11. 1. Copy
2. Director de Arte
3. Programador
4. Director Creativo
5. Ejecutivo de cuentas
3. Metodología
12. 1. Copy. Redactor/a de
contenido. Community
manager.
2. Director/a Arte. Encargado
del aspecto visual. Diseñador.
3. Programador. Informático.
4. Director/a Creativo. Jefe de
proyecto. Director/a de
usabilidad.
5. Ejecutivo/a de cuentas.
Servicio al cliente. Planner.
3. Metodología
13. 1. Copy. Redactor/a de
contenido. Community
manager.
2. Director/a Arte. Encargado del
aspecto visual. Diseñador.
3. Programador. Informático.
4. Director/a Creativo. Jefe de
proyecto. Director/a de
usabilidad.
5. Ejecutivo/a de cuentas.
Servicio al cliente. Planner.
3. Metodología
18. Perfil de la muestra
Sexo
Hombre
Mujer
60%
40%
3. Metodología
19. Perfil de la muestra
Experiencia profesional
60
50
40
30
%
20
10
0
2-5 años
11-15
16-20
21-25
años
3. Metodología
6-10 años
años
años
20. Perfil de la muestra
Situaciones laborales en las que se ha estado
40
30
20
%
10
0
1
2
3
4
5
Agencia Agencias Agencias Agencias Agencias
3. Metodología
21. Perfil de la muestra
Representatividad de los perfiles
20%
20%
Conjunto 1
Conjunto 2
Conjunto 3
20%
20%
Conjunto 4
Conjunto 5
20%
3. Metodología
22. Perfil de la muestra
Tamaño de las agencias consultadas
45
% de Entrevistados
40
35
30
25
20
nº empleados
15
10
5
0
0-24
3. Metodología
25-49
50-99
100-249
>250
24. Frecuencias (0-10)
(9) Necesario carácter multidisciplinar.
(8) Concepto "habitabilidad“ vital para eficacia.
(8) Se debe añadir al programador en el equipo.
(3) Se suele externalizar el desarrollo.
4. Conclusiones
27. Potencialidad de los perfiles
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(7) La mayoría obligados a pensar en websites
cuando hablan de proyectos online.
4. Conclusiones
28. Potencialidad de los perfiles
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(3) Los redactores de contenido o copy no tienen
esa circunstancia.
4. Conclusiones
29. Potencialidad de los perfiles
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(2) Tienen más presente que habitar internet es
tener una conversación.
4. Conclusiones
30. Potencialidad de los perfiles
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(5) Programador tiene función de asesor y es un
perfil facilitador del trabajo (2).
4. Conclusiones
31. Flujo de trabajo ideal
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(6) Creación y programación (2) deben estar en la
concepción para plantear la estrategia creativa.
4. Conclusiones
32. Flujo de trabajo ideal
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(6) Se presenta al cliente un planteamiento web
(arquitectura web (2) y árbol con wireframes (4)).
4. Conclusiones
33. Flujo de trabajo ideal
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(3) Posibles cambios por parte de cliente.
4. Conclusiones
34. Flujo de trabajo ideal
Abstracción
Concreción
Concepción
Finalización
(3) Se suele externalizar el desarrollo y (2) CM y
SEM hacen el lanzamiento online controlado.
4. Conclusiones