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LA PROFESIÓN
DE PROFESOR
DE UNIVERSIDAD
Amparo Fernández March
Beatriz Serra Carbonell
Instituto de Ciencias de la Educación
Universidad Politécnica de Valencia
Objetivos
Reflexionar sobre la identidad de la profesión
de profesor de universidad.
Analizar los retos formativos que debe
plantearse la Universidad.
Definir los parámetros que conforman la
profesionalidad docente.
Analizar las competencias profesionales del
profesor universitario.
Contenidos
LA MISIÓN FORMATIVA DE LA
UNIVERSIDAD
LA DOCENCIA COMO PROFESIÓN
MODELOS DE APROXIMACIÓN A LA
DOCENCIA
LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL
DOCENTE UNIVERSITARIO
Actividad
¿Qué cambios demanda la
sociedad actual
(el mercado de trabajo)
a la Universidad?
LA MISIÓN FORMATIVA
DE LA UNIVERSIDAD
Concepción de la misión
formativa de la universidad
ligada a
dos mundos
Formación Conocimiento
Formación
POLIVALENTE, FLEXIBLE, INTEGRAL
Así lo señalan:
• Goldschmid (1995)
• Delors (1996)
• La Conferencia Mundial de Educación
Superior (París, 1998)
Conocimientos
Cambian los
soportes de los
conocimientos
Ampliación de
conocimientos
disponibles
POTENCIAL DESAFÍO
Formación universitaria para el S XXI
Hacer Ser
Conocer Ser en el
mundo
EMPRESARIO
• Iniciativa
• Creatividad
• Visión de futuro
TÉCNICO
• Conocimiento
científico y técnico
• Conceptualización y
metodología
• Polivalencia
HUMANISTA
• Contacto
• Reflexión
• Valores
RELOJ EN EL
MUNDO
• Movilidad
• Adaptabilidad
• Solidaridad
Consideraciones básicas para
encontrar empleo (Goldschmid)
Motivación y cualidades personales: Perseverancia, rigor,
energía, autonomía, flexibilidad, etc.
Habilidades interpersonales: Comunicación, adaptación, etc.
Conocimiento y competencia: Educación interdisciplinar e
intercultural
Metodología de trabajo: Resolución de problemas,
planificación, auto-dirección, etc.
Orientación y actitud: Espíritu empresarial, pensamiento
global y analítico, modestia, etc.
Cuatro pilares de la educación
(Delors)
Aprender
a conocer
Aprender
a hacer
Aprender
a vivir
juntos
Aprender
a ser
Conferencia Mundial
de Educación Superior
 Vocación no sólo de enseñar sino también de educar
 Visión a largo plazo, no solamente con miras a la adaptación
al mercado de trabajo a corto plazo
 Educación a lo largo de toda la vida
 La formación no debe orientarse a la mera acumulación de
conocimientos, sino a la adquisición de competencias:
movilizar conocimientos y habilidades si es necesario,
analizar situaciones complejas,
resolver problemas y justificar decisiones,
emprender tareas de colaboración
y tener capacidad de previsión.
Nuevo paradigma de enseñanza
- Centrado sobre el aprendizaje.
- Capacidad de autoaprendizaje del alumno.
- Orientado hacia la adquisición de
competencias.
- Referencia a perfiles académicos y
profesionales.
- Preocupación por los resultados.
- Cambio de rol del profesor.
LA DOCENCIA COMO
PROFESIÓN
¿Qué elementos que configuran esta profesión?
Un contexto formativo con características
específicas: La Universidad
Un contexto social con una cultura propia: Los
mecanismos de socialización…
Una diversidad de tareas profesionales:
Investigación, docencia, gestión...
Profesionalización de la tarea
docente
La docencia como profesión
tres cuestiones clave
B) ¿Cómo se construye la
identidad profesional?
A) La función formativa
de la Universidad
C) ¿Qué significa la
profesionalización?
¿Cómo se construye
la identidad profesional?
Desde la disciplina: “Experto en”
Desde el ámbito profesional de pertenencia:
Ingeniero, arquitecto...
Desde la Institución en la que trabajamos :
Universidad, Centro, Departamento...
Desde la función que desempeñamos:
Investigador, docente, tutor, gestor...
¿Qué significa la
profesionalización docente?
Ámbito propio de conocimientos
Preparación específica y sistemática
Acreditar conocimientos, habilidades,
actitudes...
Requisitos de entrada
Condiciones para el desarrollo profesional
La tarea docente como actividad
compleja, difícil y retadora
Las funciones
convencionales cambian
Cambio en las demandas:
Profesional
multitarea
Se añaden otras
nuevas
Cambios en el rol del profesor
De transmisor de conocimientos a
facilitador del aprendizaje.
Desplazamiento del interés desde el
sujeto que enseña al sujeto que aprende.
Apoyo en la tarea de decodificación,
asimilación y aprovechamiento de la
información.
Función sustantivamente formativa.
Actividad
Metáforas sobre el buen profesor…
¿Qué imagen evoca tu mente cuándo
piensas en un buen profesor?
Escribe una metáfora que lo represente.
Exigencias intelectuales en la
enseñanza (Brown y Atkins)
Además de conocer los contenidos, los docentes
deben ser capaces de:
 Analizar y resolver problemas.
 Analizar un tópico (y hacerlo comprensible).
 Apreciar cuál es la mejor manera de aproximarse a
los contenidos, abordarlos en las circunstancias
presentes.
 Seleccionar la metodología y los recursos que mayor
impacto puedan tener como facilitadores del
aprendizaje.
 Organizar las ideas, la información y las tareas para
los estudiantes.
Tareas implicadas en la enseñanza
 Identificar lo que el alumno ya sabe (y lo que no
sabe y necesitaría saber).
 Establecer una buena comunicación con los
alumnos (individualmente y como grupo):
Explicar las cosas de forma que se entienda,
mantener una relación cordial con ellos.
 Saber manejarse en el marco característico del
grupo de estudiantes, siendo capaz de
estimularles a aprender, a pensar, a trabajar en
grupo... Y transmitirles la pasión por el
conocimiento, rigor científico, estar al día, etc.
Competencias del profesor universitario
de calidad (Moses, 1985)
Alto nivel de competencia en su materia.
Habilidades comunicativas (una buena organización de los
temas, claridad en la exposición oral o escrita de los
mismos, materiales bien construidos, etc.)
Implicación y compromiso en el aprendizaje de los
estudiantes: Buscar cómo facilitarlo, estimular su interés,
ofrecerles posibilidades de actuaciones de éxito, motivarles
para trabajar duro, etc.
Interés y preocupación por los estudiantes a nivel
individual: Accesibilidad, actitud positiva, manejo de
refuerzos positivos, etc.
La función formativa de los
profesores
¿Qué es lo que se espera que haga
un profesor de universidad?
¿Investigadores, profesionales...?
¿Profesores?
¿Enseñantes o formadores?
Doble vía de actuación de la
dimensión formadora
Una acción indirecta sobre la formación
a través del tipo de contenidos seleccionados
y de las metodologías que se utilizan al
abordarlos.
Una acción directa sobre la formación en su
sentido más personal.
Nuevos parámetros de la
profesionalidad docente
 Reflexión sobre la propia práctica
 Trabajo en equipo y cooperación
 Enseñanza pensada desde el aprendizaje,
desde la didáctica
Recuperando la dimensión ética
de nuestra profesión
Hay profesiones cuya intervención
técnica se caracteriza por la
imposibilidad de actuar
mecánicamente,de modo que se hace
necesaria la reflexión rigurosa y
sistemática sobre la práctica.
Racionalidad práctica de SCHÖN (I)
INDAGACIÓN
DE LA
PRÁCTICA DOCENTE
DIAGNOSTICA
SU PRÁCTICA
COMPRENDE
DECIDE EL
CAMBIO
Racionalidad práctica de SCHÖN (II)
MODELOS DE
APROXIMACIÓN A LA
DOCENCIA
Modelos de aproximación a la
docencia
 Artesanal: Ocasional, opinativo,
fruto del contacto con la realidad y
la experiencia diaria.
 Profesional: Sistemático, con
preparación específica. Es una
competencia del perfil profesional.
 Técnico o especializado: Propio de
los investigadores.
Planificación Ejecución Resultados
Planificación
Ejecución
Resultados
Revisión
Propuestas
de mejora
Para generar una cultura profesional como
conocimiento compartido y visible...
Basada en la
docencia
En la que se integren
experiencia personal y
conocimiento teórico
Que se construye sobre la práctica,
pero no sólo desde ella
¿Para qué estudiar la enseñanza?
LAS COMPETENCIAS
PROFESIONALES DEL
DOCENTE UNIVERSITARIO
¿Qué se entiende por competencia?
Conjunto de conocimientos,
saber hacer, habilidades
y aptitudes que permiten
a los profesionales desempeñar y
desarrollar estudios de trabajo
en los niveles requeridos
para el empleo
Capacidad individual
para emprender actividades
que requieran planificación,
ejecución y control autónomos
(RIAL, 2000)
Actividad
¿Cuáles son las tareas que implica
el hecho de ser profesor en el
momento actual?
Se excluirán los aspectos relacionados
con la investigación no docente.
Competencias docentes del profesor universitario
0 Construir una visión del aprendizaje y la enseñanza
1 Planificar el proceso de enseñanza-aprendizaje
2
3
Ofrecer informaciones y explicaciones
comprensibles y bien organizadas
Seleccionar y preparar contenidos disciplinares
Competencias docentes del profesor universitario
4
Manejo de las TIC’s como soporte de almacenamiento,
búsqueda y tratamiento e intercambio de la información
5
Diseñar la metodología de trabajo y organizar
las actividades y tareas de aprendizaje
6
7 Tutorizar a los alumnos y, en su caso, a los colegas
Relacionarse constructivamente con los alumnos
Competencias docentes del profesor universitario
8 Evaluar los aprendizajes (y procesos para adquirirlos)
10
9 Reflexionar e investigar sobre la enseñanza
Identificarse con la institución universitaria
y trabajar en equipo
Actividad
COMPETENCIAS
IMPORTANCIA
(0 a 10)
HORAS de
DEDICACIÓN
FORMACIÓN
O CAPACIDAD
(0 a 10)
Restar el valor
de la columna 3
y de la 1
0ª Construir una visión sobre el aprendizaje
1ª Planificar eproceso de enseñanza-aprendizaje
2ª Seleccionar-preparar contenidos disciplinares
3ª Competencia comunicativa
4ª Manejo de la NNTT didácticamente
5ª Diseñar la metodología de trabajo y organizar
las actividades y tareas de aprendizaje
6ª Relacionarse con los alumnos
7ª Tutorizar alumnos (y en su caso, colegas)
8ª Evaluar los aprendizajes
9ª Reflexionar e investigar sobre la enseñanza
10ª Identificarse con la institución y trabajar en
equipo
0.
Construir una visión del
aprendizaje y la enseñanza
• Clarificar qué entendemos por
aprendizaje y enseñanza.
• Tener una perspectiva clara de los
objetivos de nuestra enseñanza .
• Conseguir una visión sistémica del
proceso formativo.
Actividad
Red de
conocimientos
Construcción
social del
conocimiento
Aprendizaje
contextualizado
Ideas
claves
Andamiaje
Constructivismo
Aprender a aprender
Responsabilidad
del aprendiz
1.
Planificar el proceso
de enseñanza-aprendizaje
¿Qué se hace cuando se planifica?
¿Cómo planificamos?
¿Qué se planifica?
¿Para qué enseñar?
¿Qué enseñar?
¿Cuándo enseñar?
¿Cómo?
¿Qué, cómo y cuando
evaluar?
Contextualización del Proyecto:
Perfil profesional y plan de estudios
¿Qué se planifica?
Elementos del curriculum
Qué enseñar
Objetivos Contenidos
Selección
Secuenciación
Actividades de aprendizaje-enseñanza
Metodología
Qué, cómo, cuándo evaluar
Cómo
enseñar
Cuándo
enseñar
Los objetivos formativos
en la Universidad
Enfoques
Perspectiva Perspectiva Perspectiva
científica profesional personal
OBJETIVOS FORMATIVOS IMPORTANCIA %
Perspectiva académica
Perspectiva profesional
Perspectiva personal
Actividad
Especificación de los objetivos
Disciplina
• Adquisición de
conocimientos
• Habilidades cognitivas
• Técnicas de trabajo
disciplinar
Mercado socio laboral
• Mundo empresarial
• Aplicación conocimientos
Desarrollo personal
• Promover el autoaprendizaje
• Habilidades sociales
• Actitudes éticas
Taxonomías
2.
Seleccionar y preparar los
contenidos disciplinares
• Seleccionar
• Secuenciar
• Estructurar
Criterio
didáctico
Criterio científico
¿Que significa seleccionar
“buenos contenidos”?
¿Qué criterios tienes en cuenta?
¿Cómo secuenciar los
contenidos? ¿Con qué criterios?
Actividad
3.
Ofrecer informaciones y explicaciones
comprensibles y bien organizadas
• La producción comunicativa
• El refuerzo de la comprensibilidad
• La organización interna de los mensajes
• La connotación afectiva de los mensajes
Actividad
Escribe una lista
con los defectos más comunes
que ocurren en la comunicación
educativa
y cómo se podrían
disminuir o evitar
La producción comunicativa
Lo que se quiere decir------------------------
Lo que se dice---------------------------------
Lo que se oye---------------------------------
Lo que se comprende-------------------
Lo que se retiene------------------------
Lo que se produce--------------------
Feed-back
El refuerzo de la comprensibilidad
Manejo de la
redundancia
Acondicionamiento
de los mensajes
Problemas:
Simplicidad,
orden,
brevedad-pregnancia
y estimulación
suplementaria.
La organización interna de los
mensajes
Aprender Integrar conocimientos
Organizadores
previos
Organizadores
estructurales
Estructura global
de conocimientos
Teoría de
la elaboración
La connotación afectiva de los
mensajes
Incorporación de estructuras
interrogativas o admirativas
Incorporación de elementos
narrativos en las explicaciones
4.
Manejo de las NNTT como soporte
de almacenamiento, búsqueda
y tratamiento de la información
• Competencia técnica
• Aportaciones para el aprendizaje
Competencia técnica
Materiales multimedia
de muy baja calidad
Reproducen modelos
conductistas
Reducción del uso
de las TIC a servir
de contenedores
de información
Aportaciones para el aprendizaje
Enseñanza a distancia o semipresencial
Nuevo ámbito
de competencias
docentes
Preparación de la información
y las guías del aprendizaje
y mantenimiento de una relación tutorial
a través de la red
Actividad
DEBILIDADES AMENAZAS
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
5.
Diseñar la metodología de trabajo
y organizar actividades
y tareas de aprendizaje
• La organización de los espacios
• La selección del método
• La selección y desarrollo
de las tareas instructivas
La metodología
como competencia docente
Función curricular del
método:
 propiciar un
aprendizaje efectivo,
 propiciar la progresiva
autonomía del alumno,
 actuar él mismo como
mensaje formativo.
En el marco curricular: Un sistema dentro de otro sistema
Sentido constructivo
de la competencia:
Ofrecer a los estudiantes
un entorno de
aprendizaje más positivo
que el que ellos solos
podrían obtener por sus
propias fuerzas.
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Nivel de implicación
Nivel de satisfacción
Influye en:
La organización de los espacios
Los espacios como
“estructura de
oportunidades”:
- Para el aprendizaje
- Para la interacción
- Para la práctica
La cuestión de las zonas:
-Zona de acción:
Delantera y central
-Zona marginal:
Parte posterior
Clasificación de Brown y Atkins (1988):
El eje control-autonomía
Participación y
control del docente
Participación y
control del alumno
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magistral
Enseñanza
en pequeño
grupo
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de investigación
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laboratorio
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3. El trabajo en grupo
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Clasificación de Tejada (2001):
Los métodos didácticos básicos
Actividad
¿QUÉ METODOLOGÍA SERÁ LA MEJOR?
Análisis de las ventajas e
inconvenientes
de los métodos didácticos
La Lección Magistral
VENTAJAS:
- Presentación clara
y sistemática
- Conectar ideas previas
- Reforzar puntos débiles
- Interacción y feed-back
abierto
- Combinar teoría
y práctica
INCONVENIENTES:
- Excesiva carga
de contenidos
- Gran número alumnos
y heterogeneidad
- Difícil el apoyo individual
- Falsa idea del
“alumno medio”
- Directivismo intelectual
- Aprendizajes superficiales
- Tendencia a la memorización
El trabajo autónomo
VENTAJAS:
Cada uno pueda seguir
su propio ritmo y
acomodar el aprendizaje
a sus circunstancias.
CONDICIONES:
- Requiere de un sistema
intenso de tutoría
- Exige mayor esfuerzo
docente que las lecciones
- Exige una preparación
del alumnado
- Requiere infraestructuras
tecnológicas y didácticaas
MODALIDADES:
- Contratos aprendizaje
- Trabajo orientado
por guías didácticas,
- Sistemas semipresenciales
- Aprendizaje a distancia
El trabajo en grupo
VENTAJAS:
- propicia el intercambio
horizontal
- propicia aprendizajes
más profundos
INCONVENIENTES:
- Se debe evitar el riesgo
del parasitismo
- Debe tener una sistemática
bien asentada:
1. planificación del trabajo
2. trabajo individual
o por grupos
3. puesta común (discusión)
4. elaboración informe
5. exposición colectiva
Los niveles de los objetivos previstos
La capacidad de un método para propiciar un
aprendizaje autónomo y continuo
El grado de control ejercido por los estudiantes
El número de alumnos a los que el método debe
abarcar
El número de horas de preparación, de encuentros
con los estudiantes y de correcciones que cada
método exige.
Criterios de selección
 Características de la población estudiantil
 Materia a enseñar
 Personalidad del profesor
 Condiciones físicas y materiales
 Objetivos previstos
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métodos docentes
La selección y desarrollo
de tareas instructivas
TAREAS:
Unidades de actuación
• Objetivos formativos
• Actuación de los profesores
• Actividad de los alumnos
Variedad de las tareas:
• Demanda cognitiva
• Productos de la
actividad
Criterios para el análisis de
las tareas:
Validez, significación y
funcionalidad
6.
Relacionarse constructivamente
con los alumnos
Encuentro: Sentido formativo
Retos:
a) Las clases numerosas
b) El estilo de liderazgo a
asumir por el docente
c) El clima de la clase
a) El reto de las clases numerosas
• Notable incremento del fracaso escolar
y el abandono
• Mínimo contacto entre profesor y alumno
• Sentimiento de anonimato en los estudiantes…
Con reacciones de miedo e inseguridad
• Dificultades para hacer preguntas
• Actitud más pasiva y receptiva por parte
del alumnado en general
b) Estilos de liderazgo
Mucho énfasis
en la relación
y poco en la
tarea.
Mucho énfasis
en la tarea y
mucho en la
relación.
Poco énfasis
en la relación
y poco en la
tarea.
Mucho énfasis
en la tarea y
poco en la
relación.
CONDUCTA RELATIVA A LA TAREA
(conducta directiva)
4
3 2
1
CONDUCTA
RELATIVA
A
LA
RELACIÓN
(conducta
de
soporte)
(BAJO)
(ALTO)
(ALTA)
ALTA MODERADA BAJA
MADUREZ
INMADUREZ
MADUREZ DE LOS SEGUIDORES
M1
M4 M3 M2
Distancia vs. cordialidad
Mecanismos de control y mantenimiento
de un clima favorable
Gestión de conflictos en la clase: Mediación
Aprendizaje de estrategias de análisis
permanente de los procesos interactivos
Metacomunicación
c) El clima de la clase
7.
Tutorizar a nuestros alumnos
• Niveles de la acción tutorial
• Funciones del tutor universitario
• Las condiciciones para el ejercicio
de la tutoría
La tutoría como empeño personal
de los docentes universitarios
Niveles de la acción tutorial
NIVEL I: Función formativa
- Concepto de profesor
- Acompañamiento
- Guía
- Apoyo
NIVEL II: Formal o especializada
1.Atención individual del alumno
2. Tutorías grupales
no “académicas”
3. Se desarrollan en momentos
clave de curso
4. El tutor no es profesor directo
del alumno tutelado
5.La tutoría pasa a ser
un componente complementario
y distinto de la función docente
NIVEL III: Enseñanza a distancia
- Status diferente
- Tareas formativas
distintas
NIVEL IV: Prácticas, PFC
Dimensiones de la acción tutorial
(Colleen McLaughlin, 1999)
 Relación de ayuda
 Habilidades específicas para ejercer dicha
acción: Escucha, empatía y capacidad para
afrontar nuevas acciones
 Capacidad de autoconocerse
 Proceso de intervención: Pensamientos,
sentimientos y acciones.
 Marco para pensar en el sistema social en su
conjunto
Ámbito de lo personal:
- Habilidades estudio
y estrategias aprendizaje
- Desarrollo y refuerzo del
autoconcepto
y la autoestima
- Realismo en relación
al propio trabajo
- Romper el anonimato
y la soledad
- Reforzar espíritu crítico
Funciones del tutor universitario
Funciones curriculares:
-Orientar contenidos del
programa y metodología
-Orientar actuaciones
individuales y grupales
- Orientar a los alumnos
con problemas específicos
Guía y apoyo
Condiciones para el ejercicio de la tutoría
 Conocimiento del rol de tutor: Formación
 Condiciones materiales: Tiempo, espacio y
número de estudiantes a tutorizar
 Equilibrio entre opcionalidad y directividad en
relación a las tutorías
 Reuniones periódicas y bien planificadas
 Estrategias de intervención
 Recursos para la tutoría
 Cualidades personales de los tutores
Cualidades personales
Accesibilidad
Flexibilidad
Locuacidad
Credibilidad
Paciencia
8.
Evaluar los aprendizajes
(y procesos para adquirirlos)
• Escasa formación sobre esta competencia
• Forma parte sustantiva y necesaria
del proceso formativo
• ¿De qué hablamos cuando aparece
el concepto de evaluación?
Naturaleza y sentido de la
evaluación en la Universidad
La formación que ofrece la
Universidad tiene un carácter:
- PROFESIONALIZADOR
- DE ACREDITACIÓN
¿De qué hablamos cuando aparece el
concepto de evaluación?
a) Componentes de la evaluación:
Recogida de información + valoración + decisiones
CON RESPECTO A UN CRITERIO
(normotipos de criterio, estadísticos o personalizados)
b) Evaluación y calidad: El círculo de la calidad
Planear, ejecutar, evaluar, ajustar
c) La jungla de la terminología didáctica
El círculo de calidad:
Evaluación y calidad
Planear
Ejecutar
Evaluar
Ajustar
Terminología sobre evaluación
Evaluación formativa,
evaluación sumativa Evaluación inicial o
diagnóstica
Autoevaluación
Heteroevaluación
Evaluación continua
Evaluación criterial, normativa, personalizada
Técnicas de evaluación
Actividad
¿Cuánto tiempo de tu actividad dedicas
a planificar la evaluación?
¿Son adecuadas tus pruebas de
evaluación al tipo de aprendizajes que
pretendes medir?
¿Son coherentes con los objetivos?
9.
Reflexionar e investigar
sobre la enseñanza
• Disonancia entre investigación y docencia
• Necesidad de reflexionar
sobre la propia docencia
• Necesidad de investigar sobre docencia
• Necesidad de publicar sobre docencia
• Reducto especializado
de pedagogos y psicólogos
Actividad
¿Lees publicaciones didácticas y de la enseñanza de
tu materia frecuentemente?
¿Discutes los temas docentes y profesionales con
otros colegas de forma abierta y constructiva?
¿Has asistido a seminarios, cursos, congresos, etc.,
relacionados con la enseñanza universitaria?
¿Analizas tu docencia con datos y evidencias y
después modificas tu actuación?
¿Crees que puedes mejorar tu forma de enseñar?
10.
Identificarse con la institución
y trabajar en equipo
• Saber y querer trabajar juntos
en un contexto institucional determinado
• “Cultura de la colegialidad”
• Coordinación como recurso institucional
de apoyo a los sujetos individuales
y como recurso de la institución
•Sentimiento de “pertenencia”:
Identificación
La cultura de la colegialidad
El desarrollo de equipo presupone la existencia de una
tendencia a la apertura en las comunicaciones entre los
miembros del grupo y a la cooperación, lo cual
presupone a la vez…
1. Que cada miembro tenga conocimiento suficiente de los
papeles que desempeñan los demás miembros del
grupo
2. Que todos estén capacitados para solucionar problemas
y tomar decisiones
3. Que entre ellos se dé una cultura similar
4. Que tengan la habilidad de dar y tomar feed-back
LA PROFESIÓN
DE PROFESOR
DE UNIVERSIDAD
Beatriz Serra Carbonell
bserra@ice.upv.es
Instituto de Ciencias de la Educación
Universidad Politécnica de Valencia

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Profesión Profesor Univ..ppt

  • 1. LA PROFESIÓN DE PROFESOR DE UNIVERSIDAD Amparo Fernández March Beatriz Serra Carbonell Instituto de Ciencias de la Educación Universidad Politécnica de Valencia
  • 2. Objetivos Reflexionar sobre la identidad de la profesión de profesor de universidad. Analizar los retos formativos que debe plantearse la Universidad. Definir los parámetros que conforman la profesionalidad docente. Analizar las competencias profesionales del profesor universitario.
  • 3. Contenidos LA MISIÓN FORMATIVA DE LA UNIVERSIDAD LA DOCENCIA COMO PROFESIÓN MODELOS DE APROXIMACIÓN A LA DOCENCIA LAS COMPETENCIAS PROFESIONALES DEL DOCENTE UNIVERSITARIO
  • 4. Actividad ¿Qué cambios demanda la sociedad actual (el mercado de trabajo) a la Universidad?
  • 5. LA MISIÓN FORMATIVA DE LA UNIVERSIDAD
  • 6. Concepción de la misión formativa de la universidad ligada a dos mundos Formación Conocimiento
  • 7. Formación POLIVALENTE, FLEXIBLE, INTEGRAL Así lo señalan: • Goldschmid (1995) • Delors (1996) • La Conferencia Mundial de Educación Superior (París, 1998)
  • 8. Conocimientos Cambian los soportes de los conocimientos Ampliación de conocimientos disponibles POTENCIAL DESAFÍO
  • 9. Formación universitaria para el S XXI Hacer Ser Conocer Ser en el mundo EMPRESARIO • Iniciativa • Creatividad • Visión de futuro TÉCNICO • Conocimiento científico y técnico • Conceptualización y metodología • Polivalencia HUMANISTA • Contacto • Reflexión • Valores RELOJ EN EL MUNDO • Movilidad • Adaptabilidad • Solidaridad
  • 10. Consideraciones básicas para encontrar empleo (Goldschmid) Motivación y cualidades personales: Perseverancia, rigor, energía, autonomía, flexibilidad, etc. Habilidades interpersonales: Comunicación, adaptación, etc. Conocimiento y competencia: Educación interdisciplinar e intercultural Metodología de trabajo: Resolución de problemas, planificación, auto-dirección, etc. Orientación y actitud: Espíritu empresarial, pensamiento global y analítico, modestia, etc.
  • 11. Cuatro pilares de la educación (Delors) Aprender a conocer Aprender a hacer Aprender a vivir juntos Aprender a ser
  • 12. Conferencia Mundial de Educación Superior  Vocación no sólo de enseñar sino también de educar  Visión a largo plazo, no solamente con miras a la adaptación al mercado de trabajo a corto plazo  Educación a lo largo de toda la vida  La formación no debe orientarse a la mera acumulación de conocimientos, sino a la adquisición de competencias: movilizar conocimientos y habilidades si es necesario, analizar situaciones complejas, resolver problemas y justificar decisiones, emprender tareas de colaboración y tener capacidad de previsión.
  • 13. Nuevo paradigma de enseñanza - Centrado sobre el aprendizaje. - Capacidad de autoaprendizaje del alumno. - Orientado hacia la adquisición de competencias. - Referencia a perfiles académicos y profesionales. - Preocupación por los resultados. - Cambio de rol del profesor.
  • 15. ¿Qué elementos que configuran esta profesión? Un contexto formativo con características específicas: La Universidad Un contexto social con una cultura propia: Los mecanismos de socialización… Una diversidad de tareas profesionales: Investigación, docencia, gestión... Profesionalización de la tarea docente
  • 16. La docencia como profesión tres cuestiones clave B) ¿Cómo se construye la identidad profesional? A) La función formativa de la Universidad C) ¿Qué significa la profesionalización?
  • 17. ¿Cómo se construye la identidad profesional? Desde la disciplina: “Experto en” Desde el ámbito profesional de pertenencia: Ingeniero, arquitecto... Desde la Institución en la que trabajamos : Universidad, Centro, Departamento... Desde la función que desempeñamos: Investigador, docente, tutor, gestor...
  • 18. ¿Qué significa la profesionalización docente? Ámbito propio de conocimientos Preparación específica y sistemática Acreditar conocimientos, habilidades, actitudes... Requisitos de entrada Condiciones para el desarrollo profesional
  • 19. La tarea docente como actividad compleja, difícil y retadora Las funciones convencionales cambian Cambio en las demandas: Profesional multitarea Se añaden otras nuevas
  • 20. Cambios en el rol del profesor De transmisor de conocimientos a facilitador del aprendizaje. Desplazamiento del interés desde el sujeto que enseña al sujeto que aprende. Apoyo en la tarea de decodificación, asimilación y aprovechamiento de la información. Función sustantivamente formativa.
  • 21. Actividad Metáforas sobre el buen profesor… ¿Qué imagen evoca tu mente cuándo piensas en un buen profesor? Escribe una metáfora que lo represente.
  • 22. Exigencias intelectuales en la enseñanza (Brown y Atkins) Además de conocer los contenidos, los docentes deben ser capaces de:  Analizar y resolver problemas.  Analizar un tópico (y hacerlo comprensible).  Apreciar cuál es la mejor manera de aproximarse a los contenidos, abordarlos en las circunstancias presentes.  Seleccionar la metodología y los recursos que mayor impacto puedan tener como facilitadores del aprendizaje.  Organizar las ideas, la información y las tareas para los estudiantes.
  • 23. Tareas implicadas en la enseñanza  Identificar lo que el alumno ya sabe (y lo que no sabe y necesitaría saber).  Establecer una buena comunicación con los alumnos (individualmente y como grupo): Explicar las cosas de forma que se entienda, mantener una relación cordial con ellos.  Saber manejarse en el marco característico del grupo de estudiantes, siendo capaz de estimularles a aprender, a pensar, a trabajar en grupo... Y transmitirles la pasión por el conocimiento, rigor científico, estar al día, etc.
  • 24. Competencias del profesor universitario de calidad (Moses, 1985) Alto nivel de competencia en su materia. Habilidades comunicativas (una buena organización de los temas, claridad en la exposición oral o escrita de los mismos, materiales bien construidos, etc.) Implicación y compromiso en el aprendizaje de los estudiantes: Buscar cómo facilitarlo, estimular su interés, ofrecerles posibilidades de actuaciones de éxito, motivarles para trabajar duro, etc. Interés y preocupación por los estudiantes a nivel individual: Accesibilidad, actitud positiva, manejo de refuerzos positivos, etc.
  • 25. La función formativa de los profesores ¿Qué es lo que se espera que haga un profesor de universidad? ¿Investigadores, profesionales...? ¿Profesores? ¿Enseñantes o formadores?
  • 26. Doble vía de actuación de la dimensión formadora Una acción indirecta sobre la formación a través del tipo de contenidos seleccionados y de las metodologías que se utilizan al abordarlos. Una acción directa sobre la formación en su sentido más personal.
  • 27. Nuevos parámetros de la profesionalidad docente  Reflexión sobre la propia práctica  Trabajo en equipo y cooperación  Enseñanza pensada desde el aprendizaje, desde la didáctica Recuperando la dimensión ética de nuestra profesión
  • 28. Hay profesiones cuya intervención técnica se caracteriza por la imposibilidad de actuar mecánicamente,de modo que se hace necesaria la reflexión rigurosa y sistemática sobre la práctica. Racionalidad práctica de SCHÖN (I)
  • 29. INDAGACIÓN DE LA PRÁCTICA DOCENTE DIAGNOSTICA SU PRÁCTICA COMPRENDE DECIDE EL CAMBIO Racionalidad práctica de SCHÖN (II)
  • 31. Modelos de aproximación a la docencia  Artesanal: Ocasional, opinativo, fruto del contacto con la realidad y la experiencia diaria.  Profesional: Sistemático, con preparación específica. Es una competencia del perfil profesional.  Técnico o especializado: Propio de los investigadores.
  • 33. Para generar una cultura profesional como conocimiento compartido y visible... Basada en la docencia En la que se integren experiencia personal y conocimiento teórico Que se construye sobre la práctica, pero no sólo desde ella ¿Para qué estudiar la enseñanza?
  • 35. ¿Qué se entiende por competencia? Conjunto de conocimientos, saber hacer, habilidades y aptitudes que permiten a los profesionales desempeñar y desarrollar estudios de trabajo en los niveles requeridos para el empleo Capacidad individual para emprender actividades que requieran planificación, ejecución y control autónomos (RIAL, 2000)
  • 36. Actividad ¿Cuáles son las tareas que implica el hecho de ser profesor en el momento actual? Se excluirán los aspectos relacionados con la investigación no docente.
  • 37. Competencias docentes del profesor universitario 0 Construir una visión del aprendizaje y la enseñanza 1 Planificar el proceso de enseñanza-aprendizaje 2 3 Ofrecer informaciones y explicaciones comprensibles y bien organizadas Seleccionar y preparar contenidos disciplinares
  • 38. Competencias docentes del profesor universitario 4 Manejo de las TIC’s como soporte de almacenamiento, búsqueda y tratamiento e intercambio de la información 5 Diseñar la metodología de trabajo y organizar las actividades y tareas de aprendizaje 6 7 Tutorizar a los alumnos y, en su caso, a los colegas Relacionarse constructivamente con los alumnos
  • 39. Competencias docentes del profesor universitario 8 Evaluar los aprendizajes (y procesos para adquirirlos) 10 9 Reflexionar e investigar sobre la enseñanza Identificarse con la institución universitaria y trabajar en equipo
  • 40. Actividad COMPETENCIAS IMPORTANCIA (0 a 10) HORAS de DEDICACIÓN FORMACIÓN O CAPACIDAD (0 a 10) Restar el valor de la columna 3 y de la 1 0ª Construir una visión sobre el aprendizaje 1ª Planificar eproceso de enseñanza-aprendizaje 2ª Seleccionar-preparar contenidos disciplinares 3ª Competencia comunicativa 4ª Manejo de la NNTT didácticamente 5ª Diseñar la metodología de trabajo y organizar las actividades y tareas de aprendizaje 6ª Relacionarse con los alumnos 7ª Tutorizar alumnos (y en su caso, colegas) 8ª Evaluar los aprendizajes 9ª Reflexionar e investigar sobre la enseñanza 10ª Identificarse con la institución y trabajar en equipo
  • 41. 0. Construir una visión del aprendizaje y la enseñanza • Clarificar qué entendemos por aprendizaje y enseñanza. • Tener una perspectiva clara de los objetivos de nuestra enseñanza . • Conseguir una visión sistémica del proceso formativo.
  • 44. 1. Planificar el proceso de enseñanza-aprendizaje ¿Qué se hace cuando se planifica? ¿Cómo planificamos? ¿Qué se planifica?
  • 45. ¿Para qué enseñar? ¿Qué enseñar? ¿Cuándo enseñar? ¿Cómo? ¿Qué, cómo y cuando evaluar? Contextualización del Proyecto: Perfil profesional y plan de estudios ¿Qué se planifica?
  • 46. Elementos del curriculum Qué enseñar Objetivos Contenidos Selección Secuenciación Actividades de aprendizaje-enseñanza Metodología Qué, cómo, cuándo evaluar Cómo enseñar Cuándo enseñar
  • 47. Los objetivos formativos en la Universidad Enfoques Perspectiva Perspectiva Perspectiva científica profesional personal
  • 48. OBJETIVOS FORMATIVOS IMPORTANCIA % Perspectiva académica Perspectiva profesional Perspectiva personal Actividad
  • 49. Especificación de los objetivos Disciplina • Adquisición de conocimientos • Habilidades cognitivas • Técnicas de trabajo disciplinar Mercado socio laboral • Mundo empresarial • Aplicación conocimientos Desarrollo personal • Promover el autoaprendizaje • Habilidades sociales • Actitudes éticas Taxonomías
  • 50. 2. Seleccionar y preparar los contenidos disciplinares • Seleccionar • Secuenciar • Estructurar Criterio didáctico Criterio científico
  • 51. ¿Que significa seleccionar “buenos contenidos”? ¿Qué criterios tienes en cuenta? ¿Cómo secuenciar los contenidos? ¿Con qué criterios? Actividad
  • 52. 3. Ofrecer informaciones y explicaciones comprensibles y bien organizadas • La producción comunicativa • El refuerzo de la comprensibilidad • La organización interna de los mensajes • La connotación afectiva de los mensajes
  • 53. Actividad Escribe una lista con los defectos más comunes que ocurren en la comunicación educativa y cómo se podrían disminuir o evitar
  • 54. La producción comunicativa Lo que se quiere decir------------------------ Lo que se dice--------------------------------- Lo que se oye--------------------------------- Lo que se comprende------------------- Lo que se retiene------------------------ Lo que se produce-------------------- Feed-back
  • 55. El refuerzo de la comprensibilidad Manejo de la redundancia Acondicionamiento de los mensajes Problemas: Simplicidad, orden, brevedad-pregnancia y estimulación suplementaria.
  • 56. La organización interna de los mensajes Aprender Integrar conocimientos Organizadores previos Organizadores estructurales Estructura global de conocimientos Teoría de la elaboración
  • 57. La connotación afectiva de los mensajes Incorporación de estructuras interrogativas o admirativas Incorporación de elementos narrativos en las explicaciones
  • 58. 4. Manejo de las NNTT como soporte de almacenamiento, búsqueda y tratamiento de la información • Competencia técnica • Aportaciones para el aprendizaje
  • 59. Competencia técnica Materiales multimedia de muy baja calidad Reproducen modelos conductistas Reducción del uso de las TIC a servir de contenedores de información
  • 60. Aportaciones para el aprendizaje Enseñanza a distancia o semipresencial Nuevo ámbito de competencias docentes Preparación de la información y las guías del aprendizaje y mantenimiento de una relación tutorial a través de la red
  • 62. 5. Diseñar la metodología de trabajo y organizar actividades y tareas de aprendizaje • La organización de los espacios • La selección del método • La selección y desarrollo de las tareas instructivas
  • 63. La metodología como competencia docente Función curricular del método:  propiciar un aprendizaje efectivo,  propiciar la progresiva autonomía del alumno,  actuar él mismo como mensaje formativo. En el marco curricular: Un sistema dentro de otro sistema Sentido constructivo de la competencia: Ofrecer a los estudiantes un entorno de aprendizaje más positivo que el que ellos solos podrían obtener por sus propias fuerzas.
  • 64. Alternativas metodológicas Nivel de implicación Nivel de satisfacción Influye en: La organización de los espacios Los espacios como “estructura de oportunidades”: - Para el aprendizaje - Para la interacción - Para la práctica La cuestión de las zonas: -Zona de acción: Delantera y central -Zona marginal: Parte posterior
  • 65. Clasificación de Brown y Atkins (1988): El eje control-autonomía Participación y control del docente Participación y control del alumno Lección magistral Enseñanza en pequeño grupo Supervisión de investigación Trabajo laboratorio Sistemas de autoaprendizaje La selección del método (I)
  • 66. 1. La Lección magistral 2. El trabajo autónomo 3. El trabajo en grupo La selección del método (II) Clasificación de Tejada (2001): Los métodos didácticos básicos
  • 67. Actividad ¿QUÉ METODOLOGÍA SERÁ LA MEJOR? Análisis de las ventajas e inconvenientes de los métodos didácticos
  • 68. La Lección Magistral VENTAJAS: - Presentación clara y sistemática - Conectar ideas previas - Reforzar puntos débiles - Interacción y feed-back abierto - Combinar teoría y práctica INCONVENIENTES: - Excesiva carga de contenidos - Gran número alumnos y heterogeneidad - Difícil el apoyo individual - Falsa idea del “alumno medio” - Directivismo intelectual - Aprendizajes superficiales - Tendencia a la memorización
  • 69. El trabajo autónomo VENTAJAS: Cada uno pueda seguir su propio ritmo y acomodar el aprendizaje a sus circunstancias. CONDICIONES: - Requiere de un sistema intenso de tutoría - Exige mayor esfuerzo docente que las lecciones - Exige una preparación del alumnado - Requiere infraestructuras tecnológicas y didácticaas MODALIDADES: - Contratos aprendizaje - Trabajo orientado por guías didácticas, - Sistemas semipresenciales - Aprendizaje a distancia
  • 70. El trabajo en grupo VENTAJAS: - propicia el intercambio horizontal - propicia aprendizajes más profundos INCONVENIENTES: - Se debe evitar el riesgo del parasitismo - Debe tener una sistemática bien asentada: 1. planificación del trabajo 2. trabajo individual o por grupos 3. puesta común (discusión) 4. elaboración informe 5. exposición colectiva
  • 71. Los niveles de los objetivos previstos La capacidad de un método para propiciar un aprendizaje autónomo y continuo El grado de control ejercido por los estudiantes El número de alumnos a los que el método debe abarcar El número de horas de preparación, de encuentros con los estudiantes y de correcciones que cada método exige. Criterios de selección
  • 72.  Características de la población estudiantil  Materia a enseñar  Personalidad del profesor  Condiciones físicas y materiales  Objetivos previstos Factores de eficacia de los métodos docentes
  • 73. La selección y desarrollo de tareas instructivas TAREAS: Unidades de actuación • Objetivos formativos • Actuación de los profesores • Actividad de los alumnos Variedad de las tareas: • Demanda cognitiva • Productos de la actividad Criterios para el análisis de las tareas: Validez, significación y funcionalidad
  • 74. 6. Relacionarse constructivamente con los alumnos Encuentro: Sentido formativo Retos: a) Las clases numerosas b) El estilo de liderazgo a asumir por el docente c) El clima de la clase
  • 75. a) El reto de las clases numerosas • Notable incremento del fracaso escolar y el abandono • Mínimo contacto entre profesor y alumno • Sentimiento de anonimato en los estudiantes… Con reacciones de miedo e inseguridad • Dificultades para hacer preguntas • Actitud más pasiva y receptiva por parte del alumnado en general
  • 76. b) Estilos de liderazgo Mucho énfasis en la relación y poco en la tarea. Mucho énfasis en la tarea y mucho en la relación. Poco énfasis en la relación y poco en la tarea. Mucho énfasis en la tarea y poco en la relación. CONDUCTA RELATIVA A LA TAREA (conducta directiva) 4 3 2 1 CONDUCTA RELATIVA A LA RELACIÓN (conducta de soporte) (BAJO) (ALTO) (ALTA) ALTA MODERADA BAJA MADUREZ INMADUREZ MADUREZ DE LOS SEGUIDORES M1 M4 M3 M2
  • 77. Distancia vs. cordialidad Mecanismos de control y mantenimiento de un clima favorable Gestión de conflictos en la clase: Mediación Aprendizaje de estrategias de análisis permanente de los procesos interactivos Metacomunicación c) El clima de la clase
  • 78. 7. Tutorizar a nuestros alumnos • Niveles de la acción tutorial • Funciones del tutor universitario • Las condiciciones para el ejercicio de la tutoría La tutoría como empeño personal de los docentes universitarios
  • 79. Niveles de la acción tutorial NIVEL I: Función formativa - Concepto de profesor - Acompañamiento - Guía - Apoyo NIVEL II: Formal o especializada 1.Atención individual del alumno 2. Tutorías grupales no “académicas” 3. Se desarrollan en momentos clave de curso 4. El tutor no es profesor directo del alumno tutelado 5.La tutoría pasa a ser un componente complementario y distinto de la función docente NIVEL III: Enseñanza a distancia - Status diferente - Tareas formativas distintas NIVEL IV: Prácticas, PFC
  • 80. Dimensiones de la acción tutorial (Colleen McLaughlin, 1999)  Relación de ayuda  Habilidades específicas para ejercer dicha acción: Escucha, empatía y capacidad para afrontar nuevas acciones  Capacidad de autoconocerse  Proceso de intervención: Pensamientos, sentimientos y acciones.  Marco para pensar en el sistema social en su conjunto
  • 81. Ámbito de lo personal: - Habilidades estudio y estrategias aprendizaje - Desarrollo y refuerzo del autoconcepto y la autoestima - Realismo en relación al propio trabajo - Romper el anonimato y la soledad - Reforzar espíritu crítico Funciones del tutor universitario Funciones curriculares: -Orientar contenidos del programa y metodología -Orientar actuaciones individuales y grupales - Orientar a los alumnos con problemas específicos Guía y apoyo
  • 82. Condiciones para el ejercicio de la tutoría  Conocimiento del rol de tutor: Formación  Condiciones materiales: Tiempo, espacio y número de estudiantes a tutorizar  Equilibrio entre opcionalidad y directividad en relación a las tutorías  Reuniones periódicas y bien planificadas  Estrategias de intervención  Recursos para la tutoría  Cualidades personales de los tutores
  • 84. 8. Evaluar los aprendizajes (y procesos para adquirirlos) • Escasa formación sobre esta competencia • Forma parte sustantiva y necesaria del proceso formativo • ¿De qué hablamos cuando aparece el concepto de evaluación?
  • 85. Naturaleza y sentido de la evaluación en la Universidad La formación que ofrece la Universidad tiene un carácter: - PROFESIONALIZADOR - DE ACREDITACIÓN
  • 86. ¿De qué hablamos cuando aparece el concepto de evaluación? a) Componentes de la evaluación: Recogida de información + valoración + decisiones CON RESPECTO A UN CRITERIO (normotipos de criterio, estadísticos o personalizados) b) Evaluación y calidad: El círculo de la calidad Planear, ejecutar, evaluar, ajustar c) La jungla de la terminología didáctica
  • 87. El círculo de calidad: Evaluación y calidad Planear Ejecutar Evaluar Ajustar
  • 88. Terminología sobre evaluación Evaluación formativa, evaluación sumativa Evaluación inicial o diagnóstica Autoevaluación Heteroevaluación Evaluación continua Evaluación criterial, normativa, personalizada Técnicas de evaluación
  • 89. Actividad ¿Cuánto tiempo de tu actividad dedicas a planificar la evaluación? ¿Son adecuadas tus pruebas de evaluación al tipo de aprendizajes que pretendes medir? ¿Son coherentes con los objetivos?
  • 90. 9. Reflexionar e investigar sobre la enseñanza • Disonancia entre investigación y docencia • Necesidad de reflexionar sobre la propia docencia • Necesidad de investigar sobre docencia • Necesidad de publicar sobre docencia • Reducto especializado de pedagogos y psicólogos
  • 91. Actividad ¿Lees publicaciones didácticas y de la enseñanza de tu materia frecuentemente? ¿Discutes los temas docentes y profesionales con otros colegas de forma abierta y constructiva? ¿Has asistido a seminarios, cursos, congresos, etc., relacionados con la enseñanza universitaria? ¿Analizas tu docencia con datos y evidencias y después modificas tu actuación? ¿Crees que puedes mejorar tu forma de enseñar?
  • 92. 10. Identificarse con la institución y trabajar en equipo • Saber y querer trabajar juntos en un contexto institucional determinado • “Cultura de la colegialidad” • Coordinación como recurso institucional de apoyo a los sujetos individuales y como recurso de la institución •Sentimiento de “pertenencia”: Identificación
  • 93. La cultura de la colegialidad El desarrollo de equipo presupone la existencia de una tendencia a la apertura en las comunicaciones entre los miembros del grupo y a la cooperación, lo cual presupone a la vez… 1. Que cada miembro tenga conocimiento suficiente de los papeles que desempeñan los demás miembros del grupo 2. Que todos estén capacitados para solucionar problemas y tomar decisiones 3. Que entre ellos se dé una cultura similar 4. Que tengan la habilidad de dar y tomar feed-back
  • 94. LA PROFESIÓN DE PROFESOR DE UNIVERSIDAD Beatriz Serra Carbonell bserra@ice.upv.es Instituto de Ciencias de la Educación Universidad Politécnica de Valencia