1. UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACION
Realizado por:
Orta Johana C.I 20.387.956
Noviembre, 2013.

2. Gerencia Industrial
Sinfotes (2005)
“Aquella tarea encargada de medir la calidad de los
recursos gerenciales, de las estrategias competitivas,
del desarrollo de productos, de talento humano y del
mercadeo a nivel de la empresa pública y privada”
(p.103)

3. Gerencia Industrial
Oscar Dominguez
Es un área de impacto significativo en la operación de las
organizaciones y su objetivo es proveer los conocimientos
relacionados con la utilización efectiva de los factores de
producción en las actividades de las industrias
manufactureras y de servicios, cuyo objeto principal es
aprovechar eficazmente los recursos para obtener mejores
beneficios.

4. Gerencia Industrial
Nilson José Villa
“La Gerencia Industrial busca interpretar las teorías y
enfoques gerenciales para la optimización de los sistemas
productivos en las empresas, considerando a los
individuos, la estructura organizacional, sus procesos y el
ambiente donde se desarrolla la actividad industrial, a
través de la utilización de herramientas, principios
administrativos bajo las distintas perspectivas culturales de
los participantes”

5. Ámbito de Aplicación
Su ámbito de aplicación va en torno a:
La Industria Manufacturera
La Industria de Producción
La Industria de Mantenimiento Mecánico
La Industria de Control de Calidad
La Industria de Higiene y Seguridad

6. Importancia
La importancia de este tipo de gerencia, gira de acuerdo
a una serie de aspectos relacionados con la producción
y el alcance de los objetivos de la empresa, como lo son
la toma de decisiones, la ejecución de procesos eficaces
y eficientes, el aumento de la producción y la
optimización de resultados.