5. ‘ Flocking behavior’ Alignment: stuur in dezelfde richting als je teammaats Cohesion: Stuur naar de gemiddelde positie van de teammaats Separation: vermijd klontering
8. Prestaties/potentieel-matrix: Selectie: Potentieel = max HK JdK VS AB MN AL PB JJ GvdR Presta- KK GC ML Presta- ties = HV ZB ties = min KB PP max GN BvM Potentieel = min Afdeling Y People monitor Het prestaties/potentieel-portfolio Vrij naar het HR3P-model van Evers, Van Laanen en Sipkes (1993)
12. Niveaus van leiderschap Effectief leider Niveau 5 leider Competente manager Goed presterend teamlid Veelbelovend teamlid Inspirerend Niveau 5 Niveau 4 Niveau 3 Niveau 2 Niveau 1 Bindend Stimulerend Coöperatief Productief
13.
14. Quinn’s leiderschapsmodel Control Externe oriëntatie Interne oriëntatie Flexibiliteit Presteerder Netwerker Pionier Helper Teamplayer Analyticus Anker Strateeg Rationeel Doel Model Intern Proces Model Open Systeem Model Human Relations Model
18. Evolutie van HR en leiderschap Lijn Dir PZ Mw Dir Dir Lijn Lijn P&O HRM Mw MT Uitvoerder / vakspecialist Adviseur Co-creator DT Dir Mw Business partner HRdir Mw PL/ChAg