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Une équipe si particulière
par Jean-François Jagodzinski
@jfjago
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Jean-François Jagodzinski
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Agrégat social

Une masse
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Une assemblée
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Une équipe
Le caractère du groupe
Frontière externe

Frontière internes

Étanche

Perméable
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Zone de leadership

Ouverte

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Étiquette

Permissive

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Etc…

………………………

Strict
Obligatoire
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce
qui est produit par l’activité du
groupe
Où va l’énergie ?
Consommée
dedans ?

Produit en
sortie ?

Où va l’énergie ?
Champs de force
FME

FMI

Activité
Fmi
Équipe en activité
A+ FMI + Fmi + FME = 100

70%
Activité

10%
FME

10%
FMI

10%
Fmi
Groupe de combat (cohésif)
A+ FMI + Fmi + FME = 100

0%
A

80%
FME

10%
FMI

10%
Fmi
Équipe en rébellion
A+ FMI + Fmi + FME = 100

0%
A

10%
FME

80%
FMI

10%
Fmi
Ce qui intéresse l’entreprise c’est ce
qui est produit par l’activité du
groupe

Et donc ?
Viktor Frankl
• Liberté de la volonté
• Volonté de Sens
• Sens de la vie
Et si je venais
en tongs ?

Ah ok, ils sont
camarades de
promo…

Je me demande
bien à quoi ça
sert …

Pourquoi on ne
m’écoute pas ?
Oups ils ont l’air
costaud en Web,
je n’ai pas le
niveau
Autorité
Leadership

Membres

Travail

Canon

Leader

Lois

Activité

Structure publique
Structure
orga.

Structure
individuelle.

Origines
Structure privée

Culture

Appareil

Processus externe

Processus
interne

Environnement

Constitution
Équipe Scrum
Autorité

L’équipe
au complet
Leader
Le Product
owner

Canon
Constitution Agile manifesto
Lois Scrum

Structure publique
Équipe, SM, PO
Structure
orga.

Le Scrum master
Appareil

Structure privée

Culture
Technique
Étiquette
Caractère

Activité

Processus externe

Structure
individuelle.

Origines

Le coach,
le champion…

Travail

Processus
interne

Environnement

Leadership

Membres
Enfin je décide
de ce qui me
concerne !

La qualité du
code c’est
essentiel !

Super on
rencontre les
utilisateurs !

Avec cette
vision, ça prend
tout son Sens !
Je suis confiant,
je suis soutenu
par l’équipe !
@jfjago

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