Este documento presenta una guía para realizar un análisis FODA como primer paso del método de marco lógico. Explica que el análisis FODA permite evaluar la situación actual de una organización identificando factores internos y externos. Detalla los elementos a considerar como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas y cómo organizar esta información en una matriz FODA. El objetivo es tomar decisiones informadas sobre la viabilidad y estrategia de un proyecto.

1. GUÍA PARA EL ANÁLISIS FODA COMO PASO 1 DEL MÉTODO DE MARCO LÓGICO GUATEMALA, MAYO 19 DE 2007

6. Cada elemento del entorno tiene factores positivos o negativos y esta interacción genera la matriz del Análisis FODA

7. Matriz FODA A D NEGATIVO O F POSITIVO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO

8. El Ambiente Interno Fortalezas = Positivo Debilidades = Negativo

13. Matriz FODA A D NEGATIVO O F POSITIVO AMBIENTE EXTERNO AMBIENTE INTERNO

14. El Ambiente Externo Oportunidades = Positivo Amenazas = Negativo

22. GUÍA PARA EL ANÁLISIS FODA COMO PASO 1 DEL MÉTODO DE MARCO LÓGICO GUATEMALA, MAYO 19 DE 2007