4. Huisvestingbeleid:
een keuze model
VASTGOED
en
management
r
to
ac
sf
ng
vi
ge
m
O
Toegevoegde
Rendement:
waarde:
Financieringsmogelijkheden
Identiteit
Investering vs. Exploitatie
Cultuur
Boekhouding / waardering
Ambitie
RATIO EMOTIE
Doelmatigheid: Beleving:
Ondersteuning werkprocessen Werkklimaat
‘fitness for use’ ‘Hospitality’
rs
de
ol
eh
ak
St
HUISVESTING
beheer
Dia 4
Copyright (C) INVK
5. CREM:
Corporate Real Estate Management
Geïntegreerd huisvestingsmanagement
Strateeg: Huisvesting als managementinstrument
Ondernemer: huisvestingsoplossingen
Handelaar: gericht op vraag en aanbod
Controller: gericht op kostenbeheersing
Uitvoerder: gericht op functionaliteit
Van zuiver technisch strategische benaderingen
Copyright (C) INVK