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Personalidad y Valores
Docente: Ing. José Félix Morán Agusto
Modelo básico de estudio del CO: INDIVIDUO
Personalidad
• Características perdurables que
describen al individuo.
• Es un concepto dinámico.
• Describe el crecimiento y el
desarrollo de todo el sistema
psicológico del ser humano.
Definición:
• Según Gordon Allport es :
“Organización dinámica dentro del
individuo de aquellos sistemas
psicofísicos que determinan sus ajustes
únicos al entorno”.
• Es la suma de las formas en que el
individuo reacciona ante otros e
interactúa con ellos.
Medición de la Personalidad
• Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones
de contratación, así como pronosticar quien es el mejor para
ocupar cierto puesto de trabajo.
• Los cuestionarios de autorreporte son un medio en el cual los
sujetos se autoevalúan por medio de reactivos, pero las
personas buscan mostrarse mas escrupulosas y confiables n
sus respuestas.
• Los cuestionarios desarrollados por un observador revelan
mejor la personalidad de un individuo.
• La combinación de cuestionarios de autorreporte y de
observador permiten tomar mejores decisiones.
Determinantes de la personalidad
• Las investigaciones indican que la herencia y el ambiente
son determinantes de la personalidad.
• La herencia tiene mayor influencia que el ambiente.
• La personalidad puede cambiar a lo largo de la vida, se
moldea en la adolescencia y permanece mas estable en
la adultez.
• Los primeros estudios de la personalidad buscaban las
características perdurables (rasgos de la personalidad)
del comportamiento del individuo tales como: tímido,
agresivo, sumiso, perezoso , ambicioso y leal.
Tests de personalidad
•Indicador de tipos de Myers-Briggs
•Modelo de los 5 grandes.
Indicador de tipos de Myers-Briggs
• El indicador mas utilizado en el mundo.
• Consiste en 100 reactivos relacionados a lo que sienten y como
reaccionan las personas a situaciones específicas.
• Existen 4 categorías principales las cuales sirven para determinar
la personalidad del individuo y contienen conceptos excluyentes.
• De esas cuatro categorías se pueden armar 16 combinaciones de
tipos de personalidad posibles
Indicador de tipos de Myers-Briggs
• Extrovertido (social, energico) vs Introvertido (callados , tímidos) (E vs I)
• Sensible (prácticos, rutina, orden) vs Intuitivo (proceso inconscientes , ven el
panorama general) (S vs N)
• Racionales (razón y logica) vs Sentimentales (valores y emociones personales)
(R vs T)
• Juiciosos (control, orden y estructura) y Perceptivos (flexibles y espontáneos)
(J vs P)
Trabajo autónomo: Realizar test ITMB e
imprimir sus resultados
https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
Problemas con el ITMB
• La prueba fuerza a que el individuo quede categorizado
en una de las 16 posibles personalidades.
• Es una herramienta para el autoconocimiento.
• Sus resultados no están relacionados con el desempeño
laboral
• No debería utilizarse para pruebas de selección de
candidatos a un puesto de trabajo.
El modelo de los 5 grandes
• Este modelo agrupa a las personalidades descritas
en el modelo ITMB
• Agrupa la mayoría de la variación significativa
acerca de la personalidad humana.
• Las puntuaciones de estos rasgos son útiles para
pronosticar el comportamiento del individuo en
diversas situaciones de la vida real.
1. Extroversión
• Capta el nivel de comodidad
con las relaciones.
• Tienden a ser asertivos y
sociables.
• En tanto los introvertidos
suelen ser reservados , tímidos
y callados
2. Afabilidad
• Propensión de un individuo a
mostrar respeto o cortesía hacia
los demás.
• Las personas afables son cálidas,
cooperativas y confiables.
• Por lo contrario quienes no
tienen esta característica son
fríos, inconformes y
antagonistas.
3. Meticulosidad
• Es una medida de la
confiabilidad.
• Una persona meticulosa es
organizada, responsable,
confiable y persistente.
• Los que no poseen esta
característica son
distraídos, desorganizados
y poco confiables.
4. Estabilidad Emocional
• Describe la habilidad de una
persona de manejar el estrés,
son tranquilos y seguros de si
mismos.
• La persona que no goza de
estabilidad emocional se
denomina Neurótica, son
personas inseguras, depresivas y
suelen estar ansiosas o nerviosas.
5. Apertura a la experiencia
• Grado de interés y fascinación
por lo novedoso, las personas
son curiosas, creativas y con
sensibilidad artistica.
• En el otro extremo están las
personas que están cómodas
con los que le resulta
convencional o familiar.
Trabajo autónomo: Realizar prueba de los 5
grandes y traer resultado impreso.
http://es.outofservice.com/bigfive/
Otros Rasgos de la personalidad que influyen
en el CO
• Los 5 grandes no agotan la gama de rasgos usados
para describir la personalidad.
• Existen otros atributos mas específicos que
predicen mejor el comportamiento organizacional
1. Autoevaluación esencial
• Conclusiones de los individuos respecto de
sus capacidades , competencia y valor como
persona.
• Los que tienen una autoevaluación negativa
tienden a no agradarse, dudan de sus
capacidades y se ven carentes de poder
frente a su entorno.
• Una persona con una alta autoevaluación
positiva se desempeñan mejor que otros por
que tienen metas ambiciosas. Un excesivo
positivismo puede llevar a tomar decisiones
erradas.
2. Maquiavelismo
• Grado en que un individuo es pragmático,
mantiene distancia emocional y piensa que el fin
justifica los medios.
• Los maquiavélicos persuaden mas a otros que a
ellos mismos, les gusta menos su puesto de
trabajo y son propensos a conductas laborales
desviadas.
• Los maquiavélicos prosperan cuando:
a) Interactuan cara a cara con otros.
b) La situación tiene un mínimo de reglas y
permite la improvisación.
c) No se involucran sentimentalmente con la
situación asi pueden fijarse en los detalles
relevantes
3. Narcisismo
• Tendencia a ser arrogante, tener un sentido
grandioso de la propia importancia, requerir
admiración execiva y creer ser merecedor de
todo.
• Tienden a surgir como líderes e incluso
pueden exhibir mejor salud psicológica (solo
en autorreportes)
• El narcisismo no es deseable ya que son
personas egoístas y explotadoras y creen que
los demás existen para su beneficio.
4. Autovigilancia
• Capacidad que tiene el individuo para
ajustar su comportamiento ante factores
externos.
• Quienes poseen autovigilancia controlan
su comportamiento llegando a tener
contradicciones con su “yo privado”.
• Suelen tener mejores evaluaciones de
desempeño, pero menor compromiso con
la organización; tienen mas rotación y
reciben mas ascensos, no es raro que
ocupen puestos clave.
5. Toma de Riesgos
• Las personas que toman riesgos ,
toman decisiones rápidas con menos
información.
• La exactitud de las decisiones es igual
que la de las personas menos proclives
a tomar riesgos.
• Existen actividades que requieren una
mayor toma de riesgos
6. Personalidad Proactiva
• Individuos que identifican
oportunidades, muestran
iniciativa, emprenden acciones
y perseveran hasta que ocurre
un cambio significativo.
• Planean su carrera, establecen
contactos en lugares
importantes, demuestran
persistencia ante obstáculos
profesionales.
7. Orientación hacia los demás
• Realizan un gran esfuerzo
cuando realizan trabajo
solidario o realizan actividades
pro-sociales.
• Son personas que se sienten
obligadas a ayudar mas de lo
que las han ayudado.
Valores
• Convicciones fundamentales acerca de que en los
niveles personal y social cierto modo de conducta o
estado final de existencia es preferible a otro modo
opuesto o inverso.
• Tienen atributos de contenido y de intensidad
• Cuando se ordenan en base a su intensidad se
establece un Sistema de Valores.
• Los valores tienden a ser estables y permanentes.
Encuesta de valores de Rockeach
• Milton Rockeach creo la encuesta de valores EVR
• Consiste de dos conjuntos de valores, cada uno
con 18 reactivos.
• Valores Terminales: Estados finales deseables de
existencia, metas que le gustaría alcanzar al
individuo.
• Valores Instrumentales: Modos preferibles de
conducta o medioa para alcanzar los valores
terminales.
Valores Terminales
Valores Instrumentales
Valores Generacionales
• Baby Boomers: Éxito, Logro, ambición, disgusto por la
autoridad, lealtad por la carrera.
• Generación X: Equilibrio entre trabajo y vida personal,
orientados a los equipos, no le gustan las reglas, lealtad
a las relaciones.
• Generación Y (Milenarios): Dignos de confianza, éxito
financiero, confiados de si mismos pero orientados a
equipos, lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones.
Vinculación de la Personalidad y los valores
con el lugar de trabajo.
• Es una teoría postulada por John
Holland
• Identifica seis tipos de personalidad y
propone que el ajuste entre el tipo de
personalidad y el ambiente ocupacional
determina la satisfacción y la rotación.
• La satisfacción es mayor y la rotación
menor si coinciden la personalidad y la
ocupación.
Tipología de Holland
Test de tipología de Holland
https://2-learn.net/director/examen-
vocacional-de-john-holland/
Implicaciones para los Gerentes
• Respecto a la personalidad el test de los 5 grandes aporta
información útil para la búsqueda de candidatos a un puesto de
trabajo.
• Las exigencias del puesto , el grado de interacción con otros y la
cultura de la organización son variables que modelan la relación
entre desempeño laboral y la personalidad.
• El ITMB sirve para que los trabajadores se conozcan a si mismos y
que los miembros de un equipo se entiendan mejor.
• Los valores pueden explicar las actitudes del individuo, conocer el
sistema de valores de un individuo permite observar lo que “hace
actuar a la persona”
Fuentes
• https://es.slideshare.net/carlsprime/la-personalidad-y-los-
valores
• https://www.youtube.com/watch?v=-avoCvBR_zk
• http://slideplayer.es/slide/3913453/

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Personalidad y valores

  • 1. Personalidad y Valores Docente: Ing. José Félix Morán Agusto
  • 2. Modelo básico de estudio del CO: INDIVIDUO
  • 3. Personalidad • Características perdurables que describen al individuo. • Es un concepto dinámico. • Describe el crecimiento y el desarrollo de todo el sistema psicológico del ser humano.
  • 4. Definición: • Según Gordon Allport es : “Organización dinámica dentro del individuo de aquellos sistemas psicofísicos que determinan sus ajustes únicos al entorno”. • Es la suma de las formas en que el individuo reacciona ante otros e interactúa con ellos.
  • 5. Medición de la Personalidad • Las pruebas de personalidad son útiles para tomar decisiones de contratación, así como pronosticar quien es el mejor para ocupar cierto puesto de trabajo. • Los cuestionarios de autorreporte son un medio en el cual los sujetos se autoevalúan por medio de reactivos, pero las personas buscan mostrarse mas escrupulosas y confiables n sus respuestas. • Los cuestionarios desarrollados por un observador revelan mejor la personalidad de un individuo. • La combinación de cuestionarios de autorreporte y de observador permiten tomar mejores decisiones.
  • 6. Determinantes de la personalidad • Las investigaciones indican que la herencia y el ambiente son determinantes de la personalidad. • La herencia tiene mayor influencia que el ambiente. • La personalidad puede cambiar a lo largo de la vida, se moldea en la adolescencia y permanece mas estable en la adultez. • Los primeros estudios de la personalidad buscaban las características perdurables (rasgos de la personalidad) del comportamiento del individuo tales como: tímido, agresivo, sumiso, perezoso , ambicioso y leal.
  • 7. Tests de personalidad •Indicador de tipos de Myers-Briggs •Modelo de los 5 grandes.
  • 8. Indicador de tipos de Myers-Briggs • El indicador mas utilizado en el mundo. • Consiste en 100 reactivos relacionados a lo que sienten y como reaccionan las personas a situaciones específicas. • Existen 4 categorías principales las cuales sirven para determinar la personalidad del individuo y contienen conceptos excluyentes. • De esas cuatro categorías se pueden armar 16 combinaciones de tipos de personalidad posibles
  • 9. Indicador de tipos de Myers-Briggs • Extrovertido (social, energico) vs Introvertido (callados , tímidos) (E vs I) • Sensible (prácticos, rutina, orden) vs Intuitivo (proceso inconscientes , ven el panorama general) (S vs N) • Racionales (razón y logica) vs Sentimentales (valores y emociones personales) (R vs T) • Juiciosos (control, orden y estructura) y Perceptivos (flexibles y espontáneos) (J vs P)
  • 10.
  • 11. Trabajo autónomo: Realizar test ITMB e imprimir sus resultados https://www.16personalities.com/es/test-de-personalidad
  • 12. Problemas con el ITMB • La prueba fuerza a que el individuo quede categorizado en una de las 16 posibles personalidades. • Es una herramienta para el autoconocimiento. • Sus resultados no están relacionados con el desempeño laboral • No debería utilizarse para pruebas de selección de candidatos a un puesto de trabajo.
  • 13. El modelo de los 5 grandes • Este modelo agrupa a las personalidades descritas en el modelo ITMB • Agrupa la mayoría de la variación significativa acerca de la personalidad humana. • Las puntuaciones de estos rasgos son útiles para pronosticar el comportamiento del individuo en diversas situaciones de la vida real.
  • 14. 1. Extroversión • Capta el nivel de comodidad con las relaciones. • Tienden a ser asertivos y sociables. • En tanto los introvertidos suelen ser reservados , tímidos y callados
  • 15. 2. Afabilidad • Propensión de un individuo a mostrar respeto o cortesía hacia los demás. • Las personas afables son cálidas, cooperativas y confiables. • Por lo contrario quienes no tienen esta característica son fríos, inconformes y antagonistas.
  • 16. 3. Meticulosidad • Es una medida de la confiabilidad. • Una persona meticulosa es organizada, responsable, confiable y persistente. • Los que no poseen esta característica son distraídos, desorganizados y poco confiables.
  • 17. 4. Estabilidad Emocional • Describe la habilidad de una persona de manejar el estrés, son tranquilos y seguros de si mismos. • La persona que no goza de estabilidad emocional se denomina Neurótica, son personas inseguras, depresivas y suelen estar ansiosas o nerviosas.
  • 18. 5. Apertura a la experiencia • Grado de interés y fascinación por lo novedoso, las personas son curiosas, creativas y con sensibilidad artistica. • En el otro extremo están las personas que están cómodas con los que le resulta convencional o familiar.
  • 19.
  • 20. Trabajo autónomo: Realizar prueba de los 5 grandes y traer resultado impreso. http://es.outofservice.com/bigfive/
  • 21. Otros Rasgos de la personalidad que influyen en el CO • Los 5 grandes no agotan la gama de rasgos usados para describir la personalidad. • Existen otros atributos mas específicos que predicen mejor el comportamiento organizacional
  • 22. 1. Autoevaluación esencial • Conclusiones de los individuos respecto de sus capacidades , competencia y valor como persona. • Los que tienen una autoevaluación negativa tienden a no agradarse, dudan de sus capacidades y se ven carentes de poder frente a su entorno. • Una persona con una alta autoevaluación positiva se desempeñan mejor que otros por que tienen metas ambiciosas. Un excesivo positivismo puede llevar a tomar decisiones erradas.
  • 23. 2. Maquiavelismo • Grado en que un individuo es pragmático, mantiene distancia emocional y piensa que el fin justifica los medios. • Los maquiavélicos persuaden mas a otros que a ellos mismos, les gusta menos su puesto de trabajo y son propensos a conductas laborales desviadas. • Los maquiavélicos prosperan cuando: a) Interactuan cara a cara con otros. b) La situación tiene un mínimo de reglas y permite la improvisación. c) No se involucran sentimentalmente con la situación asi pueden fijarse en los detalles relevantes
  • 24. 3. Narcisismo • Tendencia a ser arrogante, tener un sentido grandioso de la propia importancia, requerir admiración execiva y creer ser merecedor de todo. • Tienden a surgir como líderes e incluso pueden exhibir mejor salud psicológica (solo en autorreportes) • El narcisismo no es deseable ya que son personas egoístas y explotadoras y creen que los demás existen para su beneficio.
  • 25. 4. Autovigilancia • Capacidad que tiene el individuo para ajustar su comportamiento ante factores externos. • Quienes poseen autovigilancia controlan su comportamiento llegando a tener contradicciones con su “yo privado”. • Suelen tener mejores evaluaciones de desempeño, pero menor compromiso con la organización; tienen mas rotación y reciben mas ascensos, no es raro que ocupen puestos clave.
  • 26. 5. Toma de Riesgos • Las personas que toman riesgos , toman decisiones rápidas con menos información. • La exactitud de las decisiones es igual que la de las personas menos proclives a tomar riesgos. • Existen actividades que requieren una mayor toma de riesgos
  • 27. 6. Personalidad Proactiva • Individuos que identifican oportunidades, muestran iniciativa, emprenden acciones y perseveran hasta que ocurre un cambio significativo. • Planean su carrera, establecen contactos en lugares importantes, demuestran persistencia ante obstáculos profesionales.
  • 28. 7. Orientación hacia los demás • Realizan un gran esfuerzo cuando realizan trabajo solidario o realizan actividades pro-sociales. • Son personas que se sienten obligadas a ayudar mas de lo que las han ayudado.
  • 29. Valores • Convicciones fundamentales acerca de que en los niveles personal y social cierto modo de conducta o estado final de existencia es preferible a otro modo opuesto o inverso. • Tienen atributos de contenido y de intensidad • Cuando se ordenan en base a su intensidad se establece un Sistema de Valores. • Los valores tienden a ser estables y permanentes.
  • 30. Encuesta de valores de Rockeach • Milton Rockeach creo la encuesta de valores EVR • Consiste de dos conjuntos de valores, cada uno con 18 reactivos. • Valores Terminales: Estados finales deseables de existencia, metas que le gustaría alcanzar al individuo. • Valores Instrumentales: Modos preferibles de conducta o medioa para alcanzar los valores terminales.
  • 33. Valores Generacionales • Baby Boomers: Éxito, Logro, ambición, disgusto por la autoridad, lealtad por la carrera. • Generación X: Equilibrio entre trabajo y vida personal, orientados a los equipos, no le gustan las reglas, lealtad a las relaciones. • Generación Y (Milenarios): Dignos de confianza, éxito financiero, confiados de si mismos pero orientados a equipos, lealtad tanto a si mismos como a sus relaciones.
  • 34.
  • 35. Vinculación de la Personalidad y los valores con el lugar de trabajo. • Es una teoría postulada por John Holland • Identifica seis tipos de personalidad y propone que el ajuste entre el tipo de personalidad y el ambiente ocupacional determina la satisfacción y la rotación. • La satisfacción es mayor y la rotación menor si coinciden la personalidad y la ocupación.
  • 37.
  • 38. Test de tipología de Holland https://2-learn.net/director/examen- vocacional-de-john-holland/
  • 39. Implicaciones para los Gerentes • Respecto a la personalidad el test de los 5 grandes aporta información útil para la búsqueda de candidatos a un puesto de trabajo. • Las exigencias del puesto , el grado de interacción con otros y la cultura de la organización son variables que modelan la relación entre desempeño laboral y la personalidad. • El ITMB sirve para que los trabajadores se conozcan a si mismos y que los miembros de un equipo se entiendan mejor. • Los valores pueden explicar las actitudes del individuo, conocer el sistema de valores de un individuo permite observar lo que “hace actuar a la persona”