Es una presentacion de LA FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICA Y ADMINISTRATIVAS de una profesora de la UNAD

1. AUTODESARROLLO GERENCIAL COD.102034

2. OBJETIVOS Unidad 2: AUTODESARROLLO GERENCIAL Reconocer la importancia de un diagnostico para reconocer las fortalezas y debilidades para potenciar el autodesarrollo gerencial . Desarrollar habilidades para lograr ventajas competitivas a través del autodesarrollo. Aplicar estrategias que dinamicen la organización y permitan tomar las decisiones mas pertinentes.

3. Estructura UNIDAD II EL AUTODESARROLLO GERENCIAL CAPITULO 4 COMO INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL CAPITULO 5 COMO FOMENTAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL CAPITULO 6 EL AUTODESARROLLO Y EL CAMBIO

4. CAPITULO 4 COMO INICIAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL LECCION 16. ACONDICIONAMIENTO FISICO Y MENTAL LECCION 17: EL DIAGNOSTICO COMO PUNTO DE PARTIDA LECCION 18:LA PLANEACION EN EL AUTODESARROLLO GERENCIAL LECCION 19:PLANEACION ESTRATEGICA LECCION 20: PASOS PARA PLANEAR EFECTIVAMENTE

5. CAPITULO 5: COMO FOMENTAR EL AUTODESARROLLO GERENCIAL LECCION 21: LIDERAZGO LECCION 22: FUTURO GERENCIAL Y PARADIGMAS LECCION 23: PAPEL DEL AUTODESARROLLO GERENCIAL LECCION 24: HABILIDADES GERENCIALES LECCION 25: COACHING

6. CAPITULO 6: EL AUTODESARROLLO Y EL CAMBIO LECCION 26 GERENCIA Y DESARROLLO PERSONAL LECCION 27: EL CAMBIO EN LA EMPRESA LECCION 28: CULTURA ORGANIZACIONAL LECCION 29: LA COMUNICACIÓN Y EL FEEDBACK LECCION 30: INTELIGENCIA EMOCIONAL

7. COMO SE DESARROLLA EL APRENDIZAJE TRABAJO INDIVIDUAL TRABAJO EN GRUPO COLABORATIVO

8. LECCION EVALUATIVA QUIZ EVALUATIVO

9. MOTIVACION A LA UNIDAD 2 ACTIVIDADES DE LA GESTION TECNOLÓGICA LAS EMPRESAS QUE APLICAN EL AUTODESARROLLO GERENCIAL LOGRAN EL ÉXITO A TRAVÉS DE LA MOTIVACION A SU PERSONAL: SATISFACCION PERSONAL CAMBIO CONFIANZA LIDERAZGO CULTURA ORGANIZACIONAL COACH LA COMUNICACION

10. ACTIVIDADES DE LA GESTION TECNOLÓGICA Sandra Migdonia Tovar Trujillo Directora del curso Autodesarrollo Gerencial