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MS Project
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01 47 06 85 31 – contact@cd-formation.fr                                                      MSPROJECT_PRG_CDFVA_20120925


   Durée: à déterminer                                               Méthodes pédagogiques:
                                                                     Alternance entre les principes de mise en œuvre
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   Consultant Formateur, Il accompagne, notamment                    Calendrier d'une ressource.
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   d’outils de gestion de projets et de planification, en            •Compléter l'OT. Ajouter des données hors OT.
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Programme                                                            •Travailler en multiprojet. Créer un projet modèle.

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 Découvrir les options de l'environnement                    Fermer les projets et l'application
 Utiliser les calendriers


        9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31
               contact@cd-formation.fr Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z
                                      TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245                                      1/2
La gestion des tâches

Saisir les tâches dans le diagramme de Gantt              Créer une tâche répétitive;
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Saisir les ressources                                     Trier la liste de ressource.
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Découvrir l'équation de travail, de durée et d'effort     Définir le type des tâches.
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Enregistrer la planification                              Effectuer le suivi d'un projet
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       9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31
              contact@cd-formation.fr Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z
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Msproject prg cdfva2013

  • 1. MS Project Fonctions de bases et plus avancées 01 47 06 85 31 – contact@cd-formation.fr MSPROJECT_PRG_CDFVA_20120925 Durée: à déterminer Méthodes pédagogiques: Alternance entre les principes de mise en œuvre Public & Pré requis: et des exercices pratiques : Chef de Projet, Chargé d’Etudes, Ingénieur •Naviguer dans MS-Project. Initialiser le projet. Projets, Planificateur,… Saisir les objectifs. Enregistrer le projet. 1 groupe de 1 à 4 Collaborateurs. Connaître Windows - Être déjà sensibilisé aux •Saisir l'organigramme des tâches sous MS-Project. problèmes de planification et de suivi dans un Personnaliser son environnement. Les différentes Projet. tables. •Saisir la logique d'enchaînement. Saisir la durée. Objectifs & compétences Naviguer dans le GANTT. Aménager son visées: environnement de travail. •Concevoir, suivre et contrôler les différentes étapes d'un Projet sous MS Project 2010. •Réduire les délais sous MS-Project. GANTT suivi. Les différents types de contraintes. •Développer une démarche de planification avec Fractionnement des tâches. MS Project 2010 •Saisie et affectation des ressources. Lien Votre Formateur: disponibilités ressources/durée des tâches. Consultant Formateur, Il accompagne, notamment Calendrier d'une ressource. pour CD & F, les Entreprises dans la mise en place d’outils de gestion de projets et de planification, en •Compléter l'OT. Ajouter des données hors OT. privilégiant l’accompagnement personnalisé des Organiser le Gantt. Annuler la planification initiale. Collaborateurs. •Copier la planification initiale. Déclarer un avancement. Replanifier des activités. Saisir les dépenses et le reste-à-faire. Programme •Travailler en multiprojet. Créer un projet modèle. Le plus : La Formation peut se réaliser dans Les concepts de base vos locaux. Gérer un projet par informatique Distinguer les affichages du logiciel Pourquoi utiliser MS Project Découvrir les tables Démarrer MS Project Utiliser la souris; le clavier Découvrir la fenêtre de Microsoft Project Utiliser les barres de menu Examiner l'assistant tâches Utiliser les balises active Découvrir les affichages du logiciel Demander l'aide La mise en place d'un projet Créer un projet Déterminer l'horaire de travail Analyser les informations sur le projet Travailler avec plusieurs fenêtres Découvrir les options de l'environnement Fermer les projets et l'application Utiliser les calendriers 9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31 contact@cd-formation.fr Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245 1/2
  • 2. La gestion des tâches Saisir les tâches dans le diagramme de Gantt Créer une tâche répétitive; Établir la durée et le travail des tâches Établir des liens entre les tâches Consulter les informations des tâches Modifier et revoir et supprimer les liens Afficher en mode plan Fractionner une tâche en segments Créer un jalon Utiliser des contraintes de tâches. La gestion des ressources Saisir les ressources Trier la liste de ressource. Analyser les informations sur la ressource La gestion de l'équation Découvrir l'équation de travail, de durée et d'effort Définir le type des tâches. Analyser l'option pilotée par l'effort L'affectation des ressources Affecter les ressources aux tâches Analyser l'impact d'une modification sur l'équation Découvrir l'option graphique Analyser le tableau résumant la priorité au changement Analyser le profil de travail Analyser l'information sur l'affectation La gestion des conflits Contrôler la surutilisation des ressources La gestion des coûts Affecter un taux de salaire aux ressources Afficher les différents coûts Définir les coûts fixes Contrôler les coûts Le suivi d'un projet Enregistrer la planification Effectuer le suivi d'un projet Visualiser les temps réels du projet manuellement L'impression d'un projet Mettre en page un projet Imprimer un projet Visualiser un projet avant l'impression Définir les types de rapports. 9, rue Guittard 94500 Champigny sur Marne S.AR.L. Consulting Développement et Formation 01 47 06 85 31 contact@cd-formation.fr Capital de 5000 € RCS de Créteil SIREN A 511 126 245 Code NAF 7022Z TVA intracommunautaire : FR 315 111 26 245 2/2