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Présentation du budget primitif 2010 Séance du Conseil municipal  du 25 mars 2010
Présentation  du budget 2010  (en M€)
La section de fonctionnement dégage un autofinancement de  2,26  M€ au profit de la section investissement   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Répartition des dépenses par actions (en M€)
Recettes réelles de fonctionnement : 23,93 M€ Produits fiscaux et taxes,  16,56 M€ : Dont 8,07 M€ de contributions directes Et 7,83 M€ d’attribution de compensation de la CCPRO Dotations de l’État et subventions, 5,74 M€ : Dont 2,93 M€ de dotation forfaitaire Produits d’exploitation et de gestion des services 0,95 M€ Autres produits, 0,69 M€ Dont 0,47 M€ de revenus des immeubles
Dépenses réelles de fonctionnement :  22,39 M€ Charges de personnel et frais assimilés 12,85 M€ Subventions et contingents  4,53 M€ Achats de biens et services  4,59 M€ Charges financières 0,15  M€ Divers  0,27 M€
Hausse  corrigée de la masse salariale de 2,92 % Les charges de personnel  représentent 57,4 % des  dépenses réelles de  fonctionnement pour un  effectif de 393 postes  pourvus.  Cette hausse est liée à la création  des postes pour le pôle culturel.
Evolution des achats de biens et services : 7,25 % Cette évolution provient de l’inscription au budget de dépenses nouvelles, notamment le CGIO pour 300 K€. En neutralisant cette dépense, la hausse des achats de biens et services est de 7,25 %.
Un soutien au monde associatif :  un effort pour le social et l’éducation ,[object Object],Le montant total des subventions allouées aux associations (hors subventions versées au CCAS et subventions exceptionnelles) pour l’année  2010 est de  1 513 615,80 €.
Subvention versée au CCAS depuis 2004 (en M€)
Diminution des charges financières depuis 2002 (en M€) Trois facteurs ont participé à cette baisse : *La maîtrise du recours à l’emprunt *La baisse des taux d’intérêts *Le profil de la courbe d’extinction de la dette Depuis 2002, les charges financières ont diminué de 90 %.
Dépenses réelles de fonctionnement par actions
Dépenses d’équipement depuis 2001 (en M€) : un effort sans précédent pour la culture
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Financement de l’équipement Dans l’hypothèse où la totalité de l’emprunt 2010 est réalisé l’encours de la dette au 31/12/2010 serait de 9,2 M€.
Destination de l'autofinancement
Évolution de l’annuité de la dette et de l’équipement depuis 2001 (en M€)
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EVOLUTION DE LA DETTE PAR HABITANT 18 681 habitants
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  • 1. Présentation du budget primitif 2010 Séance du Conseil municipal du 25 mars 2010
  • 2. Présentation du budget 2010 (en M€)
  • 3.
  • 4. Répartition des dépenses par actions (en M€)
  • 5. Recettes réelles de fonctionnement : 23,93 M€ Produits fiscaux et taxes, 16,56 M€ : Dont 8,07 M€ de contributions directes Et 7,83 M€ d’attribution de compensation de la CCPRO Dotations de l’État et subventions, 5,74 M€ : Dont 2,93 M€ de dotation forfaitaire Produits d’exploitation et de gestion des services 0,95 M€ Autres produits, 0,69 M€ Dont 0,47 M€ de revenus des immeubles
  • 6. Dépenses réelles de fonctionnement : 22,39 M€ Charges de personnel et frais assimilés 12,85 M€ Subventions et contingents 4,53 M€ Achats de biens et services 4,59 M€ Charges financières 0,15 M€ Divers 0,27 M€
  • 7. Hausse corrigée de la masse salariale de 2,92 % Les charges de personnel représentent 57,4 % des dépenses réelles de fonctionnement pour un effectif de 393 postes pourvus. Cette hausse est liée à la création des postes pour le pôle culturel.
  • 8. Evolution des achats de biens et services : 7,25 % Cette évolution provient de l’inscription au budget de dépenses nouvelles, notamment le CGIO pour 300 K€. En neutralisant cette dépense, la hausse des achats de biens et services est de 7,25 %.
  • 9.
  • 10. Subvention versée au CCAS depuis 2004 (en M€)
  • 11. Diminution des charges financières depuis 2002 (en M€) Trois facteurs ont participé à cette baisse : *La maîtrise du recours à l’emprunt *La baisse des taux d’intérêts *Le profil de la courbe d’extinction de la dette Depuis 2002, les charges financières ont diminué de 90 %.
  • 12. Dépenses réelles de fonctionnement par actions
  • 13. Dépenses d’équipement depuis 2001 (en M€) : un effort sans précédent pour la culture
  • 14. Dépenses réelles d’équipement par actions (en M€)
  • 15. Financement de l’équipement Dans l’hypothèse où la totalité de l’emprunt 2010 est réalisé l’encours de la dette au 31/12/2010 serait de 9,2 M€.
  • 17. Évolution de l’annuité de la dette et de l’équipement depuis 2001 (en M€)
  • 18. Capital de la dette depuis 2000 (en M€)
  • 19. EVOLUTION DE LA DETTE PAR HABITANT 18 681 habitants
  • 20. Echéancier de la dette depuis 2010 (en €)