Prezentacija s tiskovne konferencije Demokratskog centra 24.10.2007

1. Afera “Sunčani Hvar” Što skrivaju “Maestro” Sanader i šegrti Hebrang i Polančec?

3. Tko nas laže? Polančec mulja oko Sunčanog Hvara kod Stankovića http://www.youtube.com/watch?v=616PzHnT6Jk

4. Tko nas laže?

7. cnn.blog.hr ne laže!

8. Tajni ugovor je vani!

9. Što je odlučila Vlada?

21. Program ulaganja i Poslovni plan Pozicioniranje Procjena • O stali objekti • Hotel ski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Pr ijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša ponuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

22. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

23. Na ša ponuda HOTEL I OBJEKTI ZA PRODUŽENI BORAVAK NEKRETNINE RESTORANI KAFE-BAR ORCO u HVAR U ORCO će uložiti u sve turističke segmente 75 m EUR Orco će uložiti 75m EUR u dvije faze • faza 1 : EUR 50 mil u postojeće objekte (f inanciranjepočetnom dokapitali-zacijom ) • faza 2: EUR 25 mil u nove objekte ( 2. Dokapita - lizacija ) ZDRAVSTVENI TURIZAM, NOĆNI KLUB, GOLF TERENI ... MARINA SPORT SKI OBJEKTI

24. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

25. Prijedlog investicijskog plana – Postojeći objekti ( Faza 1: detaljno navedeno i konsolidirano u Poslovnom planu, financiranje početnom dokapitalizacijom i vanjskim izvorima ) ORCO min 50 m HOTEL  3 h otel a 5* ( EUR 10,7 m) 125 soba 15 apartmana 3 res torana  2 h otel a 4* (6,7 m) 368 soba 1 rest o ran  2 h ote la 3* (6,6 m) 209 soba 2 rest o ran a 24 m EUR 14 0 000 EUR 6,3 m EUR 19,8 m EUR OBJEKTI ZA PRODUŽENI BORAVAK  5 objekata  386 jedinica ZDRAVSTVENI TURIZAM / KLUBOVI (n ovi proizvodi u postojećim objektima ) KAFE-BAR / REST ORANI  1 OBJEKT ZDRAVSTVENOG TURIZMA (6 m EUR)  2 kluba (0,3 m EUR)  kafe-bar Pjaca (70 000 EUR )  2 restorana (70 000 EUR )

27. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

28. Predloženi vremenski rokovi – Faza 1 H1 05 H2 05 H1 06 H2 06 H1 07 H2 07 H1 08 H2 08 HOTEL Palace 5* Adriatic 5 * Dalmacija 5* Amfora 4* ▪ Hotel ▪ SPA Slavija 4* Delfin 3* Bodul 3* 4,9 m 6,0 m 3,9 m 1,4 m 2,9 m 3,8 m 2,9 m 4,5 m

29. Predloženi vremenski rokovi – Faza 1 (nastavak) H1 05 H2 05 H1 06 H2 06 H1 07 H2 07 H1 08 H2 08 OBJEKTI ZA PRODUŽENI BORAVAK Sirena klub Pharos k omple ks Galeb Dalmacija Sirena rezid. AUTO-KAMP RESTORAN Café Pjaca Rest o ran For Rest oran Plaza 7,9 m 1,9 m 1,8 m 3,5 m 4,7 m 70 k 50 k 20 k 0,5 m 6,6 m

30. Predloženi vremenski rokovi – Faza 2 H1 05 H2 05 H1 06 H2 06 H1 07 H2 07 H1 08 H2 08 NOVI OBJEKTI Objekt za zaposlene Marina Golf tereni Sport ska infrastruktura Nekretnine Ulaganja u nove smještajne objekte Zračna luka 1,5 m 2,0 m 1,5 m 0,5 m 1,8 m 7,5 m 10,0 m 2,0 m

32. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

36. Konsolidirane projekcije: dobit i gubitak 31,5% 31,0% 30,7% 29,0% 24,5% Marža 42,4% 41,7% 40,6% 38,5% 33,9% Mar ža 8 519 842 6 734 533 4 827 303 2 290 193 346 289 Neto dobit - 2 750 676 - 2 280 668 - 1 741 262 - 1 074 410 - 518 239 Porez na dobit 11 270 518 9 015 200 6 568 565 3 364 602 864 527 Dobit prije oporezivanja -456 676 -588 456 -724 030 -774 463 -804 378 Kamate na postojeće zaduženje Suncan og HVAR A - 1 318 046 - 1 402 180 - 1 481 431 - 1 556 080 - 1 278 047 Plaćanje kamata na dugoročno zaduž. 13 045 241 11 005 837 8 774 025 5 695 145 2 946 953 EBIT - 2 095 451 - 2 089 616 - 2 086 726 - 1 901 114 - 1 579 472 Smanjenje vrijednosti i amortizacija 15 140 692 13 095 453 10 860 752 7 596 259 4 526 425 EBITDA 3 989 917 3 459 635 2 845 432 1 983 882 1 404 817 Troškovi holdinga 1 225 138 1 074 062 662 502 483 797 335 707 Namještaj, instalacije i oprema – obnova/osiguranja 20 355 747 17 629 150 14 368 685 10 063 939 6 266 949 Bruto dobit (GOP) 27 661 263 24 614 217 20 984 566 16 106 908 12 208 348 Ukupni poslovni izdaci 48 017 010 42 243 367 35 353 251 26 170 847 18 475 297 Ukupni prihodi 686 205 611 194 542 100 478 500 420 000 Noćni klub 816 000 816 000 716 000 616 000 516 000 Auto kamp 1 484 769 1 404 083 1 328 066 1 194 485 1 011 926 Rest oran 31 637 722 27 766 043 23 212 697 16 621 666 11 826 715 Hotel 13 392 314 11 646 047 9 554 388 7 260 196 4 700 656 MMR 2010 .e 2009 .e 2008 .e 2007 .e 2006 .e Euro

37. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

38. Hotelski objekti - Prikaz 6 000 ( wellness ) O stala ulaganja ( 1000 EUR) 35 000 35 000 50 000 25 000 90 000 75 000 75 000 Ulaganje po sobi (EUR) 126 83 57 311 15 60 65 Broj soba 2 850 Slavija 3 775 Bodul 2 905 Delfin 3 zvjezdice 9 887 Amfora 4 zvjezdice 1 350 Dalmacija 4 500 Adriatic 4 875 Palace 5 zvjezdica Ukupna ulaganja ( u 000 EUR) Hotel

39. Hotelski objekti – Sažetak pretpostavki 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 20 40 60 80 100 120 140 Zauzetost kapaciteta Prosječno noćenje EUR

40. Hotelski objekti – Sažetak pretpostavki 0 5 000 10 000 15 000 20 000 25 000 30 000 35 000 40 000 45 000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 Prihodi EBITDA

42. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

43. Hoteli za produženi boravak - Prikaz 70 000 70 000 55 000 40 000 50 000 Ulaganje po stambenoj jedinici (EUR) 1 820 26 Dalmacija 3 250 50 Sirena rezid. 1 925 35 Galeb 4 667 117 Pharos k omple ks 7 900 158 Sirena k lub Ukupna ulaganja ( u 000 EUR) Broj stambenih jedinica Hoteli za produženi boravak

44. Objekti za produženi boravak – Sažetak pretpostavki 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 20 40 60 80 100 120 140 160 Zauzetost kapaciteta Prosječno noćenje EUR

45. Objekti za produženi boravak – Sažetak pretpostavki 0 2 000 4 000 6 000 8 000 10 000 12 000 14 000 16 000 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 0 1 000 2 000 3 000 4 000 5 000 6 000 7 000 8 000 Prihodi EBITDA

47. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

53. Pozicioniranje Procjena • Ostali objekti • Hotelski objekti • Konsolidirane projekcije Ključne brojke • Prijedlog vremenskih rokova • Prijedlog investicijskog plana • Naša p onuda • Hoteli za produženi boravak • Iz računi interne stope povrata

55. Procjena – Interna stopa povrata (IRR) za Sun č ani H var Objekt Amfora Palace Adriatic Slavija Dalmacija Delfin Bodul Dalmacija Galeb Pharos Sirena K lub Sirena R e z id Ulaganje (*) 9 887 4 875 4 500 2 850 1 350 2 905 3 774 1 820 1 925 4 667 7 900 3 250 IRR 76,7% 34,8% 32,6% 38,8% 36,4% 29,4% 34,4% 36,4% 32,5% 42,2% 33,3% 51,3% Omjer kredita i kapitala (gearing) 50 % (*) u 000 EUR