1. PLAN ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Proyecto de implantación, como medio para impulsar el cambio.
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3. Frenos de mano Bisagras de puerta Bisagras de capó Pedalería Retenedores Tapas depósito de combustible Bisagras de maletero Techos convertibles
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5. ¡ LAS VENTAJAS SÓLO DURAN HASTA QUE LOS COMPETIDORES LAS IMITAN ! IMPLANTAR UNA ESTRATEGIA CUYA INVERSIÓN ESTÉ DIRIGIDA HACIA LOS RECURSOS DIFÍCILES DE IMITAR NUEVAS FUENTES DE CREACIÓN DE VALOR AÑADIDO Habilidades Motivaciones Capacidades DIFÍCILES DE IMITAR
6. + - ACTIVOS FIJOS Y FINANCIEROS Maquinaria y equipo Instalaciones y terrenos Capital financiero RECURSOS Marca, imagen y reputación Acceso a fuentes de suministro Relaciones CONOCIMIENTO Capacidades Habilidades Experiencia y valores
7. Know How Personas GENERAR VALOR Conocimiento Conocimiento Incrementar el valor del CAPITAL INTELECTUAL Ponerlo a disposición de los CLIENTES (Stakeholers)
8. Know How Personas Mejora de procesos. Resolución de problemas Conocimiento Conocimiento PROCESOS CRÍTICOS VENTAJA COMPETITIVA MEDIO PARA IMPULSAR EL CAMBIO
