistencia: Asesoría a médicos o pacientes  Teleradiología: Transmisión de imágenes diagnósticas y médicas  Teledermatología : Utilización de imágenes para evaluación diagnóstica, apoyo en tratamiento y control  Telepatología : Información de laboratorio, patología y clínica para una ágil toma de decisiones  Modelos Virtuales : Aplicación en cirugía, educación médica y otros  Telecirugía : Aplicación de robótica para cirugía a distancia.
  • 15. CATEGORÍAS DE TELEMEDICINA  Sincrónica - VTC  Asincrónica - “Store-and- forward”
  • 17. TELECIRUGIA PROYECTO LINDBERGH Oficinas de France Telecom en Nueva York Robot Zeuz Hospital de Estrasburgo Francia
  • 18. EL PROGRAMA Telehe@lth Telehe@lth
  • 19. RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006 Centro de Referencia. Es aquella institución Prestadora de Servicios de Salud que cuenta con los recursos asistenciales especializados, y con las tecnologías de información y de comunicación suficientes y necesarios para brindar a distancia el apoyo en los componentes de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación de la enfermedad, requerido por una o más instituciones remisoras en condiciones de oportunidad y seguridad. Telehe@lth
  • 20. RESOLUCION 1448, MAYO 8 DE 2006 Institución Remisora. Es aquella institución prestadora de servicios de salud, localizada en un área con limitaciones de acceso o en la capacidad resolutiva de uno o más de los componentes que conforman sus servicios, y que cuenta con tecnología de comunicaciones que le permite enviar y recibir información para ser apoyada por otra institución de mayor complejidad a la suya, en la solución de las necesidades de salud de la población que atiende, en los componentes de promoción, prevención, diagnóstico, tratamiento o rehabilitación de la enfermedad. Telehe@lth
  • 21. LEY 1122, Enero 9 de 2007  Artículo 26  Parágrafo 2°. La Nación y las entidades territoriales promoverán los servicios de Telemedicina para contribuir a la prevención de enfermedades crónicas, capacitación y a la disminución de costos y mejoramiento de la calidad y oportunidad de prestación de servicios como es el caso de las imágenes diagnósticas. Especial interés tendrán los departamentos de Amazonas, Casanare, Caquetá, Guaviare, Guainía, Vichada y Vaupés.  Artículo 27  Parágrafo 4°. Para los departamentos nuevos creados por la Constitución de 1991 en su artículo 309, que presenten condiciones especiales, y el departamento del Caquetá, el Ministerio de la Protección Social reglamentará en los seis meses siguientes a la expedición de esta ley, la creación y funcionamiento de las Empresas Sociales del Estado, con los servicios especializados de mediana y alta complejidad requeridos, priorizando los servicios de Telemedicina. Telehe@lth
  • 24. EQUIPO BASICO PARA EL DESARROLLO DE LA TELEMEDICINA Monitor Radiológico Sistema de (Equipo Modular Optativo) Videoconferencia Software Estación de Trabajo Router Pc.
  • 25. DISPOSITIVOS DISEÑADOS PARA LA TELEMEDICINA Hematología Ecografìa Radiología Microscopía Signos vitales Electrocardiografìa Endoscopia Oftalmoscopia Otoscopia Estetoscopia Espirometría Dermatoscopia Exploración Visual
  • 26. PROPICIANDO ACCESO Unidades Móviles La convergencia tecnológica a la mano de los profesionales de la salud y los usuarios.
  • 27. Amarrar nueva tecnología sobre procesos de negocios desactualizados, impactará negativamente su valor e impacto... R.K.Poropatich. 2001