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ORGANIZACIÓN SALUD



ESTRÉS LABORAL



    JESÚS MARCANO S.
   MÉDICO DE FAMILIA
ESTRÉS
   El estrés es un desequilibrio entre las exigencias
    hechas por el medio y los recursos disponibles
    por los individuos, generalmente producido por
    factores psicosociales, que incide en la actualidad
    sobre todos los seres humanos.
CLASES DE ESTRÉS
   Eutrés ( motivación o buen estrés): consiste en
    todo lo que nos causa placer, nos anima y
    motiva.

   Distrés (estrés malo), también llamado crónico, es
    todo aquello que desagrada, a lo que no nos
    adaptamos, y choca con nuestra forma de ser o
    de sentir..
   El ser humano, ante un estímulo exterior responde con
    una reacción, y ante las exigencias que el medio hace
    diariamente sobre el ser humano, responde con un
    conjunto de emociones negativas producidas en nuestro
                  e
    cerebro que afectan:
   Nuestra vida diaria
   Nuestro cuerpo
   Y todas las tareas que realizamos

        Haciendo que nuestro desempeño no sea el
    esperado y viviendo a diario un estado de tensión
    del que no podemos salir.
ESTRÉS LABORAL
   Es el deterioro físico o psíquico del trabajador
    que se produce exclusivamente por causas
    directamente relacionadas con el trabajo (no es
    la sensación de insatisfacción personal o de
    frustración la que lo provoca) son las 
    condiciones concretas en que se realiza el
    trabajo.
CAUSAS DE ESTRÉS LABORAL
   Numerosas exigencias psicológicas
   Cuantitativas (presión de tiempo)
   Cualitativas (trabajo emocional que conlleva
    esconder emociones o sentimiento).
   Trabajo que requieran gran esfuerzo intelectual o
    sensorial
   Poco control sobre la propia tarea
   Falta de apoyo social en el trabajo
   Escasez de recompensa o compensación.
CARACTERÍSTICAS
   La involuntariedad: El estrés como respuesta
    a la agresión no se puede evitar. Sin embargo
    podemos tomar medidas para controlar las
    causas que lo generan y reducir sus efectos.

   La subjetividad: Una misma causa puede
    afectar de manera diferente a dos o tres
    personas, según la interpretación que de la
    situación hace cada uno.
MOBBING O ACOSO MORAL
     O PSICOLÓGICO EN EL
           TRABAJO

   Consiste en la agresión del empresario o de alguno de
    sus empleados con  el conocimiento y tolerancia de
    aquél, mediante hechos, órdenes o palabras, repetida y
    duradera en el tiempo, con el fin de desacreditar,
    desconsiderar y aislar al trabajador, que puede llegar
    incluso a deteriorar su salud, con el objeto de conseguir
    un autoabandono del trabajo, produciendo un daño
    progresivo y continuo a su dignidad.
CARACTERÍSTICAS

   Intencionalidad: su objeto y único placer es hacer la vida
    imposible al otro.

   Repetición: todos los días o semanas se repite la agresión como
    la misma película de terror.

   Longevidad: antigüedad. Los autores consideran un mínimo de
    seis meses.

   Asimetría de poder: donde la parte que hostiga cuenta con una
    posición, recursos y apoyos muy superiores a los del agredido.

   Finalidad: su objetivo es el trabajador, quiere que abandone el
    puesto tras ser humillado, degradado y anulado.
CONSECUENCIAS
   El acoso moral va destruyendo en forma gradual
    la autoestima y la confianza en sí mismo del
    trabajador afectado. Debido a esto comienza a
    sufrir trastornos físicos y psíquicos que le llevan
    a realizar una serie de bajas laborales.
   SÍNTOMAS:
       Ahogo, palpitaciones, depresión, dolores de
    cabeza,     insomnio,   agobio,   nerviosismo,
    cansancio, ataques de pánico, inseguridad,
    desconfianza, dejadez, pérdida de memoria o
    hipervigilancia , etc.
Síndrome de Burnout o
      del Trabajador Quemado

   Síndrome que aparece en el individuo como respuesta a
    un estrés laboral crónico y en personas que trabajan en
    contacto directo con otras personas, asistiéndolas.

   Se exterioriza en el profesional al sentir defraudadas sus
    expectativas debido a la imposibilidad de modificar la
    situación laboral y de poner en práctica sus ideas con
    respecto a como debe ser realizado el trabajo.

   Es la fase final de un estrés continuado y se caracteriza
    por un desgaste laboral tras varios años de trabajo.
SÍNTOMAS


   Cansancio emocional: agotamiento psicofísico con
    actitudes negativas hacia el trabajo y la vida en general.

   Evitación y aislamiento: evita el contacto con el público lo
    que trae como consecuencia la no asistencia al trabajo.

   Sentimiento complejo de inadecuación personal y profesional :
    pérdida de la capacidad laboral o gratificación personal
    derivas del trabajo.
EFECTOS SOBRE LA SALUD
   TRASTORNOS EMOCIONALES

   TRASTORNOS CONDUCTUALES

   TRASTORNOS FISIOLOGICOS

   TRASTORNOS COGNITIVOS
MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL

                     Global
                     Multidisciplinario
   Requisitos        Participativo
                     Estructurado




                    Fomentar el apoyo en la empresa.
                    Aumentar Oportunidades de Aprendizaje y
                       desarrollo de nuevas habilidades.
                    Dotar a los trabajadores de mayor autonomía.
                    Facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar
Medidas Generales   Definir el puesto de trabajo
                    Evitar la prolongación de una misma posición en el
                    trabajo
                    Satisfacción en el trabajo
                    Vigilancia de la salud
Estr s laboral

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Estr s laboral

  • 1. ORGANIZACIÓN SALUD ESTRÉS LABORAL JESÚS MARCANO S. MÉDICO DE FAMILIA
  • 2. ESTRÉS  El estrés es un desequilibrio entre las exigencias hechas por el medio y los recursos disponibles por los individuos, generalmente producido por factores psicosociales, que incide en la actualidad sobre todos los seres humanos.
  • 3. CLASES DE ESTRÉS  Eutrés ( motivación o buen estrés): consiste en todo lo que nos causa placer, nos anima y motiva.  Distrés (estrés malo), también llamado crónico, es todo aquello que desagrada, a lo que no nos adaptamos, y choca con nuestra forma de ser o de sentir..
  • 4. El ser humano, ante un estímulo exterior responde con una reacción, y ante las exigencias que el medio hace diariamente sobre el ser humano, responde con un conjunto de emociones negativas producidas en nuestro e cerebro que afectan:  Nuestra vida diaria  Nuestro cuerpo  Y todas las tareas que realizamos Haciendo que nuestro desempeño no sea el esperado y viviendo a diario un estado de tensión del que no podemos salir.
  • 5. ESTRÉS LABORAL  Es el deterioro físico o psíquico del trabajador que se produce exclusivamente por causas directamente relacionadas con el trabajo (no es la sensación de insatisfacción personal o de frustración la que lo provoca) son las  condiciones concretas en que se realiza el trabajo.
  • 6. CAUSAS DE ESTRÉS LABORAL  Numerosas exigencias psicológicas  Cuantitativas (presión de tiempo)  Cualitativas (trabajo emocional que conlleva esconder emociones o sentimiento).  Trabajo que requieran gran esfuerzo intelectual o sensorial  Poco control sobre la propia tarea  Falta de apoyo social en el trabajo  Escasez de recompensa o compensación.
  • 7. CARACTERÍSTICAS  La involuntariedad: El estrés como respuesta a la agresión no se puede evitar. Sin embargo podemos tomar medidas para controlar las causas que lo generan y reducir sus efectos.  La subjetividad: Una misma causa puede afectar de manera diferente a dos o tres personas, según la interpretación que de la situación hace cada uno.
  • 8. MOBBING O ACOSO MORAL O PSICOLÓGICO EN EL TRABAJO  Consiste en la agresión del empresario o de alguno de sus empleados con  el conocimiento y tolerancia de aquél, mediante hechos, órdenes o palabras, repetida y duradera en el tiempo, con el fin de desacreditar, desconsiderar y aislar al trabajador, que puede llegar incluso a deteriorar su salud, con el objeto de conseguir un autoabandono del trabajo, produciendo un daño progresivo y continuo a su dignidad.
  • 9. CARACTERÍSTICAS  Intencionalidad: su objeto y único placer es hacer la vida imposible al otro.  Repetición: todos los días o semanas se repite la agresión como la misma película de terror.  Longevidad: antigüedad. Los autores consideran un mínimo de seis meses.  Asimetría de poder: donde la parte que hostiga cuenta con una posición, recursos y apoyos muy superiores a los del agredido.  Finalidad: su objetivo es el trabajador, quiere que abandone el puesto tras ser humillado, degradado y anulado.
  • 10. CONSECUENCIAS  El acoso moral va destruyendo en forma gradual la autoestima y la confianza en sí mismo del trabajador afectado. Debido a esto comienza a sufrir trastornos físicos y psíquicos que le llevan a realizar una serie de bajas laborales.
  • 11. SÍNTOMAS: Ahogo, palpitaciones, depresión, dolores de cabeza, insomnio, agobio, nerviosismo, cansancio, ataques de pánico, inseguridad, desconfianza, dejadez, pérdida de memoria o hipervigilancia , etc.
  • 12. Síndrome de Burnout o del Trabajador Quemado  Síndrome que aparece en el individuo como respuesta a un estrés laboral crónico y en personas que trabajan en contacto directo con otras personas, asistiéndolas.  Se exterioriza en el profesional al sentir defraudadas sus expectativas debido a la imposibilidad de modificar la situación laboral y de poner en práctica sus ideas con respecto a como debe ser realizado el trabajo.  Es la fase final de un estrés continuado y se caracteriza por un desgaste laboral tras varios años de trabajo.
  • 13. SÍNTOMAS  Cansancio emocional: agotamiento psicofísico con actitudes negativas hacia el trabajo y la vida en general.  Evitación y aislamiento: evita el contacto con el público lo que trae como consecuencia la no asistencia al trabajo.  Sentimiento complejo de inadecuación personal y profesional : pérdida de la capacidad laboral o gratificación personal derivas del trabajo.
  • 14. EFECTOS SOBRE LA SALUD  TRASTORNOS EMOCIONALES  TRASTORNOS CONDUCTUALES  TRASTORNOS FISIOLOGICOS  TRASTORNOS COGNITIVOS
  • 15. MEDIDAS DE PREVENCIÓN Y CONTROL Global Multidisciplinario Requisitos Participativo Estructurado Fomentar el apoyo en la empresa. Aumentar Oportunidades de Aprendizaje y desarrollo de nuevas habilidades. Dotar a los trabajadores de mayor autonomía. Facilitar la conciliación de la vida laboral y familiar Medidas Generales Definir el puesto de trabajo Evitar la prolongación de una misma posición en el trabajo Satisfacción en el trabajo Vigilancia de la salud